1、供應商促銷活動審批單供應商,活動時間,活動內容方式,活動地點,人員配比,費用提供,店內支持,采購經理,日期,采購部經理,日期,市場部經理,日期,副總經理,日期,店長接收確認,日期。

2、借借用用供供應應商商設設備備報報告告借借用用供供應應商商設設備備報報告告No,00001歸歸還還進進入入廠廠商商名名稱稱,廠廠商商名名稱稱,廠廠商商編編號號,部部門門,廠廠商商編編號號,設設備備名名稱稱簡簡要要描描述述數數量量設設。

3、供供應應商商預預約約表表日期,預約時間品數箱數供應商名稱編號品數箱數供應商名稱編號品數箱數供應商名稱編號8,008,305005205408,309,005015215419,009,305025225429,3010,00。

4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH022010供應商預約操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,范圍42,規范性引用文件43,術語或縮略語解釋44,預約電話的撥打44,1涉。

5、北京華聯綜合超市股份有限公司供應商派赴駐店人員核準書廠商編號,供應商名稱,門店駐店人姓名駐店人員主管聯絡電話及傳真駐店期間每日工作時間備注駐店人員負責商品,工作內容,1補貨2陳列3展示銷售4試吃推廣5清潔6貼標。

6、供應商指南誠邀合作的基本條件永輝超市的發展離不開各供應廠商的關心理解和支持,同時也為各供應廠商的發展,營造了有益于打造品牌效應及增效創利的平臺,合作的過程,是互惠雙贏的過程,我們將繼續秉承全面開放的理念,誠邀更多的廠商與我們精誠合作,攜。

7、第三節供應商換貨作業1目的與選用范圍,明確規范供應商換貨作業流程,保證換貨及時準確,2職責,2,1生鮮食品百貨部,2,1,1準確填寫換貨申請單,2,1,2將商品送交收貨部,2,1,3領取換回商品,2,2收貨部,2,2,1檢查換貨申請單內容。

8、以以往往供供應應商商評評審審情情況況商品名稱供應商優勢特點維修材料五金電料水暖配件送貨可長期賒帳有問題可換貨但有的商品價格偏高津華五金電料商場零星材料采購便捷保潔工具掃帚墩布靜海便民土產商店價格適中不合格可換貨塵推塑料簸箕等。

9、供應商關系管理求助編輯百科名片百科名片圖例供應商關系管理SRM正如當今流行的CRM是用來改善與客戶的關系一樣,SRM是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的,它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久緊密伙伴關系的管理思想和軟。

10、局地產局地產控股股份有限公司控股股份有限公司供應商管理指引供應商管理指引第一章第一章總總則則第一條第一條本指引旨在規范公司供應商管理工作,包括供應商引入考察考核評審定級合格供應商資料庫管理等工作,目的為建立長期穩定可比較選擇的。

11、A供應商管理制度B采販管理制度采購管理A供應商管理制度B采販管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請淘汰輔導實施實。

12、流程手冊支持文件流程手冊支持文件編號,TFHCGZY001版本,A0材料設備供應商管理指引材料設備供應商管理指引北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人。

13、優良供應商評定表優良供應商評定表編號,TFHCGZY001BD001版號,A0頁碼,第1頁共2頁編號,企業名稱主要產品企業法人聯系人聯系方式企業地址聯合推薦部門日期,年月日企業情況企業。

14、材料設備供應商信息登記表材料設備供應商信息登記表編號,TFHCGLC002BD002版號,A1頁碼,第1頁共2頁表表11基本信息表基本信息表編號,編號,企業名稱法人代表企業地址成立時間聯系人辦公電話。

15、材料設備采購名稱,材料設備采購名稱,序號序號供應商名稱供應商名稱企業資質企業資質業績狀況業績狀況生產能力生產能力備注備注。

16、預選合格供應商評價報告表預選合格供應商評價報告表編號,TFHCGLC002BD004版號,A1頁碼,第1頁共1頁材料設備采購名稱,編號,序號序號供應商名稱供應商名稱評價標準評價標準評價結論評價結論總體評價總體。

17、百貨招商采購品牌控制一初選供應商評定標準1級供應商評定標準a極高的市場品牌知名度,良好的企業形象,b在市場上有持久而良好的營業表現,公司具有一定的實力,c公司有穩定的機構和系統化較完善的管理,d國際性或國內性新品牌,有獨特的產品。

18、制制作作類類供供應應商商評評估估表表項目評估人扣扣分分要要點點供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上限為評估項對應的權重分值供應商名稱聯系人聯系方式供應商類別噴繪寫真刻字印。

19、媒媒體體類類供供應應商商評評估估表表項目評估人扣扣分分要要點點供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上限為評估項對應的權重分值供應商名稱聯系人聯系方式供應商類別報紙電視臺電。

