1、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資870000.0035.25 2 節(jié)假日加班費(fèi) 33455.731.36 3 年底雙薪 72500.00。

2、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資778800.0032.35750000.00 2 節(jié)假日加班費(fèi) 33188.931.3831225.3。

3、海悅藍(lán)庭 14 年工作計(jì)劃 1 月 1 生活館的開館; 2 節(jié)日前安全檢查; 3 節(jié)日前設(shè)備的檢查; 2 月 1 節(jié)日燈飾的拆除 2 門面消防管網(wǎng)漏水的處理 3 月 1三.八婦女節(jié)活動(dòng)的安排; 2綠化修剪和零星補(bǔ)栽; 3車行道閘更換的落實(shí)。

4、海悅藍(lán)庭2013年 年終總結(jié) 業(yè)戶情況 項(xiàng)項(xiàng) 目目 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 備備 注注 完成率 同比增長率 接房戶 98.5 3.5 2012年 裝修戶 66.0 6.0 2012年 入住戶 46.0 6.0 2012年 服務(wù)情況 項(xiàng)項(xiàng) 目目 數(shù)數(shù) 據(jù)。

5、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問方方方方案案案案 招招招招商商商商局局局局物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 二二二二九九九九年年年年十十十十二二二二月月月月 目目 錄錄 第一。

6、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)方方方方案案案案 招招招招商商商商局局局局物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 二二二二九九九九年年年年十十十十二二二二月月月月 。

7、華都金色兮庭45月思路溝通及執(zhí)行方案 翰単機(jī)構(gòu) 二O一四年四月 前面的話 面對(duì)2013年的銷售困境,2014年,明確了2個(gè)營銷工作目標(biāo): 沖剎4.6億元,打開銷售局面;2可調(diào)整售價(jià),但必項(xiàng)維穩(wěn)成本利潤 4月營銷,作為第一次全新亮相,如何打響。

8、 金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問方方方方案案案案 招招招招商商商商局局局局物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 二二二二九九九九年年年年十十十十二二二二月月月月 目目 錄錄 第。

9、杭州及周邊高端樓盤分析杭州及周邊高端樓盤分析 2 大綱大綱 建筑立面及用材分析 戶型設(shè)計(jì) 3 建筑立面分析建筑立面分析 浦東星河灣 綠城藍(lán)色錢江黃浦灣鹿城廣場 綠城新綠園 綠城西溪誠園 濱江陽光海岸 濱江金色海岸 東方潤園 萬象城悅府 濱江。

10、2019 濱江首府年度推廣大綱 柒月創(chuàng)意 柒月廣告20190307 一個(gè)問題: 去年我們陷入了一個(gè)瓶頸 推廣過程中尋找各樓棟的產(chǎn)品差異化進(jìn)行包裝 如果3棟推大陽臺(tái),2棟我們推小三房 14棟推園景視野,和1棟位置幾乎沒有區(qū)別 再一個(gè)問題: 位。

11、柒月創(chuàng)意 柒月廣告柒月廣告 2019 03 07 2019 濱江首府年度推廣濱江首府年度推廣方案方案 一個(gè)問題:一個(gè)問題: 去年我們陷入了一個(gè)瓶頸 推廣過程中尋找各樓棟的產(chǎn)品差異化進(jìn)行包裝 如果3棟推大陽臺(tái),2棟我們推小三房 14棟推園景視。

12、尚美佳 中國 尚美佳 中國 超高端江湖地位超高端江湖地位 濱江一號(hào) 整合推廣構(gòu)想 尚美佳 中國 安全需求 如何鍛造超高端如何鍛造超高端 如何成就超高端如何成就超高端 如何販賣超高端如何販賣超高端 如何確立超高端地產(chǎn)品牌地位如何確立超高端地產(chǎn)。

13、金色瓏庭營銷中心盛情綻放金色瓏庭營銷中心盛情綻放 恭迎品鑒恭迎品鑒 活動(dòng)前言活動(dòng)前言 按照我們的推售計(jì)劃,初定在3月3 日周六接待中心全面對(duì)外接待客戶. 如何在開放期間吸納較多人氣,提高項(xiàng)目 知名度,在售樓處開放的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上 ,邀請(qǐng)媒體。

