1、1 生鮮談判手冊生鮮談判手冊 2 簡介簡介 這個培訓(xùn)將提供你對工作的基本概念.這個培訓(xùn)將提供你對工作的基本概念. 我們盡量讓這個訓(xùn)練簡單易懂.我們盡量讓這個訓(xùn)練簡單易懂. 如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們.如果你有不清楚的地方,請隨時告。

2、1 家樂福採購談判技巧家樂福採購談判技巧 Negotiation Techniques for Carrefour Buyers 2 對業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心 Never show enthusiasm to any salesman 你的第一。

3、本資料來自 1 采購培訓(xùn)手冊采購培訓(xùn)手冊 一般性采購工作流程一般性采購工作流程 本資料來自 2 第一章第一章 市場調(diào)查市場調(diào)查 本資料來自 3 一一.市調(diào)市調(diào) 采購員在采購新商品之前采購員在采購新商品之前,要廣泛調(diào)查市場競爭情要廣泛調(diào)查市場。

4、場地招商談判策略場地招商談判策略 目錄 一談判概述 二招商前期談判的內(nèi)功心法 三客商開發(fā)的具體套路 四接觸客商的十八條原則 五談判的策略路線 談判無處不在 嬰兒的啼哭 買東西 商業(yè)談判 勞資談判 國外采購 解救人質(zhì) 特別提醒:談判不是簡單的。

5、談判技巧培訓(xùn)談判技巧培訓(xùn) 德思勤置業(yè)有限公司德思勤置業(yè)有限公司 商業(yè)地產(chǎn)中心商業(yè)地產(chǎn)中心 德思勤招商培訓(xùn)系列課程三 談判技巧培訓(xùn)課程目錄談判技巧培訓(xùn)課程目錄 一談判策略基礎(chǔ)一談判策略基礎(chǔ) 二談判的基本原則二談判的基本原則 三談判的過程三談判。

6、商務(wù)談判的技巧商務(wù)談判的技巧 招商招商 談判談判 結(jié)果結(jié)果 發(fā)現(xiàn)客戶需求發(fā)現(xiàn)客戶需求 并讓客戶相信并讓客戶相信 本項目能夠滿本項目能夠滿 足其商業(yè)發(fā)展足其商業(yè)發(fā)展 的需求的溝通的需求的溝通 活動活動 滿足雙方發(fā)展?jié)M足雙方發(fā)展 需求同時引進(jìn)需。

7、商務(wù)談判禮儀商務(wù)談判禮儀 第一節(jié)第一節(jié) 談判的一般禮儀與談判的一般禮儀與 禮節(jié)禮節(jié) 一一 談判時間地點的選擇環(huán)境布置的禮儀談判時間地點的選擇環(huán)境布置的禮儀 要求要求 1談判時間的選擇與禮儀要求談判時間的選擇與禮儀要求 準(zhǔn)時到達(dá),表示對談判對。

8、招商的成功從招商的成功從 談判談判 啟航啟航 招商部招商部 2012年年2月月20日日 目目 錄錄 招商談判的定義招商談判的定義 1 招商談判的流程招商談判的流程 2 招商談判的技巧招商談判的技巧 3 招商談判戰(zhàn)術(shù)分解招商談判戰(zhàn)術(shù)分解 4 。

9、雙雙 贏贏 談?wù)?判判 序 言 要么戰(zhàn)爭,要么談判.在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面 前.縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張 巨大的談判桌.迄今為止,沒有什么可以比談判讓我們更快捷更合 理更方便的獲得價值. 無。

10、準(zhǔn)備過程 目標(biāo):長期目標(biāo)目標(biāo):長期目標(biāo)短期目標(biāo)兩者不能沖突短期目標(biāo)兩者不能沖突 確認(rèn)談判的具體問題明確可談不可談范圍確認(rèn)談判的具體問題明確可談不可談范圍 對問題進(jìn)行優(yōu)先級排序?qū)栴}進(jìn)行優(yōu)先級排序 列出各種可能的選擇方案列出各種可能的選擇方案。

