1、倉庫管理制度為加強(qiáng)公司倉庫的管理力度，建立科學(xué)化正規(guī)化的倉儲(chǔ)管理方式，控制公司成本支出，特制定本制度。
一物資驗(yàn)收入庫一物資入庫前，倉管員要親自同使用部門負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收。
根據(jù)物品規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量鑒別，取樣檢查以及一般常用材料價(jià)格方法驗(yàn)收。

2、倉 庫 管 理 制 度倉 庫 管 理 制 度 1.1. 目的目的 本制度規(guī)定了商品的出入庫程序 商品的保管 倉庫衛(wèi)生及安全等 管理內(nèi)容。
2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨的商品倉儲(chǔ)工作。
3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1. 信息物。

3、管理制度分類管理制度分類： 一 招聘管理制度離職管理制度； 二 分配績效制度; 三 人才選拔制度; 四 獎(jiǎng)懲制度進(jìn)步獎(jiǎng)合理化建議 獎(jiǎng); 五 考勤制度； 六 財(cái)務(wù)管理制度； 七 企業(yè)形象管理制度； 八 培訓(xùn)考核管理制度； 會(huì)議制度會(huì)議制度： 。

4、文件編號(hào) 會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1.1.目的目的 規(guī)范公司會(huì)議流程，確保會(huì)議組織安排從實(shí)際情況出發(fā)，以高效嚴(yán)謹(jǐn)為準(zhǔn)則。
2.2.范圍范圍 適用于公司全體員。

5、文件編號(hào) 巡檢管理巡檢管理 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 3 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1.1. 目目 的的 為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)反饋與完善，特制定本制度。
2. 2. 。

6、文件編號(hào) 電話管理制度電話管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁 碼 共 6 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1.1.目的目的 為加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部電話使用的管理勤儉辦公，特制訂本條例。
2.2.范圍范圍 適用于公司全體員工。
3.3.職責(zé)。

7、文件編號(hào) 行政日志管理制度行政日志管理制度 編制 日期 版本 A0 審核 日期 頁碼 共 3 頁 批準(zhǔn) 日期 1. 目的 為了規(guī)范公司員工行為準(zhǔn)則，提高公司員工的工作效率，特制定本制度。
2范圍 適用于公司全體員工。
3職責(zé) 31 由行政人。

8、倉 儲(chǔ) 管 理 辦 法 培 訓(xùn) 倉庫 贏商網(wǎng)運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：http: 添加Q群340180654，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 講師簡介王用武 武漢理工大學(xué)航運(yùn)學(xué)院畢業(yè)生。

9、商品管理制度 萬千百貨股份有限公司商品部 2010.01.13 第一篇章萬千百貨組織 構(gòu)架 第二篇章萬千百貨股份有 限公司商品部工作指引 第一篇 萬千百貨組織構(gòu)架 萬千百貨股份有限公司商品部工作分工 商品部總經(jīng)理 精品組負(fù)責(zé)人 珠 寶 眼 。

10、萬千百貨成本管理制度萬千百貨成本管理制度 課程大綱課程大綱 成本管理制度成本管理制度 一百貨成本管理機(jī)構(gòu)一百貨成本管理機(jī)構(gòu) 二應(yīng)報(bào)集團(tuán)的百貨成本管理事項(xiàng)二應(yīng)報(bào)集團(tuán)的百貨成本管理事項(xiàng) 三百貨成本系統(tǒng)管理規(guī)定三百貨成本系統(tǒng)管理規(guī)定 四招標(biāo)管理四。

11、信息管理制度信息管理制度 2010版制度培訓(xùn)版制度培訓(xùn) 姚云翔姚云翔 萬千百貨信息化建設(shè)簡介萬千百貨信息化建設(shè)簡介 中國網(wǎng)通中國網(wǎng)通建設(shè)第一張建設(shè)第一張MSTPMSTP多業(yè)務(wù)平臺(tái)廣域?qū)＞W(wǎng)多業(yè)務(wù)平臺(tái)廣域?qū)＞W(wǎng) 中國移動(dòng)中國移動(dòng)輔助廣域?qū)＞W(wǎng)輔助廣。