14、屏幕剪輯的捕獲時(shí)間: 2009115, 21:09 屏幕剪輯的捕獲時(shí)間: 2009115, 21:10 屏幕剪輯的捕獲時(shí)間: 2009115, 21:10 2009年11月5日 21:07 分區(qū) 新分區(qū) 1 的第 1 頁 屏幕剪輯的捕獲時(shí)間。

15、 布吉美杜蘭華庭布吉美杜蘭華庭 營銷推廣報(bào)告營銷推廣報(bào)告 目目 錄錄 第一章第一章 布吉住宅市場分析布吉住宅市場分析 一布吉樓市情況分析 . .2 二整體供求狀況3 三近期布吉樓盤銷售情況.4 第二章第二章 物業(yè)基本情況分析物業(yè)基本情況分析。

16、2010.12 一一武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介 二二武漢金域藍(lán)灣的成功攻略武漢金域藍(lán)灣的成功攻略 1.內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品方案 2.八仙過海的推廣方案 3.銷售四步的技巧創(chuàng)新 武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介 金域藍(lán)灣頃目簡。

17、愛與成長愛與成長 綠城綠城藍(lán)庭主題活動(dòng)周藍(lán)庭主題活動(dòng)周 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 為十一黃金周的銷售和公關(guān)活動(dòng)湊響前奏.為十一黃金周的銷售和公關(guān)活動(dòng)湊響前奏. 促進(jìn)藍(lán)庭西區(qū)庭院洋房現(xiàn)階段的銷售.促進(jìn)藍(lán)庭西區(qū)庭院洋房現(xiàn)階段的銷售. 為藍(lán)庭三期開盤預(yù)熱。

18、中海濱江尚都江景 營銷策略 上半年回顧上半年回顧 目標(biāo)目標(biāo) 本次報(bào)告結(jié)構(gòu)本次報(bào)告結(jié)構(gòu) 策略導(dǎo)出策略導(dǎo)出 營銷攻略營銷攻略 本體本體 分析分析 市場市場 分析分析 客戶客戶 分析分析 推廣推廣 攻略攻略 展示展示 攻略攻略 推售推售 攻略攻略。

19、1 正弘藍(lán)堡灣項(xiàng)目策略報(bào)告正弘藍(lán)堡灣項(xiàng)目策略報(bào)告 業(yè)務(wù)部分 2 COTENT 項(xiàng)目分析理解項(xiàng)目分析理解 項(xiàng)目推案策略項(xiàng)目推案策略 項(xiàng)目價(jià)格策略項(xiàng)目價(jià)格策略 營銷建議分享營銷建議分享 3 正弘藍(lán)堡灣正弘藍(lán)堡灣的銷售目標(biāo):的銷售目標(biāo): 如何實(shí)現(xiàn)。

20、世界的目光聚焦在中國的萬科 金域藍(lán)灣系列強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐一二線城市,毗鄰 各座城市的中心地段, 此次攜手園林大師以古樸別致自然和諧的泰式建 筑理念在撫順綻放,將被世界矚目. 中國的萬科開啟撫順價(jià)值新生活 神秘悠閑的生活環(huán)境,精巧的園林艴術(shù), 婉約香。

21、 故事的緣起故事的緣起 城市化進(jìn)程的加速,必然伴隨著區(qū)域發(fā)展不平衡的陣痛 也賦予了那些遠(yuǎn)見者,創(chuàng)世紀(jì)的可能 無錫市區(qū)無錫市區(qū) 錫錫 北北 鎮(zhèn)鎮(zhèn) 錫錫 山山 區(qū)區(qū) 放眼整個(gè)無錫,城市正在步入 現(xiàn)代化國際化的快車道 錫山區(qū),尤其錫北鎮(zhèn)在這種發(fā)展。

22、金色金色漫香林樓盤項(xiàng)目營漫香林樓盤項(xiàng)目營 銷策略建議銷策略建議 思 路 導(dǎo) 圖 思 路 導(dǎo) 圖 項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀 價(jià)格條件價(jià)格條件 客戶分析客戶分析 競爭研究競爭研究 營銷策略營銷策略 兩個(gè)前提兩個(gè)前提 了解客戶了解客戶 機(jī)會(huì)尋找機(jī)會(huì)尋找 。

