1、目目錄錄 1.廚電14 2.五金、潔具 519 3.壁紙2021 4.櫥柜材料及五金2131 5.固定柜材料及五金3251 6.瓷磚、人造石5259 7.燈具6065 8.地板及配件 66 9.電器 67 10.開關(guān)插座68 11.其他材料 6974 12.全屋設(shè)備 7576 13.門五金 7780 項(xiàng)目名稱寧波柳西項(xiàng)目樣板房項(xiàng)目編號(hào) 日 期名 稱油煙機(jī) 安裝位置廚房編 號(hào) 樣本/圖片: 品牌型號(hào)。

2、廈門唐人物業(yè)管理有限公司重慶分公司客服部品質(zhì)手冊編 制 人：潘德鋒審 核 人：蘇 密于洋賀 鵬審 批 人：陳秋序發(fā) 放 號(hào)：受控狀態(tài)：受 控發(fā)布日期：2016年月日實(shí)施日期：2016年月日目錄：第一部分 員工行為2一員工禁止行為2員工禁止行。

3、品質(zhì)穩(wěn)定提升方案一目 標(biāo)： 提升管理人員的品質(zhì)管理能力和基層員工的品質(zhì)意識(shí)； 部門平均每次內(nèi)審不合格項(xiàng)不超過10項(xiàng)； 業(yè)務(wù)檢查整改合格率達(dá)到95； 違反體系文件的糾錯(cuò)率達(dá)到100； 主辦主管以上人員質(zhì)量管理類專業(yè)培訓(xùn)15課時(shí)一線員工24課時(shí)。

4、項(xiàng)項(xiàng)目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號(hào)號(hào)產(chǎn)產(chǎn)品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯(lián)聯(lián)系系人人 廚廚房房 廚房電。

5、精精裝裝修修部部品品安安裝裝階階段段驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 驗(yàn)驗(yàn)收收 項(xiàng)項(xiàng)目目 主主控控驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 木 門 1木門的類型規(guī)格開啟方向安裝位置及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì) 要求； 2木門框的安裝必須牢固。
預(yù)埋木磚的防腐處理木門框固定點(diǎn)的 數(shù)量位置及固。

6、附件2：材料部品樣板管理臺(tái)賬材 料 部 品 樣 板 管 理 臺(tái) 賬項(xiàng)目名稱： 標(biāo)段： 編號(hào)：序號(hào)部品名稱廠家型號(hào)使用部位入庫日期封樣形式備注。

7、項(xiàng)目櫥柜深化設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審要點(diǎn) 序序號(hào)號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 會(huì)會(huì)審審要要點(diǎn)點(diǎn) 櫥柜的功能設(shè)計(jì)是否滿足營銷要求，如拉籃等功能件設(shè)置電器種類等 櫥柜高度不宜超過850mm，一般為820mm為宜。

8、材料設(shè)備部品清單模板編號(hào)：序號(hào)部品材料性質(zhì)描述及 設(shè)計(jì)要求定板時(shí)間定板責(zé)任部門圖紙采購方式簽約 時(shí)間責(zé)任人進(jìn)場 時(shí)間責(zé)任人成本 預(yù)算實(shí)際 成本責(zé)任人備注類型名稱設(shè)計(jì)管理部總工室設(shè)計(jì)管理部總工室供應(yīng)部核算部送樣單位送樣時(shí)間一外立面材料外墻涂料。

9、材料部品選型定板單設(shè)計(jì)樣項(xiàng)目名稱： 日期： 記錄編號(hào):序號(hào)材料名稱使用部位生產(chǎn)廠家材料規(guī)格參考價(jià)格采購方式備注備 注1. 此表在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)管理部總工室填寫后交供應(yīng)部。
設(shè)計(jì)管理部總工室供應(yīng)部核算部工程部材料部品選型定板單采購樣項(xiàng)目名稱： 。

10、材料部品封樣清單 項(xiàng)目名稱封樣日期序號(hào)材料名稱及編號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量材質(zhì)顏色廠家品牌使用位置單價(jià)供應(yīng)商簽字蓋章供應(yīng)部設(shè)計(jì)部門工程部封樣樣品存放地點(diǎn)注：產(chǎn)品的準(zhǔn)用證出廠證明廠家及檢測中心出示的檢測報(bào)告應(yīng)作為本清單的附件，若缺少廠家能提供的這幾份材。

11、前前 言言 編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實(shí)用 可備查 可供參考的操作程序 資料。
本規(guī)定的主要內(nèi)容：總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分； 甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序； 甲限材料的管理規(guī)定及操作程。

