1、1.0定義：未達驗收標準與設計要求不符合的內(nèi)容。
2.0目的：維護業(yè)主及物業(yè)接管單位的利益。
3.0適用范圍：所有接管驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。
4.0方法和過程控制：收集統(tǒng)計驗收中發(fā)現(xiàn)的問題 責任人及要求接管驗收項目組建設單位提出解決方案雙方簽字認。

2、10目的：通過對不合格服務的識別和控制，以確保提供滿足客戶要求的服務。
20要求：21綜合事務部負責制定不合格品控制程序。
22針對不合格服務采取以下一項或幾項措施：a采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格；b對不合格服務提出讓步處理并經(jīng)有關人員批準；c采。

3、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司不合格報告 編號：VKWY8.2.2Z01F2 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號：受審核部門審核時間類別： 內(nèi)部審核 檢查 管理評審 其他不合格事實描述不符合：體系文件編號： 文件名稱： 不合格性質(zhì)。

4、8.3不合格服務控制8.3.1通過對公司物業(yè)管理中不合格服務的記錄分析處理糾正及通報的控制，確保公司提供服務的質(zhì)量能夠滿足要求；8.3.2公司發(fā)現(xiàn)不合格服務的途徑有：顧客投訴顧客滿意度調(diào)查服務提供人員依據(jù)工作流程進行自查品質(zhì)保證部組織不定期。

5、不合格項目統(tǒng)計表 年度序號不合格文件條款情況描述糾正預防措施單據(jù)號措施提出人日期實施部門關閉日期登記人備注 歸檔： 日期。

6、不合格報告序號： 年第 號報告提出時間類別糾正措施 預防措施報告提出人提出人崗位及職務問題概述不合格或潛在不合格描述簽發(fā)意見簽發(fā)人日期發(fā)放文件發(fā)放部門人發(fā)放日期接收部門人接收日期分析原因并提出方案原因分析：分析人日期提出解決問題的方案：不夠。

7、不合格糾正預防標準作業(yè)程序一目的 確保物業(yè)管理服務實施和質(zhì)量體系運行過程中的不合格及時得到控制，從根源上減少和防止不合格的發(fā)生。
二適用范圍 適用于物業(yè)部對工作中出現(xiàn)的各類不合格控制糾正與預防工作。
三職責 1公司各部各處操作層員工負責對工作。

8、不合格品評審處置記錄表編號： 保存期： 不合格品名 稱型號規(guī)格數(shù)量樁號高程檢測編號出廠編號爐批號發(fā)生時間發(fā)生地點責任單位整改期限不合格品詳細描述： 嚴重程度嚴重 一般檢查人員200 年 月 日不合格品原因分析： 簽名： 200 年 月 日不。

9、甲甲供供材材退退料料單單 項目名稱甲供材料 供貨單位合同總價 退貨內(nèi)容 序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價合價 1 2 3 合計 退貨原因 施工單位 項目經(jīng)理 簽字 監(jiān)理單位 監(jiān)理總監(jiān) 總代 簽字 供應商 供貨人簽 字 甲甲 方方 審審 核核。

10、不不 合合 格格 工工 程程 通通 知知 編號： A A JLJL 3434 合同號： 監(jiān)理單位： 承包商： 致承包商 ： 現(xiàn)通知你，經(jīng)試驗檢驗表明， 不符合合同技術規(guī)范要求，根據(jù)規(guī)范要求，這些要求為 ， 故要求對該工程費用由承包商處理。
。

11、致 不合格工程項目通知不合格工程項目通知 GD220213GD220213 單位子單位工程名稱 項目監(jiān)理機構: 經(jīng)試驗檢驗表明 ，貴單位負責施工 的 工程不符合技術規(guī)范要求，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，這些要求為： 故要求對該工程拆除更換修補返工檢測,并。

12、內(nèi)審不合格報告內(nèi)審不合格報告存根存根 No: 受審核部門 審核員 時 間 不合格描述： 受審部門確認： 不符合標準手冊條款號： 不合格嚴重性判定：嚴重 輕微 整改要求及期限： 審核組長： 受審部門負責人確認： 驗證： 執(zhí)行 內(nèi)審不合格報告內(nèi)。

