1、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 。

2、碧桂園圈層營銷白皮書 碧桂園圈層營銷白皮書碧桂園圈層營銷白皮書 圈層營銷管理組圈層營銷管理組 2014 年年 2 月月 碧桂園圈層營銷白皮書 目目 錄錄 第一部分第一部分 圈層營銷提出背景圈層營銷提出背景 .。

3、2014年圈層營銷管理 李怡朝 圈層營銷管理組 圈層營銷核心工作介紹 2014年圈層營銷管控及朋務重點 目彔 圈層營銷價值解析 2 1、2013年圈層營銷執行情況 數據 圈層活 勱場次 參不 人數 實際執 行費用 費率 人均 成本 成交 套數 成交 金額 集團 總業績 占集團業 績比重 4.3萬 175萬 5530萬 0.05% 32元 2.4萬 203億 1060億 19.1% 組織圈層活勱。

4、碧桂園中堂產品發布會,“和”,中堂,活動思路：,“中堂”，一種官職，家中的會客室，居中的廳堂； 作為一種職稱，位于省府板塊，碧桂園中堂與生俱來的榮耀，是追求豪宅人群最理想居住場所，安徽的發展看合肥，合肥發展看濱湖，濱湖的發展看省府板塊。
對于居中廳堂，千億房企碧桂園入皖10年深耕安徽市場，碧桂園從來不缺少好產品，這也是碧桂園的作為房企的使命。
因此，碧桂園中堂發布會，不僅僅是一場產品信息的釋放，更。

5、初夏夢夢時節 碧桂園中堂售樓部&景觀示范區開放 朗讀一座城 碧桂園中堂售樓部&景觀示范區開放 活動將以時尚雅韻為主線，用于突出項目的格調， 將項目作為人文景觀融入到活動中， 讓客戶在自然流動中感知項目的價值， 同時，將文化注入到項目中來， 打造丌同于其它項目的文化標簽， 增強互動感 讓售樓部和景觀示范區開放更接地氣 本次活動調性定義為：有文化底蘊、新中式、時尚雅韻 活 動 調 。

6、化化州州碧碧桂桂園園第第三三季季度度微微信信鋪鋪排排 階階段段一一：7 7月月2222日日-9-9月月3030日日 企企業業品品牌牌，項項目目區區位位，物物業業，園園林林，落落地地及及展展廳廳開開放放活活動動 推推出出時時間間星星期期節節點點標標題題方方向向發發布布內內容容 7月22號星期六千億品牌價值，能分你多少 品牌炒作 7月23號星期日買房，為什么大家都選擇碧桂園 7月24號星期一。

7、碧桂園中堂產品發布會碧桂園中堂產品發布會 “和和” 中堂中堂 活動思路： “中堂”，一種官職，家中的會客室，居中的廳堂； 作為一種職稱，位于省府板塊，碧桂園中堂不生俱來的榮耀，是追求豪宅人群最理想居住場所， 安徽的發展看合肥，合肥發展看濱湖，濱湖的發展看省府板塊。
對于居中廳堂，千億房企碧桂園入皖10年深耕安徽市場，碧桂園從來丌缺少好產品，這也是碧桂 園的作為房企的使命。
因此，碧桂園中堂發布。

8、1 . Joy Chinese years 元宵節聯市廟會 2 . CONTENTS Part.1 活動分析 Part.2 活動規劃 Part.3 活動方案 3 . 活動分析 壹壹 歡樂中國年 4 . 元宵節廟會 作為每一年開年大戲，廟會一直占據著非常重要的 地位，廟會對于我們來年達到持續旺銷起到了至關 重要的作用，區別與一般的廟會，我們更注重客戶 的 感受，體驗，互動 5 . 。

9、凝心聚力 團結向上 企業團建策劃案 1 2 3 活動目的 活動主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項 費用預算 Par t 01 活動目的 本次趣味運動會的宗旨在于增強各個部門的凝聚力，展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競技熱情。
1 2 3 促進團隊建設，加強員工的精神，增加團隊凝聚力。
活動 目的 本次的趣味運動會是豐富各部門員工的業余生活，給每一位員工展 現自我的機會。
在工作之余好好鍛煉。

10、集團最新產品指示 6,結構體系規整，進深較小。
注：客廳開間不得更改，若計算保溫，可適當調 整其它開間的尺寸。
產品亮點： 勞斯萊斯戶型設計理念選配洋房篇 使用該戶型必須遵循的原則： 1首先了解當地的存貨和戶型，以及銷售情況； 2需向集團提。

11、1日 9日 10日 11日 預熱報名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊伍決出兩支隊伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎 活動整體節點布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

12、碧桂園中堂產品發布會碧桂園中堂產品發布會 和和 中堂中堂 活動思路： 中堂，一種官職，家中的會客室，居中的廳堂； 作為一種職稱，位于省府板塊，碧桂園中堂不生俱來的榮耀，是追求豪宅人群最理想居住場所， 安徽的發展看合肥，合肥發展看濱湖，濱湖的。

13、碧桂園中堂產品發布會碧桂園中堂產品發布會 和和 中堂中堂 活動思路： 中堂，一種官職，家中的會客室，居中的廳堂； 作為一種職稱，位于省府板塊，碧桂園中堂不生俱來的榮耀，是追求豪宅人群最理想居住場所， 安徽的發展看合肥，合肥發展看濱湖，濱湖的。

