1、供應商促銷活動審批單 供應商： 活動時間： 活動內容方式： 活動地點： 人員配比： 費用提供： 店內支持： 采購經理： 日期： 采購部經理：日期： 市場部經理： 日期： 副總經理： 日期： 店長接收確認：日期。

2、借借用用供供應應商商設設備備報報告告借借用用供供應應商商設設備備報報告告 No.00001 歸歸還還進進入入 廠廠商商名名稱稱:廠廠商商名名稱稱: 廠廠商商編編號號:部部門門：廠廠商商編編號號: 設設備備名名稱稱簡簡要要描描述述數數量量設設。

3、供供應應商商預預約約表表 日期： 預約時間品數箱數供應商名稱編號 品數箱數供應商名稱編號 品數箱數供應商名稱編號 8：008：30500520540 8：309：00501521541 9：009：30502522542 9：3010：00。

4、供應商指南 誠邀合作的基本條件 永輝超市的發展離不開各供應廠商的關心理解和支持，同時也為各供應廠商的發展，營造了有益于打造品牌效應及增效創利的平臺。
合作的過程，是互惠雙贏的過程。
我們將繼續秉承全面開放的理念，誠邀更多的廠商與我們精誠合作，攜。

5、第三節 供應商換貨作業1目的與選用范圍：明確規范供應商換貨作業流程，保證換貨及時準確。
2職責：2.1生鮮食品百貨部：2.1.1準確填寫換貨申請單。
2.1.2將商品送交收貨部。
2.1.3領取換回商品。
2.2收貨部：2.2.1檢查換貨申請單內容。

6、材料設備供應商評選指引材料設備供應商評選指引 目的目的 確保能選擇到滿足工程質量要求的材料和設備供應商， 確保良好的售后服務。
適用范圍適用范圍 適用于項目工程甲供和乙供甲控材料包括成品半成品構件等和設備 包括電梯空調智能給排水電力等供應商。

7、恒天地產恒天地產供方考察評估表材料設備供應商類供方考察評估表材料設備供應商類GFGF BDBD 0606 編號： 考 察 情 況 記 錄 考察時間： 考察地點： 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 。

8、營銷類供應商及合同管理程序編制日期2012730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.13C0按照新授權要求2012730D根據2012架構調整修訂1 程序概況程序目的為強化管理基礎，規范集團營銷類。

9、營銷類供應商及合同管理作業指引編制日期20111013審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.13C按照新授權要求1. 目的保證營銷類采購的公平公開公正，管理的順暢。
2.適用范圍所有項目的營銷類供應商。

10、供供應應商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總 供應商類別：專業承包商 供應商名稱： 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 資質證照是否齊全 工程業績在本地區的工程業績表現 資料評審 管理體系是否通過ISO90。

11、廣州市萬科房地產有限公司 編 號：VKGZPS0501F07 版 本：A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD.生效日期：2007年12月10日 供供應應商商認認證證表表 供應商類別：施工總承包商 供應。

12、供供應應商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總 供應商類別：監理單位 供應商名稱： 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基基本本條條件件評評審審 信譽有無不良記錄 否決性指標 資質 ISO9000認證 近三年住宅項目監理業績 資資料料評評審。

13、供供應應商商認認證證表表 供應商類別：材料設備供應商 供應商名稱： 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 供貨能力 生產能力能否滿足要求 供貨區域能否滿足要求 品牌品牌能否滿足項目需求 質量是否具備合格的質量檢驗。

14、以以往往供供應應商商評評審審情情況況 商品名稱供應商優勢特點 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長期賒帳有問題可換貨但有的商品價格偏高 津華五金電料商場零星材料采購便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產商店價格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

15、共筑龍湖奢享盛宴 2017龍湖春江酈城供應商答謝宴 龍湖春江酈城是生活的另一種解讀，是生活的理想地。
春江酈城生春江酈城生 活活 目 錄 I 活動概述 II 氛圍包 裝 III 活動流 程 IV 活動內容 Rsum des activits。

16、供應商關系管理 求助編輯百科名片百科名片 圖例 供應商關系管理SRM正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣，SRM 是用來改 善與供應鏈上游供應商的關系的， 它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久 緊密伙伴 關系的管理思想和軟。

17、 供應商管理供應商管理 一供應商選擇一供應商選擇 二供應商審核及資質認證二供應商審核及資質認證 三供應商績效考評三供應商績效考評 四供應商關系管理四供應商關系管理 五案例五案例 思考題目：思考題目： 1 1企業的供應商在事前應如何進行評選企。

18、 優良供應商評定表優良供應商評定表 編號：TFHCGZY001BD001 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 2 頁 編號： 企業 名稱 主要 產品 企業 法人 聯系 人 聯系 方式 企業 地址 聯合推薦部門 日期： 年 月 日 企業情況企業。

19、 材料設備采購名稱：材料設備采購名稱： 序號序號 供應商名稱供應商名稱 企業資質企業資質 業績狀況業績狀況 生產能力生產能力 備注備注 。

20、 預選合格供應商評價報告表預選合格供應商評價報告表 編號：TFHCGLC002BD004 版號：A1 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 材料設備采購名稱： 編號： 序號序號 供應商名稱供應商名稱 評價標準評價標準 評價結論評價結論 總體評價總體。

