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步行街物業(yè)管理公司公文管理制度27頁

步行街步行街物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 公文管理制度公文管理制度 征求意見稿征求意見稿 匯編部門:公司行政部 匯編時(shí)間:二一二年五月 第一章 總則 第一條第一條 為了實(shí)現(xiàn)公司公文處理工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化和制度 化,提高公文處理的質(zhì)量和,

步行街物業(yè)管理公司公文管理制度27頁Tag內(nèi)容描述:

1、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈。

2、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機(jī)械精密儀器及不宜由個(gè)人保管的各種工具,借用者應(yīng)掌握工具的基本性能和操作要領(lǐng).借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應(yīng)及時(shí)歸還銷賬.應(yīng)每月對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì).2對(duì)工具精心保管精心使用,如因使用不。

3、萬達(dá)廣場 步行街招商解讀 萬達(dá)廣場是什么 萬達(dá)廣場是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個(gè)核心要素 萬達(dá)廣場的核心有六個(gè)元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫字樓 office P停車場 parking Sshopping mall C。

4、人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動(dòng)合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細(xì)則 6. 考勤管理制度細(xì)則 7. 人員調(diào)配制度 8. 薪酬管理制度 9. 薪。

5、萬達(dá)廣場步行街空鋪月報(bào)表萬達(dá)廣場步行街空鋪月報(bào)表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào) 鋪位號(hào)鋪位號(hào) 所在位所在位 置樓層置樓層 類別主類別主 力店步力店步 行街或行街或 寫字樓寫字樓 空鋪面空鋪面 積規(guī)積規(guī) 劃 劃 空鋪面空鋪。

6、BA008 住宅小區(qū)步行街崗位規(guī)程 1 工作目標(biāo) 使住宅小區(qū)內(nèi)步行街崗位規(guī)范化. 2 工作職責(zé) 維護(hù)步行街商鋪及人員的正常秩序公共設(shè)施清潔綠化等的完好,確保步行街的公共 安全.保證步行街道路的暢通. 3 工作指引 3.1 接班時(shí)與上一班做好。

7、西城路商業(yè)步行街西城路商業(yè)步行街 物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案 桂林市桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司桂林市桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 XXXXXXXX 年年 X XX X 月月 X XX X 日日 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 目目 錄錄。

8、編號(hào):swJLG051 來文單位來文字號(hào)份數(shù) 收文編號(hào)收文日期 摘由 擬 辦 意 見 領(lǐng) 導(dǎo) 批 示 閱件部門閱件日期簽字閱件部門閱件日期簽字 文 件 傳 閱 處 理 結(jié) 果承辦人簽字 日期: 文文件件閱閱辦辦單單。

9、公公文文稿稿紙紙 編號(hào):swJLG052 標(biāo)題發(fā)文號(hào) 收文編號(hào) 部門審批 擬稿部門 主送單位 抄送單位 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 簽發(fā)人份數(shù) 公文草稿見附件 公公文文稿稿紙紙。

10、公司簡介公司簡介 北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于 2011 年 8 月 8 日,注冊(cè) 資本金 100 萬元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì). 公司自成立以來,一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工 作效率和服務(wù)質(zhì)量. 經(jīng)過不斷的努力和發(fā)展鴻翱物。

11、 物業(yè)部物業(yè)部 管理手冊(cè)管理手冊(cè) 文件編號(hào)文件編號(hào): CBRE.GZ.DGBXJCBRE.GZ.DGBXJ 版版 本本 號(hào):號(hào): 2007 2007 修改狀態(tài):修改狀態(tài): 0 0 受控狀態(tài):受控狀態(tài): 受控編號(hào)受控編號(hào): 審審 核:核: 批。

12、深圳市物業(yè)管理有限公司 收收 費(fèi)費(fèi) 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄 等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的 實(shí)際情況,制定本制度; 第二條 。

13、 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度 1.1.目的目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行. 2.2.適用范圍適用范圍 均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員。

