1、集集團(tuán)團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部績(jī)績(jī)效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門(mén):集團(tuán)財(cái)務(wù)部 職能部門(mén):上市分部 負(fù)責(zé)人: 附件一: 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計(jì)劃表 4 年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表 5 年度能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表 6 年度工作總結(jié)。

2、季季度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表 2010年度 四季度 項(xiàng)目公司:順碧財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人: 附件三: 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部及負(fù)責(zé)人考核表 項(xiàng)目公司: 順碧財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人:0 考核時(shí)間: 2010年度四季度 目 錄 1 評(píng)估指引 2 績(jī)效考核匯總表 3 項(xiàng)。

3、集集團(tuán)團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部績(jī)績(jī)效效考考核核表表 2010年度 四季度 職能部門(mén):上市分部 姓名: 崗位:會(huì)計(jì)核算員 考核人: 附件二: 目 錄 1 匯總表 2 集團(tuán)員工度季工作計(jì)劃 3 集團(tuán)員工有效建議評(píng)價(jià) 4 集團(tuán)員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表 5 集團(tuán)員。

4、陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料通用表施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料通用表 建設(shè)工程各責(zé)任主體單位名稱(chēng)及主要負(fù)責(zé)人情況表建設(shè)工程各責(zé)任主體單位名稱(chēng)及主要負(fù)責(zé)人情況表 陜 ZTY。

5、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表 工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人用工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)權(quán) 重重 工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī) 100 70100。

6、榮安地產(chǎn)有限公司規(guī)范表格 員工名稱(chēng):考核人: 行為行為 指標(biāo)指標(biāo) 本季度行為本季度行為 改進(jìn)要求改進(jìn)要求 自評(píng)自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整 加,減分加,減分 高效有部分工作沒(méi)完成有部分工作沒(méi)完成1010 感恩為資金部門(mén)付出工作為資金部門(mén)付出工作2。

7、 年 月份部門(mén)負(fù)責(zé)人到崗值班經(jīng)理?yè)Q班統(tǒng)計(jì) No. 編號(hào):GERSZQR0915 部 門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人值 班 經(jīng) 理備 注 營(yíng)銷(xiāo)一部 營(yíng)銷(xiāo)二部 營(yíng)銷(xiāo)三部 。

8、下下屬屬公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人季季度度個(gè)個(gè)人人業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號(hào):TFHJXBD005 版本修訂:A0 姓姓名名:部部門(mén)門(mén):崗崗位位: 考考核核時(shí)時(shí)間間段段主主要要工工作作任任。

9、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估用人部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估表表 以下部分是對(duì)新職員 的入職引導(dǎo)人的評(píng)估. 基本信息: 地區(qū): 部門(mén): 時(shí)間: 被評(píng)估人信息 公共知識(shí)入職引導(dǎo)人: 專(zhuān)業(yè)知識(shí)入職引導(dǎo)人 評(píng)估人信息 姓名: 崗位: 一以下部分是對(duì)公共知識(shí)入職引導(dǎo)人公共。

10、 部門(mén)負(fù)責(zé)人月度工作績(jī)效考核表部門(mén)負(fù)責(zé)人月度工作績(jī)效考核表 部門(mén):部門(mén): 責(zé)任人:責(zé)任人: 月份:月份: 月月 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 分值標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn) 考核得分考核得分 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 財(cái)務(wù)部下達(dá)的月度 指標(biāo) 30 分 核心工作 月。

11、萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo) 項(xiàng)目拓展部:項(xiàng)目拓展部: 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo): 新項(xiàng)目獲取率 前期事務(wù)完成率 法律事務(wù)失誤率 土地儲(chǔ)備面積 年土地 儲(chǔ)備增長(zhǎng)量 適用績(jī)效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告城市地圖市場(chǎng)研究報(bào)告 年市場(chǎng)調(diào)研 成果數(shù) 設(shè)計(jì)部:設(shè)計(jì)部: 預(yù)算。

12、季季度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表 年度 四季度 項(xiàng)目公司:XX財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人: 附件三: 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部及負(fù)責(zé)人考核表 項(xiàng)目公司: XX財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人:0 考核時(shí)間: 年度四季度 目 錄 1 評(píng)估指引 2 績(jī)效考核匯總表 3 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部評(píng)估。

13、集集團(tuán)團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部績(jī)績(jī)效效考考核核表表 年度 四季度 職能部門(mén):上市分部 姓名: 崗位:會(huì)計(jì)核算員 考核人: 附件二: 目 錄 1 匯總表 2 集團(tuán)員工度季工作計(jì)劃 3 集團(tuán)員工有效建議評(píng)價(jià) 4 集團(tuán)員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表 5 集團(tuán)員工360。

14、集集團(tuán)團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部績(jī)績(jī)效效考考核核表表 年度 四季度 部門(mén):集團(tuán)財(cái)務(wù)部 職能部門(mén):上市分部 負(fù)責(zé)人: 附件一: 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計(jì)劃表 4 年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表 5 年度能力素質(zhì)評(píng)價(jià)表 6 年度工作總結(jié) 7 3。

15、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作制度財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作制度 職務(wù)職務(wù) 1.在廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配成本核算和財(cái)務(wù)管理,推行現(xiàn) 代化管理方式,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效. 2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)。

16、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制 度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)。

17、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度, 進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)。

18、xxxxxxxxxxxxxx 工程有限公司工程有限公司建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)201023 號(hào)住建部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工。

19、編號(hào):20110926企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度一目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任, 進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)建筑施工企。