1、總部財務(wù)部總部財務(wù)部 二零零一年八月一日二零零一年八月一日 財務(wù)工作手冊財務(wù)工作手冊 目錄目錄 一一財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 二二財務(wù)組織結(jié)構(gòu)財務(wù)組織結(jié)構(gòu) 三三財務(wù)工作程序財務(wù)工作程序 四四財務(wù)報。

2、財務(wù)部工作目標(biāo)1各項工作差錯數(shù)2次月說明:a指標(biāo)闡釋:工作差錯指是否按時按質(zhì)按量完成.其中按時指按本部門工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的時間完成工作或工作交辦者公司領(lǐng)導(dǎo)的要求時間完成工作;按質(zhì)指按相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)或工作交辦者公司領(lǐng)導(dǎo) 的要求完成工。

3、 建工集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范建工集團(tuán)財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范 一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖 二部門職能二部門職能 1 在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí) 行情況分析產(chǎn)生差異的原因提出改進(jìn)意見. 2 編制。

4、 財務(wù)部工作手冊 財務(wù)部工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁,共 61 頁 財務(wù)部工作手冊 財務(wù)部工作手冊 目錄 目錄 1 財務(wù)部概述 . 4 1.1 財務(wù)本部組織架構(gòu)圖表 . 4 1.2 財。

5、 1 一財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé): 一財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé): 直接上級:購物中心總經(jīng)理 直接下級:財務(wù)部會計出納收銀主管 崗位職責(zé): 1具體領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)會計工作,對各項財務(wù)會計工作要定期研究布置檢查 和總結(jié),對總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財務(wù)工作; 2負(fù)責(zé)審核員工。

6、 消防管理消防管理部工作手冊部工作手冊 目目 錄錄 第一章第一章 組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 1消防架構(gòu) 圖 4 2消防主管崗位職 責(zé) 5 3消防專員崗位職 責(zé) 6 4義務(wù)消防隊職 責(zé) 7 第二章第二章 各類規(guī)定制度各類規(guī)定制度 1監(jiān)。

7、 財務(wù)部工作手冊 財務(wù)部工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁,共 61 頁 財務(wù)部工作手冊 財務(wù)部工作手冊 目錄 目錄 1 財務(wù)部概述 . 4 1.1 財務(wù)本部組織架構(gòu)圖表 . 4 1.2 財。

8、 1 一財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé): 一財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé): 直接上級:購物中心總經(jīng)理 直接下級:財務(wù)部會計出納收銀主管 崗位職責(zé): 1具體領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)會計工作,對各項財務(wù)會計工作要定期研究布置檢查 和總結(jié),對總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財務(wù)工作; 2負(fù)責(zé)審核員工。

9、財財 務(wù)務(wù) 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章 財務(wù)部人員架構(gòu)圖 4 第二章 財務(wù)部崗位責(zé)任 5 第三章 會計核算方法 7 第四章 財務(wù)管理制度11 第五章 現(xiàn)金管理辦法14 第六章 費用開支管理制度16 第七章 業(yè)務(wù)收費管理。

10、 門 店 財 務(wù) 工 作 手 冊門 店 財 務(wù) 工 作 手 冊 門 店 會 計門 店 會 計 V1.0V1.0 目目 錄錄 第一章第一章 人員管理人員管理 . 6 6 一 崗位要求 . 6 二 崗位職責(zé) . 6 三 考核要求 . 6 四 培。

11、房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪. 年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人 員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像。

12、 財務(wù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖 總會計師 財務(wù)部 各管理處 財務(wù)室 總會計師職責(zé) 1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司財務(wù)管理會計核算成本控制資金管理的總體運作; 2.根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制訂公司財務(wù)管理制度; 3.負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)計劃,組織公司經(jīng)濟(jì)活動分。

13、 工程部工作手冊 AO 第 1 頁 工程部工作手冊目錄工程部工作手冊目錄 第一章 : 企業(yè)文化 第二章 工程部工作時間規(guī)范 第三章 工程部會議制度規(guī)范 第 四章 工程部崗位職責(zé)說明 1工程部經(jīng)理崗位職責(zé) . 2工程部助理崗位職責(zé) 3 成品經(jīng)。

14、 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司 第 1 頁,共 50 頁 拓展部工作手冊 編制: XXXX 物業(yè)運營拓展中心 生效日期:20XX 年 XX 月 XX 日 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司 第 2 頁,共 50 頁 目 錄 項 目 ITEM 內(nèi) 容 。

15、總部財務(wù)部總部財務(wù)部 二零零一年八月一日二零零一年八月一日 財務(wù)工作手冊財務(wù)工作手冊 目錄目錄 一一財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 二二財務(wù)組織結(jié)構(gòu)財務(wù)組織結(jié)構(gòu) 三三財務(wù)工作程序財務(wù)工作程序 四四財務(wù)報表財務(wù)報表 五五檔案管理檔案管理 會計核算流。

16、目錄目錄 財務(wù)部制度匯編財務(wù)部制度匯編 . 6 第一部分:部門制度第一部分:部門制度 . 6 一考勤制度 . 6 二部門會議制度 . 6 三部門培訓(xùn)制度 . 6 四考核制度 . 6 五文件管理制度 . 6 六財務(wù)部資料安全保密制度 .錯誤錯。

17、國際酒店國際酒店ZILANMEN INTERNATIONAL HOTEL質(zhì)檢部工作手冊質(zhì)檢部工作手冊zhijianbuzhijianbugongzuoshoucegongzuoshouce前前言言國際酒店的行政管理工作者們:大家好很高興我們。