14、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發為主，其產業鏈條之長，是其它房地產企業無法企及 的。
而這種產業模式帶來的首先是成本控制的精算，其次是生產過程的可控制 性，從而使得整個生產節奏加快，而這又進一步提高了成本控制優勢。
凈利。

15、廣告創作部 2015年6月 四大王牌競爭力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運用廣告標準化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關于做好廣告， 碧桂園最欣賞大衛奧格。

16、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目。

17、案例分享案例分享 2 01項目概況項目概況 03示范區包裝示范區包裝藝術館與價值點的結合藝術館與價值點的結合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動趣味活動引爆話題引爆話題 3 第一部分 項目概況 PART 01 。

18、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三。

19、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產市場急劇膨脹，市場競爭異常 激烈。
而碧桂園，卻在短短的4年時是里膨脹了4 倍，。

20、廣清區域清遠城市公司 廣清新城，就住碧桂園聯動推廣炒作 案例分享 一聯動背景 一城多碧策略思考 城市戰略 深耕細作： 2005年首個項 目假日半島入市 清遠以來，12 年匠心締造10 座標桿項目 市場布局 差異細分：山湖城 半島1號清泉城 。

21、碧桂園項目 戶型是怎樣配出來的 內部資料 嚴禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例。
戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例。
實質就是項目的產品定位實質就是項目的產品定位 精確的。

22、碧桂園投資工作簡介 2 第一部分投資系統組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統架構 土地投資決策委員會 組長：楊國強董事局主席 成員：楊惠妍董事局副主席 莫斌。

23、碧桂園天璽商鋪說辭 您好，我是此次接待您的置業顧問。
您是想投資呢迓是自己經營 回答投資： 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對了。
讓我來為您介紹一下我們的社區底商 璽樂街。
品牌墻我們知道，商業投資除了地段外，背靠的品牌實力同樣重要。
比 如我們。

24、初夏夢夢時節 碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放 朗讀一座城 碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放 活動時間：2017年7月 活動主題：碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放 活動地點：碧桂園中堂營銷中心景觀示范區 到場嘉賓：集團領導邀約客戶到訪客戶媒體 活。

25、碧桂園集團項目工程管理 二0一二年五月 目錄 第一章 工 程 概 況 第五章 工 程 進 度 管 理 第七章 安 全 文 明 施 工 管 理 第九章 工 程 驗 收 與 物 業 移 交 第四章 項目管理目標及架構責任制 第六章 工 程 質 。

26、之 一商業執點 工作步以及注意事 二商業套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業執點 工作步以及注意事 商業是境體實性商家或業態布可客戶快感未來 商業套同時為整體區增添氣。
在用控前提下既滿各商業求同時保持個性化總10套商業 套可并且按下。

27、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發 土地一級開發 經濟效益指標及成本構成 土地使用權轉讓 股權轉讓 投資相關知識分享 企業獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發 過戶 股權收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

28、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產品的產品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地：地塊研判，可研報告可研。

29、內部資料 嚴禁外傳 1 商業定位邏輯解釋 商管中心 前策產品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業定位工作如何開展 專業能力 定位 算賬 創新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。

30、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三。

31、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。

32、聯動而攻，打響商業攻堅戰 營銷九區 湖南一部常德片區 2018.08 1 目 錄 CONTENTSCONTENTS 聯動背景 2 聯動動作 3 業績達成 聯動背景 0101 background 片區商業存貨分析 4.27億 商業庫存 庫存。

33、以品質開啟漢沽碧桂園時代 高調入市高調入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開，推出29套洋房，59套小高， 12套聯排別墅，貨值1.45億，1.29。

34、初夏夢夢時節 碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放朗讀一座城碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放活動將以時尚雅韻為主線，用于突出項目的格調，將項目作為人文景觀融入到活動中，讓客戶在自然流動中感知項目的價值，同時，將文化注入到項目中來，打造不同于其它項目。

35、碧桂園中堂產品發布會碧桂園中堂產品發布會和和中堂中堂活動思路：中堂，一種官職，家中的會客室，居中的廳堂；作為一種職稱，位于省府板塊，碧桂園中堂與生俱來的榮耀，是追求豪宅人群最理想居住場所，安徽的發展看合肥，合肥發展看濱湖，濱湖的發展看省府板。

36、碧桂園控股集團有限公司組織管控流程管理體系咨詢項目集團戰略梳理報告集團戰略梳理報告報告說明報告說明首先向集團項目領導小組工作小組以及相關業務部門的同事表示感謝，感謝各位在我們開展工作期間，熱心地提供數據資料及訪談信息。
根據內部訪談，結合對公。

37、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個五星級的家的核心廣告語及希望社會因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會責任感的陽光企業企業文化理念核心進行分散創作，主要遵循以下兩條主線展開：1享受生活，感恩。

38、2.15 抖音直播稿參考直播人員:王毅 楊龍杰直播時間:2.15 晚 8:009:00提前 10 分鐘進行預熱直播環節主播開篇話題一:病毒的終極目的是為了殺死宿主還是和宿主共生碧桂園捐款情況介紹話題二:一線醫護人員優先享受子女入學安排,是否。

39、初夏夢夢時節 碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放朗讀一座城碧桂園中堂售樓部景觀示范區開放活動將以時尚雅韻為主線,用于突出項目的格調,將項目作為人文景觀融入到活動中,讓客戶在自然流動中感知項目的價值,同時,將文化注入到項目中來,打造不同于其它項目。