1、渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引指引 編制:營(yíng)銷(xiāo)編制:營(yíng)銷(xiāo)管理管理部部 2012015 5年年5 5月月 建筑人居夢(mèng)想建筑人居夢(mèng)想 渠道營(yíng)銷(xiāo) 客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找 線上推廣效果 越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多 成。

2、渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引 編制:營(yíng)銷(xiāo)管理部 2015年5月 編制:營(yíng)銷(xiāo)管理部 2015年5月 建筑人居夢(mèng)想建筑人居夢(mèng)想 渠道營(yíng)銷(xiāo) 客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找 線上推廣效果 越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多 成。

3、第八章綠化服務(wù)手冊(cè)綠化管理流程與制度一園林綠化管理流程二綠化日常養(yǎng)護(hù)方法和要求1.日常養(yǎng)護(hù)方法1澆水植物生長(zhǎng)離不開(kāi)水,但各種植物對(duì)水的需要量不同,不同的季節(jié)對(duì)水的需要量也不一樣,所以要根據(jù)具體情況靈活掌握,做好澆水工作.根據(jù)氣候條件決定澆水。

4、 前 言 本手冊(cè)制定的綜合事務(wù)部人力資源操作流程內(nèi)容要點(diǎn),包括 招聘與配置人員異動(dòng)福利與休假獎(jiǎng)勵(lì)處分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)附件 表格等六部分內(nèi)容,主要涉及瑞康物業(yè)公司及各管理處人力資源管理 的日常操作規(guī)范與要求. 手冊(cè)發(fā)給公司各部門(mén)及各管理處,請(qǐng)相關(guān)人。

5、 國(guó) 美 電國(guó) 美 電 器器 門(mén) 店 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊(cè)門(mén) 店 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 手 冊(cè) 追求卓越,拒絕平凡 目錄目錄 1 門(mén)店經(jīng)理工作分冊(cè) 2 門(mén)店副經(jīng)理工作分冊(cè) 3 營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理工作分冊(cè) 4 門(mén)店干事工作分冊(cè) 5 組長(zhǎng)工作分冊(cè) 。

6、導(dǎo)視系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè) 廣告創(chuàng)作部 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境體驗(yàn)組 導(dǎo)視系統(tǒng)最新調(diào)控原則: 通過(guò)減少用料及工藝減少必選導(dǎo)視款式種類(lèi)設(shè)置數(shù)量及整體導(dǎo) 視預(yù)算控制等多方面調(diào)控導(dǎo)視系統(tǒng)包裝費(fèi)用. 新項(xiàng)目 首推貨值 過(guò)往導(dǎo)視 種類(lèi)數(shù)量及費(fèi)用 調(diào)整后 必選導(dǎo)視種類(lèi)。

7、 現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)大全現(xiàn)代物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)大全 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 GLFA001.目錄 GLFA002.前言 GLFA003.物業(yè)管理要點(diǎn) 1一種模式 2二項(xiàng)承諾 3三個(gè)重點(diǎn) 4四項(xiàng)措施 G。

8、 新城控股 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(cè) 1 01 第一篇 總則 02 第二篇 房型平面設(shè)計(jì) 1.1 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)總則 1.2 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的特點(diǎn) 1.3 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的理念 1.4 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的模塊 1.5 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的組合 1。

9、 一商業(yè)街執(zhí)行要點(diǎn) 工作步驟以及注意事項(xiàng) 二商業(yè)街設(shè)計(jì)套餐 分類(lèi)套餐類(lèi)別 三主要構(gòu)件詳細(xì)說(shuō)明 分類(lèi)套餐類(lèi)別 目 錄 一商業(yè)街執(zhí)行要點(diǎn) 工作步驟以及注意事項(xiàng) 商業(yè)街是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié),實(shí)質(zhì)性的商家經(jīng)營(yíng)或業(yè)態(tài)布置,可讓客戶快速感知未來(lái) 商。

10、售樓中心現(xiàn)場(chǎng)展示標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范售樓中心現(xiàn)場(chǎng)展示標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范 本文提要本文提要:售樓中心現(xiàn)場(chǎng)展示標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范 一目的 為提升 L 景苑項(xiàng)目樓盤(pán)形象,對(duì)售 樓接待中心作出如下標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn).二規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 售樓接待中心的建筑 附屬。

11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 萬(wàn)科項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化操作萬(wàn)科項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化操作 提升滿意度提升滿意度 Code of this report 2 Copyright Cent。

12、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

13、 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)篇綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)篇討論稿 討論稿 手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類(lèi)新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類(lèi)峰系列 創(chuàng)系列 海系列 智系列 3。