12、項(xiàng)項(xiàng)目目 年年 月月度度材材料料部部品品抽抽檢檢記記錄錄表表 檢檢查查單單位位： 審審核核人人： 工工程程部部審審核核人人： 材材料料部部 品品名名稱稱 主主要要原原材材料料 構(gòu)構(gòu) 配配件件 合合同同要要求求規(guī)規(guī)范范資資料料類類檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)。

13、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 采購采購部部 崗位名稱：崗位名稱： 職責(zé)描述：職責(zé)描述： 1. 全面負(fù)責(zé)新進(jìn)品牌裝修工作，隨時(shí)向采購部經(jīng)理匯報(bào)品牌裝修工作。
2. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)品牌裝修事宜的聯(lián)系協(xié)調(diào)，擬定品牌裝修計(jì)劃； 。

14、部部品品庫庫 記錄編號(hào)： 序號(hào)名稱分類 適用范 圍 目前使用品牌可選用品牌品牌簡介圖片鏈接備注 目前選用品牌供貨 單位 聯(lián)系人聯(lián)系電話公司電話 注：1低標(biāo)準(zhǔn)為800元m2；中標(biāo)準(zhǔn)為1200元m2；高標(biāo)準(zhǔn)1600元m21800元m 180。

15、 電梯采購企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一市場調(diào)研篇一市場調(diào)研篇 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇 三采購參考篇三采購參考篇 電梯產(chǎn)品種類； 供應(yīng)商資源分析； 住宅電梯發(fā)展與發(fā)展商需求。
電梯標(biāo)準(zhǔn)需求分析； 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)比較； 電梯組成檔次及價(jià)格分析； 各公。

16、 鄭州2020年12月20日 匯報(bào)人：尹伯悅 個(gè) 人 簡 介 教授級(jí)高級(jí)工程師技術(shù)職稱，清華大學(xué)博士后。
國際生態(tài)安全科學(xué)院院士九三學(xué)社 中央委員會(huì)人口資源環(huán)境專門委員會(huì)委員國家科學(xué)技術(shù)部專家國家工信部專家清華 大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院技術(shù)顧問中國。

17、Demo 大漠投資咨詢 偉騰偉騰 IT總部總部 品牌梳理及推廣思路研究品牌梳理及推廣思路研究 Demo 大漠投資咨詢 在這個(gè)接二連三被簡單邏輯和通俗理念教育過的市 場上，我們很難再用常規(guī)的思維和大眾的理性去做 招商的企劃思路。
請?jiān)试S我們循著。

18、BOSSSUNWEN7月促銷活動(dòng) 夏日清爽來襲宴請酒會(huì) 名稱：BOSSSUNWEN7月清爽來襲 時(shí)間：2012年7月 地點(diǎn)：武漢新世界一樓 人員：公司領(lǐng)導(dǎo)員工客戶 形式：將BOSSSUNWEN工作區(qū)域打造成一 個(gè)異國格調(diào)的休閑平臺(tái)，讓每個(gè)到。

19、京城四大俱樂部資料整理京城四大俱樂部資料整理 長安俱樂部京城俱樂部美洲俱樂部北京中國會(huì)長安俱樂部京城俱樂部美洲俱樂部北京中國會(huì) 報(bào)告框架報(bào)告框架 PART 1俱樂部基本介紹俱樂部基本介紹 PART 2會(huì)所功能布局會(huì)所功能布局 PART 3入。

20、2 0 1 0 年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北事業(yè)部品牌推廣計(jì)劃2 0 1 0 年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北事業(yè)部品牌推廣計(jì)劃 2 0 0 9 和大連一起遠(yuǎn)洋2 0 0 9 和大連一起遠(yuǎn)洋 2009和大連 一起遠(yuǎn)洋 和大連 一起遠(yuǎn)洋 共同成長， 相伴一生 共同成長， 相。

21、 電梯采購企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電梯采購企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一一市場調(diào)研篇市場調(diào)研篇 二二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇 三三采購參考篇采購參考篇 電梯產(chǎn)品種類； 供應(yīng)商資源分析； 住宅電梯發(fā)展與發(fā)展商需求。
電梯標(biāo)準(zhǔn)需求分析； 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)比較； 電梯組成檔次及。

22、12.7.25 1 萬科欄桿標(biāo)準(zhǔn)化圖集 萬科居住小區(qū)道路與 停車標(biāo)準(zhǔn)化圖集 萬科室外部品標(biāo)準(zhǔn)化圖集 區(qū)域推介 12.7.25 2 減少設(shè)計(jì)失誤 推動(dòng)與新的產(chǎn)品體系相匹配的部品選擇及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 推動(dòng)采購的集中 動(dòng)機(jī)和目的動(dòng)機(jī)和目的 12.7.2。

