1、部部門門平平衡衡記記分分卡卡2011年年版版 編編號號： 部部門門：姓姓名名：職職位位： 考考核核周周期期: :200 年年 月月 日日 至至 200 年年 月月 日日 指指 標標 設設 定定 及及 評評 價價 況況 計計 劃劃 和和 考考。

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3、部門年度部門年度季度平衡記分卡填表說明季度平衡記分卡填表說明 一部門年度一部門年度季度平衡記分卡的區別：季度平衡記分卡的區別： 年度卡：使用于年度績效管理周期中，于年初制訂，年底考核。
其中，設 定的指標是部門年度內需完成的目標。
季度卡：使。

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2002 年，萬科 集團董事長王石赴美，去了華爾街，帶了華爾街基金經理一大堆問題回來：萬科所屬的市場 份額具有何種特征萬科憑借產品與服務的哪些獨特屬性占。

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7、崗崗位位名名稱稱：副副總總經經理理通通用用指指標標 維維度度類類別別指指標標名名稱稱指指標標說說明明評評價價標標準準數數據據來來源源考考核核周周期期 財財務務 KPI 銷售收入完成率實際銷售收入當期計劃銷售收入100財務報表半年年 凈資產收。

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