21、 制制作作類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分，所扣 具體分值由評估人根據實際情況自行確定，扣分上 限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 噴繪寫真刻字 印。

22、 媒媒體體類類供供應應商商評評估估表表 項目評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分， 所扣具體分值由評估人根據實際情況自行確定 ，扣分上限為評估項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 報紙 電視臺 電。

23、供供應應商商基基本本信信息息收收集集表表 供應商名稱 供應商類別 三級分類 四級分類 主項資質等級 注冊經濟類型性質 營業執照注冊號 營業執照證書編號 安全生產許可 證 生產許可證號 有效期 許可范圍 營業執照有效期 其他資質等級 近三年主。

24、 活活動動類類供供應應商商評評估估表表 項目公司名稱評估人 扣扣分分要要點點 供應商履約過程出現下列情況應予以扣分，所扣具體 分值由評估人根據實際情況自行確定，扣分上限為評估 項對應的權重分值 供應商名稱聯系人聯系方式 供應商類別 常規活動。

25、 供應商供應商考察報告考察報告 第 1 頁 共 4 頁 此報告適用導視美陳制作禮品類供應商此報告適用導視美陳制作禮品類供應商 考察時間： 考 察 行 程 概 述 被考察公司 考察人員 接待人員 考察內容 公 司 介 紹 成立時間 公司地址 。

26、 關于聯營租賃供應商的管理規定 一聯營一聯營 租賃供應商的談判引進及合同簽訂：租賃供應商的談判引進及合同簽訂： 1. 門店和招商部均可洽談及簽訂聯營租賃合同。
2. 合同生效方式： A.門店洽談的合同， 門店先將與供應商達成一致的各項條款填。

27、超級市場供貨商的管理規定 超級市場對供應廠商的管理規定由 兩方面組成，一是業務方面的管理 規定，二是廠商資料的管理規定 1超級市場的主要功能是供給消費者日 常生活用品，滿足其每日生活之需，因 此商品的周轉速度較快，為了保證商品 的充分供應，。

28、采購培訓之一供應商管理采購培訓之一供應商管理 一前言前言 供應商管理的內容包括供應商開發；供應商評估；供應商聯盟；供應商績效管理等。
其中供應商評選 是供應商管理的重中之重。
供應商評選是要對現有供應商在過去合作過程中的表現或對新開發的供應商。

29、WalMart Stores, Inc. 2003年10月21日 1 RETAIL LINK 上的供應商工廠認證手冊電子版是唯一受控制的文檔，打印出來的不被視為受控制文檔。
WalMart Stores, Inc. 供應商工廠認證手冊 第 。

30、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

31、XX 綜合超市商業體系綜合超市商業體系本公司配合歐美最先進的電腦營業設備及系統， 透過與本公司的密切合作關系，貴公司的商品必能迅速進入中國廣大的消費市場。
通知結帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷資料選擇供應商商品決定進價售價確定促。

32、供應商管理規章制度篇一：供應商管理制度為了加強對采購工作的管理和監督，規范供應商與酒店之間的良好為了加強對采購工作的管理和監督，規范供應商與酒店之間的良好的合作關系，提高酒店資金的使用效益，保證酒店采購質量，特制的合作關系，提高酒店資金的使。

33、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商，并與他們發展互利互惠的商業關系， 是每一個地區公司采購部的重。

34、供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合x xx xx x超市發展的供應商，并與他們發展互利互惠的商業關系， 是每一個地區公司采購部的重。

35、北京華聯綜合超市有限公司北京華聯綜合超市有限公司營運規范營運規范供供應應商管理手冊商管理手冊二零零二年八月二零零二年八月內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳編號：編號：OPSM供 應 商 的 管供 應 商 的 管 理理市場上的供應商何止千家，一。

36、集中采購設備供應商履約評價表項目公司填寫集中采購設備供應商履約評價表項目公司填寫設備名稱供應商廠商名稱合同名稱供貨進場時間:合同完工時間:評估指標比較項目本項滿分打分標準文 字說 明和 評價得分填寫部門供貨能力指標25供貨及時25按照合同約。

37、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫設 備名稱供應商廠商名稱主 要評 估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門質 量指 標10設備運行能耗5能夠與所提供技術資料的運行狀況一致。

38、集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫集中采購設備供應商履約評價表商管公司填寫材料名稱供應商廠商名稱主要評估指標比較項目本項滿分打分標準文字說明和評價此項得分填寫部門服務技術響應10技術響應及時, 解答清晰;問題及時解商管公司指標30分比。

39、 材料供應商控制程序1.目的確保所選擇的供應商的材料或服務能達到所需的質量要求及工期要求.2.適用范圍適用于公司房地產開發所需由建材供應部采購的材料設備和服務的供應商.3.引用文件3.1 GFICG3材料供應商評價細則4.定義無.5.職責5。

40、2018年公司報價表印刷類序號物料名稱材質規格印量建議入圍價一常規類1單頁120雙膠紙16開 210 x285 mm1000500010000157啞粉紙16開 210 x285 mm1000500010000200啞粉紙16開 210 x。