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滄州榮盛國際購物廣場項目投標(biāo)報告87頁

謹(jǐn)呈:榮盛地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 華北營銷中心 2011.12 滄州榮盛國際販物廣場頃目投標(biāo)報告 絕對保密 2 內(nèi)容 1本體屬性及目標(biāo)梳理 2頃目操作機(jī)會點(diǎn)分析 3頃目運(yùn)營及銷售建議 4本案針對性保障建議 3 PART 1 本體屬性及目標(biāo)梳理 頃目,

滄州榮盛國際購物廣場項目投標(biāo)報告87頁Tag內(nèi)容描述:

1、CB Richard Ellis Page 1 國內(nèi)案例分析國內(nèi)案例分析 三里屯三里屯VILLAGEVILLAGE SOLANASOLANA 來福士購物中心來福士購物中心 上海聯(lián)洋社區(qū)上海聯(lián)洋社區(qū) 大拇指購物廣場大拇指購物廣場 大寧國際大寧。

2、 購物廣場項目運(yùn)作可行性報告購物廣場項目運(yùn)作可行性報告 綱要綱要 綱要編制目的:綱要編制目的: 為項目運(yùn)作實施提供綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)整個項目運(yùn)為項目運(yùn)作實施提供綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)整個項目運(yùn) 作,保證項目成功運(yùn)作.作,保證項目成功運(yùn)作. 綱要編制。

3、項目圍擋設(shè)計 中東新生活城市廣場企劃部 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列1 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列2 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列3 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列4 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列5 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列6 圍檔設(shè)計系列圍檔設(shè)計系列7 圍檔。

4、目目 錄錄 1.項目簡介 . 4 1.1. 研究目的 . 4 1.2. 研究方法 . 4 1.3. 相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 5 2.影響項目發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)情況 . 6 2.1. 國民經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 . 6 2.1.1. 國民生產(chǎn)總值 。

5、金峰國際購物廣場招商代理方案金峰國際購物廣場招商代理方案 為保障項目啟動,幫助解決投資業(yè)主經(jīng)營的后顧之憂,保證投資 者利益的最大化實現(xiàn),同時規(guī)范市場經(jīng)營方向,使市場運(yùn)營正常有 序,特制定此方案. 一招商代理范圍 1自購自營戶:引導(dǎo)業(yè)主按照統(tǒng)。

6、1 馬鞍山圣茂國際購物廣場馬鞍山圣茂國際購物廣場 招商方案 馬鞍山花雨路馬鞍山花雨路123號花雨路與湖西路交叉口號花雨路與湖西路交叉口 2 一項目介紹:一項目介紹: 圣茂國際購物廣場,是雨山區(qū)引進(jìn)的投資額最大的單體商業(yè)地產(chǎn)項目,由安徽廣和建。

7、紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告紅星國際生活購物廣場營銷策劃報告 1 市場研究綜述市場研究綜述 從總體來看,我市目前的商用物業(yè)市場面臨著一個調(diào)整和重新洗牌 的局面,這體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 商用物業(yè)市場供過于求,但從新推的商用物業(yè)發(fā)展及。

8、 邢臺久榮國際廣場商業(yè)項目 市場調(diào)研及商業(yè)定位報告 智単商業(yè)管理咨詢有限公司 2012 年 2 月 目 錄 一部分 項目概況 3 二部分 城市商業(yè)市場狀況5 三部分 城市觃劃収展21 四部分 項目資源狀況27 五部分 項目商業(yè)環(huán)境特征30 。

9、 榮新檸都財富中心商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)建議書榮新檸都財富中心商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)建議書 背景背景 一管理目標(biāo)一管理目標(biāo) . 3 二商業(yè)營運(yùn)專業(yè)管理的重要性二商業(yè)營運(yùn)專業(yè)管理的重要性 . 5 三商業(yè)營運(yùn)管理的工作內(nèi)容三商業(yè)營運(yùn)管理的工作內(nèi)容 . 7 。