23、衣錦華庭樓盤項(xiàng)目營銷策略報(bào) 告 讓我看看你的城市,我就能說出這個(gè)城市在文化上追求的是什么. 世界知名的規(guī)劃師和建筑師伊利爾沙里寧 引言: 走過今晚的三坊七巷 灰白的墻,彎彎的屋檐,冷冷的月光 想象著冰心或是林徽茵在小巷的盡頭 幽暗的街燈高掛。

24、Code of this report 2 問題:道路兩側(cè)車輛停放混亂,地 面塵土較多揚(yáng)塵嚴(yán)重; 建議:劃分臨時(shí)停車位,并定期清 理道路及淋水,減輕揚(yáng)塵情況. 問題:銷售中心門前外墻體不美觀,未清洗干凈; 建議:將貼紙清理干凈,并清洗墻面 。

25、 凱德茂名公館 綠城盛世濱江 500m 西藏南路 本案 臨近西藏南路,去到人廣四站地鐵 人民廣場 綠城全國高端盤馳名品牌 市場上稀缺的南向觀景房 為什么值得購買 觀景優(yōu) 地鐵近 品牌好 提示一 周邊噪音源過多 提示二 戶型設(shè)計(jì)過時(shí), 舒適度。

26、愛與成長愛與成長 綠城綠城藍(lán)庭主題活動(dòng)周藍(lán)庭主題活動(dòng)周 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 為十一黃金周的銷售和公關(guān)活動(dòng)湊響前奏.為十一黃金周的銷售和公關(guān)活動(dòng)湊響前奏. 促進(jìn)藍(lán)庭西區(qū)庭院洋房現(xiàn)階段的銷售.促進(jìn)藍(lán)庭西區(qū)庭院洋房現(xiàn)階段的銷售. 為藍(lán)庭三期開盤預(yù)熱。

27、 華都金色兮庭45月思路溝通及執(zhí)行方案 前面的話 面對(duì)2013年的銷售困境,2014年,明確了2個(gè)營銷工作目標(biāo): 沖剎4.6億元,打開銷售局面;2可調(diào)整售價(jià),但必項(xiàng)維穩(wěn)成本利潤 4月營銷,作為第一次全新亮相,如何打響全年?duì)I銷第一炮 階段 形。

28、綠城綠城藍(lán)庭藍(lán)庭 法式合院法式合院 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹 藍(lán)庭藍(lán)庭 院落院落 杭州東杭州東 以合為貴以合為貴 北臨茅山,風(fēng)水潤澤北臨茅山,風(fēng)水潤澤 綠城綠城 藍(lán)庭法式合院藍(lán)庭法式合院 溯源中國傳統(tǒng)院落特性溯源中國傳統(tǒng)院落特性 以三進(jìn)兩院,四正思。

29、海峽現(xiàn)代城微樓書文案海峽現(xiàn)代城微樓書文案 P1 首頁首頁 P2 品牌品牌 A 影響中國的城市計(jì)劃影響中國的城市計(jì)劃 中國翔安,第一次與世界對(duì)話 為翔安完成世界都會(huì)的夢(mèng)想 P3 品牌品牌 B 一個(gè)市級(jí)中心,一個(gè)市級(jí)中心,一座一座海峽海峽現(xiàn)代城。

30、愛與成長愛與成長 綠城綠城藍(lán)庭主題活動(dòng)周藍(lán)庭主題活動(dòng)周 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 為十一黃金周的銷售和公關(guān)活動(dòng)湊響前奏.為十一黃金周的銷售和公關(guān)活動(dòng)湊響前奏. 促進(jìn)藍(lán)庭西區(qū)庭院洋房現(xiàn)階段的銷售.促進(jìn)藍(lán)庭西區(qū)庭院洋房現(xiàn)階段的銷售. 為藍(lán)庭三期開盤預(yù)熱。

31、新西藍(lán)二期銷售流程培訓(xùn)一現(xiàn)場銷售流程1. 迎接客戶2. 介紹產(chǎn)品3. 購買洽談更多資料在資料搜索網(wǎng) 海量資料下載4. SP 促進(jìn)購買銷售部現(xiàn)場布局二基本動(dòng)作客戶進(jìn)門接待客戶控臺(tái)沙盤洽談區(qū)看 板 一看 板 二看 板 三戶型模型接待臺(tái)介紹產(chǎn)品地。

