1、見墅中國”碧桂園江山系產(chǎn)品發(fā)布會,碧海潮生千層浪 桂宮月朗夜不涼 園廬花開春意鬧 江河滾滾向東方 山水兼程又何妨 賦歌一首慰蒼茫 問鼎天下容萬象 世途砥礪當(dāng)自強(qiáng),溯源宋代王希孟的千里江山圖， 與千載文明， 一脈相承,碧桂園江山賦傳承碧桂園27載建筑經(jīng)驗， 匠心打造“江山系”高端住宅產(chǎn)品融合亳州人文風(fēng)土與山河壯美， “師承”、“匠運(yùn)”、“獨(dú)墨”、“正音”、“造園” 五大江山敕造法， 恢弘開闔江山五。

2、一座晴川府半部武漢史 【武漢區(qū)域】碧桂園晴川府項目示范區(qū)打造分享 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 晴川目錄 晴負(fù)盛名項目概況、形象塑造 川納名流打造豪宅、現(xiàn)場演繹 格物言志心得分享 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 【壹】 晴負(fù)盛名項目概況 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 項目項目名稱名稱碧桂園晴川府 地價地價25.31億元 樓面價樓面價20160元/ 占地面積占。

3、 目 錄 Contents 1 項目思考及推廣策略 2 營銷節(jié)點(diǎn)推廣思考 3 公司作品展示 項目思考及推廣策略 PART.01 項目認(rèn)知 龍關(guān)碧桂園作為政府牽頭打造的新型生活理念頃目 結(jié)吅科技、開放社區(qū)、垂直綠化、海綿城市及定制建筑幾大價值點(diǎn) 打造全重慶，乃至全國的標(biāo)桿生活方式引領(lǐng)者 更是未來人居的創(chuàng)造者 項目認(rèn)知 這丌僅是龍關(guān)區(qū)域的一個頃目 這是中國地產(chǎn)界里程碑式的一個頃目 比肩全球垂直森。

4、碧桂園拓客2.0】客戶組織管理方案 目錄 一、 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二、 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機(jī)制 三、 拓客日程工作的五大要求 3.1報數(shù) 3.2排名 3.3盤客 3.4拓客技巧分享 3.5培訓(xùn) 一、 拓客人員架構(gòu)組織及管理制度 1、人員架構(gòu)。

5、另辟蹊徑！ 100短視頻！50000點(diǎn)擊量！ 浙東打造網(wǎng)紅購房新模式 碧桂園浙東區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成？ 項目面臨的現(xiàn)狀為：1、售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2、鎮(zhèn)區(qū)項目過多，返鄉(xiāng)客因疫情原因減少， 積存錯過最佳去化時機(jī)；3、線上售樓處開啟，消費(fèi)者暫未養(yǎng)成線上購房習(xí)慣；4、外出市民減少，戶外廣告大牌基本 失效。

6、在人生的征途上 每個人都是一名運(yùn)動員 運(yùn)動場就是人生的縮影 跑道則仿佛是 人生的旅程 大家都在各自的 跑道上努力前行 然而人生不盡平坦 正如跑道上擁有著無數(shù)的障礙 他們會不斷的阻擋佝前進(jìn)的道路 此刻，佝需要擁有 堅定的意志與信念的支撐 奔跑、跨越 佝只有不斷的向前 才會在途中劃出燦爛的彩虹 堅信 的力量 2019 碧桂園東北區(qū)域2019年年會 THE POWER OF CONVICTION。

7、在人生的征途上 每個人都是一名運(yùn)動員 運(yùn)動場就是人生的縮影 跑道則仿佛是 人生的旅程 大家都在各自的 跑道上努力前行 然而人生不盡平坦 正如跑道上擁有著無數(shù)的障礙 他們會不斷的阻擋佝前進(jìn)的道路 此刻，佝需要擁有 堅定的意志與信念的支撐 奔跑、跨越 佝只有不斷的向前 才會在途中劃出燦爛的彩虹 堅信 的力量 2019 碧桂園東北區(qū)域2019年年會 THE POWER OF CONVICTION 。

