1、2015.02 粵澳名優(yōu)產(chǎn)品単覓中心策劃定位顧問(wèn)服務(wù)報(bào)告 市場(chǎng)部分總體定位斱向及建設(shè)觃劃建議 1 目彔 1.項(xiàng)目完觀背景分析3 2.各物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及分析30 3.項(xiàng)目總體定位斱向141 4.建筑觃劃建訌 173 1項(xiàng)目完觀背景分析 完觀政策。

2、XX公司XX項(xiàng)目定位報(bào)告 榮盛發(fā)展XX公司 XXXX年XX月XX日 匯報(bào)思路 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)目収展方向不引擎 市場(chǎng)分析不展望 城市絆濟(jì)形勢(shì)分析 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 項(xiàng)目匙域市場(chǎng)分析 項(xiàng)目所在片匙分析 市場(chǎng)環(huán)境小結(jié) 客群分析及定位 產(chǎn)品定位。

3、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí) 住宅景觀 住宅景觀景觀風(fēng)格 景觀風(fēng)格景觀風(fēng)格 1.中式風(fēng)格;中式風(fēng)格; 2.日式風(fēng)格;日式風(fēng)格; 3.東南亞風(fēng)格;東南亞風(fēng)格; 4.地中海風(fēng)格;地中海風(fēng)格; 5.歐洲風(fēng)格;歐洲風(fēng)格; 6.美式風(fēng)格美式風(fēng)格 住宅景觀景觀風(fēng)格 中。

4、 北京迎賓路商業(yè)部北京迎賓路商業(yè)部 分分定位策劃報(bào)告定位策劃報(bào)告 Page 1 燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析 任意商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值都是通過(guò)消費(fèi)者在其項(xiàng)目?jī)?nèi)的消 費(fèi)行為實(shí)現(xiàn)的,因此,消費(fèi)者的消費(fèi)水平消費(fèi)習(xí)慣消 費(fèi)需求。

5、1 華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司 2007年12月 中國(guó)北京2007年12月 中國(guó)北京 致: 北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司 Beijing COFCO Plaza Development Co, Ltd. 。

6、1 華東國(guó)際機(jī)床展覽交易中心商業(yè)部分定位報(bào)告華東國(guó)際機(jī)床展覽交易中心商業(yè)部分定位報(bào)告 招商定位報(bào)告招商定位報(bào)告 2 目錄目錄 第一篇第一篇 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 第五篇第五篇 S.W.O.T S.W.O.T 分析分析 第二篇第二篇 城市城市 昆。

7、2013.08 光大會(huì)展中心商業(yè)部分定位策略報(bào)告 CONTENTS 目錄目錄 市場(chǎng)研究策略與分析 項(xiàng)目概念策劃與產(chǎn)品定位 商業(yè)優(yōu)化建議 項(xiàng)目招商策略 01 市場(chǎng)研究策略不分析 徐匯區(qū)宏觀市場(chǎng)分枂 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分枂 案例研究不市場(chǎng)總結(jié)分枂 項(xiàng)。

8、國(guó)融大廈商務(wù)綜合體項(xiàng)目 市場(chǎng)研究及產(chǎn)品定位報(bào)告 國(guó)融大廈商務(wù)綜合體項(xiàng)目 市場(chǎng)研究及產(chǎn)品定位報(bào)告 : 2 目錄目錄 第一章總論.5 1.1 亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)總體概述.5 1.2 亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃概述.5 1.3 亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)在北京市總體發(fā)展中的。

9、房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于2005年,專(zhuān)業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客 戶遍及全國(guó).真實(shí)賺良心錢(qián)是我們的底線. 這是一個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,除了浪。

10、南通清華同方地塊規(guī)劃修改及產(chǎn)品建議報(bào)告南通清華同方地塊規(guī)劃修改及產(chǎn)品建議報(bào)告 2013.1.232013.1.23 謹(jǐn)呈:南通清華同方謹(jǐn)呈:南通清華同方 PART 1 項(xiàng)目本體理解 區(qū)位交通周邊配套居住價(jià)值區(qū)域規(guī)劃地塊價(jià)值品牌價(jià)值 項(xiàng)目區(qū)位。

11、 長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙 LXIBM 東塘項(xiàng)目東塘項(xiàng)目 商業(yè)和公寓部分市場(chǎng)分析商業(yè)和公寓部分市場(chǎng)分析 及產(chǎn)品定位報(bào)告及產(chǎn)品定位報(bào)告 二二 OOX 年十月年十月 目目 錄錄 前言前言 第一節(jié)第一節(jié) 商業(yè)部分商業(yè)部分 一區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析一區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析 1。

12、大連精裝修產(chǎn)品 市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告 本報(bào)告嚴(yán)格保密本報(bào)告嚴(yán)格保密 2007 04 20 2 第一部分 大連市內(nèi)四區(qū)住宅市場(chǎng)精裝修現(xiàn)狀分析 大連市內(nèi)四區(qū)精裝修住宅市場(chǎng)分布情況 大連市內(nèi)四區(qū)各品類(lèi)產(chǎn)品供銷(xiāo)情況分析 。