32、藍(lán)庭項(xiàng)目東地塊藍(lán)庭項(xiàng)目東地塊 培訓(xùn)中心,幼兒園工程培訓(xùn)中心,幼兒園工程地下室工程施工方案地下室工程施工方案編制:審核:審定:監(jiān)理審定:年年月月日日一一工程概況工程概況:藍(lán)庭項(xiàng)目東地塊培訓(xùn)中心,幼兒園工程為三類民用建筑,由地下車庫地上三層組成。

33、冠城大通藍(lán)湖庭開盤監(jiān)測調(diào)研報(bào)告本次開盤時(shí)間: 20210302報(bào)告完成時(shí)間: 2021030321項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱冠城大通藍(lán)湖庭冠城大通藍(lán)湖庭項(xiàng)目地址六合區(qū)古棠大道和茉湖路交匯處六合區(qū)古棠大道和茉湖路交匯處開發(fā)商南京冠城嘉泰置業(yè)有限公司。

34、Company LOGO樂天海珀御庭愛拼才會(huì)贏活動(dòng)方案Company LOGO目錄 活動(dòng)目的 活動(dòng)概述 現(xiàn)場布置 活動(dòng)流程 活動(dòng)準(zhǔn)備 活動(dòng)優(yōu)惠Company LOGO活動(dòng)目的 利用活動(dòng)拉攏新到訪客戶,維護(hù)與老業(yè)主關(guān)系,借活動(dòng)拉動(dòng)人氣,突出樓。

35、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二二二X X X XX X X X 年十二月年十二月年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目簡。

36、 藍(lán)海華庭藍(lán)海華庭藍(lán)海華庭藍(lán)海華庭 項(xiàng)目營銷推廣總案項(xiàng)目營銷推廣總案目錄目錄前言前言第一部分第一部分大慶市房地產(chǎn)市場概況簡析大慶市房地產(chǎn)市場概況簡析大慶市基本情況概述大慶市基本情況概述大慶市房地產(chǎn)市場概況及動(dòng)態(tài)分析大慶市房地產(chǎn)市場概況及動(dòng)態(tài)。

37、綠城綠城藍(lán)庭藍(lán)庭物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目目目目錄錄錄錄第一章第一章編制說明編制說明.2 2第二章第二章物業(yè)概況及特點(diǎn)物業(yè)概況及特點(diǎn).3 3第三章第三章綠城藍(lán)庭的物業(yè)管理總體設(shè)想綠城藍(lán)庭的物業(yè)管理總體設(shè)想. 6 6第四章第四章組織架構(gòu)及人員。

38、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概。

39、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概。

40、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案招商局招商局招商局招商局物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二二二XXXXXXXX 年十二月年十二月年十二月年十二月目目錄錄第一章。

41、旭日藍(lán)灣返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷方案旭日藍(lán)灣返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷方案20142014 年年 1 1 月月20142014 年年 2 2 月月一一背景背景年末春節(jié)的腳步越近,人們對(duì)家的溫暖就越來越渴望.大批在一二線城市學(xué)習(xí)工作創(chuàng)業(yè)的異鄉(xiāng)游子紛紛踏上了回家過年。

42、1濱江俊園 2夏天 一個(gè)奇妙的季節(jié) 烈日的暴曬 太陽的烘烤 卻始終沒能終止3 營造一場別具風(fēng)格 的異國風(fēng)情派對(duì)4活動(dòng)構(gòu)思活動(dòng)策劃活動(dòng)內(nèi)容布置與流程5Part 1 活動(dòng)構(gòu)思6活動(dòng)目的1以激情夏威夷狂歡無限度為題,開展系列暖場活動(dòng);2以狂歡無限。

43、目目錄錄一工程概況一工程概況二編制依據(jù)二編制依據(jù)三保溫材料匯總?cè)夭牧蠀R總四外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)四外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)五外墻外保溫系統(tǒng)五外墻外保溫系統(tǒng)六門窗六門窗七分戶墻樓地面和屋面七分戶墻樓地面和屋面一工程概況一工程概況工程名稱:藍(lán)郡華庭余政掛出2。