8、 區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成？ 項目面臨的現(xiàn)狀為：1、售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2、鎮(zhèn)區(qū)項目過多，返鄉(xiāng)客因疫情原因減少， 積存錯過最佳去化時機(jī)；3、線上售樓處開啟，消費(fèi)者暫未養(yǎng)成線上購房習(xí)慣；4、外出市民減少，戶外廣告大牌基本 失效；5、全民宅家時期，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具及新媒體推廣；6、短視頻風(fēng)口期，如何創(chuàng)新才。

9、未來人居新暢享 龍關(guān)碧桂園網(wǎng)絡(luò)推幸提案 目 錄 Contents 1 頃目思考及推廣策略 2 營銷節(jié)點(diǎn)推廣思考 3 公司作品展示 頃目思考及推廣策略 PART.01 頃目認(rèn)知 龍關(guān)碧桂園作為政府牽頭打造的新型生活理念頃目 結(jié)吅科技、開放社區(qū)、垂直綠化、海綿城市及定制建筑幾大價值點(diǎn) 打造全重慶，乃至全國的標(biāo)桿生活方式引領(lǐng)者 更是未來人居的創(chuàng)造者 頃目認(rèn)知 這丌僅是龍關(guān)區(qū)域的一個頃目 這是中國。

10、集團(tuán)最新產(chǎn)品指示 6,結(jié)構(gòu)體系規(guī)整，進(jìn)深較小。
注：客廳開間不得更改，若計算保溫，可適當(dāng)調(diào) 整其它開間的尺寸。
產(chǎn)品亮點(diǎn)： 勞斯萊斯戶型設(shè)計理念選配洋房篇 使用該戶型必須遵循的原則： 1首先了解當(dāng)?shù)氐拇尕浐蛻粜停约颁N售情況； 2需向集團(tuán)提。

11、在人生的征途上 每個人都是一名運(yùn)動員 運(yùn)動場就是人生的縮影 跑道則仿佛是 人生的旅程 大家都在各自的 跑道上努力前行 然而人生不盡平坦 正如跑道上擁有著無數(shù)的障礙 他們會不斷的阻擋佝前進(jìn)的道路 此刻，佝需要擁有 堅定的意志與信念的支撐 奔跑。

12、1日 9日 10日 11日 預(yù)熱報名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊伍決出兩支隊伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎 活動整體節(jié)點(diǎn)布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

13、在人生的征途上 每個人都是一名運(yùn)動員 運(yùn)動場就是人生的縮影 跑道則仿佛是 人生的旅程 大家都在各自的 跑道上努力前行 然而人生不盡平坦 正如跑道上擁有著無數(shù)的障礙 他們會不斷的阻擋佝前進(jìn)的道路 此刻，佝需要擁有 堅定的意志與信念的支撐 奔跑。

14、目目 錄錄 Contents 1 項目思考及推廣策項目思考及推廣策 略略 2 營銷節(jié)點(diǎn)推廣思考營銷節(jié)點(diǎn)推廣思考 3 公司作品展示公司作品展示 項目思考及推廣策項目思考及推廣策 略略 PART.01 項目認(rèn)知項目認(rèn)知 龍興碧桂園作為政府牽頭打。

15、福建區(qū)域南安碧桂園營銷策略報告 2013年8月 目 錄 第一章 概況及現(xiàn)狀 第二章 節(jié)點(diǎn)計劃 第三章 圈營方案 第四章 推廣方案 第五章 活勱方案 第六章 現(xiàn)場包裝 第七章 費(fèi)用計劃 第八章 廣告表現(xiàn) 第九章 人力資源 第十章 待協(xié)調(diào)問題 。

16、碧桂園控股湖北區(qū)域項目簡介 第一篇：公司簡介 中國馳名商標(biāo)企業(yè)碧桂園，成立于1992年，2007年在香港聯(lián)交所主板上市，是一家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)， 涵蓋建筑裝修物業(yè)發(fā)展物業(yè)管理酒店開發(fā)及管理等行業(yè)的國內(nèi)著名的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
碧桂園在。

17、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享 莞深區(qū)域莞深區(qū)域 2015年年11月月14日日 東莞東莞 深圳深圳 內(nèi)部資料嚴(yán)禁購購 2 開盤貨值：開盤貨值：13.31億億 溢價溢價3。

18、津冀區(qū)域碧桂園北京郡 2016年5月工作匯報 5.15.31 目 錄 C O N T E N T S PART 1上周工作總結(jié) PART 2下周工作計劃 PART 1上周工作總結(jié) 項目全年總供貨723套，總貨值7億，全年銷售任務(wù)5.25億。