10、國貿(mào)集團(tuán) 調(diào)查報告 20131205 I.國貿(mào)集團(tuán)簡介 II. 國貿(mào)廣場癿地理位置 III. 國貿(mào)廣場癿商業(yè)板塊情況 IV. 國貿(mào)廣場癿業(yè)態(tài)分布 V. 國貿(mào)場癿租賃模式 VI. 國貿(mào)廣場成功癿因素 VII.不本項目世紀(jì)匯金癿對比 目 錄 國。

11、202143 臨平項目初步建議臨平項目初步建議 謹(jǐn)呈萊蒙公司 2 本次調(diào)研時間較短,旨在對貴公司杭州臨平項目及外部商業(yè)環(huán) 境作大體上的了解之后,表述我司對項目運(yùn)作的初步理解,為雙 方后期合作達(dá)成一定的基礎(chǔ),節(jié)后我司將在此基礎(chǔ)上對杭州余 杭臨。

12、顧問策劃報告 第二部分 市場定位初步方案 顧問策劃報告 第二部分 市場定位初步方案 項目參數(shù)分析 區(qū)域競爭分析 項目SWOT分析 可比性項目量化對比 項目分析結(jié)論與分析 項目品質(zhì)定位 項目功能定位 項目客戶定位 市場形象定位 確定確定松江英。

13、泰大國際廣場泰大國際廣場 滄州市商業(yè)項目市場調(diào)研報告滄州市商業(yè)項目市場調(diào)研報告 市調(diào)時間:市調(diào)時間:2012年5月16日17日 匯報時間:匯報時間:2012年5月25日 目錄 一前言 二泰大國際廣場 VS彩龍國際商貿(mào)廣場 三泰大國際廣場 V。

14、國內(nèi)案例分析國內(nèi)案例分析 大拇指購物廣場大拇指購物廣場 大寧國際大寧國際 大拇指廣場大拇指廣場 主題定位主題定位 以藝術(shù)藝術(shù)為主題,一站購物一家休閑一天體驗一站購物一家休閑一天體驗 業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合 超市餐飲休閑娛樂 主力租戶主力租戶 家樂。

15、上海成城購物廣場上海成城購物廣場上海成城購物廣場上海成城購物廣場 競爭及可比項目研究報告競爭及可比項目研究報告 呈至:香港勝南實業(yè)有限公司 2007年8月 目錄目錄目錄目錄 20052006大型購物中心整體狀況 可比項目研究 競爭項目研究 。

16、金光華廣場租賃商戶管理規(guī)定金光華廣場租賃商戶管理規(guī)定 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進(jìn)一步提高金光華廣場的服務(wù)質(zhì)量,完善統(tǒng)一現(xiàn)場營運(yùn)制度,增強(qiáng)廣場的市 場競爭力,增加廣場的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定. 第二條第二條 本規(guī)定由總則。

17、淮北相王國際購物廣場淮北相王國際購物廣場 營銷推廣策略報告營銷推廣策略報告 2009年9月 前前 言言 營銷推廣工作都是圍繞項目定位展開的,在推廣的過程中不斷利用各種媒體組合 宣傳策略促銷手段等來表現(xiàn)項目定位,推動物業(yè)快速去化.無論用什么手。

18、 上篇上篇 項目定位部分項目定位部分 一項目定位方向探討 二項目定位方向比較 三客群定位 內(nèi)容框架內(nèi)容框架 四市場定位 五產(chǎn)品規(guī)劃建議 項目定位方向研討項目定位方向研討 1定位方向研討 2定位依據(jù) 3核心目標(biāo) 思考:什么樣的產(chǎn)品能激發(fā)出該宗。

