菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮,菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么
菜小二O2O生鮮配送商業(yè)計(jì)劃書(shū)23頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、幫助孩子開(kāi)創(chuàng)不可限量的未來(lái) 積行成習(xí),積習(xí)成性,積性成命積行成習(xí),積習(xí)成性,積性成命 荀子 未來(lái)將是個(gè)性和潛力的競(jìng)爭(zhēng)。
未來(lái)將是個(gè)性和潛力的競(jìng)爭(zhēng)。
課堂之外,優(yōu)玩讓親子更親,幫助孩子開(kāi)啟不可限量的未來(lái)課堂之外,優(yōu)玩讓親子更親,幫助孩子開(kāi)啟不可。
2、XXXX商業(yè)計(jì)劃書(shū) 不看現(xiàn)在只看未來(lái) 健康快樂(lè)更精彩 健康的標(biāo)準(zhǔn) 食吃的藝術(shù) 生活工程師 目 錄 4 XXX定義 1 2 3 XXX機(jī)體 項(xiàng)目資源鏈 XXXX架構(gòu) 5 XXX定位 9 XXX規(guī)劃 6 7 8 10 XXX戰(zhàn)略 XXX現(xiàn)狀 X。
3、沈陽(yáng)某社區(qū)生鮮O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄 一項(xiàng)目概述.1一項(xiàng)目背景.1二項(xiàng)目簡(jiǎn)介.1三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.3四項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析.5二項(xiàng)目背景.6一項(xiàng)目建設(shè)的必要性.6二生鮮商品的種類與特點(diǎn)。
4、以縣城為單位的城鎮(zhèn)區(qū)域生態(tài)圈以縣城為單位的城鎮(zhèn)區(qū)域生態(tài)圈 生活 生活 資訊 資訊 出行 出行 購(gòu)物 購(gòu)物 圈城生態(tài) BP商業(yè)計(jì)劃書(shū),一查就有微信聯(lián)系寶哥 13611849928,驗(yàn)證:BP 1城鎮(zhèn)現(xiàn)狀 城鎮(zhèn)現(xiàn)狀 2圈城介紹 圈城介紹 3商業(yè)。
5、顛覆傳統(tǒng),剛性渴求,不燒錢(qián)的快速積累用戶 自家菜園O2O 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 本項(xiàng)目是眾之夢(mèng)旗下品牌之一。
自家菜園O2O,為生產(chǎn)健康 免費(fèi)的蔬菜瓜果提供專業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
利用移動(dòng)終端 平臺(tái)軟件遙控指揮實(shí)際種植,全程監(jiān)控,參與體驗(yàn),收獲健 康的免費(fèi)。
6、慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)是什么慢農(nóng)是什么 以蔬果生鮮便利店為地面核心,線上移動(dòng)端為空中優(yōu)勢(shì),社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局, 打造產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)一體的O2O社區(qū)電商平臺(tái)。
慢農(nóng)怎么做慢農(nóng)怎么做 從菜販子,變?yōu)橐钥萍剂α课溲b的高級(jí)菜販子,進(jìn)而升級(jí)為有自。
7、慢農(nóng)優(yōu)選 蔬果生鮮 O2O社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)是什么 以蔬果生鮮便利店為地面核心,線上移動(dòng)端為空中優(yōu)勢(shì),社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局, 打造產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)一體的O2O社區(qū)電商平臺(tái)。
慢農(nóng)怎么做 從菜販子,變?yōu)橐钥萍剂α课溲b的高級(jí)菜。
8、市場(chǎng)和定位 服務(wù)和生鮮O2O是電商的最后風(fēng)口。
2014年中國(guó)果蔬消費(fèi)2萬(wàn)億,水果約7千億,果蔬汁保持30年增長(zhǎng)。
調(diào)果師的定位:門(mén)店社交電商的水果O2O服務(wù)。
水果O2O生鮮入口投資亮點(diǎn) 以高頻次的水果剛需為切入點(diǎn),做生鮮O2O入口。
未來(lái)水。
9、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目前在深圳已建立了40個(gè)社區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),家庭戶數(shù)2萬(wàn),社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬(wàn)人左右。
擁有會(huì)員1萬(wàn)4千戶,1萬(wàn)多戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),最高個(gè)人購(gòu)買(mǎi)466次,充值1萬(wàn)5千元, 購(gòu)買(mǎi)100次以上用戶1200戶左右,購(gòu)買(mǎi)5次以上用戶7000戶左右,201。
10、合肥壹客送網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 城市微距離大數(shù)據(jù)配送平臺(tái) 公司成立于2015年10月,致力于用大數(shù)據(jù)與 統(tǒng)籌的方式解決O2O最后二至三公里物流配送的短 板。
公司著眼于打造成全國(guó)領(lǐng)先的綜合配送服務(wù)平 臺(tái)。
將為全國(guó)范圍內(nèi)的O2O企業(yè)和客戶提供創(chuàng)新。
11、快消品應(yīng)根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景的重新分類 陶易 136217176702 即食即飲類 雜貨類雜貨類 生鮮類生鮮類 蔬果 肉類 水產(chǎn) 熟食 面點(diǎn) 烘焙 個(gè)人護(hù)理 清潔用品 糧油食雜休閑食品 飲料沖調(diào) 煙酒禮品 食材及配料 水果 烘焙 休閑食品 飲料 沖。
