1、目目錄錄,酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單2關于加強裝飾施工現場管理的請示3一安全防火責任書4二安全施工協議書5三施工申請表6四施工出入證管理辦法7五酒店施工區域管理辦法8六施工現場管理及。

2、公司工程材料招標管理制度為規范公司招標工作,提高工作效率,保證建設工程按質按期完成,特制定本管理制度,一招標范圍一文物鉆探巖土工程勘察,二地基處理施工及檢測,三樁基施工及檢測,1,基坑支護及降水,2,房屋建筑工程施工工程。

3、管理體系文件QG,WJGCFC202013版次,A0廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名混凝土單位立方材材料料收收發發臺臺帳帳規格C20單價編號12014年憑證號碼摘要收入數發出數撥出盈虧結存備注月日。

4、管理體系文件QG,WJGCFC202013版次,A0廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名水泥單位噸材材料料收收發發臺臺帳帳規格P,C32,5單價編號12014年憑證號碼摘要收入數發出數撥出盈虧結存備。

5、廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名單位材材料料收收發發臺臺帳帳規格單價編號年憑證號碼摘要收入數發出數撥出盈虧結存備注月日收入合計單價自購發出合計工程耗用。

6、管理體系文件QG,WJGCFC202013版次,A0廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名碎石單位立方材材料料收收發發臺臺帳帳規格516mm單價編號12014年憑證號碼摘要收入數發出數撥出盈虧結存備注。

7、管理體系文件,版次,廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名河砂單位立方材材料料收收發發臺臺帳帳規格粗砂單價編號年憑證號碼摘要收入數發出數撥出盈虧結存備注月日收入。

8、管理體系文件QG,WJGCFC202013版次,A0廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名鋼材單位噸材材料料收收發發臺臺帳帳規格HPB3006,5單價編號12014年憑證號碼摘要收入數發出數撥出盈虧。

9、管理體系文件QG,WJGCFC202013版次,A0廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司品名燒結普通磚單位立方材材料料收收發發臺臺帳帳規格24011553mm單價編號12014年憑證號碼摘要收入數發出數撥出。

10、材料比價采購制度一目的加強材料采購環節的監控管理,按照公平公開擇優和信用的原則,在滿足質量要求的前提下貨比三家,實現低成本采購,明確責任,堵塞漏洞,防止公司經濟利益及聲譽受損,一適用范圍適用范圍適用于公司各種材料設備的采購管。

11、第1頁共3頁材料比價采購制度一目的加強材料采購環節的監控管理,按照公平公開擇優和信用的原則,在滿足質量要求的前提下貨比三家,實現低成本采購,明確責任,堵塞漏洞,防止公司經濟利益及聲譽受損,一適用范圍適用范圍適用于公。

12、材料進場驗收制度材料進場驗收制度水泥水泥進場驗收進場驗收1,1,質量證明資料檢查質量證明資料檢查1資料包括,生產許可證一年內有效的質量抽檢報告出廠檢驗單及合格證,2檢驗報告包括內容,廠別牌號品種試驗編號強度等級出廠編號及日期抗壓。

13、工程材料管理精裝修管理制度修訂宣貫工程管理中心年月,修訂目的,制度修訂清單,工程材料管理制度,精裝修工程管理制度,精裝修土建移交驗收流程指引,精裝修工程策劃指引,修。

14、目目錄錄,酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單2關于加強裝飾施工現場管理的請示3一安全防火責任書4二安全施工協議書5三施工申請表6四施工出入證管理辦法7五酒店施工區域管理辦法8六施工現場管。

15、15建筑工程材料管理制度當前公司實行職工工資考核績效制度,為配合公司的管理政策,提高企業效益,降低項目管理成本,發揮人的主管積極性,使我單位管理水平更上一個臺階,希望大家認真對待,完成好自己的工作,現將具體考核標準要求如下,一明確材。

16、建筑材料安全管理制度建筑材料安全管理制度一材料進場1材料進場時必須根據進料計劃送料憑證產品合格證進行數量和質量驗收,驗收工作由現場施工工程師和材料員共同負責,2驗收時對品種規格型號質量數量證件作好記錄,辦理驗收手續,不符合的材料拒絕驗收。

17、第第1頁頁共共5頁頁規章制度規章制度,建筑材料安全管理制度建筑材料安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁建筑材料安全管理制度建筑材料安全管理制度一材料進場1材料進場時必須根據進料計劃送料憑證。

18、1建筑工程材料管理制度建筑工程材料管理制度當前公司實行職工工資考核績效制度當前公司實行職工工資考核績效制度,為配合公司的管理政策為配合公司的管理政策,提提高企業效益高企業效益,降低項目管理成本降低項目管理成本,發揮人的主管積極性發揮人的主管。

19、材料管理制度材料管理制度為了加強公司管理,降低成本,規范材料設備以下簡稱材料采購周轉使用的手續,幫助各部門明確職責,特制定本制度,第一條材料計劃1每月中旬由工程部按工程進度計劃,結合設計圖紙及現場實際情況,統計下個月工程施工所需要的主要材。

20、天津市南洋裝飾工程公司天津市南洋裝飾工程公司現場文明施工管理制度現場文明施工管理制度為樹立公司企業形象,適應市場的長遠發展,增強市場競爭力加強施工管理,促使安裝隊施工人員提高正確施工意識,從而達到提高公司文明施工現場管理水平的目的,更好地進。

21、材料消耗登記制度1,總則1,為常握施工過稈中材料的節超,有效控制工程項目的材料消耗,實現材料成本節超早知,特制定本辦法,2,各工程項目必須建立健全逐H材料消耗臺帳及限額供應總量控制等各項配套制度,實現材料成木的預控管理,3,工程材料消耗。

22、施工工程項目主要材料節約制度1目的為了堅持厲行節約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產和節約并重,達到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業經濟效益及管理水平的目的,制訂本制度,2綜合節約1加強材料指標控制,按照國家二級企業標準及,市。

23、施工現場材料管理及庫房管理制度和獎懲辦法為使施工現場材料堆碼規范,保障現場安全文明施工要求,同時能夠有效的利用材料的使用率降低施工成本,減小材料損耗,同時為使各項目能夠按公司的指示做到工完料凈場地清提高效益,制定本規定協助項目現場物資管理工。

24、市市有限公司有限公司煤礦煤礦勞動防護用品管理制度勞動防護用品管理制度煤礦安全管理科煤礦安全管理科目目錄錄第一章第一章總總則則,2第二章第二章采采購購,2第三章第三章勞動防護用品的驗收勞動防護用品的驗收,3第四章第四章勞動防護用品保管制。

25、精品資料網http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網http,專業提供企管培訓資料酒店物品原材料管理制度一物品原材料采購制度1物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點,以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜,材料存量應以。

26、精品資料網http,25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網http,專業提供企管培訓資料酒店物品原材料管理制度一物品原材料采購制度1物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點,以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜,材料存量應以。

27、維修材料及工具領用制度維修材料及工具領用制度11各員工根據工作需要各員工根據工作需要,配備個人常用工具和本處公用工具配備個人常用工具和本處公用工具,個人工具由本人個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管,負責保管,公用工具。

28、普件武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度編號HR090224發文部門人力資源部日期20090224密級絕密機密保密公開存檔號DY090224武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代。