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2、2016511 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016511 營銷中心負責人程總指示： 標準化是可以指導項目操盤全流程的營銷動作， 必須用好營銷標準化這套管控工具 雖然做了不一定成功，但不做一定不成。

3、碧桂園鳳凰灣 鄭州人的湖岸綠洲 2 品牌篇 全國十強全國十強 千億房企千億房企, ,深耕中原鼎新力作深耕中原鼎新力作 碧桂園 千億房企 中國地產前5強 中國馳名商標 2007年香港聯交所主板上市 2007.香港 福布斯亞太上市公司30強，2。

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5、版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 非財務人員看財務報表 投資者關系與信息集成內控部 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 主要內容 財務報表的 構成及聯系 財務報表重 要概念 財務報表科 目解讀 練習案例 版權所有 碧。

6、透過成就共享看財務管理 財務資金中心 二企業的生存不發展 生存 盈利 資金安全 利潤最大化ROE 一財務管理及核心指標 銷售收入 凈利潤 x 總資產 銷售收入 x 凈資產 總資產 x 年化自有資金 凈資產 10 100 100 50 20 。

7、碧桂園石材工程質量管控 工程管理中心石材質量管理部 The construction technology of stone material engineering Contents 第一部分第一部分 第二部分第二部分 第三部分第三部分 。

8、碧桂園投資工作簡介碧桂園投資工作簡介 2015年年11月月 投資策劃中心投資策劃中心 內部資料 嚴禁外傳 2 第一部分第一部分 投資系統組織架構投資系統組織架構 決策決策 支持引導服務支持引導服務 拓展拓展 一投資系統架構一投資系統架構 土。

9、如何更好的介紹碧桂園如何更好的介紹碧桂園 投資策劃中心投資策劃中心 2015年年11月月 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數據說話 3集團領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數據說話。

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11、三四五線市場調研技巧及斱法 2017年12月14日 目錄 內部資料嚴禁外傳 2 PART.1如何判定市場特征 PART.2市場調研內容及目的 PART.3三四五線市場調研斱法 PART.4案例分享 清遠：人口380萬市場容量600億 區縣 。

12、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作，響應集團項目開展工作，響應集團 三級管控，明確相關責任三級管控，明確相關責任 和要求。
和要求。
目的目的 一。

13、2014年7月 逼單技巧培訓 不同情景下的敵人 情景4 4 情景3 3 情景2 情景1 首次來訪 購房意向 強烈 事次回訪 有意向 但非常理性 來訪多次無主見 喜歡聽旁人的 意見 多次到訪 屢丌成交 如何應敵 情景一： 首次到訪便表現出強大。

14、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講：黃敏主講：黃敏 技術成熟 八面玲瓏 睿智過人 運籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領導 俺執行 力強 我啥 都懂 開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定 前期項目推 廣媒體預算 的作用 前期。

15、世界建筑風格 The Architectural Style Of The World 建筑風格的概念及分類 中式建筑風格介紹 國外建筑風格介紹 世界著名的十大頂級城堡 南京樓盤建筑風格賞析 目錄 1 1建筑風格的概念建筑風格的概念 建筑風。

16、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。

17、項目總培訓課程第十四課 成本管理中心工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 內部資料 嚴禁外傳 3 C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 內部資料 嚴禁外傳 3 2016年11月 成本管。

18、 一高端產品的拓客策略 二普通產品的拓客策略 三度假產品的拓客策略 根據項目定位產品類型,鎖定目標客戶群，根據客戶群的 特性，制定拓客計劃。
高端產 品 普通產 品 度假產 品 高端產品 拓客策略 普通產品 拓客策略 度假產品 拓客策略 目。

19、融資成本費用 2019年11月 更熟悉投資測算， 提高投資測算準確率。
課程宗旨 融資成本 01 費用 02 關注和平衡 03 目錄 一融資成本 常見融資產品類型 發債 信托 委托貸款 永續債 基金 開發貸款 并購貸 視公司信譽 規 模 1。

20、1 項目總及投資總培訓內部培訓課程 基于項目開發全周期的投資拓展主題 精準投資拓展拿地經驗分享 投資策劃中心2017年5月 拿好地， 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資，多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡介 。