23、室外部品及地下室回訪總結(jié) 企業(yè)發(fā)展中心產(chǎn)品研發(fā)部 室外部品 一 地 下 室 二 總總 目目 錄錄 企業(yè)發(fā)展中心產(chǎn)品研發(fā)部 工作背景及目的工作背景及目的 隨著公司公司規(guī)模的擴(kuò)大,同時(shí)運(yùn)作項(xiàng)目的增加,展開室外部品及地下室 標(biāo)準(zhǔn)化工作就顯得十分重。

24、 質(zhì)量管理體系程序文件質(zhì)量管理體系程序文件 文件編號(hào) SJ206 版 本 號(hào) 1.0 生效日期 2006720 金地集團(tuán)項(xiàng)目部品選型及定板金地集團(tuán)項(xiàng)目部品選型及定板 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 生 效 日 期 I II 。

25、1 標(biāo)準(zhǔn)化華中版南昌四季花城四期標(biāo)準(zhǔn)化華中版南昌四季花城四期 部品材料中期匯報(bào)部品材料中期匯報(bào) 2 第一章屋面系統(tǒng)第一章屋面系統(tǒng) 3 第一章屋面系統(tǒng)第一章屋面系統(tǒng) 屋面瓦詳見屋面瓦詳見 第一章第一節(jié)第一章第一節(jié) 屋面構(gòu)造詳見第一章屋面構(gòu)造詳。

26、時(shí)代趣樂部品牌運(yùn)營方案 2019.04 企業(yè)用戶 核 心 價(jià) 值 角色：生活藝術(shù)家 目標(biāo)： 通過人文時(shí)尚而富有藝術(shù)感 的作品，成為城市發(fā)展服務(wù)商 誰：珠三角為主城市中產(chǎn) 需求： 超越有用且無趣的日常 不追尋用，追尋精神的滋養(yǎng) 項(xiàng)目基因：藝術(shù)。

27、桂山院子材料部品 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 2017.06 售樓處 售樓處主要墻面：葡萄牙米黃石材 售樓處檐廊柱子：咖色仿銅鋁板 售樓處屋面：深灰色鋁板屋面 屋檐及局部構(gòu)件：深棕色金屬 裝飾橫梁：咖色仿銅鋁板 柱礎(chǔ)：漢白玉大理石 售樓處部分墻面及構(gòu)件：黃。

28、 項(xiàng)項(xiàng)目目 年年 月月度度材材料料部部品品抽抽檢檢記記錄錄表表 檢檢查查單單位位： 審審核核人人： 工工程程部部審審核核人人： 材材料料部部 品品名名稱稱 主主要要原原材材料料 構(gòu)構(gòu) 配配件件 合合同同要要求求規(guī)規(guī)范范資資料料類類檢檢查查項(xiàng)。

29、 項(xiàng)項(xiàng)目目 年年 月月度度材材料料部部品品抽抽檢檢記記錄錄表表 檢檢查查單單位位： 審審核核人人： 工工程程部部審審核核人人： 材材料料部部 品品名名稱稱 主主要要原原材材料料 構(gòu)構(gòu) 配配件件 合合同同要要求求規(guī)規(guī)范范資資料料類類檢檢查查項(xiàng)。

30、材料材料部品部品選型定板單選型定板單 設(shè)計(jì)樣 項(xiàng)目名稱： 日期： 記錄編號(hào)記錄編號(hào): : 序號(hào) 材料名稱 使用部位 生產(chǎn)廠家 材料規(guī)格 參考價(jià)格 采購方式 備注 備 注 1. 此表在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)管理部總工室填寫后交供應(yīng)部。
設(shè)計(jì)管理部總工。

31、材料設(shè)備部品清單材料設(shè)備部品清單模板模板 編號(hào)： 序 號(hào) 部品 材料性質(zhì)描述及 設(shè)計(jì)要求 定板 時(shí)間 定板 責(zé)任部門 圖紙 采購 方式 簽約 時(shí)間 責(zé)任人 進(jìn)場 時(shí)間 責(zé)任人 成本 預(yù)算 實(shí)際 成本 責(zé)任人 備注 類 型 名稱 設(shè)計(jì)管理部設(shè)。

32、材料材料部品部品封樣清單封樣清單 項(xiàng)目名稱 封樣日期 序號(hào) 材料名稱及編 號(hào) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 材質(zhì) 顏色 廠家 品牌 使用位置 單價(jià) 供應(yīng)商簽字 蓋章 供應(yīng)部 設(shè)計(jì)部門 工程部 封樣樣品存放地點(diǎn) 注：產(chǎn)品的準(zhǔn)用證出廠證明廠家及檢測中心出示的。

33、中南房地產(chǎn)集團(tuán)景觀類材料部品庫 Zhongnan group landscape materials Bupin Library 中南房地產(chǎn)集團(tuán)景觀類材料部品庫 Zhongnan group landscape materials Bupi。

