1、銷售經(jīng)理培訓(xùn)銷售經(jīng)理培訓(xùn) 人員管理人員管理 20072007 4 4 2323 通過今天的學(xué)習(xí),你將能夠通過今天的學(xué)習(xí),你將能夠 1 1了解優(yōu)秀銷售員的能力標(biāo)準(zhǔn);了解優(yōu)秀銷售員的能力標(biāo)準(zhǔn); 2 2掌握員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)的方法;掌握員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

2、萬科物業(yè)品質(zhì)管理 點(diǎn)此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營 QUALITY CONTROL OF VANKE SERVICE 安心參與信仸共生 237 品質(zhì)的未來 在新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊改造下,我們已沒有品質(zhì) 管理部,我們還要講品質(zhì)嗎 業(yè)主。

3、工業(yè)園物業(yè)管理方案B錄 刖n管理公司簡介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié)提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié)擬采取的管理方式,工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié)管理人員的配備,人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié)管理規(guī)章制度,建。

4、1.0 目的:規(guī)定物業(yè)管理的流程和工作要求,為物業(yè)管理服務(wù)提供工作依據(jù).2.0 適用范圍:本手冊適用于管理處物業(yè)管理服務(wù).3.0 作業(yè)內(nèi)容:序 號名 稱頁 碼0131 入伙變更服務(wù)及檔案資料管理20232 業(yè)主接待服務(wù)30333 社區(qū)文化服。

5、物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇 第一章 物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé) 第二章 大廈管理的早期介入 第三章 大廈的接管驗(yàn)收入住 第四章 治安管理 第五章 車輛管理 第六章 清潔管理 第七章 綠化管理 第八章 消防管理 工程篇 第一章 工程部的管理架構(gòu)及。

6、第一章 項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告此次調(diào)研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項(xiàng)目的總體特點(diǎn)周邊物業(yè)情況當(dāng)?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢分析和準(zhǔn)確定位,以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案。

7、廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司管理手冊廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司管理手冊 序 言 廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小 區(qū)的物業(yè)管理事務(wù).設(shè)有:管理處辦公室各區(qū)管理處 財(cái)務(wù)部清潔綠。

8、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 29 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1。

9、質(zhì)量體系文件,第 1 頁,共 3 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 22 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 計(jì)計(jì)劃劃管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2。

10、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 24 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 電電子子文文檔檔管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年。

11、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 28 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 物物業(yè)業(yè)公公司司證證照照管管理理流流程程 生生效效日日期期: 20。

12、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 服服裝裝洗洗滌滌管管理理流流程程 1 目 的:確保員工服裝的整潔度 2 適用范圍:保安秋裝洗滌 3 管理流程 流程說明責(zé)任人 每月5號25號由班長將需要洗滌的服裝收集好 并存放在指定崗位保安班長 保安班。

13、印 章 管 理 規(guī) 定 1關(guān)于公司印章管理權(quán)在綜合管理部,公司財(cái)務(wù)專用章及合同章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 管理. 2綜合管理部印章由專人管理,管理印章員由綜合管理部經(jīng)理指定. 3印章的刻制發(fā)放使用. 4公司印章及各部門項(xiàng)目印章由綜合管理部統(tǒng)一刻制并留印。

14、前 言 建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義及目的建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義及目的 權(quán)威專家通過對世界 500 強(qiáng)企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),成功企業(yè)大都 源于卓越的管理,而卓越的管理源于企業(yè)建立一整套規(guī)范 化系統(tǒng)化的管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并通過長期不懈的實(shí)施貫 徹,最終成為員工。

15、 第六章第六章 裝修管理手冊裝修管理手冊 電子文檔:電子文檔:ZXGL001ZXGL001 用戶裝修守則 一用戶裝修須知 用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款: 1.單元交收 用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元.用戶需負(fù)責(zé)對其。

16、1 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo) . 1 1 一部門職責(zé) . 1 一財(cái)務(wù)視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內(nèi)部流程 . 1 四員工學(xué)習(xí)與成長 . 1 二工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) . 1 一財(cái)務(wù)視角 . 1 二顧。

17、深圳市xxx商業(yè)管理有限公司 深圳市xxx商業(yè)管理有限公司 違約商戶管理辦法 違約商戶管理辦法 制度名稱 違約商戶管理辦法 編號SYZDXR2009002 目 錄 一 目的1 二 適用范圍1 三 基本管理規(guī)定1 四 工作職責(zé)1 五 工作流程。

18、辦公秩序管理規(guī)范辦公秩序管理規(guī)范 1.0 著裝規(guī)定 1.1 員工工作期間須穿工作制服或職業(yè)裝: 男員工著西裝 夏季著淺色襯衫 , 系領(lǐng)帶,穿深色皮鞋;女員工著職業(yè)套裝裙裝 ;著裝應(yīng)保持整潔得體,系物 端正. 1.2 站立和行走時(shí)西裝的紐扣須。

