1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 替代品替代品:普通商品房 經(jīng)濟(jì)使用房等 潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 來(lái)自項(xiàng)目運(yùn)作的不同階 段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們將 房地產(chǎn)項(xiàng)目分為不同。

2、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷銷人人員員公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 名稱計(jì)算關(guān)系式地區(qū)上報(bào)數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù) 傭金計(jì)提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月?tīng)I(yíng)銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

3、 商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高 低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值. 目錄目錄 一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認(rèn)。

4、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門(mén)創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后投資澳門(mén)房地產(chǎn)業(yè).90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

5、波特波特拓展策劃中心拓展策劃中心 20082008 年業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃年業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃 目目 錄錄 第第一一業(yè)務(wù)實(shí)施策略業(yè)務(wù)實(shí)施策略 1 1總體實(shí)施策略總體實(shí)施策略 2 2拓展通路策略拓展通路策略 3 3組織架構(gòu)組織架構(gòu) 4 4拓展拓展策劃中心職。

6、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

7、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬(wàn)達(dá)城市綜合。

8、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

9、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā) 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn): . 6 4 調(diào)研時(shí)間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。

10、 千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015 我公司項(xiàng)目組進(jìn)駐千金嘉園項(xiàng)目以來(lái),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查分 析和房交會(huì)期間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案: 一 階段工作目標(biāo) 1建立清晰并完整的市場(chǎng)定位打造。

11、 海報(bào)文案 正面: 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對(duì)外發(fā)售 面對(duì)四技校數(shù)千教職員工 背靠文峰路老社區(qū)數(shù)萬(wàn)高檔消費(fèi)人群 輻射開(kāi)發(fā)區(qū)部分消費(fèi)人群 餐飲首選,超市首選,診所首選 面積約 47150 平米 數(shù)量。

12、商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對(duì)策 1按性格差異劃分類型 1理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說(shuō)動(dòng),對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問(wèn). 對(duì)策:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,一切說(shuō)明須講究合理有據(jù),以獲得顧客 理性的支。

13、項(xiàng)目項(xiàng)目提案提案調(diào)研大綱調(diào)研大綱 前前 言言 思路及目的:思路及目的: 對(duì)市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),特別是建材裝飾市場(chǎng)進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,采 集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù),并運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析,從而準(zhǔn)確把握宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市 場(chǎng)的供需狀況,了解消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣。

14、商業(yè)項(xiàng)目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業(yè)項(xiàng)目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項(xiàng)目提出 情景式休閑購(gòu)物的開(kāi)發(fā)理念,以獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì),休閑的配套設(shè)施,完善的 商業(yè)業(yè)態(tài)布局等,使項(xiàng)目同時(shí)兼具購(gòu)物休閑娛樂(lè)美食等一站式休閑購(gòu)物的功能,消費(fèi) 。

15、 商業(yè)項(xiàng)目招商技巧商業(yè)項(xiàng)目招商技巧 商業(yè)招商行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表現(xiàn)形式,它跟廣義營(yíng)銷行為是一脈相承的, 所謂的招商技巧就是廣義營(yíng)銷的方式技巧. 歸納總結(jié)為招商二大絕招:一是知己,二是知彼. 知己 個(gè)人認(rèn)為是成為一個(gè)好的招商人的。

16、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

17、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史.多年發(fā)展歷史. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)。

18、中國(guó)深圳中國(guó)深圳 波特貨棧粵信城店項(xiàng)目介紹波特貨棧粵信城店項(xiàng)目介紹 波特貨棧粵信城店項(xiàng)目介紹波特貨棧粵信城店項(xiàng)目介紹 引領(lǐng)中國(guó)商業(yè)進(jìn)入魚(yú)購(gòu)時(shí)代 只要您足夠與眾不同只要您足夠與眾不同 波特貨棧模式介紹 波特貨棧八大核心服務(wù) 波特貨棧粵信城店項(xiàng)。

19、我看商業(yè)地產(chǎn)我看商業(yè)地產(chǎn)之之 零售商業(yè)地產(chǎn)零售商業(yè)地產(chǎn) 版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. M。

20、以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分:說(shuō)給業(yè)主的話十六個(gè)字 以終為始 系統(tǒng)思維 團(tuán)隊(duì)為本 細(xì)節(jié)為王 第二部分:運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施的五字要訣 想戰(zhàn)略構(gòu)想階段 算可行性研究階段 定開(kāi)工前準(zhǔn)備階段 做開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段 穩(wěn)運(yùn)營(yíng)管理階段 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)。

21、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn) . 4 1投資開(kāi)發(fā)模式:案例SOHO 中國(guó)00410.HK. 4 2。

22、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。

23、住宅辦公住宅 序號(hào)名稱戶數(shù)是否交房序號(hào)名稱 1濱湖康園6048已交房1濱湖康園 2高速時(shí)代城未交房2高速時(shí)代城 3濱湖世紀(jì)城24000已交房3濱湖世紀(jì)城 4萬(wàn)科藍(lán)山未交房4萬(wàn)科藍(lán)山 5巴黎都市未交房5巴黎都市 6藍(lán)鼎觀湖苑4550已交房6藍(lán)。

24、商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 如何進(jìn)行招商條件設(shè)定如何進(jìn)行招商條件設(shè)定 首先一定要明確我們的對(duì)象標(biāo)準(zhǔn). 就是要分清楚:針對(duì)不同的對(duì)象要有不同的標(biāo)準(zhǔn).我們的對(duì)象是一些商家 一些品牌商一些商戶等.針對(duì)源頭廠家針對(duì)支柱品牌,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不一樣,扣率。

25、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報(bào)告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì) PART 1 PART 2 PART 3 開(kāi)始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