34、地下結(jié)構(gòu)施工方案1目錄第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù). 3第一節(jié) 施工合同：本工程的施工合同。
.3第二節(jié)施工圖紙： 本工程的施工圖紙。
.3第三節(jié) 主要規(guī)程規(guī)范.3第四節(jié) 主要標(biāo)準(zhǔn).3第二章第二章工程概況工程概況. 4第三章第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)。

35、預(yù)鑒未來Preview the future綠地天空樹未來館內(nèi)部品鑒會(huì)策劃案綠地天空樹未來館內(nèi)部品鑒會(huì)策劃案THE SKY TREE CITY EXHIBITION HALL Inhouse tasting2017年年5月月25日日引領(lǐng)，是。

36、目 錄目 錄 第一章 項(xiàng)目概論 . 1 一項(xiàng)目概況 . 1 二可行性研究的目的 . 1 三可行性研究報(bào)告編制依據(jù)原則和范圍 . 2 四研究的主要過程 . 4 五項(xiàng)目建設(shè)背景 . 4 七項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 8 八項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 . 11 。

37、 1 26 公司研究可選消費(fèi)消費(fèi)者服務(wù) 證券研究報(bào)告 同慶樓同慶樓605108公司首次覆蓋報(bào)公司首次覆蓋報(bào)告告 2021 年 08 月 31 日 宴會(huì)連鎖頭部品牌,門店進(jìn)入快速擴(kuò)張期宴會(huì)連鎖頭部品牌,門店進(jìn)入快速擴(kuò)張期 同慶樓同慶樓6051。

38、 1 敬請參閱最后一頁特別聲明 市場數(shù)據(jù)市場數(shù)據(jù)人民幣人民幣 市場優(yōu)化平均市盈率 18.90 國金家用輕工指數(shù) 6175 滬深 300 指數(shù) 5162 上證指數(shù) 3484 深證成指 14123 中小板綜指 12394 相關(guān)報(bào)告相關(guān)報(bào)告 1。

39、廈門唐人物業(yè)管理有限公司廈門唐人物業(yè)管理有限公司重慶分公司重慶分公司客服部品質(zhì)手冊客服部品質(zhì)手冊編 制 人:潘德鋒審 核 人:蘇密于洋賀鵬審 批 人:陳秋序發(fā) 放 號(hào):受控狀態(tài):受控發(fā)布日期:2016 年月日實(shí)施日期:2016 年月日目錄。

40、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào):YSHZZY0211作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號(hào)改次:A0品質(zhì)管理及檢驗(yàn)規(guī)程頁數(shù):第 1 頁 共 2 頁1.0 目的:完善公司內(nèi)部品質(zhì)管理,建立實(shí)施有效的品質(zhì)管理監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程.2.0 適用范圍:本公司品質(zhì)管理工作。

41、電梯采購企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一市場調(diào)研篇一市場調(diào)研篇二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇三采購參考篇三采購參考篇電梯產(chǎn)品種類;供應(yīng)商資源分析;住宅電梯發(fā)展與發(fā)展商需求.電梯標(biāo)準(zhǔn)需求分析;企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)比較;電梯組成檔次及價(jià)格分析;各公司產(chǎn)品型號(hào)及價(jià)格調(diào)研。

42、房 地 產(chǎn)房 地 產(chǎn) 招 商招 商 部部 品 牌 主 力 店 對 接 管 理 辦 法品 牌 主 力 店 對 接 管 理 辦 法1原 則集 中 管 理 層 層 對 接 .主 力 店 客 戶 的 開 發(fā) 商 務(wù) 條 款 的 確 定 以 招 商 。

43、 龍湖集團(tuán)研發(fā)部項(xiàng)目品質(zhì)管理手冊 編制說明龍湖集團(tuán)研發(fā)部品質(zhì)管理手冊作為項(xiàng)目品質(zhì)管理工作指引與工具,旨在加強(qiáng)研發(fā)對項(xiàng)目實(shí)施過程中方案效果的管控.手冊涵蓋建筑景觀精裝三個(gè)專業(yè),通過直觀的手冊說明工作流程工具表單形式,指導(dǎo)項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理從方案圖紙。

44、 龍湖集團(tuán)研發(fā)部 品質(zhì)管理問題匯總反饋表備注:1.地區(qū)公司每兩月按項(xiàng)目進(jìn)行問題統(tǒng)計(jì),匯總后填寫表格,上傳至集團(tuán)住宅中心對接人進(jìn)行品質(zhì)管理反饋;2.此表僅作為地區(qū)項(xiàng)目問題完成情況的上報(bào),不作拉通的數(shù)據(jù)對比與評價(jià)考核,請按照真實(shí)情況進(jìn)行填報(bào).3。