1、20132013年房地產企業開發六大環節中年房地產企業開發六大環節中的涉稅難點處理及經典例解的涉稅難點處理及經典例解主講人,財政部財政科學研究所博主講人,財政部財政科學研究所博士后士后肖太壽肖太壽目錄目錄一房地產一房地產拿地環節。

2、餐飲企業經營的六大死穴餐飲企業經營的六大死穴第一講不善資本經營當前的餐飲企業,尤其是民營企業和中小企業的餐飲業面臨著許多大問題,例如,在中國目前的經濟大背景下,面臨著高成本時代到來后成本增加的問題,面臨著環境影響因素增加的問題,面臨。

3、我們把這三種企業歸類為商界中的大商中商小商,表面我們把這三種企業歸類為商界中的大商中商小商,表面上是規模與體量的大小,本質上是經營意識的宏遠與狹隘,上是規模與體量的大小,本質上是經營意識的宏遠與狹隘,企業經營的三大商道企業經營的三大商道。

4、上海房地產中介企業經營模式的演進及其原因分析上海房地產中介企業經營模式的演進及其原因分析上海房地產流通服務業萌芽于我國經濟改革開放大背景下,成長于上海房地產業持續快速發展的行業環境之中,作為房地產行業的一個重要組成部分,房地產流通。

5、打造卓越地產企業稅收政策運用高手實戰訓練營1一政策運用能力對財務人員的重要意義一政策運用能力對財務人員的重要意義二現行二現行稅收政策體系的特點與運用原則稅收政策體系的特點與運用原則三三稅收政策運用的六大技巧與實戰案例解析稅收政策運用。

6、建筑企業文化與企業經營的關系及發展摘要,一個成功的企業都有其正確的文化理念以及文化管理方式,企業文化在企業正常運行發展的過程中占據非常重要的作用,企業文化作為企業的精髓和靈魂,是企業快速正常發展最具競爭力的基礎,本文闡述了建筑企業文化與企業。

7、建筑企業中,決定企業發展的龍頭部門,是市場營銷部門,這一點大家都有共識,如何把握住建筑市場的脈搏,承接到建筑市場的主流項目一一那些有影響的項目,有錢賺的項目,風險小的項目,我認為,營銷工作既要利用營銷學的產品市場營銷策略,乂要采取符合。

8、建筑行業經典案例六大維度對比分析國企改制管理問題企業在轉制的特殊時期,集團管控中的弊病逐漸顯現,嚴重阻礙了企業的發展,如何進行有效的集團管控方式就成為了集團管理者頭疼和關注的問題,此時,基于企業出現的問題搭建有效的集團管控模式,就顯得至關重。

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