1、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目。

2、萬科家中國年返鄉活動方案萬科城 1項目庫存資源 小高層 高層 產品 122 102 95 110 129 套數 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元. 212月推貨節點 。

3、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

4、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業有限公司開發,位于朝陽區洼里鄉仰山路.規劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現。

5、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

6、何以何以萬科萬科 致敬致敬標桿系列深度標桿系列深度報告報告 證券研究證券研究報告報告 總量總量研究研究 房地產房地產 報告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

7、證券研究報告 首次覆蓋報告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科,行業未來領舞者雙面萬科,行業未來領舞者 雙面萬科雙面萬科,行業未來領舞者,首次覆蓋給予買入評級,行業未來領舞者,首次覆蓋給予買入評級.我。

8、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庨客老人小孩等. 挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

9、萬科紅商業廣場 項目簡介 所屬區位分析所屬區位分析 項目所屬區域位于布吉鎮最南端 ,與羅湖區僅一山之隔,距市中 心最近,成為布吉與羅湖的連接 帶; 3號線和5號線交匯于區域內布吉 樞紐站,直通羅湖中心地帶,使 區域成為至羅湖中心最便利快捷 。

10、布吉老街布吉老街 龍廣商業城龍廣商業城 匯報提案匯報提案 目錄 Contents 第一部分:布吉老街商業價值規律研究第一部分:布吉老街商業價值規律研究 第二部分:項目營銷突破分析第二部分:項目營銷突破分析 第三部分:項目價值分析第三部分:項。

11、品牌調研報告布吉天虹 投資策劃部 2011年11月10日 Contents 布吉天虹概述布吉天虹概述 1 動線分析動線分析 2 品牌分析品牌分析 3 總結總結 4 布吉天虹概述布吉天虹概述 項目名稱項目名稱 布吉天虹布吉天虹 位置 龍崗區布。

12、 布吉項目布吉項目調查統計分析調查統計分析 一一 問卷數據統計分析問卷數據統計分析 布吉片區布吉片區 1 您現在是否有在布吉片區置業的購房計劃: 91 9 是 否 選項 是 否 比例 91 9 本次調研,在布吉片區共發放調查問卷 290 份。

13、 布布布布 吉吉吉吉 鎮鎮鎮鎮 木木木木 棉棉棉棉 灣灣灣灣 片片片片 區區區區 改改改改 造造造造 規規規規 劃劃劃劃 Old Town Rebuild Planging of Mumianwan District,Buji Town 文。

14、東方半島花園廣告宣傳策劃書東方半島花園廣告宣傳策劃書 20011214 廣告人在線 第一部分:市場定位 產品定位 東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優 越自然環境的大型生態綠化園林式社區. 延展: 1園林綠化規劃設計; 2 設計。

15、第 1 頁 布吉開業方案: 開業夠火爆開業夠火爆 實惠實惠購購到家到家 活動思路:活動思路: 公司在布吉建立新的購物廣場,為拓展新店商圈市場提升企業知名度美譽度,抓住開業契機,借助海報促銷 以及贈送活動促銷,力爭達到:強勢進駐,引起開業的火。

16、深圳布吉華潤萬象匯 購物中心項目介紹 目 錄 深圳概況 城市地位 區域概況 區位版圖 區域價值 區位消費力 區位教育資源 項目周邊配套 項目規劃 總規劃圖 剖面圖 客流動線 內裝風格 主題中庭 商業落位 規劃亮點 關于華潤 華潤集團 華潤置。

17、遠距離不停車費管理系統方案遠距離不停車費管理系統方案 1 遠距離不停車收費管理系統方案遠距離不停車收費管理系統方案 第一章 遠距離不停車收費管理系統.2 一概述.2 二停車管理系統方案.2 1系統介紹.2 2總體設計.3 3工作流程.4 4。

18、布吉老街布吉老街 龍廣商業城龍廣商業城 匯報提案匯報提案 目錄 Contents 第一部分:布吉老街商業價值規律研究第一部分:布吉老街商業價值規律研究 第二部分:項目營銷突破分析第二部分:項目營銷突破分析 第三部分:項目價值分析第三部分:項。

19、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內參觀室內參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

20、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機械物料采購保管領用記帳付款報銷核算的方法和程序在受控 狀態下進行. 2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程. 3.職責: 3.1. 萬科廣場物業管。