12、通過(guò)一個(gè)手機(jī)游戲打造一個(gè)生鮮020平臺(tái) 農(nóng)伯伯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)農(nóng)伯伯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目成員項(xiàng)目成員 我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 制作人制作人 戴寶胤戴寶胤 2008年南京火麒麟手游主力 客戶端開(kāi)發(fā) 2008年創(chuàng)辦手游部落2010 年出售手游部落 。
13、56 快車(chē) 中國(guó)首家供應(yīng)鏈O2O協(xié)同平臺(tái) 2014年10月 中國(guó)北京 一市場(chǎng)現(xiàn)狀與解決方案 二盈利模式 三管理團(tuán)隊(duì) 四發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃 五融資計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 六項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 目 錄 用戶第一用戶第一 遠(yuǎn)翥極致遠(yuǎn)翥極致 快速迭代快速迭代 一。
14、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 重慶云郵天下信息技術(shù)有限公司 01.行業(yè)現(xiàn)狀 03.項(xiàng)目規(guī)劃 02.項(xiàng)目介紹 04.融資計(jì)劃 目錄 01.行業(yè)現(xiàn)狀 線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,大 量商戶開(kāi)始尋找快速實(shí)現(xiàn)社區(qū)O2O的 工具,諸多行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)的 困境。
1.1 。
15、百萬(wàn)潮媽口碑 精選嬰童特賣(mài) 寶貝購(gòu)寶貝購(gòu) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 中國(guó)首家嬰童O2O社區(qū)電商 2 一創(chuàng)業(yè)背景一創(chuàng)業(yè)背景 二市場(chǎng)及消費(fèi)者分析二市場(chǎng)及消費(fèi)者分析 三寶貝購(gòu)商業(yè)模式三寶貝購(gòu)商業(yè)模式 四寶貝購(gòu)運(yùn)營(yíng)情況四寶貝購(gòu)運(yùn)營(yíng)情況 五融資計(jì)劃五融資。
16、START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START 。
17、慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)是什么 以蔬果生鮮便利店為地面核心,線上移動(dòng)端為空中優(yōu)勢(shì),社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局, 打造產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)一體的O2O社區(qū)電商平臺(tái)。
慢農(nóng)怎么做 從菜販子,變?yōu)橐钥萍剂α课溲b的高級(jí)菜販子,進(jìn)而升級(jí)為有自產(chǎn)自銷(xiāo)能力的農(nóng) 業(yè)運(yùn)維者,最后進(jìn)。
18、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮。
19、慢農(nóng)優(yōu)選慢農(nóng)優(yōu)選 蔬果生鮮蔬果生鮮 O2O社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目簡(jiǎn)介社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)是什么慢農(nóng)是什么 以蔬果生鮮便利店為地面核心,線上移動(dòng)端為空中優(yōu)勢(shì),社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局, 打造產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)一體的O2O社。
20、縣城互聯(lián)網(wǎng)生鮮蔬菜O2O配送物流項(xiàng)目申報(bào)材料目 錄一 企業(yè)基本情況2一 菜籃子商城經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2二 菜籃子商城電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況2三 菜籃子商場(chǎng)面市場(chǎng)定位3四 菜籃子商城互聯(lián)網(wǎng)流通模式業(yè)務(wù)流程圖4二 創(chuàng)新發(fā)展特色6一 菜籃子商城O2O平臺(tái)項(xiàng)目6二。
21、美供云倉(cāng)儲(chǔ) 商業(yè)計(jì)劃 單位:美供云供應(yīng)鏈服務(wù)蘇州有限公司 美供云供應(yīng)鏈服務(wù)蘇州有限公司 一一 二二 四四 三三 主題 五五 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)成員 產(chǎn)品服務(wù)及盈利模式 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與規(guī)劃 融資需求 2頁(yè) 1頁(yè) 4頁(yè) 5頁(yè) 1頁(yè) 美供云供應(yīng)鏈服務(wù)。
22、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1,。
23、市場(chǎng)和定位 服務(wù)和生鮮O2O是電商的最后風(fēng)口。
2014年中國(guó)果蔬消費(fèi)2萬(wàn)億,水果約7千億,果蔬汁保持30年增長(zhǎng)。
調(diào)果師的定位:門(mén)店社交電商的水果O2O服務(wù)。
投資亮點(diǎn) 水果O2O生鮮入口 以高頻次的水果剛需為切入點(diǎn),做生鮮O2O入口。
