1、礪劍行動:項目總核心能 力提升之運營管控 項目總培訓課程第十八課 運營管理是什么 體系設計 績效考核 項目管控 怎么干好項目總 項目總項目總 都干些啥 目標達成實現經營指標全程管控開發過程受控戰略落地發展產品品牌戰略落地 質量控制,進度控制。

2、倉庫管理制度倉庫管理制度暫行暫行 一目的: 為加強庫房材料管理,規范庫房管理工作,保障倉庫貨品保管安全,特制定 本制度. 二范圍: 本制度適用于公司材料及庫房的管理. 三內容: 一嚴格執行庫房管理制度 1庫房需設有專門管理人員,以下稱庫房管。

3、1 客戶培訓部 歡迎參加歡迎參加 K3系統系統ERP課程課程 2 客戶培訓部 目錄 ERP理論知識 名詞解釋,統一規范 3 客戶培訓部 我國實施我國實施 MRP II 的某個調查:的某個調查: 成功率僅成功率僅 10 1 怎樣才算成功怎樣才。

4、商業地產招商管理商業地產招商管理 招商部職能招商部職能 1招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工 作.作. 2招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合.招商部負責對各地項目公司招商管理支持。

5、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理 講義提綱 一保利地產成本管理的重要性 二保利地產成本管理的特點 三保利地產成本管理要樹立的觀念 四保利地產成本管理體系的建立 五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產成本管理的重要性。

6、1 目 錄 第一章 前言2 第二章 消費行為與貨架管理4 基礎架構5 購買行為分析8 第三章 貨架管理的基本原理10 業績飛走了32 貨架上的黑洞34 新產品上架36 刪檔38 適當的貨架排面40 貨架陳列的最低需求量42 2 第 一 章第。

7、物業管理常識物業管理常識 物業管理什么時候開始介入為好 物業被認為是房地產業的有機組成部分.房地呀產業是由房地產投資開發建設流 通及售后服務各個環節所組成的綜合性產業. 物業主要是指房地產業的流通及售后服務環節 而言的.也就是說,只有當房地。

8、先期導人物業管理先期導人物業管理 操作程序 第 1 操作環節:理解先期導入物業管理 第 2 操作環節:物業管理前期介入的市場價值 第 3 操作環節:物業管理的內容設定 使用指南 想知道項目旺銷的秘密嗎 規劃設計方案沒有物業管理單位的簽字不能。

9、促銷管理與實施促銷管理與實施 敬請配合敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動; 積極思考,主動參與; 你是學習的主人; 重在應用; 知道的是知識,知道的是知識, 應用的是智慧應用的是智慧. 一超市促銷總原則一超市促銷總原。

10、連鎖便利店管理連鎖便利店管理 目錄目錄 連鎖門店發展過程中的連鎖門店發展過程中的4321 1 商品品類的優化商品品類的優化 2 營運體系的組建營運體系的組建 3 物流體系的建立物流體系的建立 4 目錄目錄 連鎖門店發展過程中的連鎖門店發展過。

11、2021816 1 第二三節 連鎖門店促銷計劃與管理原則 技能目標技能目標 能應用連鎖門店促銷步驟進行促銷策劃 能應用評估方法分析促銷活動的效果 知識目標知識目標 掌握促銷活動策劃的方法 理解不同促銷策略的特點差異適用范圍 掌握門店促銷活動。

12、第七章第七章 品類管理與單品管理品類管理與單品管理 第一節第一節 ECR技術及品類管理技術及品類管理 ECR技術的主體內容就是品類管理,開展 品類管理的途徑就是實施高效率的品牌優 化高效率的促銷推廣高效率的庫存補 貨高效率的新品引進四項策略。

13、1 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易,互惠互利公平交易,互惠互利公平交易,互惠互利公平交易,互惠互利 20116184 孫。

14、品類管理品類管理 和和 商品品種管理培訓商品品種管理培訓 Easygoldrule推動管理進步 2 課程規則課程規則 互相傾聽 說出來 發表你的見解 節約時間 與別人分享你的經驗 積極主動 享受樂趣 Easygoldrule推動管理進步 3。

15、2021817 1 零售企業門店管理提升班零售企業門店管理提升班 超市管理店長的現場管理超市管理店長的現場管理 現場管理第一人庖長 認識店長: 店長是資方最倚重的干部 2021817 2 認識店長認識店長 使命使命保證股東員工社會利益的最大。

16、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門店好業績采出門店好業績 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關閉手機 積極參與 心態歸零 遵守時間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營超市現狀中小型。

17、地產項目運營地產項目運營管理管理POMPOM 課程課程企業不再企業不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷化繁為簡量體裁衣化繁為簡量體裁衣項目運營管理體系與管控主講 馬德斌1 1項目開發計劃管理與實施主講 劉廣濟。

18、物業管理檔案的建立與管理物業管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page 21 1產權備案產權備案p什么是產權備案p為什么要進行產權備案p產權備案與權屬登記的區別Page 3什么是產權備案什么是產權備案答:答:由物業管理公司。

19、成本管理培訓成本管理培訓 第一講第一講 成本管理工作的現狀和意義成本管理工作的現狀和意義 一成本管理工作的現狀一成本管理工作的現狀 二成本管理工作的意義二成本管理工作的意義 第二講第二講 成本管理工作環節及具體要求成本管理工作環節及具體要求。

20、物業管理培訓課程物業管理培訓課程案例模擬案例模擬案例一案例一 如何應對業主的成見如何應對業主的成見 案例案例n n某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調棚焊接鐵架,與樓體其他陽。

21、有效的店面管理有效的店面管理 目 錄店面經理五種素質店面經理五種素質1店面之形象管理店面之形象管理2店面之人員管理店面之人員管理3店面之客戶管理店面之客戶管理5店面之運營管理店面之運營管理4第一章店面經理的素質第一章店面經理的素質店面經理五。

22、深基坑工程施工安全深基坑工程施工安全v1基坑工程基本知識v2 2基坑支護施工基坑支護施工技術技術與與安全檢查安全檢查要點要點v3 3深基坑工程監測深基坑工程監測技術技術1 基坑工程基本知識1.1 基坑支護的工程作用基坑是為了修筑建筑物的基礎。

23、商業物業管理商業物業管理萬博廣場萬博廣場XINCHENG KONGGU目目 錄錄1商業物業含義及類型2商業物業的管理特點3商業物業前期導入4客戶服務管理5裝修服務管理6商鋪設施設備維保服務管理7商鋪建筑物的養護與維護管理8安全服務管理9保潔。

24、品質管理品質管理q品質管理基礎知識品質的定義及影響品質的因素品質的定義及影響品質的因素ISO9000ISO9000質量管理體系質量管理體系q物業之品質管理物業的品質觀物業的品質觀物業的品質管理系統物業的品質管理系統品質的定義及影響品質的因素。