12、萬千百貨財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)萬千百貨財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn) 黃朔黃朔 2010年年1月月 日常報(bào)銷注意事項(xiàng)日常報(bào)銷注意事項(xiàng) 財(cái)務(wù)付款審批流程財(cái)務(wù)付款審批流程 全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理 財(cái)務(wù)垂直管理制度財(cái)務(wù)垂直管理制度 關(guān)于企業(yè)與制度關(guān)于企業(yè)與制度 課。

13、萬千百貨管理制度培訓(xùn)萬千百貨管理制度培訓(xùn) 營運(yùn)管理制度營運(yùn)管理制度 20102010年年1 1月月2525日日 第三章第三章 客戶服務(wù)管理制度客戶服務(wù)管理制度 提提綱綱 第一節(jié)項(xiàng)目信息收集對(duì)接 第二節(jié)項(xiàng)目合同管理制度 第三節(jié)新店籌建工作要點(diǎn)。

14、 1 湖南中茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖南中茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 倉倉 庫庫 管管 理理 制制 度度 編編 制制 人：人：行政管理行政管理部部 編制編制時(shí)間時(shí)間：二 O 一六年十一月 2 第一章第一章 總總 則則 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證。

15、 XXXX 大型建筑公司倉庫管理制度大型建筑公司倉庫管理制度 倉庫管理在材料管理占有重要位置，是企業(yè)經(jīng)營的重要 組成部分。
是材料從流通領(lǐng)域進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督關(guān)，投入施 工生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的控制關(guān) 。
儲(chǔ)存過程是保證質(zhì)量數(shù)量 完整無缺無損，資料齊全的監(jiān)。

16、 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度 1.1.目的目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
2.2.適用范圍適用范圍 均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。
3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員。

17、 1 13 山東區(qū)域山東區(qū)域倉庫管理制度倉庫管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規(guī)范山東區(qū)域物資驗(yàn)收及結(jié)算管理，保障采購物資的 質(zhì)量數(shù)量以及公司成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，特制定本制度。
第二條 本制度適用山東區(qū)域各職能部門項(xiàng)目公司。

18、 萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理制度制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。

19、1 倉庫整理倉庫整理 TCE250 世紀(jì)聯(lián)華培訓(xùn)中心世紀(jì)聯(lián)華培訓(xùn)中心 2004428 理貨員培訓(xùn)補(bǔ)充教材 2 培訓(xùn)對(duì)象：理貨員 上課時(shí)間：45分鐘 每班人數(shù)：20人左右 課程目標(biāo)：1了解倉庫整理原則 2明確理貨員日常倉庫整理職責(zé) 第一天 時(shí)。

20、 萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第六章租賃。

21、成本管理制度流程培訓(xùn) 成本管理制度流程培訓(xùn) 權(quán)責(zé)手冊(cè)與139號(hào)文差異 各管理事項(xiàng)報(bào)區(qū)域管理總部審批順序 成本管理小組工作規(guī)范流程 權(quán)責(zé)手冊(cè)不同點(diǎn) 權(quán)責(zé)手冊(cè)包括區(qū)域分管總授權(quán)與139文不同 權(quán)責(zé)對(duì)比與139號(hào)文成本.xls 權(quán)責(zé)手冊(cè)差異權(quán)責(zé)手。

22、 萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 20102010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃。

23、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規(guī)定 檔案管理規(guī)定 印章管理規(guī)定 名片管理規(guī)定 辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 辦公用車管理規(guī)定 值班管理規(guī)定 保密管理規(guī)定 會(huì)議管理規(guī)定 行政辦公規(guī)范管理規(guī)定 商務(wù)公出管理規(guī)定 商務(wù)接待。

24、1 考勤管理制度實(shí)施細(xì)則考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時(shí)間：每工作日早9點(diǎn)前及晚18點(diǎn)后。
如因請(qǐng)假或因公外出不便在考勤 時(shí)間內(nèi)打卡，應(yīng)在返回公司后立即打卡。
工作時(shí)。

25、招標(biāo)采購管理制度及實(shí)施細(xì)則培招標(biāo)采購管理制度及實(shí)施細(xì)則培 訓(xùn)訓(xùn) 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內(nèi)容概述制度內(nèi)容概述 CG101 供方管理制度 1.十項(xiàng)管理原則；2.供方分類分層分級(jí)如戰(zhàn)略合作供方戰(zhàn)略采購供方等；3.供方評(píng)。