11、商 務(wù) 談 判 技 巧 P2 競爭型適高形象.搶手貨 回避型適異議風(fēng)險大于利益 圓滑型適以小換大 妥協(xié)型適實力相當(dāng),必須協(xié)議 新合作型適發(fā)展共同利益 非 常堅 持 不 太堅 持 非 常合 作 不 太合 作 競爭 妥協(xié) 新合作 圓滑 回避 P。

12、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn) 案例案例 1不談的內(nèi)容. 2什么時候談 3每天工作都談一些什么 4下家的首付不要超過上家和開發(fā)商簽約時的成本 . 5誰弱就砍誰. 6收意向 誠意金. 7第一次看房不愿意付誠意金. 8上下家碰面的。

13、工工 程程 談?wù)?判判 技技 巧巧 1 工程談判技巧 工工 程程 談?wù)?判判 技技 巧巧 2 內(nèi)容內(nèi)容 根據(jù)題目的組成:工程談判和技巧.我的介紹分為三章根據(jù)題目的組成:工程談判和技巧.我的介紹分為三章: : 第一章第一章 談判的策略和技巧。

14、 經(jīng)銷商談判技巧經(jīng)銷商談判技巧 一一 前言前言 二二 談判的前提談判的前提 三三 談判者的自我準(zhǔn)備談判者的自我準(zhǔn)備 四四 談判前的準(zhǔn)備談判前的準(zhǔn)備 五五 談判技巧談判技巧 六六 談判的忌諱談判的忌諱 談判無處不在談判無處不在有目的去溝通的一。

15、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn) 案例案例 1不談的內(nèi)容. 2什么時候談 3每天工作都談一些什么 4下家的首付不要超過上家和開發(fā)商簽約時的成本 . 5誰弱就砍誰. 6收意向 誠意金. 7第一次看房不愿意付誠意金. 8上下家碰面的。

16、采購培訓(xùn)之三談判與議價采購培訓(xùn)之三談判與議價 前言前言 在采購活動中,議價是一個勘察和交易的過程包括計劃,總結(jié),分析,讓步.采購人員和銷售商 都以各自的觀點和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價格服務(wù)規(guī)格技術(shù)和品質(zhì)要求及支付 條款等達(dá)成。

17、 大連市國土資源和房屋局項目方案編制服務(wù)采購項目大連市國土資源和房屋局項目方案編制服務(wù)采購項目 談判采購文件談判采購文件 目目 錄錄 談判邀請函3 第一章 供應(yīng)商須知及前附表5 第二章合同條款及合同格式14 第三章服務(wù)需求及技術(shù)要求18 第。

18、 房地產(chǎn)企業(yè)采購談判方案范本房地產(chǎn)企業(yè)采購談判方案范本 房地產(chǎn)企業(yè)采購談判方案范本提要:在談判過程中,不 僅要從企業(yè)自身的利益出發(fā)考慮談判的方式和技巧,也要通 過換位思考的方式 源自管理資料 房地產(chǎn)企業(yè)采購談判方案范本 一采購談判參加人員 。

19、招商培訓(xùn)手冊招商談判技巧何謂談判:何謂談判: 談判即有關(guān)方面在一起相互通報或協(xié)商以便對某重大問題找出解決辦法,或通過討論對某事取得某種程度的一致或妥協(xié)的行為或過程 . 談判是有關(guān)方面就共同關(guān)心的問題互相磋商,交換意見,尋求解決的途徑和達(dá)成協(xié)。

20、超市采購與廠商談判要點與技巧超市采購與廠商談判要點與技巧定義:定義:1這是商場與廠商之間的交易,供應(yīng)商希望與按平價出售所有的產(chǎn)品,但商場只愿以折扣價采購高回轉(zhuǎn)率的商品2我們應(yīng)該在談判中極為商場爭取利益,作為談判員,您應(yīng)該成為一位頂尖的談判高。