18、酒店經(jīng)營管理財務(wù)部酒店經(jīng)營管理財務(wù)部 SOPSOP 手冊手冊計劃財務(wù)部屬于酒店的決策系統(tǒng), 是酒店實行全面經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算的重要職能部門,擔(dān)負(fù)著酒店的經(jīng)濟(jì)效益核算財產(chǎn)物資管理財務(wù)預(yù)算管理和為總經(jīng)理的管理決策提供科學(xué)依據(jù)充當(dāng)參謀的重任.計財。

19、xx 大 酒 店KING S HOTE 財 務(wù) 部 運 作 手 冊 財 務(wù) 部 運 作 手 冊 文件編號文件編號00110200011020 xxxx版本版本 版次版次A0A0制定日期制定日期2020 xxxx 10051005頁頁次次11。

20、銷售部工作手冊 營銷 第二章 銷 售 部 第一節(jié) 銷售部概述 銷售部是酒店的重要經(jīng)營部門,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對外銷售工作,包括客房會議室夜總會 KTV餐飲項目等.它關(guān)系到酒店的營業(yè)額酒店的形象及酒店的生。

21、 1 華師粵海酒店華師粵海酒店 財務(wù)部運作手冊財務(wù)部運作手冊 PREPARED BY : 財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理 20 xx20 xx 年 年 2 月月 規(guī)范制定人 PREPARED BY 審 批 人 APPROVED BY 職 位 POSI。

22、總部財務(wù)部二零零一年八月一日財務(wù)工作手冊目錄目錄一財務(wù)管理制度二財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三財務(wù)工作程序四財務(wù)報表五檔案管理會計計核算流程圖圖訂貨驗收單退貨單發(fā)票有效發(fā)票報告部門間店間調(diào)撥,經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)之后,調(diào)撥單傳遞至財務(wù)部,交核算會計編制憑證柜。

23、管事部手冊目錄管事部手冊目錄第一章管事部概述第一節(jié)管事部簡介第二節(jié)管事部日常工作須知第二章各崗位職責(zé)第一節(jié)管事部主管崗位職責(zé)第二節(jié)管事部領(lǐng)班崗位職責(zé)第三節(jié)倉庫管理員崗位職責(zé)第四節(jié)洗碗工崗位職責(zé)第五節(jié)夜班衛(wèi)生工崗位職責(zé)第三章管事部各崗位各班次。

24、第七章第七章洗衣部工作手冊洗衣部工作手冊第一節(jié)第一節(jié)洗衣部概述及組織機(jī)構(gòu)洗衣部概述及組織機(jī)構(gòu)一概述一概述洗衣部是負(fù)責(zé)酒店布草用品員工制服及客衣洗滌與熨燙的部門,它既是為酒店全體員工及有關(guān)部門服務(wù)的后勤部門,又是直接或間接為客人服務(wù)的前線部門。

25、金 泰 大 廈 物 業(yè) 管 理 處金 泰 大 廈 物 業(yè) 管 理 處財 務(wù) 部財 務(wù) 部運 行 手 冊運 行 手 冊二零二零 XX 年七月年七月目目錄錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置 2第二章崗位職責(zé) 2第三章會計管理制度 3一 總則 3二 財務(wù)。

26、營運管理操作手冊營運管理操作手冊營運管理操作手冊營運管理操作手冊1財務(wù)部崗位職責(zé) 財務(wù)部崗位職責(zé) 第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一一一一財務(wù)主管財務(wù)主管財務(wù)主管財務(wù)主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一一一一崗。

27、餐餐飲飲部部第一節(jié)第一節(jié)餐飲部簡介餐飲部簡介餐飲部是酒店最重要的直接接觸賓客,為賓客提供餐飲服務(wù)的部門,也是酒店經(jīng)營收入的重要部門之一. 餐飲部負(fù)責(zé)為賓客提供菜點服務(wù)酒水服務(wù)宴會服務(wù)咖啡廳服務(wù)中西自助餐服務(wù)婚宴服務(wù)會議廳堂服務(wù)和外賣服務(wù)等。

28、酒店財務(wù)部各崗位職責(zé)及工作流程職 務(wù):財務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容:協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù)聯(lián)系部門:酒店各部門工作職責(zé):一根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算,實施成本控制行政費用營運費用及能源工程維修固定費用控制.二建立健全酒店內(nèi)部管理制度,監(jiān)督酒。

29、總部財務(wù)部總部財務(wù)部財務(wù)工作手冊財務(wù)工作手冊一財務(wù)管理制度一財務(wù)管理制度二財務(wù)組織結(jié)構(gòu)二財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三財務(wù)工作程序三財務(wù)工作程序四財務(wù)報表四財務(wù)報表五檔案管理五檔案管理 會計核算流程圖會計核算流程圖 訂貨驗收單退貨單發(fā) 票有效發(fā)票報告部門間。

30、xxxx 物業(yè)家政部工作手冊物業(yè)家政部工作手冊目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé).1一財務(wù)視角.1二顧客視角.1三內(nèi)部流程視角.1四員工學(xué)習(xí)與成長視角.2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).2一財務(wù)視角.2二。

31、目目錄錄第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)1部門管理人員編制4第二節(jié)崗位職務(wù)說明書第二節(jié)崗位職務(wù)說明書.7經(jīng)理職責(zé)說明書.7經(jīng)理助理職務(wù)說明書.8文員職務(wù)說明書.11主管職務(wù)說明書.11副主管職務(wù)說明書.14領(lǐng)班職務(wù)說明書.1。