26、EHOUSE CHINA EHOUSE CHINA 案場案場管理制度培訓(xùn)管理制度培訓(xùn) 合肥分公司 EHOUSE CHINA 考評(píng)內(nèi)容售中考評(píng)內(nèi)容售中 行政管理行政管理 行政規(guī)范行政規(guī)范60分分 行政管理行政管理 提交及時(shí)性提交及時(shí)性15分分。

27、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課件房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課件 項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn) 目錄：目錄： 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的。

28、財(cái)務(wù)管理制度 重要條款解讀 所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀 一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營活動(dòng)中銷售商品和提供勞務(wù)時(shí)，已收或應(yīng)收合 同。

29、大酒店大酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識(shí)，強(qiáng)化防火安全意識(shí)，保證各項(xiàng)防火安全制度和措施的落實(shí)， 預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生， 特制定本制度。
1本公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。

30、財(cái)務(wù)管理制度 重要條款解讀 集團(tuán) 所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀 一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營活動(dòng)中銷售商品和提供勞務(wù)時(shí)，已收或應(yīng)收。

31、施工現(xiàn)場倉庫管理制度施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1.1.總則總則 倉庫管理的原則應(yīng)從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù) ，而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工生產(chǎn)的各種材料 物資，進(jìn)行入庫前的驗(yàn)收和入庫后的貯存保管保養(yǎng)和發(fā)放。
做好這方面的管理，有利于提高施工工程的。

32、中中國國石石油油化化工工股股份份有有限限公公司司物資倉庫管理制度第一章 物資提發(fā)運(yùn)第一條第一條根據(jù)到貨預(yù)報(bào)和貨物通知單， 提運(yùn)人要及時(shí)向承運(yùn)部門辦理提貨手續(xù)。
現(xiàn)場查清到貨情況，協(xié)同有關(guān)人員確定貨位，安排卸貨。
第二條第二條提運(yùn)人員必須根據(jù)貨單。

33、施工現(xiàn)場倉庫管理制度施工現(xiàn)場倉庫管理制度1.1.總則總則倉庫管理的原則應(yīng)從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù) ，而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工生產(chǎn)的各種材料物資，進(jìn)行入庫前的驗(yàn)收和入庫后的貯存保管保養(yǎng)和發(fā)放。
做好這方面的管理，有利于提高施工工程的質(zhì)量和。

34、保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部 二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1物業(yè)設(shè)備概述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備，也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng)，具體主要有給排水供電供暖消防通風(fēng)電梯空調(diào)燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)。

35、海杰建筑工程公司庫房管理制度一倉庫管理的基本任務(wù)：1.及吋準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物站的帳卡物三者一致，倉庫區(qū)域 劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)字跡清晰；2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的。

36、一一倉庫倉庫人員工作職責(zé)人員工作職責(zé)1倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成分規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識(shí)。
2倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí)，熟悉和掌握建筑材料的名稱規(guī)格用途和使用方法。
3倉庫保管員必須做好入庫材料的保管。

37、一一倉庫倉庫人員工作職責(zé)人員工作職責(zé)1倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成分規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識(shí)。
2倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí)，熟悉和掌握建筑材料的名稱規(guī)格用途和使用方法。
3倉庫保管員必須做好入庫材料的保管。

38、1 2為規(guī)范工地倉庫的管理,特制定本制度:1進(jìn)入工地原材料電氣設(shè)備和工程機(jī)具等,先由倉管員施工員共同負(fù)責(zé)材料名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量等的核對(duì),無誤后點(diǎn)數(shù)簽收并登記入賬,每月月末向總倉遞交材料使用情況匯總表.2不合格的材料填寫退料清單,并限期退回倉庫。

39、2011年年2月月27日日公司中國大客戶部公司中國大客戶部綜綜 述述2008年,廣州公司集團(tuán)與公司中國形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方本著優(yōu)勢互補(bǔ)資源共享強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作理念,共同完成戰(zhàn)略合作目標(biāo).為了符合公司集團(tuán)和公司中國整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求符合公司集團(tuán)。

40、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店培訓(xùn)管理制度日期:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的目的PURPOSE:為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本。