1、采購規范管理手冊第一章：采購組織結構和工作職責 27頁第二章：采購計劃與預算 816頁第三章：供應商開發與管理 1728頁第四章：采購價格談判和合同管理 2939頁第五章：采購檢驗與質量控制 4051頁 第六章：采購結算管理 5261頁第七。

2、青島 服務有限公司QingDao Bosco Real Estate Service Co.,Ltd.市立醫院保潔手冊文件編號：LTWYSL008發布日期：2008 年12月01日制定部門：物業公司 分發部門： 蓋 章：批 準會 簽審 核編。

3、 弗布克 11 管理工具箱系列 人力資源部人力資源部 規范化管理工具箱規范化管理工具箱 編著 北北 京京 目目 錄錄 第一章第一章 人力資源部組織結構與人力資源部組織結構與責權責權 一中小企業人力資源部組織結構圖 二集團公司人力資源部組織結。

4、五星級酒店營運部運轉管理手冊五星級酒店營運部運轉管理手冊 目目 錄錄 營運部概述 一營運部組織機構和崗位設置一營運部組織機構和崗位設置 一組織機構圖 二崗位設置圖 二營運部崗位職責二營運部崗位職責 一營運部經理 二前廳部經理 三大堂副理 四。

5、第十一章保安部管理制度 保安部經理崗位職責 1堅持貫徹執行總經理的指示，做好總經理在保安工作上的參謀和助 手，對酒店的安全負有重要的責任。
2有高度的責任感和事業心，有現代酒店管理的經驗。
3敬業樂業，堅持原則不徇私情秉公執法，吃苦耐勞勇于。

6、洗浴業管理規范之保健部洗浴業管理規范之保健部 保健部保健部 保健部是浴所的重要部門，是公司經濟收益的重要來源之一。
保健部的經營管理水平 服務質量的高低技術水平的細膩程度，將直接影響公司的聲譽和經濟效益。
第一節第一節 保健部職責范圍及機構設。

7、休閑洗浴酒店管理規范之休閑洗浴酒店管理規范之餐飲部餐飲部管理職責工作流程與規范制度管理職責工作流程與規范制度 餐飲部餐飲部 在洗浴場所， 餐飲服務大部分是作為一個輔助項目， 主要以冷餐為主， 重視咖啡 果汁 茶水酒類飲料的經營服務，服務要求。

8、 國際酒店管理公司國際酒店管理公司餐飲部綜合制度手冊餐飲部綜合制度手冊 目錄目錄 餐飲部會議管理制度 . 1 餐飲部衛生管理制度 . 5 餐飲部培訓管理制度 . 7 餐飲部獎罰管理制度 . 9 餐飲部財產管理制度 . 13 餐飲部消防安全管。

9、 營銷管理系統操作規范手冊 某集團營銷中心作業管理系統某集團營銷中心作業管理系統 目目 錄錄 第一篇第一篇 某集團營銷中心概述某集團營銷中心概述 一營銷中心的組織構架與職能一營銷中心的組織構架與職能 1 營銷中心的組織構架 2 營銷中心的部。

10、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目目 錄錄 一一 成本管理制度與流程成本管理制度與流程 . 3 3 工程結算審批工作程序 . 4 工程結算復核實施細則 . 8 工程成本檢查調研工作指引 . 15 。

11、目目錄錄一總經理致辭2二公司簡介3三三公司理念4四公司管理架構8五職員手冊9前言9第一章：入職指引9第二章：職員紀律11第三章：職員工資管理16第四章：職員福利21第五章：職員獎懲22第六章：職員培養24第七章：勞動合同26第八章： 職員關。

12、固體廢物與化學品環境管理研究所固體廢物與化學品環境管理研究所1目錄1234固體廢物介紹國家地方法律法規管理要求一般工業固廢規范化管理要求工業危險廢物規范化管理要求5關于固體廢物規范化管理的幾點思考2Part 1固體廢物介紹3固體廢物定義 是。

13、安全管理制度手冊安全管理制度手冊目錄目錄1 1安管部組織結構及人員編制安管部組織結構及人員編制 略略 .1 11.1組織結構.11.2人員編制.12 2管轄范圍管轄范圍. 1 13 3崗位職責崗位職責. 1 13.1安管部崗位職責.13.2。

14、某建設工程公司管理制度規范手冊某建設工程公司管理制度規范手冊目目錄錄一總經理致辭二公司簡介三三公司理念四公司管理架構五職員手冊前言第一章：入職指引第二章：職員紀律第三章：職員工資管理第四章：職員福利第五章：職員獎懲第六章：職員培養第七章：勞。

15、XXXXXXXXXXXXXX 數字城市投資發展有限公司數字城市投資發展有限公司工程管理辦法工程管理辦法文件編號:文件版本：編制日期：2011 年 6 月 21 日第第 1 1 章章總總則則1.11.1 目的目的為規范公司所屬項目的建設管理，。

16、工程營銷手冊工程營銷手冊北京裝飾有限公司北京裝飾有限公司年年月月前前言言近年來，裝飾行業的競爭日益激烈，人們對工程質量的關注愈發強烈；然而，工程質量必須要通過有效的形式工程營銷向客戶展示， 只有這樣才能夠得到客戶的認可。
工程營銷手冊是由市場。

17、xx 地產規范的策劃管理制度地產規范的策劃管理制度基本職能基本職能管理制度管理制度一一策劃釋義與目的策劃釋義與目的二二策劃工作流程及規范策劃工作流程及規范21案前市場調研報告22項目進入營銷階段項目工作流程23項目正式操案階段整案營銷策劃報。

18、非住宅用房裝修及規范化管理非住宅用房裝修及規范化管理通過對裝修過程的控制,對裝修隊伍的管理,從而保障非住宅物業的整潔安全,建筑物設備設施的完好.裝修管理文件:裝修責任書;裝修申請表;裝修管理規定;裝修須知;施工人員登記表.一裝修申請的受理及。

19、房地產檔案規范化管理研究現階段,房地產業迅猛發展,隨之房地產檔案資料的種 類和數量不斷地增加,如果不能做好房地產檔案管理工作, 勢必會引發各種產權糾紛,為了保證公民以及房地產開發商 的合法權益,就必須加強房地產檔案的規范化管理.因此, 文章。