19、另辟蹊徑 100短視頻50000點(diǎn)擊量 浙東打造網(wǎng)紅購房新模式 碧桂園浙東區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成 項目面臨的現(xiàn)狀為：1售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2。

20、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 滬蘇區(qū)域XX碧桂園項目 交樓策劃會 2019年2月25日 工程按計劃完成證件按計劃獲取 整改按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成，準(zhǔn)時移交物業(yè) 風(fēng)險充分受控，實(shí)現(xiàn)完美交樓，口碑相傳 一交付概況 交付目標(biāo) 過程管控 完成 完美 驗收證照獲取目標(biāo) 工程。

21、碧桂園翡翠灣 拓客方案 城市概況 西衢州市隸屬亍浙江省， 是地級市，地塊距離衢州市 碧桂園18公里。
衢州市絆濟(jì) 収展增速平穩(wěn)，人口在浙江 省處亍較為落后位置，城市 化水平在省內(nèi)屬亍較低水平 47.7，未來城市化進(jìn) 程將加速，房地產(chǎn)収展空間 。

22、另辟蹊徑 100短視頻50000點(diǎn)擊量 浙東打造網(wǎng)紅購房新模式 碧桂園浙東區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成 項目面臨的現(xiàn)狀為：1售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2。

23、清遠(yuǎn)區(qū)域開盤活動標(biāo)準(zhǔn)化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當(dāng)天執(zhí)行工作 04 開盤后執(zhí)行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤，在籌量達(dá)到開盤條件后方可確定最終開盤時間。
需提前整理好籌客情況表推售。

24、廣西區(qū)域 工期穿插亮點(diǎn)詳解 區(qū)域運(yùn)營管理部 2018年2月1日 敢亍牽頭，敢亍主導(dǎo)，敢亍承責(zé)，敢亍突破 2 目錄 前置鋪排類3項 地下工程類7項 主體工程類8項 室外工程類2項 1.勘察作業(yè)早進(jìn)場 4.樁基不梱測同步完工 11.底層外架優(yōu)先。

25、2016年1月 碧桂園廣西區(qū)域 廣告創(chuàng)作規(guī)范要求 一重點(diǎn)注意事項及 常見錯誤案例分析 一：集團(tuán)logo與項目logo不可同時輸出 如若必須輸出項目案名與集團(tuán)logo時，項目案名可直接以文 字形式輸出，同一畫面不可同時出現(xiàn)兩個鳳凰logo。
。

26、 碧桂園 半島 1 號 開春 3 月營銷 策略 事業(yè)三部 碧桂園半島 1 號項目與案組 圈層 ： 節(jié)點(diǎn)性活勱 多樣化整合資源 ，定 制圈層 活勱 區(qū)域 ： 花都 白于業(yè)主集中分布圈拉團(tuán)上 城 ， 媒體資源入駐企業(yè) 城市 ： 借劣 中原 資源。

27、莞深區(qū)域松湖碧桂園 示范區(qū)打造經(jīng)驗分享 2016年3月 一項目介紹 目 錄 三銷售中心打造的亮點(diǎn)分享 二示范區(qū)園林及U街打造的亮點(diǎn)分享 四五星體驗館藝術(shù)長廊打造的亮點(diǎn)分享 五看樓通道導(dǎo)視系統(tǒng)打造的亮點(diǎn)分享 項目介紹 項目基本信息 1 大嶺山。

28、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機(jī)制 三。

29、1.背景說明 前期，我組提交簡版工法樣板間方案已獲程總批推廣執(zhí)行中見下 圖，現(xiàn)針對大型項目高端項目高端產(chǎn)品如大平層或展示空間 較大的項目需求，設(shè)計高端版工法板房見下頁展示，從空間布局空間 結(jié)構(gòu)展覽展示形式等做進(jìn)一步提升。
2套方案作為套餐，以。

30、 工地開放活動指引工地開放活動指引 2 2019019 年年版版 運(yùn)營中心運(yùn)營中心 2 2019019 年年 1 1 月月 2 52 工地開放活動指引工地開放活動指引 版號：2019 年版 目目 錄錄 一全面提升，品牌鑄造一全面提升，品牌鑄。

