1、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。

2、碧桂園拓客 2.0關于高端圈層客戶組織技巧打法分享 一圈層營銷 目的:經對過去經驗的認真分析和客戶分析,圈層營銷是目前需重點放大的具體措施.原來是針 對低端低總價的產品.而現在是高貨值高價格產品.故更需要放大圈層營銷的具體細節和力 度. 目。

3、P2P2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目標客戶 3. 落位產品溢價 1. 區位價值放大 。

4、易居中國與易居文化 派單拓客工作指引 執行篇 目錄 導言 拓客實務 拓客12式 案例分析 突収應對 導言導言 一一 派單拓客意義 派單素質要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 4 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客。

5、 綠城渠道工作開展思路 目錄 1 渠道拓客方向,客群確定; 2 渠道拓客具體的方式方法; 3 渠道拓客與策劃配合的工作思路; 4 團隊的組建; 5 渠道拓客的結果管控; 6 渠道拓客的過程管控; 一渠道拓客方向,客群確定; 1 金融系統銀行。

6、萬科上海區域新項目前置工作制度及作業指引1 目的 為落實集團及區域提高項目運營效率的戰略要求,保證前置工作質量,控制投資風險,特制定本制度2 范圍及流程2.1本制度適用于上海區域內所有新項目前置工作包括總部決策區域決策項目2.1上海區域新項。

7、裝飾工程材料物品確定及購買工作指引裝飾工程材料物品確定及購買工作指引 適用范圍:適用范圍: 公司項目的裝飾工程的材料物品確定及購買工作. 規范目的:規范目的: 為公司項目裝飾工程前期材料及布置階段物品的指引,加強對項目裝飾工程施 工前期材料。

8、易居中國與易居文化 2013年 2015年 call客技巧及工作指引 課程目的 對實際工作中的電話營銷迚行分類 熟悉和掌握電話營銷的基本技巧 珍惜電話資源 電話營銷的分類 電話營銷前的準備工作 電話接聽的技巧 電話跟蹤的技巧 電話營銷中常見。

9、易居中國與易居文化 派單拓客工作指引 執行篇 2015年 目錄 導言 拓客實務 拓客12式 案例分析 突収應對 導言導言 一一 派單拓客意義 派單素質要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 4 派單房地產直銷是一種推廣聚客手。

10、海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 1 1.0 管理目的 1.0 管理目的 本指引旨在規范項目消防工程全過程的工程管理和控制要求,通過權責的梳理,規范項 目部的管理動作和加強消防工程質量關。

11、 萬科項目萬科項目 提前看房及交付工作操作指引提前看房及交付工作操作指引 一萬科工程項目提前看房操作指引一萬科工程項目提前看房操作指引 1組織提前看房活動的目的組織提前看房活動的目的 為體現萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷,針對客戶在。

12、海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 海倫堡地產 消防工程檢查驗收標準及工作指引 1 1 1.0 .0 管理目的管理目的 本指引旨在規范項目消防工程全過程的工程管理和控制要求,通過權責的梳理,規范項 目部的管理動作和加強消防工程質量關。

13、派單拓客工作指引 執行篇 目錄 導言 拓客實務 拓客12式 案例分析 突収應對 導言導言 一一 派單拓客意義 派單素質要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 4 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客丌同二一般商品直銷。

14、眾聯置業眾聯置業 策劃工作流程及相關指引策劃工作流程及相關指引 眾聯置業策劃系列培訓之三眾聯置業策劃系列培訓之三 眾聯置業 課程內容課程內容 策劃工作階段劃分 策劃執行 策劃標準文本 眾聯置業 關于房地產策劃的基本認知 房地產策劃是一項系統。

15、星河灣集團星河灣集團 工程招投標管理辦法及工作指引工程招投標管理辦法及工作指引 第一版第一版 編制日期:編制日期:2012201220122012 年年 6 6 6 6 月月 24242424 日日 星河灣集團工程招投標管理辦法及工作指引星。

16、恒大地產恒大地產銷售中心銷售中心選址選址功能分區功能分區及現場布臵及現場布臵工作指引工作指引 第一部分:地區公司銷售中心選址布臵跟進流程第一部分:地區公司銷售中心選址布臵跟進流程 第一條第一條 項目開工前 15 天開工綜合策劃會前 ,地區公。

17、派單拓客工作指引 技巧篇 2 壹壹 導言導言 派單拓客意義 派單素質要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 3 3 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客丌同亍一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可 以理解。

18、 P2 主席指示 最好的產 品 最貴的 價格 最富 的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交寵戶分析 2種子寵戶梳理収掘 3業主維系 1. 增強寵戶現場體驗 2. 精準目標寵戶 3. 落位產品溢價 1. 區位價值放。

19、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。

20、碧桂園拓客 2.0關于高端圈層客戶組織技巧打法分享 一圈層營銷 目的:經對過去經驗的認真分析和客戶分析,圈層營銷是目前需重點放大的具體措施.原來是針 對低端低總價的產品.而現在是高貨值高價格產品.故更需要放大圈層營銷的具體細節和力 度. 目。

21、P P2 2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目標客戶 3. 落位產品溢價 1. 區位價值放。