21、如何做有生命力的廣告 如何做有生命力的廣告 Chapter One 廣告策略的制定 一廣告策略的制定 說什么比如何說 更重要。
大衛奧格威 1主副標提煉策略 2主圖配合使用策略 3價格輸出策略 4重點配套輸出策略 如何制定策略： 一廣告策略。

22、新項目定價階段的雙享策劃 營銷中心前策產品定價部 2017年11月3日 程總指示 所有新項目必須在定價階段增設雙享策劃操作。
解決問題： 在去化速度與溢價之間尋找最佳平衡點 助力項目實現雙享最大化 與領導進行價格溝通的利器 一集團公文解讀 。

23、新項目提交資料及后評估會議解析 營銷中心前策產品定價部 2017年12月20日 課程大綱 開盤預報商鋪首推預報 開盤當天報數熱力圖 開盤第二天PPTEXCEL 高層領導參不 營銷后評估集團后評估 分析項目亮點教訓問題 新項目提報資料后評估會。

24、1 Contents 目 錄 一 二 三 優化示范區參觀動線設置 四 產品提升重點關注方面 2 1什么是參觀動線 動線設計，意指人在室內室外移動的點， 連合起來就成為動線。
示范 區動線，可簡單理解為： 客戶在項目示范區內的運動軌跡 良好的。

25、關于產品定位的思考 前策產品部 如果范冰冰 在這里，今天會 場的票價 如果鳳姐 在這，今天會場 的票價 為什么有的飯 店，不打廣告， 卻門廳若市 為什么有的飯店，天天促銷，卻冷冷清清 銷售時流的淚，銷售時流的淚， 一定是前策定位時腦子里進的。

26、2012碧桂園營銷中心贏銷先鋒系列培訓2012碧桂園營銷中心贏銷先鋒系列培訓 碧桂園營銷團隊文化的再學習與傳承 營銷中心人力資源部營銷中心人力資源部 編編營銷中心人力資源部營銷中心人力資源部 編編20122012年年年年7 7月月月月 內容。

27、內部資料 嚴禁外傳 1 如何尋找 勞斯萊斯的土地 內部資料 嚴禁外傳 2 01 02 03 上篇 勞斯萊斯項目產生的背景 勞斯萊斯項目判斷的邏輯 如何做好數據分析 04 05 如何開展市場調研 如何開展訪談 下篇 內部資料 嚴禁外傳 3 第。

28、如何做千億廣告 2013年，我們癿共同目標： 年報公布目標620億 保底銷售目標1100億 沖擊激劥目標1300億 碧栻園正以立業以來 最快癿速度最高癿姿態収展壯大 碧栻園廣告將面臨一場行勱力癿戓爭 此刻，我們共同面臨癿問題是 兩千億廣告應。

29、逆境突破 開盤后持續熱銷經驗分享中國 碭山 2020.11特殊標簽特殊標簽碭山縣：碭山縣：國家級貧困縣傳統農業經濟城區人口約23萬低價市場摘牌時市場庫存約18000套去化周期超36個月項目地塊：項目地塊：偏離主城區緊鄰農田配套不成熟鄉村學區。

30、開盤營銷管理開盤營銷管理開盤前推廣開盤前推廣主講：黃敏主講：黃敏影片技術成熟八面玲瓏睿智過人運籌帷幄勇猛無比忠誠得力偶是領導俺執行 力強 我啥 都懂開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定前期項目推廣媒體預算的作用前期項目推廣媒體預算編制時間節。

31、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved.www.artcom.co.kr1營銷策略執行的監控及調整課程時間：3小時Copyright by ARTCOM PT All rights reserv。

32、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個五星級的家的核心廣告語及希望社會因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會責任感的陽光企業企業文化理念核心進行分散創作，主要遵循以下兩條主線展開：1享受生活，感恩。

33、大客戶拜訪與現場活動規范指引大客戶拜訪運籌帷幄之中決勝千里之外 史記高祖本紀 大客戶拜訪前期調研外部調研外部調研政府機構商業中心行會商會企事業單位醫療機構經濟開發區教育系統金融系統大客戶拜訪前期調研政府關系客戶合作單位客戶采購供應商銀行商業。

34、碧桂園營銷模式及拓客應用 第一部分:碧桂園的故事19921994199620022007.4接管碧桂園花園王志綱可怕的順德人給你一個五星級的家 IB國際學校華南碧桂園開盤熱銷4億元假日半島 43度假,白菜別墅碧桂園 香港上市HK2007碧桂。