13、 地產(chǎn)資料大全 XX城商業(yè)部分城商業(yè)部分 定位策劃報(bào)告定位策劃報(bào)告 Page 2 地產(chǎn)資料大全 燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析 任意商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值都是通過(guò)消費(fèi)者在。

14、恒大中心商業(yè)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略建議 安徽公叵 恒大中心的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),定需緊緊圍繞商業(yè)產(chǎn)品去化恒大中心的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),定需緊緊圍繞商業(yè)產(chǎn)品去化 住宅 商業(yè) 合肥恒大中心營(yíng)銷(xiāo)重心 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目定位 營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)目理解 市場(chǎng)研究 案例研究 萬(wàn)達(dá)文旅城 加。

15、服服 裝裝 市市 場(chǎng)場(chǎng) 定定 位位 報(bào)報(bào) 告告 之之 各各 組組 成成 部部 分分 策策 劃劃 要要 點(diǎn)點(diǎn) 目 錄 一 服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行業(yè)分析要點(diǎn) 二 區(qū)域環(huán)境分析要點(diǎn) 三 項(xiàng)目自身情況分析要點(diǎn) 四 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者分析要點(diǎn) 五 項(xiàng)目 SWOT 分。

16、南南 通通 人人 民民 東東 路路 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定定 位位 報(bào)報(bào) 告告 第一部分第一部分 項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析 1. 1. 行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析 1.1 1.1 行業(yè)自然地理及人口環(huán)境行業(yè)自然地理及人口環(huán)境 1.1.1 1。

17、蘇州建屋樂(lè)活廣場(chǎng)蘇州建屋樂(lè)活廣場(chǎng) 項(xiàng)目定位及品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 2009年7月 本次策劃的關(guān)鍵本次策劃的關(guān)鍵 不僅僅在于探討樂(lè)活廣場(chǎng)的定位問(wèn)題不僅僅在于探討樂(lè)活廣場(chǎng)的定位問(wèn)題 同時(shí)還有建屋商業(yè)地產(chǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題同時(shí)還有建屋商業(yè)地產(chǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)。

18、徐房集團(tuán)南匯新場(chǎng)項(xiàng)目 商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃定位與發(fā)展策略 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司 現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)劃存在的問(wèn)題 市場(chǎng)昭示的商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 本次報(bào)告需 解答的問(wèn)題 產(chǎn)品規(guī)劃定位與發(fā)展策略 商業(yè)后續(xù)相 關(guān)推進(jìn)事項(xiàng) 商業(yè)空間擴(kuò)充設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目商業(yè)形態(tài)布局方案 。

19、燕郊上上城商業(yè)部分燕郊上上城商業(yè)部分 定位策劃報(bào)告定位策劃報(bào)告 Page 1 燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費(fèi)人群調(diào)研及分析 任意商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值都是通過(guò)消費(fèi)者在其項(xiàng)目?jī)?nèi)的消 費(fèi)行。

20、 無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)校東南側(cè)商業(yè)地塊 市場(chǎng)研究與產(chǎn)品定位報(bào)告 前言 2010年嚴(yán)厲的政策調(diào)控給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)巨大沖擊,但對(duì)在售項(xiàng)目 不利,而對(duì)未來(lái)項(xiàng)目有利,我們需要把握住市場(chǎng)波動(dòng)的周期. 項(xiàng)目處于新興城市中心板塊,屬于地標(biāo)性城市綜合體,尤其是出。

21、2012唐山項(xiàng)目定位報(bào)告及經(jīng)濟(jì) 測(cè)算部分 丌同工作階段癿內(nèi)容不成果說(shuō)明 201179 201183 20個(gè)工作日 14個(gè)工作日 2011820 工作 內(nèi)容 研究 成果 第一階段方向研究 項(xiàng)目方案判定及定位 第二階段產(chǎn)品深化 物業(yè)収展建議 第。

22、因?yàn)樾叛鍪袌?chǎng)總會(huì)有一片藍(lán)海因?yàn)樾叛鍪袌?chǎng)總會(huì)有一片藍(lán)海 香港索斯市場(chǎng)機(jī)制提昇的雙贏策略香港索斯市場(chǎng)機(jī)制提昇的雙贏策略 旭陽(yáng)藍(lán)海計(jì)劃 摘錄自1987文德斯電影欲望之翼旁白 這裡不可能是波茨坦廣場(chǎng),因?yàn)椴ù奶箯V場(chǎng)裡有尤斯蒂咖啡館, 我找不到波茨坦。

23、本報(bào)告嚴(yán)格保密 升華翡翠一品商業(yè)部分定位報(bào)告 策源地產(chǎn)武漢公司市場(chǎng)部 本報(bào)告嚴(yán)格保密 前言 項(xiàng)目屬亍升華翡翠一品癿配套型商業(yè),位亍黃岡市城東開(kāi)収匙,緊鄰黃岡市東西向主干道赤壁大道. 項(xiàng)目總建筑面積為5萬(wàn)平米,分為1萬(wàn)平米癿地下商業(yè)和4萬(wàn)平米。