14、渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引指引 編制:營(yíng)銷(xiāo)編制:營(yíng)銷(xiāo)管理管理部部 2012015 5年年5 5月月 建筑人居夢(mèng)想建筑人居夢(mèng)想 渠道營(yíng)銷(xiāo) 客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找 線上推廣效果 越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多 成。

15、萬(wàn)科景觀標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) Vanke Landscape Standardization Booklet LANDSCAPE STANDARDIZATION BOOKLET 3 4.1 兒童樂(lè)園模塊 4.2 長(zhǎng)者活動(dòng)花園 4.3 綜合活動(dòng)場(chǎng) 4。

16、景觀標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)2014 2016年6月 一入口區(qū)域 10 二道路地坪 35 三綠化標(biāo)準(zhǔn) 50 四場(chǎng)地設(shè)施 147 六景觀節(jié)點(diǎn) 166 五景觀水電 162 一入口區(qū)域一入口區(qū)域 3 1.1主入口主入口 1.2次入口及組團(tuán)入口次入口及組團(tuán)入。

17、渠道策渠道策 略略 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 操操 作作 指指 引引 建建 筑筑 人人 居夢(mèng)想居夢(mèng)想 客戶來(lái)電來(lái)訪客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找越來(lái)越難找 線上推廣效果線上推廣效果 越來(lái)越小越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)。

18、渠道策渠道策 略略 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 操操 作作 指指 引引 建建 筑筑 人人 居夢(mèng)想居夢(mèng)想 客戶來(lái)電來(lái)訪客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找越來(lái)越難找 線上推廣效果線上推廣效果 越來(lái)越小越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)。

19、 一商業(yè)街執(zhí)行要點(diǎn) 工作步驟以及注意事項(xiàng) 二商業(yè)街設(shè)計(jì)套餐 分類(lèi)套餐類(lèi)別 三主要構(gòu)件詳細(xì)說(shuō)明 分類(lèi)套餐類(lèi)別 目 錄 一商業(yè)街執(zhí)行要點(diǎn) 工作步驟以及注意事項(xiàng) 商業(yè)街是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié),實(shí)質(zhì)性的商家經(jīng)營(yíng)或業(yè)態(tài)布置,可讓客戶快速感知未來(lái) 商。

20、渠道渠道策略標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化操化操作作指引指引 編制編制:營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理部部 20152015年年5 5月月 建筑人居官方夢(mèng)正版 想 客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找 線上推廣效果 越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多 成本越來(lái)越低 營(yíng)銷(xiāo)。

21、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

22、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

23、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

24、 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)篇營(yíng)銷(xiāo)篇討論稿討論稿 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理部編制 2011.8 手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類(lèi)新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2。

25、渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引指引 編制:營(yíng)銷(xiāo)管理部 2019年5月 編制:營(yíng)銷(xiāo)管理部 2019年5月 建筑人居夢(mèng)想建筑人居夢(mèng)想 渠道營(yíng)銷(xiāo) 客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找 線上推廣效果 越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多 成。

26、萬(wàn)達(dá)美陳標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 立面美陳效果 模塊數(shù)據(jù)及管控要點(diǎn) 模塊擴(kuò)展 0101 0202 0303 目錄 LISTLIST 202199 美陳標(biāo)準(zhǔn)化的意義 一立面美陳效果 6 現(xiàn)代風(fēng)格 古典風(fēng)格 立面美陳效果 現(xiàn)代風(fēng)格立面 8 立面美陳效果 古典。

27、SMART LIFE 智境生活體驗(yàn)館 好產(chǎn)品 好質(zhì)量 好環(huán)境 好配套 好物業(yè) 讓您和家人住得更好 毛坯生活 最基礎(chǔ)的毛坯住宅 缺乏物業(yè)管理及生活配套 帶基礎(chǔ)配套小區(qū) 建設(shè)商業(yè)街等基礎(chǔ)配套 提供物業(yè)服務(wù) 精裝住宅 提供精裝修的住宅社區(qū) 為業(yè)主。

28、 前 言 本手冊(cè)制定的綜合事務(wù)部人力資源操作流程內(nèi)容要點(diǎn),包括 招聘與配置人員異動(dòng)福利與休假獎(jiǎng)勵(lì)處分培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)附件 表格等六部分內(nèi)容,主要涉及某物業(yè)公司及各管理處人力資源管理的 日常操作規(guī)范與要求. 手冊(cè)發(fā)給公司各部門(mén)及各管理處,請(qǐng)相關(guān)人員。

29、 目錄 1 1新項(xiàng)目推廣標(biāo)準(zhǔn)新項(xiàng)目推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作動(dòng)作 2 2新項(xiàng)目活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作新項(xiàng)目活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 3 3新項(xiàng)目示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作新項(xiàng)目示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 2 2新項(xiàng)目招采標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作新項(xiàng)目招采標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