13、不合格項目分布表 序 號 部門 章節(jié) 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 企 業(yè) 管 理 部 行 政 管 理 部 市 場 推 廣 部 財 務 部 芙 蓉 古 城 金 沙 依據(jù) 合計 輕微不合格 嚴 重不合格。

14、不合格品處理報告 文件編碼：JHQER企2003069 NO： 不合格描述： 簽發(fā)人： 日期： 確認： 采購員 簽名： 日期： 倉管員 簽名： 日期： 處理意見： 降級使用 退貨更換 ： 報廢 主管簽名： 日期： 糾正預防措施： 主管簽名：。

15、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 不合格服務報告 受審核部門 審核區(qū)域 不合格描述： 不符合標準手冊條款號 不合格嚴重性判定： 嚴重不合格 輕微不合格 處理意見： 三天內(nèi)給予糾正 一周內(nèi)給予糾正 兩周內(nèi)給予糾正 確認與承諾： 受審核負責人簽。

16、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 不合格品處理報告 不合格描述： 簽發(fā)人： 日期： 確認： 處理意見： 降低使用 退貨更換 報廢 主管： 日期： 采購員 倉管員 簽名： 簽名： 日期： 日期： 糾正預防措施： 簽發(fā)人： 日期： 執(zhí)行記錄： 。

17、不合格報告不合格報告 CPMBJ 主題詞 發(fā)現(xiàn)區(qū)域 發(fā)現(xiàn)日期： 年 月 日 要求糾正日期 不合格描述： 不合格嚴重性判定 嚴重不合格 不合格 輕微不合格 審核員或記錄人簽名： 年 月 日 受審核方有關人員確認簽名： 年 月 日 不合格原因和。

18、九不合格糾正預防標準作業(yè)規(guī)程 1目的 確保物業(yè)管理服務實施和質(zhì)量體系運行過程中的不合格及時得到控制， 從根源上減少和防止不合格的發(fā)生。
2適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對工作中出現(xiàn)的各類不合格控制糾正與預防工作。
3職責 公司管理處各部門操作。

19、受審核部門審核區(qū)域 不合格描述： 不合格判定： 輕微不合格 一般不合格 嚴重不合格 處理意見：確認與承諾： 限定在 天內(nèi)予以 糾正 受審核部門負責人簽名： 糾正或預防措施： 受審核部門負責人簽名：日 期 糾正措施驗收意見： 品質(zhì)管理部經(jīng)理簽。

20、不合格控制程序 1.1.0 0 目的目的 為了通過采用標識記錄評價隔離處置等方法對物業(yè)管理服務中不 合格物資以及不合格工作服務實施有效控制，以防止不合格物資以及不合 格工作服務非預期使用或交付，特制定本程序。
2.2.0 0 適用范圍適用范。

21、不合格控制程序 1.1.0 0 目的目的 為了通過采用標識記錄評價隔離處置等方法對物業(yè)管理服務中不 合格物資以及不合格工作服務實施有效控制，以防止不合格物資以及不合格工 作服務非預期使用或交付，特制定本程序。
2.2.0 0 適用范圍適用范。

22、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 不合格糾正預防標準作業(yè)程序不合格糾正預防標準作業(yè)程序 頁次頁次 1.01.0 目的。

23、不合格評審表 編號：GTQR2301 修改狀態(tài)：C0 不合格名稱 發(fā)生不合格部門 不合格事實： 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日 評審結論： 評審部門負責人： 日期： 年 月 日 審批意見： 分管領導： 日期： 年 月 日 。

24、不合格報告 編號：GTQR2003 修改狀態(tài)：C0 受審核部門 部門負責人 審 核 員 審核時間 不合格事實陳述： 不符合 ISO9001 標準要求： 不符合程序文件： 不合格類型：嚴重 一般 審核員： 部門負責人簽名： 年 月 日 年 月。

25、文本文本 1414 福建省建筑工程施工圖審查不合格通知書 編號： 建設行政主管部門建設行政主管部門： 建設單位建設單位送審的送審的設計單位設計單位設計的設計的項目名稱項目名稱工工 程程施工圖文件存在下列問題：施工圖文件存在下列問題： 1.施。

26、 供方不合格服務通知單 ： 貴單位在 分包服務中出現(xiàn)以下不合格服務： 請你方在 年 月 日前按分包服務標準予以整改，以確保分包服務質(zhì)量。
如在 規(guī)定的時間內(nèi)未達到分包服務標準要求，本公司將作以下處理： 1. 第一次發(fā)生不合格服務，將從承包費用。