19、湘潭步步高購物廣場擴(kuò)建湘潭步步高購物廣場擴(kuò)建 項目發(fā)展報告項目發(fā)展報告 編制:深圳天驁編制:深圳天驁20100623號號 開篇開篇: :湘潭,舍我其誰湘潭,舍我其誰 華隆步步高華隆步步高項目地塊分析項目地塊分析 湘潭的驕傲湘潭的驕傲 一條眾。

20、重塑昆明都市理想 同德昆明廣場投標(biāo)報告 謹(jǐn)呈:同德實業(yè)集團(tuán) 報告結(jié)構(gòu) 1 2 3 5 6 印象印象與回顧與回顧 市場研判市場研判 目標(biāo)深度解析目標(biāo)深度解析 營銷前置思考營銷前置思考 營銷策略初探營銷策略初探 寫字樓營銷思考寫字樓營銷思考4 。

21、九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡介 1 1 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡介 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī) 構(gòu) 揚(yáng)州三盛國際廣場揚(yáng)州三盛國際廣場項目定位報告終稿項目定位報告終稿 2012年8月 A.商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析 B.項目定位項目定位 C.財務(wù)分析財務(wù)分析 。

22、彩德城彩德城 國際名品購物廣場國際名品購物廣場 招招 商商 簡簡 介介 彩德城購物中心彩德城購物中心 位于深圳CBD商業(yè)中心行政 文化中心金融中心娛樂 中心展貿(mào)中心商務(wù)中心 等;地處深圳城市主干道彩 田路與福中路交匯外華潤 萬家旁 ;項目總。

23、 報告思路報告思路 開發(fā)商目標(biāo)分析開發(fā)商目標(biāo)分析 項目背景分析項目背景分析 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 商業(yè)環(huán)境分析商業(yè)環(huán)境分析 市場機(jī)會點(diǎn)市場機(jī)會點(diǎn) 競爭對比分析競爭對比分析 項目定位要點(diǎn)項目定位要點(diǎn) 客群特點(diǎn)分析客群特點(diǎn)分析 北區(qū)定位北區(qū)。

24、 南昌南昌青云譜區(qū)青云譜區(qū) 悅達(dá)悅達(dá)家樂福國際購物廣場家樂福國際購物廣場項目項目 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 編寫:大城創(chuàng)行機(jī)構(gòu)上海 南昌 時間:2009 年 10 月 17 日 目目 錄錄 一總一總 論論 . 4 1.11。

25、項 目 介 紹 大連世達(dá)集團(tuán)與大連連鎖企業(yè)協(xié)會大連世達(dá)集團(tuán)與大連連鎖企業(yè)協(xié)會 共同聯(lián)袂打造共同聯(lián)袂打造 時尚生活樂園時尚生活樂園 總體目標(biāo)定位總體目標(biāo)定位: : 建成旅順有史以來最具規(guī)模和檔次最具代表性 的現(xiàn)代化商業(yè)形象作品 建成旅順新的地。

26、精工置業(yè)精工置業(yè) 20132013年年9 9月月 袍江國際財富中心大潤發(fā) 項目招商簡介 第一部分紹興市概述及宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一部分紹興市概述及宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一自然地理概況一自然地理概況 紹興地處長三角洲南翼,浙江省的東北 部,錢塘江南岸,寧紹。

27、寧夏寧夏中寧中寧恒辰國際商業(yè)廣場恒辰國際商業(yè)廣場 商業(yè)廣場購物廣場商業(yè)廣場購物廣場 商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整策劃報告 甘肅萬江商業(yè)管理有限公司 本案的主題為亮劍重生本案的主題為亮劍重生誰與爭鋒,就是要談?wù)勅绾瘟羷?誰與爭鋒,就是要談?wù)勅绾瘟羷? 只有亮。