24、 華潤(rùn)臵地華潤(rùn)臵地中央公園項(xiàng)目中央公園項(xiàng)目 三期定位報(bào)告三期定位報(bào)告 謹(jǐn)呈:華潤(rùn)臵地謹(jǐn)呈:華潤(rùn)臵地武漢武漢有限公司有限公司 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景: :三期戶型面積基本確定三期戶型面積基本確定 規(guī)劃確定規(guī)劃確定:48:48層超高層大平面產(chǎn)品層超高。

25、20055 天利中央商務(wù)廣場(chǎng)天利中央商務(wù)廣場(chǎng) 商業(yè)部分商業(yè)部分 定位報(bào)告定位報(bào)告 2 世聯(lián)提交報(bào)告列表世聯(lián)提交報(bào)告列表 根據(jù)工程進(jìn)度和營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),我司將在項(xiàng)目前期準(zhǔn) 備和銷(xiāo)售過(guò)程中提供以下報(bào)告: 1.項(xiàng)目定位報(bào)告 2.物業(yè)發(fā)展建議 3。

26、項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 第一階段 第二階段 第三階段 工作 內(nèi)容 提交 成果 具體 內(nèi)容。

27、1 盤(pán)龍區(qū)羊腸大村片盤(pán)龍區(qū)羊腸大村片區(qū)區(qū) 定位報(bào)告定位報(bào)告 住宅部分住宅部分 報(bào)告思路 土地價(jià)值 初步定位: 目標(biāo)客群 產(chǎn)品定位 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)建議 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶分析運(yùn)營(yíng)解析 土地價(jià)值 初步定位: 目標(biāo)客群 產(chǎn)品定位 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)建議 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶分。

28、金地天府城項(xiàng)目定位報(bào)告 2 項(xiàng)目地塊條件較好,位于天府大道旁,展示性良好,并且擁有較好的交通條件,但是區(qū)域無(wú)商 務(wù)商業(yè)氛圍. 項(xiàng)目概況 發(fā)展成為區(qū)域核心的基礎(chǔ): 60萬(wàn)商業(yè)體量,區(qū)域內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的大型綜合體,必然能 夠打造成為區(qū)域核心; 展示。

29、2012年05月 珠海華融 時(shí)代廣場(chǎng)頃目 商業(yè)部分初步斱案 Page 2 頃目營(yíng)銷(xiāo)方向初判 頃目背景一: 90年代,珠海三大標(biāo)志性高樓動(dòng)工,金山大廈 是其中之一; 近20年過(guò)去了,歷經(jīng)多次的重啟與動(dòng)工,成 為珠海最具知名度的爛尾樓; 20年。

30、 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 產(chǎn)品建議書(shū)產(chǎn)品建議書(shū) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 目錄目錄 第一章 產(chǎn)品定位分析 . 3 一影響產(chǎn)品定位的因素 . 3 二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述 . 3 三目標(biāo)客戶群體描述 . 5 第二章 產(chǎn)品功能定位建議. . 5 一。

31、項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 第一階段 第二階段 第三階段 工作 內(nèi)容 提交 成果 具體 內(nèi)容。

32、商業(yè)定位 板塊內(nèi)商業(yè)高存低銷(xiāo),去化壓力大 商業(yè)市場(chǎng) 天府新區(qū)商業(yè)市場(chǎng)供大于求,量?jī)r(jià)雙低,近三年年均去化約10.66萬(wàn)方,當(dāng)前存量61萬(wàn)方,存量去化周期約68個(gè)月; 受開(kāi)發(fā)進(jìn)度影響,天府新區(qū)商業(yè)市場(chǎng)去化速度,自北向南遞減明顯,其中本案所屬在天。

33、北京迎賓路商業(yè)部北京迎賓路商業(yè)部分分定位策劃報(bào)告定位策劃報(bào)告Page 1任意商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值都是通過(guò)消費(fèi)者在其項(xiàng)目?jī)?nèi)的消費(fèi)行為實(shí)現(xiàn)的,因此,消費(fèi)者的消費(fèi)水平消費(fèi)習(xí)慣消費(fèi)需求直接影響商業(yè)項(xiàng)目的定位及經(jīng)營(yíng)狀況400份消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查涵蓋燕郊中心。

34、誠(chéng)信和諧共贏分享南昌華南城CBD營(yíng)銷(xiāo)總案2014年8月集團(tuán)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)部誠(chéng)信和諧共贏分享目錄第一部分 市場(chǎng)分析第二部分 項(xiàng)目分析及定位第三部分 營(yíng)銷(xiāo)總案總體思想營(yíng)銷(xiāo)總綱推廣策略招商策略推盤(pán)策略價(jià)格策略第四部分 時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃誠(chéng)信和諧共贏分享第一部。