21、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業顧問迎接客戶進門業顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區域模型介紹區域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內,主要介紹項目周邊環境規。

22、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業創新服務信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家庨就會選擇購買萬科;在整個地產行業,萬科創新的的研収理念,獨創地暖 系。

23、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區景觀 四.多層區景觀 五.高層區景觀 六系統設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

24、布吉開業方案: 開業夠火爆開業夠火爆 實惠實惠購購到家到家 活動思路:活動思路: 公司在布吉建立新的購物廣場,為拓展新店商圈市場提升企業知名度美譽度,抓住開業契機,借助海報促銷 以及贈送活動促銷,力爭達到:強勢進駐,引起開業的火爆轟動效應。

25、布吉東大街商業項目布吉東大街商業項目媒體運作方案媒體運作方案 經過與特區報及商報充分溝通討論,在吸取媒介對本項目炒作的有關建 議的基礎上,結合本項目的具體情況,現特提交布吉東大街媒體運作方案,供 貴司決策時參考. 項目推廣核心要點:項目推廣。

26、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運,代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調. 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚,是一種。

27、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庨客老人小孩等. 挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

28、抓住恐慌時代 的稻草 中 航 里 城中 航 里 城 布 吉 項 目 推 廣 提 報布 吉 項 目 推 廣 提 報 CONTENTS PART 1 時代立意:恐慌造就的時代與發展快車道上的競速 PART 2 城市思考:改革紅利下的迷茫與的新深。

29、五菜一湯五菜一湯 萬科社區商業招商均遵循標準的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設施,覆蓋了業主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創新打造鄰里家的新社區生活模式,在五菜一湯的基礎上,洽談 。

30、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庭客老人小孩等. 挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

31、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目。

32、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庨客老人小孩等. 挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

33、萬科115創新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個非常特別的重量級設計研發方 案.甚至可以說,這是一款可以代表未來地產發展方向的 神級產品. 這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個項。

34、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

35、布吉知春里布吉知春里舉行客家風情文化月活動舉行客家風情文化月活動 類型:活動營銷類型:活動營銷 目的:借助活動吸引潛在客戶目的:借助活動吸引潛在客戶 目標客戶群:中高端客戶目標客戶群:中高端客戶 4 月 16 日布吉知春里在開盤的同時啟動為。

36、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應及 。

37、深圳布吉華潤萬象匯 購物中心項目介紹 目 錄 深圳概況 城市地位 區域概況 區位版圖 區域價值 區位消費力 區位教育資源 項目周邊配套 項目規劃 總規劃圖 剖面圖 客流動線 內裝風格 主題中庭 商業落位 規劃亮點 關于華潤 華潤集團 華潤置。

38、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庨客老人小孩等. 挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

39、四四季季花花城城項項目目工工作作計計劃劃排排期期表表 完成時間 持續時間 開始時間 類別工作項目工作步驟具體內容 七月 責任方 部門執 行人 23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

40、2 0 1 8 . 0 9 . 1 6 華潤置地布吉萬象匯推廣提報方案 現狀 4月26日正式開業 自有IP鴨梨鴿 客群主要包含:年輕人家庭客老人小孩等. 挑戰 如何通過中秋主題推廣設計吸引周邊客流 并聯動商家進行銷售 中 秋 意 味 著 什。

41、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應及 。

42、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團價格策略組團價格策略 近期市場結論性回顧 魅力B1組團基礎數據分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產品的打分權重標準 魅力與重點競品的點對點分析 市場。

43、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 20112012年xx地產布吉三聯舊改項目產品定位上篇Code of this report 2 Copyright Centaline Gr。

44、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業業 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內容及使用說明內容及使用說明1內容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

45、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

46、廣深線深北客技站改造工程廣深線深北客技站改造工程 ZHZH3 3 標段標段深圳特大橋跨布吉河深圳特大橋跨布吉河便便 橋橋 施施 工工 方方 案案編編制:制:復復核:核:項項 目目 總總 工:工:項項 目目 經經 理:理:監監理:理:建建 設。

47、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

48、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯排測算整盤聯排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。

49、物業管理常識物業管理常識 及萬科物業簡介及萬科物業簡介第一部分:物業管理常識第一部分:物業管理常識我家被盜啦找物業公司賠物業管理: 是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行。