1、2007 博思堂BIRTHIDEA AD. 2007 博思堂BIRTHIDEA AD. 中航地產城市區(qū)域綜合運營商 昆山都市復合體項目整合傳播方案 一 個 城 市 的 世 界 觀一 個 城 市 的 世 界 觀 2007 博思堂BIRTHID。

2、 金科東方大院周報0614 06140620一周營銷思路及策略 思考 周新聞啟示 回顧 上次的提報 策略 全新的方案 未來 我們的新家 目錄 contents 思考 周新聞啟示 一周新聞 房地產一周勱態(tài) 長沙恒大地產狀告湖南富基侵權 索賠4。

3、目 錄 第一部分 市 場 篇 . 3 一 吳 江 區(qū) 域 分 析 . 3 1 區(qū) 位 分 析 . 3 2 交 通 分 析 . 4 3 經(jīng) 濟 分 析 . 4 4 人 口 及 生 活 水 平 分 析 . 5 5 城 市 榮 譽 . 6 6 規(guī)。

4、 龍湖龍湖香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈香醍國際社區(qū)一期弗萊明戈 20112011年度推廣提報年度推廣提報 西安博思堂西安博思堂 20112011年年2 2月月1414日日 博思堂與龍湖博思堂與龍湖 2000 龍湖花園 龍湖地產重慶開山之作 20。

5、 孫子兵法 5事 道天地將法 專業(yè)房地產資料 提案開篇： 萬事俱備，只欠東風 基于本案現(xiàn)狀市場尾樓，項目能否成功取決四大元素： 1項目基本市場條件評估 2資金及債務狀況 3營銷水準 4戰(zhàn)略團隊 項目稀缺地段及產品自身素質泰達地產的成功入主1。

6、 目目 錄錄 前 言 3 第一篇：市場調研篇 5 宏觀環(huán)境分析 5 一蘇州市相城區(qū)宏觀環(huán)境 5 1相城區(qū)概況 5 2相城區(qū)總體規(guī)劃 10 二渭塘鎮(zhèn)宏觀環(huán)境 11 1渭塘鎮(zhèn)概況 11 2渭塘珍珠湖規(guī)劃 13 三最新政策解讀及對本項目入市的影響。

7、金 東 廣 場 項 目 招 商 方 案 目 錄 項目定位 業(yè)態(tài)組合 招商策略 樓層分布 經(jīng)營模式 附 件 1 2 3 項 目 定 位 功能設置 休 閑 商 務 俱 樂 部 完美婚禮盛典服務完美婚禮盛典服務 時尚整體造型工作室時尚整體造型工作。

8、綠 地 廣 場綠 地 廣 場 GREENLAND PLAZA 南 京 的 世 界 觀 NANJING WORDL VIEW 營銷策略 城市城市 都市發(fā)展階段都市發(fā)展階段 南京城市經(jīng)濟已經(jīng)從以制造業(yè)為主的產業(yè)發(fā)展階段，進入了以服務業(yè) 為主的都。

9、藍天碧水天麓年度整合推廣構想 中國南昌博思堂 PART1 111月，同創(chuàng)中央公園生態(tài)養(yǎng)生村尾貨推廣 月度銷售目標60套，目標艱巨 市場三大現(xiàn)狀： 同創(chuàng)中央公園并非新品，前期市場印象不理想 剩余尾貨產品多中間戶型，產品不理想 731后樓市下行。

10、1 BirthidearBirthidear 博思堂廣告博思堂廣告 內部資料，不得外傳內部資料，不得外傳 地產廣告策劃深度培訓資料及地產廣告策劃深度培訓資料及 案例解析案例解析 2 培訓內容安排 之一：之一：階段整合策略原則 之二：之二：每。

11、使項目成為區(qū)域標桿項目，提升區(qū)域的板塊價值，再反作用于項 目，使其相輔相成，板塊與項目相互拉動。
通過科學合理的業(yè)態(tài)建議，保證項目在后期運營成功，打破目前 木瀆的商業(yè)格局，成為木瀆的新中心。
為客戶創(chuàng)造更多讓渡價值，從而避開同質化競爭，最終。

12、Part.1 有關政治 新國四條，限購令等新政， 5次上調利率，致使目前購房成本最 高，市場進入新一輪的觀望期；國家政策導向非常清晰，打壓 房價；市場抗性無疑是我們項目面對的最大市場沖擊。
風生水起，政治導向清晰風生水起，政治導向清晰 目前。

13、都市都市VIPVIP項目商業(yè)深化方案項目商業(yè)深化方案 博思堂商業(yè)事業(yè)部博思堂商業(yè)事業(yè)部 20112011年年3 3月月 1 1項目商業(yè)部分發(fā)展思路項目商業(yè)部分發(fā)展思路 2 2項目操作策略項目操作策略 3 3項目價格測算項目價格測算 報告目錄。