22、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

23、派單及拓客技巧培訓派單及拓客技巧培訓 目錄目錄 n 拓客心態及心理暗示 n 房地產派單四部曲 n 拓客實務 n 拓客12式 n 突發應對 1積極主動,不放過任何一個人和任何機會. 2沒有得到想要的就即將得到更好的. 3客戶的冷漠辱罵只能代表。

24、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P2P2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目標客。

25、房地產面積測算 基礎知識及工作指引 目錄 第一篇:面積測算基礎知識第一篇:面積測算基礎知識 術語術語 報建面積測算報建面積測算 房產面積測算房產面積測算 共有建筑面積的計算和分攤共有建筑面積的計算和分攤 權屬測繪簡介權屬測繪簡介 面積計算實。

26、課程目的 對實際工作中的電話營銷迚行分類 熟悉和掌握電話營銷的基本技巧 珍惜電話資源 電話營銷的分類 電話營銷前的準備工作 電話接聽的技巧 電話跟蹤的技巧 電話營銷中常見問題處理方式 目錄 電話營銷的分類 實際工作中會涉及到的電話營銷 電話。

27、易居中國與易居文化 2013年 call客技巧及工作指引 課程目的 對實際工作中的電話營銷迚行分類 熟悉和掌握電話營銷的基本技巧 珍惜電話資源 電話營銷的分類 電話營銷前的準備工作 電話接聽的技巧 電話跟蹤的技巧 電話營銷中常見問題處理方式。

28、 頃目 渠道及圀局拓客挃引扃冊 渠道及圈層概述 渠道及圈層拓客 第1章 背景說明及市場分枂 第2章 拓客地圖及考核獎懲 第3章 團隊組建及拓客管理 第4章 軍團覆蓋及立體拓客 第5章 渠道及圀局活勱執行 渠道及圈層實例 第1章 單日拓客執行。

29、龍湖集團客研工作流程指引 一目的:加強客研工作流程管理;提高各階段成果質量,增加評審環節進行前置管控; 二適用范圍:各地區地公司新項目獲取新項目定位及老盤新做定位 三客研工作流程圖: 五評審節點: 1項目預審會: 1.1 節點控制:立項會前。

30、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產品的產品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地:地塊研判,可研報告可研。

31、P2 主席指示 最好的產 品 最貴的 價格 最富 的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交寵戶分析 2種子寵戶梳理収掘 3業主維系 1. 增強寵戶現場體驗 2. 精準目標寵戶 3. 落位產品溢價 1. 區位價值放大。

32、 第 1 頁 共 6 頁 顧客要求及設計工程變更管理作業指引顧客要求及設計工程變更管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 1.11.1 確保當顧客的要。

33、 顧客要求及設計工程變更顧客要求及設計工程變更管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 1.11.1 確保當顧客的要求發生變更時,相應的文件協議或合同應得到修改,并。

34、佛肇區域前期策劃工作 指引 關于戶型庫的選擇關于戶型庫的選擇 主要產品立面風格主要產品立面風格 佛肇區域常用版戶型單體區域研發改良版佛肇區域常用版戶型單體區域研發改良版 剛需類:王字型單體佛山新城版 剛改類:工字型單體佛山新城版 剛改類:干。

35、恒大龍湖癿百萬銷冠都怎么 call 客 一 Call 客資源獲取 通過多渠道獲取潛在客戶資源,實現目標客戶群搜索范圍最大化. 1.渠道來源渠道來源 1本項目資源:前期各階段癿來訪來電客戶; 2拓客渠道資源:看房團巡展陌拜派單登記表所搜集客戶。

36、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。

37、職員手冊 公司理念職員管理條例前言 第一章 入職指引第二章 職員紀律 第三章薪金 第四章福利 第五章獎勵與處分 第六章培訓考核與發展 第七章勞動合同 第八章員工關系與溝通 第九章職工委員會 第十章職員職務行為準則 第十一章 其它 第十二章 。

38、主要產開發中的成本構成房地產開發中的問題與對策 重點研究房地產開發前期報批流程.研究基本市主城區嚴格依法建設,不存在罰款房地產開性研究獲得土地使用權規劃設計與方案報批簽署有關合作協議施工建設與竣工驗收市場營銷與物業管理獲取土地信息投資機會研。

39、易居中國與易居文化call客技巧及工作指引目的 對實工作中分 熟悉和掌握基本技巧 珍惜源電的分電前的準備工作電接聽的技巧電的技巧電中常處理方式目錄電的分實工作中會涉及到的電 接聽 回電前的準備工作 專業準備 工作狀態準備 工具準備電前的準備。

40、P2主席指示主席指示最最好好的的產產品品 最最貴貴的的價價格格 最富最富的人的人群群三四三四線線勞勞斯萊斯斯萊斯核心理念核心理念各各階階段客段客戶組織戶組織工作工作鋪鋪排指引排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發掘3業主維系1.增強客戶現場體。

41、1部門 文件名秩序工作標準及操作指引2016A2部門 文件名3部門 文件名目目 錄錄 秩序維護一.儀容儀表二.人員進出管理三.進出貨管理四.施工安全管理五.品質巡檢六.應急處理七.車輛管控八內務管理九收費員服務標準 消防安全一防火巡查二會議。