19、總值班管理規(guī)定總值班管理規(guī)定 1.01.0 目的目的 嚴(yán)格管理西安萬達(dá)廣場值班工作,及時(shí)處理當(dāng)班發(fā)生的突發(fā)性事件,確保值班期間 各項(xiàng)工作的圓滿完成. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 公司主管級含以上管理人員. 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 3。

20、 物業(yè)管理 顧問書十二 品質(zhì)管理冊 顧問書 第 3 頁 共 46 頁 目 錄 一 品質(zhì)管理概論 4 二 ISO9001: 2000 質(zhì)量體系 9 三 質(zhì)量體系審核概論 22 四 內(nèi)部質(zhì)量體系審核概述 28 五 管理評審概述 34 六 糾正和。

21、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預(yù)告。

22、物業(yè)管理 顧問書十 入伙管理冊 顧問書 2 目 錄 一 概述 3 二 入伙工作管理程序 3 三 裝修管理程序 8 四 入伙手續(xù)辦理相關(guān)資料與表格 11 1. 入住指引 12 2. 歡迎函 20 3. 業(yè)主資料袋 21 4. 業(yè)主資料卡 22。

23、 物業(yè)管理 顧問書六 管理協(xié)議冊 顧問書 2 目 錄 說明3 一 前期物業(yè)管理服務(wù)合同4 二 物業(yè)管理合同 19 三 業(yè)主臨時(shí)公約 24 四 業(yè)主公約30 下期顧問書預(yù)告36 顧問書 3 說說 明明 物業(yè)公司在履行管理服務(wù)的過程中需要符合國。

24、物業(yè)管理 顧問書七 安全管理冊 顧問書 2 目 錄 一安全管理工作綜述 二安全管理員崗位管理程序 三安全管理員內(nèi)部管理程序 四安全管理工作監(jiān)控程序 五安全管理巡邏作業(yè)程序 六裝修現(xiàn)場安全監(jiān)控程序 七出入口管理程序 八出租屋及暫住人員管理程序。

25、物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 顧問顧問工作記錄表工作記錄表 編號: 工作性質(zhì): 現(xiàn)場咨詢提供資料 時(shí)間: 2006 年 9 月 7 日 工作人員: 顏培山 工作內(nèi)容: 根據(jù)物業(yè)公司的要求提供:工程管理制度 1 工程經(jīng)理崗位職責(zé) 1 2 工程調(diào)度。

26、 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 管理人員考核制度 目錄 制度簡介. .3 質(zhì)量方針與目標(biāo). .4 考核內(nèi)容. .5 考核原則. .6 獎勵條例. .9 處罰條例.11 工作紀(jì)律.17 工作紀(jì)律考核條例.18 著裝管理規(guī)定.19 公務(wù)機(jī)使用規(guī)定.20。

27、許昌市許昌市 xx 物業(yè)管理物業(yè)管理有限有限公司公司 安全管理部員工安全管理部員工手冊手冊 第一章第一章 總則總則 第一條 為了規(guī)范 xx 物業(yè)管理有限公司安全管理部隊(duì)伍的日常管理,達(dá)到政 治合格素質(zhì)過硬紀(jì)律嚴(yán)明管理規(guī)范的安全總要求,不斷加。

28、 員員 工工 手手 冊冊 試行版試行版 目目 錄錄 第一章第一章 公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化 第二章第二章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第三章第三章 溝通渠道溝通渠道 第四章第四章 基本人事管理制度基本人事管理制度 第五章第五章 基本行政管理制。

29、 第一章第一章 xxxx 大廈物業(yè)概況大廈物業(yè)概況 xx 大廈位居起義路與惠福路交界處,占地 3469 平方米,總建筑面積 40250 平方米,地 面高 30 層,由二層地下停車場7 層商場6 層回遷樓及 17 層高級商住樓組成.十三樓架空。

30、青 島 酒 店 管 理 有 限 公 司香 港 酒 店 連 鎖 管 理 集 團(tuán)管管 理理 手手 冊冊前言:我們集團(tuán)的管理手冊匯集了分店運(yùn)營所需的各部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作手冊,清晰的講述了分店日常了解的相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,介紹了本公司的企業(yè)文化和。

31、商業(yè)管理公司商業(yè)管理公司組織管理手冊組織管理手冊簽發(fā):日期:目目錄錄第一部分第一部分手冊說明手冊說明.3 3一手冊的基本內(nèi)容.3二手冊發(fā)布和實(shí)施.3三手冊的調(diào)整和修訂.3第二部分第二部分各部門通用職能各部門通用職能.4 4第三部分第三部分商。

32、XXXXXXXXXXXXXX 數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司工程管理辦法工程管理辦法文件編號:文件版本:編制日期:2011 年 6 月 21 日第第 1 1 章章總總則則1.11.1 目的目的為規(guī)范公司所屬項(xiàng)目的建設(shè)管理。

33、第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地。