31、碧桂園都市森林 案例整理 都市森林8月推廣策略方向 項目面世 案名公開 展廳公開 首次發(fā)聲 線上推廣 案名公開 致敬小視頻 通過淹城的小視頻，致敬人文 通過西太湖小視頻，致敬生態(tài) 通過水杉林小視頻，致敬歷史 案名公開刷屏稿 案名公開長拉頁 。

32、工程前期 土石 方單 位確 定 樁基 礎(chǔ)施 工單 位確 定 總包 單位 確定 園建 工程 施工 單位 確定 勘察 單位 進(jìn)場 消防 單位 確定 竣工 備案 交樓聯(lián) 合驗收 辦理 大產(chǎn) 權(quán) 確權(quán) 樁基 礎(chǔ)施 工圖 展示 區(qū)全 套施 工圖 城市。

33、另辟蹊徑 100短視頻50000點(diǎn)擊量 浙東打造網(wǎng)紅購房新模式 碧桂園浙東區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成 項目面臨的現(xiàn)狀為：1售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2。

34、碧桂園廣西區(qū)域 工期穿插亮點(diǎn)詳解 敢亍牽頭，敢亍主導(dǎo)，敢亍承責(zé)，敢亍突破 2 目錄 前置鋪排類3項 地下工程類7項 主體工程類8項 室外工程類2項 1.勘察作業(yè)早進(jìn)場 4.樁基不梱測同步完工 11.底層外架優(yōu)先 19.室外工程分段早穿插 2。

35、 滬蘇式環(huán)境體驗建立 碧桂園集團(tuán)滬蘇區(qū)域 立足上海 深耕江蘇 共創(chuàng)奇跡 耕耘9載，勇攀高峰；榮耀10城，鑄就偉業(yè)； 逾55盤，幸福逾100000戶業(yè)主 2016，碧桂園集團(tuán)滬蘇區(qū)域進(jìn)入 300億軍團(tuán)，同心再出發(fā)，勇攀新高峰 區(qū)域介紹 滬蘇區(qū)。

36、碧桂園翡翠郡工地開放日后評估 2017年8月19日 目錄 CONTENT 01 活動籌備活動籌備 02 活動當(dāng)天活動當(dāng)天 03 活動亮點(diǎn)活動亮點(diǎn) 04 活動總結(jié)活動總結(jié) 責(zé)任分工 活動籌備 活勱當(dāng)天 活勱亮點(diǎn) 活勱總結(jié) 頃目部統(tǒng)籌，頃目總作。

37、為錦州劃時代 遼 寧 區(qū) 域 碧 桂 園 御 錦 府項 目 包 裝 案 例 分 享 COUTRYGARDEN 碧桂園首進(jìn)錦州 遼寧區(qū)域第一個三四城市好房子項目 碧桂園 御錦府 開 疆 COUTRYGARDEN 項目面臨挑戰(zhàn) ABC 超過城市。

38、愛情三十六計 蜜柚的定位與推廣 第一計：知己知彼 鎖定目標(biāo)群體 第二計：高調(diào)示愛 我們?nèi)サ怯洶?第三計：噓寒問暖 蜜柚甜蜜撐起 第四計：驚鴻一瞥 最終還要靠臉 第一計 知己知彼 鎖定目標(biāo)群體 區(qū)位 南沙區(qū)進(jìn)港大道北側(cè)南沙碧 桂園對面，距離金。

39、以品質(zhì)開啟漢沽碧桂園時代 高調(diào)入市高調(diào)入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開，推出29套洋房，59套小高， 12套聯(lián)排別墅，貨值1.45億，1.29。

40、另另 辟辟 蹊蹊 徑徑 100短視頻短視頻50000點(diǎn)擊量點(diǎn)擊量浙東打造網(wǎng)紅購房新模式浙東打造網(wǎng)紅購房新模式碧桂園浙東區(qū)域區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)。

41、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 川北區(qū)域江油碧桂園項目 工程策劃 主席關(guān)于項目開發(fā)每一天的指示主席指示: 項目總經(jīng)理上任后一定要算項目每天的利息費(fèi)用效益,認(rèn)真研究評估所管轄項目若提前推進(jìn)一天所增加的費(fèi)用與將產(chǎn)生的效益的計算對比,所有工作在守法情況下要按。