1、碧桂園圈層營銷白皮書 碧桂園圈層營銷白皮書碧桂園圈層營銷白皮書 圈層營銷管理組圈層營銷管理組 2014 年年 2 月月 碧桂園圈層營銷白皮書 目目 錄錄 第一部分第一部分 圈層營銷提出背景圈層營銷提出背景 .。

2、2014年圈層營銷管理 李怡朝 圈層營銷管理組 圈層營銷核心工作介紹 2014年圈層營銷管控及朋務重點 目彔 圈層營銷價值解析 2 1、2013年圈層營銷執(zhí)行情況 數(shù)據(jù) 圈層活 勱場次 參不 人數(shù) 實際執(zhí) 行費用 費率 人均 成本 成交 套數(shù) 成交 金額 集團 總業(yè)績 占集團業(yè) 績比重 4.3萬 175萬 5530萬 0.05% 32元 2.4萬 203億 1060億 19.1% 組織圈層活勱。

3、碧桂園云空間結案報告 廈門_碧桂園云空間,Analyze System,報告體系,第一部分_項目基本信息卡 第二部分_營銷推廣策略回顧 第三部分_成交客戶總結 第四部分_營銷亮點與經(jīng)驗總結,第一部分_項目基本信息卡,翔安CBD精智小戶 碧桂園云空間地處廈門市翔安新城CBD區(qū)，雄踞翔安隧道口，近享湖里萬達廣場、城市廣場、翔安匯景商業(yè)廣場等高端商業(yè)圈；（在建）地鐵3、4號線，翔安機場、翔安大道、翔安大。

4、化化州州碧碧桂桂園園第第三三季季度度微微信信鋪鋪排排 階階段段一一：7 7月月2222日日-9-9月月3030日日 企企業(yè)業(yè)品品牌牌，項項目目區(qū)區(qū)位位，物物業(yè)業(yè)，園園林林，落落地地及及展展廳廳開開放放活活動動 推推出出時時間間星星期期節(jié)節(jié)點點標標題題方方向向發(fā)發(fā)布布內內容容 7月22號星期六千億品牌價值，能分你多少 品牌炒作 7月23號星期日買房，為什么大家都選擇碧桂園 7月24號星期一。

5、 目 錄 Contents 1 項目思考及推廣策略 2 營銷節(jié)點推廣思考 3 公司作品展示 項目思考及推廣策略 PART.01 項目認知 龍關碧桂園作為政府牽頭打造的新型生活理念頃目 結吅科技、開放社區(qū)、垂直綠化、海綿城市及定制建筑幾大價值點 打造全重慶，乃至全國的標桿生活方式引領者 更是未來人居的創(chuàng)造者 項目認知 這丌僅是龍關區(qū)域的一個頃目 這是中國地產(chǎn)界里程碑式的一個頃目 比肩全球垂直森。

6、碧桂園拓客2.0】客戶組織管理方案 目錄 一、 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二、 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三、 拓客日程工作的五大要求 3.1報數(shù) 3.2排名 3.3盤客 3.4拓客技巧分享 3.5培訓 一、 拓客人員架構組織及管理制度 1、人員架構。

7、1 . Joy Chinese years 元宵節(jié)聯(lián)市廟會 2 . CONTENTS Part.1 活動分析 Part.2 活動規(guī)劃 Part.3 活動方案 3 . 活動分析 壹壹 歡樂中國年 4 . 元宵節(jié)廟會 作為每一年開年大戲，廟會一直占據(jù)著非常重要的 地位，廟會對于我們來年達到持續(xù)旺銷起到了至關 重要的作用，區(qū)別與一般的廟會，我們更注重客戶 的 感受，體驗，互動 5 . 。

8、凝心聚力 團結向上 企業(yè)團建策劃案 1 2 3 活動目的 活動主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項 費用預算 Par t 01 活動目的 本次趣味運動會的宗旨在于增強各個部門的凝聚力，展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競技熱情。
1 2 3 促進團隊建設，加強員工的精神，增加團隊凝聚力。
活動 目的 本次的趣味運動會是豐富各部門員工的業(yè)余生活，給每一位員工展 現(xiàn)自我的機會。
在工作之余好好鍛煉。