26、 1 商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù). 一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件. 二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 五宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法. 第二章 投資技術(shù)參數(shù) 一地產(chǎn)方面 地產(chǎn)。

27、不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告不錯(cuò)的商業(yè)地產(chǎn)廣告 掏錢(qián)篇 主標(biāo)題: 你竟然愿意掏錢(qián)給別人 租鋪不如買鋪 內(nèi)文訴求: 貪心是一件快樂(lè)的事情;想賺錢(qián),就應(yīng)該鉆到錢(qián)眼里面去 辛辛苦苦地賺錢(qián),也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強(qiáng)去淘金,買。

28、案例解剖我是這樣為開(kāi)發(fā)商操盤(pán)的 商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)是一個(gè)系統(tǒng)工程,銷售時(shí)段有大小年之分銷售時(shí)機(jī)亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開(kāi)發(fā)量和銷售量之間的動(dòng)態(tài)平衡,是衡量開(kāi)發(fā)企業(yè)成熟與否的一項(xiàng)重要標(biāo) 志,甚至是最核心的標(biāo)志.同樣,一個(gè)操盤(pán)手是否成熟。

29、 廈門(mén)市商業(yè)調(diào)研報(bào)告 目 錄 一瀏覽篇廈門(mén)概況調(diào)查 4 一瀏覽篇廈門(mén)概況調(diào)查 4 1.1 廈門(mén)市概況 5 1.2 思明區(qū)概況 8 1.3 湖里區(qū)概況 9 1.4 海滄區(qū)概況 10 1.5 集美區(qū)概況 11 1.6 同安區(qū)概況 12 1.7 。

30、培培訓(xùn)訓(xùn)課課件件:商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)解解析析 第一部分:商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 第二部分:第二部分:商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研須知商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研須知 第三部分:商業(yè)策劃相關(guān)知識(shí)第三部分:商業(yè)策劃相關(guān)知識(shí) 第四部分:商業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之談第四部分。

31、 集團(tuán)介紹集團(tuán)介紹 以以大智大智為引領(lǐng)為引領(lǐng) 以以善筑善筑為實(shí)踐為實(shí)踐 天津現(xiàn)代集團(tuán)誕生于天津現(xiàn)代集團(tuán)誕生于19951995年,是以商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主線,集綜合地年,是以商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主線,集綜合地 產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)物流與國(guó)際貿(mào)易等于一體的。

32、 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實(shí)和數(shù)據(jù)去影響決策 摘摘 要要 沒(méi)沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)的流程進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是制定基本策略的重 要步驟.市場(chǎng)調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查 來(lái)店購(gòu)物人群調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目參。

33、房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典 為中心的銷售為中心的銷售 顧客顧客 以以 銷售人員的重?fù)?dān)銷售人員的重?fù)?dān) 指標(biāo)指標(biāo) 挫折挫折 片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用 只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林.只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林. 張冠李戴,盲目套用.張冠李戴,盲目。

34、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí) 何為商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí) 商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來(lái)講有廣義和狹義商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來(lái)講有廣義和狹義 之。

35、 XXXX商業(yè)項(xiàng)目推廣方案商業(yè)項(xiàng)目推廣方案 目錄 第一部分 專項(xiàng)分析專項(xiàng)分析 項(xiàng)目介紹開(kāi)發(fā)計(jì)劃 市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 目錄 第二部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略及營(yíng)銷策略 客戶定位消費(fèi)者投資者 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目命名 差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略 業(yè)。

36、北京 Beijing 成都 Chengdu 上海 Shanghai 沈陽(yáng) Shenyang 西安 Xi an 鄭州 Zhengzhou 北京 Beijing 成都 Chengdu 上海 Shanghai 沈陽(yáng) Shenyang 西安 Xi 。

37、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽(yáng) 西安 鄭州 2013年鄭州商業(yè)地產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn) 2013年12月18日 RET Page 2 Bei。

38、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 。

39、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全案 土地取得階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 招商及開(kāi)發(fā)階段 營(yíng)銷階段 可行性分析 前期開(kāi)發(fā)觃劃 市場(chǎng)研究 消費(fèi)者研究 商業(yè)分析 商業(yè)觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細(xì) 招商代理 招商推廣顧問(wèn) 前期營(yíng)運(yùn)顧問(wèn) 籌備開(kāi)業(yè)顧問(wèn) 營(yíng)銷策略制定 銷售。

40、 XXXX 國(guó)際國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng),對(duì)XX 國(guó)際招商運(yùn) 營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo) 準(zhǔn)等因素尚未明確,我司。

41、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 第二部分 XX 市商業(yè)市場(chǎng)分析 一XX 市地緣關(guān)系分析 二XX 市商業(yè)現(xiàn)狀分析 三XX 市商業(yè)分布特點(diǎn) 四XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商圈市場(chǎng)類商業(yè)分析 五X(qián)X 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商。

42、1綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購(gòu)物中心遇見(jiàn)綠色建筑 2綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購(gòu)物中心遇見(jiàn)綠色建筑 01綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購(gòu)物中心遇見(jiàn)綠色建筑 02綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購(gòu)物中心遇見(jiàn)綠色建筑 03綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購(gòu)物中心遇見(jiàn)綠色建筑 04綠色商業(yè)地。

43、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區(qū)塊鏈商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇摘要簡(jiǎn)介什么是區(qū)塊鏈進(jìn)一步了解區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)之機(jī)遇總結(jié)1235691011目錄區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

44、RIVER SPARKLE第一部分第一部分:主題導(dǎo)入:主題導(dǎo)入PART01A C T I V I T Y G E N E R A L I N F O R M A T I O NMaybe Everyone Has A Magical Wor。