20、供供應應商商基基本本信信息息收收集集表表供應商名稱供應商類別三級分類四級分類主項資質等級注冊經濟類型性質營業執照注冊號營業執照證書編號安全生產許可證生產許可證號有效期許可范圍營業執照有效期其他資質等級近三年主。

21、活活動動類類供供應應商商評評估估表表項目公司名稱評估人扣扣分分要要點點供應商履約過程出現下列情況應予以扣分,所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定,扣分上限為評估項對應的權重分值供應商名稱聯系人聯系方式供應商類別常規活動。

22、供應商供應商考察報告考察報告第1頁共4頁此報告適用導視美陳制作禮品類供應商此報告適用導視美陳制作禮品類供應商考察時間,考察行程概述被考察公司考察人員接待人員考察內容公司介紹成立時間公司地址。

23、關于聯營租賃供應商的管理規定一聯營一聯營租賃供應商的談判引進及合同簽訂,租賃供應商的談判引進及合同簽訂,1,門店和招商部均可洽談及簽訂聯營租賃合同,2,合同生效方式,A,門店洽談的合同,門店先將與供應商達成一致的各項條款填。

24、供應商采購市場調查表供應商采購市場調查表供應商,供應商概況內部狀況成員外務史缺勤日數日工作1234,5工作內勤名遲到早次狀況優佳營不通佳狀況計名休假上班日職務的變。

25、采購培訓之一供應商管理采購培訓之一供應商管理一前言前言供應商管理的內容包括供應商開發,供應商評估,供應商聯盟,供應商績效管理等,其中供應商評選是供應商管理的重中之重,供應商評選是要對現有供應商在過去合作過程中的表現或對新開發的供應商。

26、綜合超市商業體系綜合超市商業體系本公司配合歐美最先進的電腦營業設備及系統,透過與本公司的密切合作關系,貴公司的商品必能迅速進入中國廣大的消費市場,通知結帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷資料選擇供應商商品決定進價售價確定促。

27、供應商管理規章制度篇一,供應商管理制度為了加強對采購工作的管理和監督,規范供應商與酒店之間的良好為了加強對采購工作的管理和監督,規范供應商與酒店之間的良好的合作關系,提高酒店資金的使用效益,保證酒店采購質量,特制的合作關系,提高酒店資金的使。

28、供應商的管供應商的管理理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合,超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系,是每一個地區公司采購部的重。

29、供應商的管供應商的管理理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發最適合,超市發展的供應商,并與他們發展互利互惠的商業關系,是每一個地區公司采購部的重。

30、北京華聯綜合超市有限公司北京華聯綜合超市有限公司營運規范營運規范供供應應商管理手冊商管理手冊二零零二年八月二零零二年八月內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳編號,編號,OPSM供應商的管供應商的管理理市場上的供應商何止千家,一。

31、A供應商管理制度B采購管理制度采購管理采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調查申請淘汰輔導實施實施調查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商管理制度P85。

32、12物業公司物料供應商采購評審方案物業公司物料供應商采購評審方案為對物業公司日常物料采購辦公設備分包保養建立一套完善之程序,以確保采購物料符合規定要求及嚴格控制成本開支提高采購工作效率節約采購人力資源,現特對采購物料擬定如下方案,1成立供。

33、材料設備供應商采購管理流程材料設備供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人7,1403項目主要材料設備采。

34、工程供應商采購管理流程工程供應商采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人項目工程采購控制表項目工程采購。

35、集中采購設備供應商履約評價表項目公司填寫集中采購設備供應商履約評價表項目公司填寫設備名稱供應商廠商名稱合同名稱供貨進場時間,合同完工時間,評估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價得分填寫部門供貨能力指標25供貨及時25按照合同約。

36、1集中采購供應商實地考察評分表設備材料類設備材料類編號,編號,考察對象名稱,考察時間,年月日目標產品類型,考察性質,考察參加人員,評分內容權重評分項目評分標準對評分項目的說明評分結果滿分分值滿分標準扣分標準扣分分值考察結果該項得分得分小計企。

37、集中采購設備供應商履約評價表所屬項目公司填寫集中采購設備供應商履約評價表所屬項目公司填寫材料名稱供應商廠商名稱合同名稱供貨進場時間,合同完工時間,主要評估比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門指標供貨能力指標30供。

38、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫設備名稱供應商廠商名稱主要評估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門質量指標10設備運行能耗5能夠與所提供技術資料的運行狀況一致。

39、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫材料名稱供應商廠商名稱主要評估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門服務技術響應10技術響應及時,解答清晰,問題及時解商管公司指標30分比。

40、供應商過程評估表工程施工類評估對象,施工總包專業分包基礎設施配套設施一項目及分期,二供應商名稱,三合作內容及合作方式,四評估人簽字,五評估時間,六過程評估的綜合評價,很好較好一般較差很差七供應商合作情況詳細評估,很好指完全滿。