27、編號： 序號： 西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 不合格品處理表 序號 商品名稱 型號 單位 數(shù)量 單價 總價 不合格原因 處理意見 經(jīng)辦人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 計 總經(jīng)理簽字： 財務經(jīng)理簽字： 部門經(jīng)理簽字： 庫管員。

28、 不合格報告不合格報告 發(fā)生單位 不合格來源 不合格項描述： 一般不合格 嚴重不合格 記錄人： 年 月 日 整改期限 一周 兩周 一月 其它： 評審人員： 評審結論可另頁記錄 ： 責任人簽字： 年 月 日 審批意見： 簽字日期： 。

29、九不合格糾正預防標準作業(yè)規(guī)程1目的確保物業(yè)管理服務實施和質(zhì)量體系運行過程中的不合格及時得到控制, 從根源上減少和防止不合格的發(fā)生.2適用范圍適用于物業(yè)管理公司對工作中出現(xiàn)的各類不合格控制糾正與預防工作.3職責公司管理處各部門操作層員工負責對。

30、體系程序 1不合格控制程序1目的確保服務過程中的不合格及體系運作和服務中的不合格項得到識別和控制,防止不合格品的非預期使用或交付.2適用范圍適用于對公司各部門提供服務過程中的不合格品和不合格項的控制.3職責31 物業(yè)部是該程序的主管部門,負。

31、房屋主體質(zhì)量不合格的處理辦法房屋主體質(zhì)量不合格的處理辦法如果遇到房屋主體質(zhì)量不合格,那么作為買受人如何處理呢第一依相關法律法規(guī):1. 最高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋第十二條:因房屋主體結構質(zhì)量不合格不能交付。

32、LHSYWYHJGZJL005不合格項整改通知編號: 項目: 供方: 簽發(fā)日期:問題及描述:整改意見及完成時間要求:簽發(fā)人:簽收人:具體整改措施:驗收確認:說明:出具本通知并供方簽收后,應一式兩份,原件項目留存?zhèn)浒?復印件供方留存。

33、編號:WDSYXAFRPZ0112序號:西安XX廣場商業(yè)管理有限公司分包方不合格服務通知單 :貴單位在 分包服務中出現(xiàn)以下不合格服務:請你方在 年 月 日前按分包服務標準予以整改,以確保分包服務質(zhì)量.如在規(guī)定的時間內(nèi)未達到分包服務標準要求。

34、編號:WDSYXAFRPZ0111序號:西安XX廣場商業(yè)管理有限公司取消不合格分包方通知單分包方:你單位因在分包服務中,出現(xiàn)服務質(zhì)量問題,我方已于年月日通知貴方限期整改,但至今未達到分包服務標準要求,按合同規(guī)定,我公司決定取消貴方對 項目分。

35、XX商業(yè)WANDA COMMERCE 供方不合格服務通知單編號:WDSYXAFRHJ0118序號:供方不合格服務通知單 :貴單位在 分包服務中出現(xiàn)以下不合格服務:請你方在 年 月 日前按分包服務標準予以整改,以確保分包服務質(zhì)量.如在規(guī)定的時。

36、 不合格品控制程序WDCX 2204A1 目的 為了防止施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的及外購或接收 顧客的不 合格品的非預期的使用和交付,并對其進行識別和有效控制,確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求.2 適用范圍 本程序文件適用于公司所承建的所有工程項目與。

37、中華人民共和國建筑法第五十二條 建筑工程勘察設計施工的質(zhì)量必須符合國家有關建筑工程安全標準的要求,具體管理辦法由國務院規(guī)定.第五十四條 建設單位不得以任何理由,要求建筑設計單位或者建筑施工企業(yè)在工程設計或者施工作業(yè)中,違反法律行政法規(guī)和建筑。

38、集團文件2019A LHZHSXHJ0103不合格項整改通知編號: 項目: 供方: 簽發(fā)日期:問題及描述:整改意見及完成時間要求:簽發(fā)人:簽收人:具體整改措施:驗收確認:說明:出具本通知并供方簽收后,應一式兩份,原件項目留存?zhèn)浒?復印件供方。