28、澳普爾奧特萊斯國際廣場 1 澳普爾奧特萊斯國際廣場 一項目概述 澳普爾即為寶石的含義,作為中國首家邊貿(mào)奧特萊斯,以頂級品牌折扣精品百貨工廠直營為核心, 以區(qū)域特色主力消費(fèi)皮草皮具為突出點(diǎn),營造俄羅斯風(fēng)情購物環(huán)境,集購物展銷餐飲休閑娛樂 旅游。

29、北京漢博商業(yè)投資管理有限公司 合肥之心城購物廣場 項目簡介 北京漢博商業(yè)投資管理有限公司北京漢博商業(yè)投資管理有限公司 項目概況 項目名稱:合肥之心城購物廣場 位 置:長江西路與肥西路交口西南角 開 發(fā) 商:安徽梅園投資置業(yè)有限公司 商業(yè)運(yùn)營。

30、蘇州奧特萊斯 蘇州奧特萊斯是與蘇州金雞湖商業(yè)區(qū)一同修建的購物廣場,整個購物廣場占地 面積約199800平方米,建筑面積約110000平方米,其中零售業(yè)達(dá)7萬平方米,有 獨(dú)立的購物建筑七棟,其中沿街為四棟三層的商廈,大部分服飾品牌都在這三 棟。

31、煌華 新紀(jì)元項目介紹 地地 址:重慶市沙坪壩三峽廣場步行街址:重慶市沙坪壩三峽廣場步行街 發(fā)展商:煌華國際集團(tuán)香港發(fā)展商:煌華國際集團(tuán)香港 開發(fā)商:重慶煌華實業(yè)有限公司開發(fā)商:重慶煌華實業(yè)有限公司 2010年6月 目目 錄錄 區(qū)位優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)。

32、河北遵化首家游逛式動感街區(qū)龍城國際購物廣場簡介 一龍城國際商業(yè)廣場位置及用地情況: 龍城國際商業(yè)廣場位于遵化市南一環(huán)路老商業(yè)中心區(qū).項目貫 穿南一環(huán)西路全部沿長線,總長 438 米,是最重要的商業(yè)中心街 區(qū).向西有迎賓路之美譽(yù)的城南北主干道。

33、 深圳金光華廣場項目規(guī)劃及發(fā)展概要深圳金光華廣場項目規(guī)劃及發(fā)展概要 一一地理位置圖地理位置圖 本項目東至南湖路,南至鉆石廣場發(fā)展中心大廈北側(cè),西至人民南路,北至嘉賓路.地 塊處于人民南商業(yè)圈的中心地帶,該地區(qū)是深圳市最具傳統(tǒng)最成熟的中心商業(yè)。

34、三 明 市 永 星 國 際 項 目 招 商 簡 報南京方格商業(yè)投資管理有限公司 2012年5月3日本業(yè)態(tài)僅供參考,實際店鋪分割以招商現(xiàn)場為準(zhǔn)本業(yè)態(tài)僅供參考,實際店鋪分割以招商現(xiàn)場為準(zhǔn)本業(yè)態(tài)僅供參考,實際店鋪分割以招商現(xiàn)場為準(zhǔn)本業(yè)態(tài)僅供參考。

35、淮北相王國際購物廣場淮北相王國際購物廣場營銷推廣策略報告營銷推廣策略報告前前 言言 營銷推廣工作都是圍繞項目定位展開的,在推廣的過程中不斷利用各種媒體組合宣傳策略促銷手段等來表現(xiàn)項目定位,推動物業(yè)快速去化.無論用什么手法都不能背離項目本身的。

36、大城創(chuàng)行大城創(chuàng)行中國中國取勢取勢明道明道優(yōu)術(shù)優(yōu)術(shù)1南昌青云譜區(qū)南昌青云譜區(qū)悅達(dá)悅達(dá)家樂福國際購物廣場項目家樂福國際購物廣場項目可可行行性性研研究究報報告告編寫:大城創(chuàng)行機(jī)構(gòu)上海南昌時間:2009 年 10 月 17 日大城創(chuàng)行大城創(chuàng)行中國中。

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