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24、慢農(nóng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 慢農(nóng)是什么 以蔬果生鮮便利店為地面核心,線上移動(dòng)端為空中優(yōu)勢(shì),社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局, 打造產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)一體的O2O社區(qū)電商平臺(tái)。
慢農(nóng)怎么做 從菜販子,變?yōu)橐钥萍剂α课溲b的高級(jí)菜販子,進(jìn)而升級(jí)為有自產(chǎn)自銷(xiāo)能力的農(nóng) 業(yè)運(yùn)維者,最后進(jìn)。
25、通過(guò)一個(gè)手機(jī)游戲打造一個(gè)生鮮020平臺(tái) 農(nóng) 伯 伯 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promotin。
26、每日優(yōu)鮮管理層陳述每日優(yōu)鮮管理層陳述 投資亮點(diǎn)投資亮點(diǎn) 每日優(yōu)鮮是一家成立于2014年12月的重構(gòu)價(jià)值鏈的全品類生鮮O2O公司 全面布局社區(qū)商圈校園;日訂單峰值近4W,月均增速超過(guò)100,月復(fù)購(gòu) 率80 以客戶復(fù)購(gòu)為導(dǎo)向,專注移動(dòng)端的商業(yè)模。
27、通過(guò)一個(gè)手機(jī)游戲打造一個(gè)生鮮020平臺(tái) 農(nóng)伯伯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)農(nóng)伯伯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) Chinese companies will no longerremain in the hard stage and they are also promotin。
28、合肥壹客送網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 城市微距離大數(shù)據(jù)配送平臺(tái) 公司成立于2015年10月,致力于用大數(shù)據(jù)與 統(tǒng)籌的方式解決O2O最后二至三公里物流配送的短 板。
公司著眼于打造成全國(guó)領(lǐng)先的綜合配送服務(wù)平 臺(tái)。
將為全國(guó)范圍內(nèi)的O2O企業(yè)和客戶提供創(chuàng)新。
29、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮。
30、水果垂直小而美 XX NN CONFIDENTIAL 22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 果園 消 費(fèi)者 果園 消 費(fèi)者 1,SKU單價(jià)過(guò)高 包裝及。
31、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目前在深圳已建立了40個(gè)社區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),家庭戶數(shù)2萬(wàn),社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬(wàn)人左右。
擁有會(huì)員1萬(wàn)4千戶,1萬(wàn)多戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),最高個(gè)人購(gòu)買(mǎi)466次,充值1萬(wàn)5千元, 購(gòu)買(mǎi)100次以上用戶1200戶左右,購(gòu)買(mǎi)5次以上用戶7000戶左右,201。
32、 萬(wàn)達(dá)商城萬(wàn)達(dá)商城酒店用品一站式酒店用品一站式 O2OO2O 發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 二一四年六月 目 錄 第一部分第一部分 摘要摘要 . 0 一項(xiàng)目背景 . 0 二項(xiàng)目概況 . 1 三融資單位簡(jiǎn)介 . 3 四融資說(shuō)明 . 3 五項(xiàng)目。
33、互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 上海筑燕互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 二一五年八月 1.37 1.5 1.7 2 2.4 3 00.511.522.53201320142015e2016e2017e2018e市場(chǎng)空間: 2015年中國(guó)泛家居市場(chǎng)規(guī)模超。
34、1 1 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 公裝公裝O2OO2O電商平臺(tái) 電商平臺(tái) 中工裝修網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 中工裝修網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū) TAG: 裝修O2O重度垂直互聯(lián)網(wǎng)公裝 電話微信:138288 65990 2 目錄 市場(chǎng)定位 用戶痛點(diǎn) 痛點(diǎn)解決 業(yè)務(wù)流程 盈利模式。
35、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)家裝O2O項(xiàng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)業(yè)計(jì) 劃書(shū)書(shū)1.371.51.722.4310.5021.52.53201320142015e2016e2017e2018e市場(chǎng)場(chǎng)空間間:2015年中國(guó)泛家居市場(chǎng)規(guī) 模超4萬(wàn)億元家裝工程總產(chǎn)值 硬裝產(chǎn)值 可達(dá)1。
36、優(yōu)玩讓旅行變得如此簡(jiǎn)單 優(yōu)玩在線商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016 Part 4 核心定位 Part 5 發(fā)展計(jì)劃 Part 6 團(tuán)隊(duì)介紹 Part 7 收益預(yù)估 Part 8 融資計(jì)劃 目 錄 Part 2 市場(chǎng)分析 Part 3 行業(yè)痛點(diǎn) Part 1。