9、1日 9日 10日 11日 預熱報名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊伍決出兩支隊伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎 活動整體節(jié)點布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

10、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發(fā)為主，其產(chǎn)業(yè)鏈條之長，是其它房地產(chǎn)企業(yè)無法企及 的。
而這種產(chǎn)業(yè)模式帶來的首先是成本控制的精算，其次是生產(chǎn)過程的可控制 性，從而使得整個生產(chǎn)節(jié)奏加快，而這又進一步提高了成本控制優(yōu)勢。
凈利。

11、碧桂園沁云里碧桂園沁云里 碧桂園沁云里，位于碧桂園沁云里，位于成都高新區(qū)應龍北一路成都高新區(qū)應龍北一路222222號號，成都高新區(qū)金融城南，地處于城，成都高新區(qū)金融城南，地處于城 南三大板塊交匯處。
緊鄰南三大板塊交匯處。
緊鄰環(huán)球中心軟件園金。

12、廣告創(chuàng)作部 2015年6月 四大王牌競爭力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運用廣告標準化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關于做好廣告， 碧桂園最欣賞大衛(wèi)奧格。

13、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目。

14、案例分享案例分享 2 01項目概況項目概況 03示范區(qū)包裝示范區(qū)包裝藝術館與價值點的結合藝術館與價值點的結合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動趣味活動引爆話題引爆話題 3 第一部分 項目概況 PART 01 。

15、碧桂園策劃入門手碧桂園策劃入門手 冊冊 各版塊工作思考執(zhí)行斱式及注意各版塊工作思考執(zhí)行斱式及注意事事 項項 最新授權解讀最新授權解讀 目錄目錄 一一 碧桂園策劃是什么碧桂園策劃是什么 二二 碧桂園策劃應具備什么能力碧桂園策劃應具備什么能力 。

16、空白演示 在此輸入您的封面副標題 空白演示 在此輸入您的封面副標題 空白演示 在此輸入您的封面副標題 空白演示 在此輸入您的封面副標題 空白演示 在此輸入您的封面副標題 空白演示 在此輸入您的封面副標題 空白演示 在此輸入您的封面副標題 空。

17、碧桂園商業(yè)模式研究碧桂園商業(yè)模式研究 商業(yè)模式研究報告商業(yè)模式研究報告 本報告共分本報告共分4 4部分，您現(xiàn)在閱讀的部分，您現(xiàn)在閱讀的 是是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業(yè)模式分析碧桂園商業(yè)模式分析 碧桂園商業(yè)模式概要碧桂園商業(yè)模。

18、如何更好的介紹碧桂園如何更好的介紹碧桂園 投資策劃中心投資策劃中心 2015年年11月月 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數(shù)據(jù)說話 3集團領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據(jù) 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數(shù)據(jù)說話。

19、碧桂園保利云禧項目碧桂園保利云禧項目 年中匯報年中匯報 日日 期：期：20192019年年7 7月月 項目指標 項目基本指標 項目名稱 碧桂園保利 云禧 項目位置 輕軌3號線魚胡路站旁 占地面積 202畝 建筑面積 32.28萬方 容積率 。

20、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三。

21、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產(chǎn)市場急劇膨脹，市場競爭異常 激烈。
而碧桂園，卻在短短的4年時是里膨脹了4 倍，。

22、廣清區(qū)域清遠城市公司 廣清新城，就住碧桂園聯(lián)動推廣炒作 案例分享 一聯(lián)動背景 一城多碧策略思考 城市戰(zhàn)略 深耕細作： 2005年首個項 目假日半島入市 清遠以來，12 年匠心締造10 座標桿項目 市場布局 差異細分：山湖城 半島1號清泉城 。

23、洋房首層增值怎么做 講師：王天放 目 錄 Contents 01 什么樣的洋房首層可以做增值 02 洋房首層增值手段有哪些類型 03 首層增值做法案例分享 01 什么樣的洋房首層可以做增值 理論上，無論多少層的洋房，只要符合當?shù)卣咭?guī)范 要。