14、商 業(yè) 街 營 運(yùn) 管 理 制 度 一制定原則: 為克服一般制度冗長而眼花繚亂的文字獄,以文不如表,表不 如圖的原則,盡量使用圖表形式以達(dá)簡明清晰,方便執(zhí)行層領(lǐng) 會(huì)及運(yùn)用. 二主目錄 1主審批流程 2組織架構(gòu)及職責(zé) 3統(tǒng)籌組崗位職責(zé)及工作流。

15、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì) 量。

16、 西安西安 XXXX 物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度 員員員員 工工工工 守守守守 則則則則 ZDWYZDWYGLZDGLZD 001001 一熱愛公司:自覺維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入, 群策群力,為 XX 事業(yè)。

17、合同管理制度合同管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我 公司的實(shí)際情況,制訂本制度. 第二條 公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度. 。

18、 人事管理手冊(cè) 內(nèi)部機(jī)密,限專業(yè)部門經(jīng)理以上人員使用 石家莊市 XXX 物業(yè)管理有限公司 20XX 年 XX 月修訂 目 錄 1. 政策與程序考勤 HR001 2. 政策與程序招聘 HR002 3. 政策與程序儀容儀表 HR003 4. 政。

19、 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì) 量和效率,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度. 1.2 行政。

20、 xxxx 物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司 xxxx 物業(yè)處物業(yè)管理制度物業(yè)處物業(yè)管理制度 制作人:制作人: 2020 xxxx 年年 6 6 月月 2626 日日 星期五星期五 目錄目錄 部門分類: . 3 工程部 . 4 崗位職責(zé): . 4 。

21、物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編 前前 言言 為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循 有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加 強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相。

22、某物業(yè)管理有限公司 管理規(guī)章制度 匯 編 文 件 編寫日期:20 xx年12月12日 愿 景 某物業(yè)建設(shè)美好家園 核心價(jià)值觀 面對(duì)客戶:敬畏客戶感動(dòng)客戶超越客戶期望 面對(duì)員工:尊重員工讓員工絕對(duì)成長團(tuán)隊(duì)精神 面對(duì)服務(wù)的產(chǎn)品:熱誠高效堅(jiān)守承諾。

23、魏理仕步行街物業(yè)員工手冊(cè)魏理仕步行街物業(yè)員工手冊(cè) 熱誠地歡迎您加盟本公司,并熱切期望與您一道同心協(xié)力,使公司的 事業(yè)蒸蒸日上地騰飛,共創(chuàng)輝煌. 人才是企業(yè)最寶貴的無形財(cái)富,是企業(yè)成功的主要因素,本公司誠邀 各類專業(yè)人士,共同營造一個(gè)尊重人才。

24、租戶辦理好相關(guān)的租賃手續(xù)包括簽訂管理協(xié)議租戶辦理好相關(guān)的租賃手續(xù)包括簽訂管理協(xié)議招商辦將租戶的資料書面移交管理處招商辦將租戶的資料書面移交管理處管理處發(fā)收鋪通知及收鋪須知和程序管理處發(fā)收鋪通知及收鋪須知和程序管理處對(duì)租戶進(jìn)管理處對(duì)租戶進(jìn)行身。

25、東方文化園步行街物業(yè)管理方案目目錄錄第一章 東方文化園步行街技術(shù)指標(biāo)4第二章 物業(yè)管理用房5第三章 步行街物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)6第四章 服務(wù)中心人員配置及工資支出7第五章 服務(wù)中心崗位職責(zé)8第六章 物資配備9第七章 物業(yè)費(fèi)用收支測算14第八。

26、西城路商業(yè)步行街西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)投標(biāo)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案方案目目錄錄致致 函函一桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介一桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介二二商業(yè)步行街物業(yè)商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)服務(wù)理念理念三三商業(yè)步行街物業(yè)管理商業(yè)步行街物業(yè)管理的特殊性的。

27、房地產(chǎn)公司公文管理制度第一節(jié)總則根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GBT97041999規(guī)定,為做好公司公司各 部門各分公司的公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化制度化, 依據(jù)公司實(shí)際,制定本辦法.二 本公司公文,是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神請(qǐng)示和答復(fù)問題, 指導(dǎo)或商洽。

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