30、渠道渠道策略標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化操化操作作指引指引 編制編制:營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理部部 20152015年年5 5月月 建筑人建筑人居夢(mèng)居夢(mèng)想想 渠道營(yíng)銷(xiāo) 客戶來(lái)電來(lái)訪 越來(lái)越少 準(zhǔn)客戶 越來(lái)越難找 線上推廣效果 越來(lái)越小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多 成本越。

31、新標(biāo)準(zhǔn)化2.0介紹及系統(tǒng)操作指引 P2 目 錄 標(biāo)準(zhǔn)化管控的必要性及優(yōu)化情況 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)操作及流程指引 標(biāo)準(zhǔn)化階段評(píng)估操作指引 扣罰管控制度 1 2 3 4 P3 01 標(biāo)準(zhǔn)化管控的必要性及優(yōu) 化情況 P4 2015年:剩年:剩4個(gè)月,已有。

32、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)講座 主講內(nèi)容: 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責(zé)任及 監(jiān)理人自身存在的缺點(diǎn)等問(wèn)題的梳理 二江蘇省建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)用手冊(cè) 宣貫 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責(zé)任及監(jiān)理人自身存在的缺點(diǎn)等問(wèn)題的梳理 一建。

33、 十 堰 市 發(fā) 展 大 道 BT 項(xiàng) 目 工 程 標(biāo) 準(zhǔn) 化 施 工 手 冊(cè) 二 0XX 年七月 目目 錄錄 前言前言 . 1 第一章第一章 總則總則 . 2 第二章第二章 施工準(zhǔn)備階段的施工管理施工準(zhǔn)備階段的施工管理 . 3 第三章第三。

34、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作手冊(cè)xx 建材超市客戶服務(wù)中心二零 xx 年一月前言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突出的特點(diǎn)表現(xiàn)為大浪淘沙優(yōu)勝劣汰.現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榉?wù)的競(jìng)爭(zhēng)特別是連鎖企業(yè) .哪里有好的服務(wù)留住客戶的心,那里就有市場(chǎng).因此我們要集中精力在如何系統(tǒng)服務(wù)管理上下功。

35、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)有限公司有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)文件編號(hào):MY1001文件版本:A 版制訂部門(mén):安全部保管部門(mén):檔案室制訂日期:20110810生效日期:2011101編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):有限。

36、美陳標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)立面美陳效果 模塊數(shù)據(jù)及管控要點(diǎn)模塊擴(kuò)展010203目錄LIST美陳標(biāo)準(zhǔn)化的意義 核心核心:促進(jìn)銷(xiāo)售和招商:促進(jìn)銷(xiāo)售和招商 快速標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)景快速標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)景化展現(xiàn)街區(qū)的商化展現(xiàn)街區(qū)的商業(yè)氛圍;模擬商業(yè)氛圍;模擬商業(yè)功能,業(yè)功能,促。

37、xx深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(cè)深圳區(qū)域本部 萬(wàn)創(chuàng)20 xx年12月景觀篇ii目錄iii006標(biāo)準(zhǔn)配置表002現(xiàn)代風(fēng)格 附表xx0平面布局圖ENTRANCE.GUARD KIOSK.PETSPARKSWIMMING POOL.CHANGING R。

38、蓋板涵標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)蓋板涵標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)第一章第一章 總述總述一一編制依據(jù)編制依據(jù)1中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部 公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 2009 年版 交公路發(fā)2009221 號(hào) ;2公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B012003 ;3公路工程質(zhì)量。

39、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)第一章第一章總總則則一為了推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制定本標(biāo)準(zhǔn).二本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位及施工現(xiàn)場(chǎng).三本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定編。

40、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊(cè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化xx 鐵路客運(yùn)專線陜西有限責(zé)任公司二 O 一二年十一月人員配備標(biāo)準(zhǔn)化目錄人員配備標(biāo)準(zhǔn)化目錄一編制目的3二編制依據(jù)3三基本要求3四機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備標(biāo)準(zhǔn)31.建設(shè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置與人。

41、上海市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)序序質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題,建筑質(zhì)量更是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)民生關(guān)懷的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作. 上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 圍繞全市加快實(shí)現(xiàn)四個(gè)率先 推進(jìn)四個(gè)中心建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),不。

42、經(jīng)紀(jì)人標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作程序經(jīng)紀(jì)人標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作程序面對(duì)買(mǎi)方的時(shí)候面對(duì)買(mǎi)方的時(shí)候, 如果沒(méi)有自己的銷(xiāo)售系統(tǒng)如果沒(méi)有自己的銷(xiāo)售系統(tǒng), 不知不覺(jué)就會(huì)被對(duì)方牽不知不覺(jué)就會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走.著鼻子走.大衛(wèi)大衛(wèi).山德勒山德勒 張雁張雁優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人的基本素。