24、碧桂園項目 戶型是怎樣配出來的 內部資料 嚴禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項目規(guī)劃提供相應的戶型及其分配比例。
戶型配比是對項目規(guī)劃提供相應的戶型及其分配比例。
實質就是項目的產(chǎn)品定位實質就是項目的產(chǎn)品定位 精確的。

25、碧桂園投資工作簡介 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統(tǒng)架構 土地投資決策委員會 組長：楊國強董事局主席 成員：楊惠妍董事局副主席 莫斌。

26、碧桂園天璽商鋪說辭 您好，我是此次接待您的置業(yè)顧問。
您是想投資呢迓是自己經(jīng)營 回答投資： 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對了。
讓我來為您介紹一下我們的社區(qū)底商 璽樂街。
品牌墻我們知道，商業(yè)投資除了地段外，背靠的品牌實力同樣重要。
比 如我們。

27、之 一商業(yè)執(zhí)點 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來 商業(yè)套同時為整體區(qū)增添氣。
在用控前提下既滿各商業(yè)求同時保持個性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

28、1 建議書 碧桂園集團營銷中心 市場管理部 Sales Marketing DivisionMarketing Dept. DateDate 日期：20170518 CodeCode 編號：BGYHSJYF20170518001 Prese。

29、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級開發(fā) 經(jīng)濟效益指標及成本構成 土地使用權轉讓 股權轉讓 投資相關知識分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發(fā) 過戶 股權收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

30、如何更好的介紹碧桂園 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點亮點 2用用投資者關注的數(shù)據(jù)說話投資者關注的數(shù)據(jù)說話 3集團集團領導如何介紹碧桂園領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據(jù)我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據(jù) 五項目總與投資工作 介。

31、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產(chǎn)品的產(chǎn)品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地：地塊研判，可研報告可研。

32、內部資料 嚴禁外傳 1 商業(yè)定位邏輯解釋 商管中心 前策產(chǎn)品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業(yè)定位工作如何開展 專業(yè)能力 定位 算賬 創(chuàng)新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。

33、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三。

34、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 碧桂園云空間結案報告碧桂園云空間結案報告 廈門廈門 碧桂園碧桂園云空間云空間 2018年4月 Analyze SystemAnaly。

36、聯(lián)動而攻，打響商業(yè)攻堅戰(zhàn) 營銷九區(qū) 湖南一部常德片區(qū) 2018.08 1 目 錄 CONTENTSCONTENTS 聯(lián)動背景 2 聯(lián)動動作 3 業(yè)績達成 聯(lián)動背景 0101 background 片區(qū)商業(yè)存貨分析 4.27億 商業(yè)庫存 庫存。

37、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 碧桂園云空間結案報告碧桂園云空間結案報告 廈門廈門 碧桂園碧桂園云空間云空間 Analyze SystemAnalyze Syste。

38、以品質開啟漢沽碧桂園時代 高調入市高調入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開，推出29套洋房，59套小高， 12套聯(lián)排別墅，貨值1.45億，1.29。

39、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
碧桂園云空間結案報告碧桂園云空間結案報。

40、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
碧桂園云空間結案報告碧桂園云空間結案報。

41、碧桂園控股集團有限公司組織管控流程管理體系咨詢項目集團戰(zhàn)略梳理報告集團戰(zhàn)略梳理報告報告說明報告說明首先向集團項目領導小組工作小組以及相關業(yè)務部門的同事表示感謝，感謝各位在我們開展工作期間，熱心地提供數(shù)據(jù)資料及訪談信息。
根據(jù)內部訪談，結合對公。

42、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個五星級的家的核心廣告語及希望社會因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會責任感的陽光企業(yè)企業(yè)文化理念核心進行分散創(chuàng)作，主要遵循以下兩條主線展開：1享受生活，感恩。

43、2.15 抖音直播稿參考直播人員:王毅 楊龍杰直播時間:2.15 晚 8:009:00提前 10 分鐘進行預熱直播環(huán)節(jié)主播開篇話題一:病毒的終極目的是為了殺死宿主還是和宿主共生碧桂園捐款情況介紹話題二:一線醫(yī)護人員優(yōu)先享受子女入學安排,是否。