14、相城區(qū)相城區(qū)新尚公寓新尚公寓 營銷策劃推廣報告營銷策劃推廣報告 20075115 建立超越市場環(huán)境的全攻略建立超越市場環(huán)境的全攻略 蘇州博思堂投資顧問有限公司蘇州博思堂投資顧問有限公司 BestBest TeamTeam 2 報告框架報告框。

15、綠 地 廣 場綠 地 廣 場 GREENLAND PLAZA 南 京 的 世 界 觀 NANJING WORDL VIEW 營銷策略 城市城市 都市發(fā)展階段都市發(fā)展階段 南京城市經(jīng)濟已經(jīng)從以制造業(yè)為主的產業(yè)發(fā)展階段，進入了以服務業(yè) 為主的都。

16、 Birthidea博思堂 有幸三個月的品牌服務有幸三個月的品牌服務 正榮的每一步，博思堂都很關注。
正榮的每一步，博思堂都很關注。
擇強遇強更強 濱湖正榮府項目格局 Birthidea博思堂 價格壓力： 2萬 競爭壓力： 競爭紅海 展示困局。

17、 融創(chuàng)沈陽項目2017年度推廣策略報告 2017.03.29 感謝孫總的高瞻遠矚， 讓沈陽終亍有了親身感受融創(chuàng)的機會 孫總曾經(jīng)是最堅定的一線市場擁護者，但2015年起，融創(chuàng)密集布局了多個二線核心城市。
在孫總看來，很多二線核心城市未來會占據(jù)。

18、融創(chuàng)上海桃花源項目企劃推廣思考 序 第壹章幸會 1高端血統(tǒng)：融創(chuàng)桃花源產品系，首獻上海。
2稀缺土地：稀缺獨棟別墅用地，地價近8萬。
3營銷任務：目標單價20萬，高溢價要求。
營銷背景 先天優(yōu)勢vs營銷難題 高價土地vs融創(chuàng)最頂級產品 競品。

19、大大宅風范宅風范Reward Xianning Waiting with a MiracleReward Xianning Waiting with a Miracle咸寧福星城咸寧福星城5 5月推廣執(zhí)行方案月推廣執(zhí)行方案XLXL號首度升級。

20、別墅案例紅螺湖別墅唯一國家4A級風景區(qū)里的獨棟別墅；紅螺山紅螺寺紅螺湖，單套總價超過8000萬；國際設計師：馬巖松擔當會所設計臥龍湖開發(fā)商：臥龍湖置業(yè)南京唯一擁有7000畝湖山的純別墅區(qū)，20多位全美頂級設計團隊聯(lián)袂打造，長三角地區(qū)最為純正。

21、蘇州世茂滄浪新城戰(zhàn)國策二零零八整合戰(zhàn)略 中國博思堂Part A 戰(zhàn)局第一知己知彼，百戰(zhàn)不殆 孫子兵法一戰(zhàn)局：政府是幕后策動者1蘇州地產的競爭局勢總是由政府決策的，政府的目標在于賣地，賣地只有動新區(qū)才有土地，新區(qū)只有成為熱點區(qū)域才能值錢，蘇州。

22、保利十二橡樹莊園 35月推廣案高壓線下組團思考2011年3月，等待，迎來全新的開始。
高壓線拆除，71套獨棟產品，最成熟的組團，最具競爭力的產品，我們將2011新年伊始作出全新的研判。
以高壓線下組團完美演繹 保利十二橡樹莊園收官傳奇問題1：如。

23、2007 博思堂BIRTHIDEA AD. 綠地金水東路項目 綠地金水東路項目定位推廣方案綠地金水東路項目定位推廣方案BIRTHIDEA博思堂2007 博思堂BIRTHIDEA AD. 綠地金水東路項目 關于人類史，我們不得不說：浩浩渺渺的。

24、大大宅風范宅風范Reward Xianning Waiting with a MiracleReward Xianning Waiting with a Miracle咸寧福星城咸寧福星城5 5月推廣執(zhí)行方案月推廣執(zhí)行方案XLXL號首度升級。

25、 東方廣場營銷中心開盤包裝建議整體包裝目的:1.為開盤營造現(xiàn)場氣氛,體現(xiàn)項目整體風格與定位.2.烘托氣氛的同時,提高現(xiàn)場銷售氣氛,提高成交量.3.提高項目的知名度與美譽度,為接下來的銷售做鋪墊.1.營銷中心入口處包裝建議 物業(yè) 飄空氣球 門。