GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc. 格林豪泰酒店管理集團 服務操作手冊客房部 格林豪泰品牌的含義。 以人為本,讓我們員工的才能在格林豪泰這個平臺上得到培養和發揮,做 一個超健康,高品格,,
操作標準手冊Tag內容描述:
1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY112010市調操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍 本標準規范了福萬家各門店日常市調的操作標準.適用于中東福萬家各門店人員的市。
2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBC2010報損操作標準 食品部非食品部文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32. 規范性引用文件33. 術語或縮略語34. 報損流程45商品報。
3、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZCG012010蔬果管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.職責44.1蔬果主管工作職責4。
4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準 QBCJY072010生鮮盤點標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1范圍32規范性引用文件33術語或縮略語44盤點流程44.1涉及崗位44.2工作內容。
5、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY032010商品知識管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42規范性引用文件43術語或縮略語44. 商品知識的收集45. 商品。
6、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH012010商品收貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.自營商品收貨44.1涉及崗位4。
7、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCFS012010日常維修操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規范性引用文件33.術語或縮略語34.維修服務35.附則41. 范圍。
8、QBC吉林省中東集團有限公司企業標準QBCQT022010額外賠付操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32 規范性引用文件43 術語或縮略語44 額外賠付工作流程44.1 涉及崗位4。
9、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY132010補貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期 目 錄1. 范圍42規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 補貨45. 罰則56附則61。
10、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZQT102010大宗購物操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的42適用范圍43術語或縮略語44基本原則45職責46工作標準46.1接待標準。
11、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY102010盤點操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的42. 規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 盤點的目的55. 盤點計劃。
12、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCQT032010廣播播放操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1 目的42 適用范圍43 術語或縮略語44 基本原則45 職責46 工作標準46。
13、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY122010訂貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42. 規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 訂貨流程45. 罰則56。
14、房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊 前言 房地產項目全程策劃是指一個開發商從拿地開始,進行市場調查,消費者心理行為分析 市場定位項目規劃設計,制定價格策略廣告策略銷售策略,物業管理前期介入的全 過程策劃與部署工作. 房地產項。
15、高空作業須知高空作業須知 為了你的施工安全和防止高 空墜物,請注意高空作業 高空作業的定義 高空作業: 凡在墜落高度基準面2米以 上含2米有可能墜落的高處作業或對 于雖在2米以下,但在作業地段坡度大子 45度的斜坡下面或附近有可致傷害因素。
16、小鎮操作手冊 1 目錄目錄 案例一 美國海濱小鎮 . 7 1 項目情況 7 1.1 基本信息 . 7 1.2 小鎮故事 . 12 2 小鎮營造 20 2.1 重塑傳統小鎮生活 20 2.2 A Simple, Beautiful Life 。
17、超市部日常工作標準 有效工作 有效率有效果的進行工作 一一 賣場標準賣場標準 貨架陳列標準貨架陳列標準 特殊陳列標準特殊陳列標準 賣場標識標準賣場標識標準 貨架的陳列 關鍵詞:正面二指前進陳列先進 先出豐滿整齊美觀 貨架的陳列 商品在貨架上。
18、賣場操作實戰手冊賣場操作實戰手冊 前言前言 在進軍零售終端過程中,我們必須對重要在進軍零售終端過程中,我們必須對重要 的零售終端即:超市賣場有一個詳細的零售終端即:超市賣場有一個詳細 的日常營運管理操作流程,這個流程就是的日常營運管理操作流。
19、5 3 9 隨著房地產開發企業的日趨成熟,受致命性硬傷的滯銷項目日趨變少.項目一開盤 便滯銷并不代表項目一定是受到了致命性硬傷,也可能是由一種或多種非致命型影 響因素導致的結果.對此,房地產開發企業不應怨天尤人,而是應該仔細審查產品 本身營。
20、收收 貨貨 商品名稱商品名稱 :活羅非魚 商品分類商品分類 :淡水魚 等等 級級 :一級 規規 格格 :條重400g800g 包裝容量包裝容量 :散裝充氧 產產 地地 :北京 銷售單位銷售單位 :公斤 質檢要點質檢要點 :魚鮮活,魚身無掉鱗。
21、萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。
22、房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊前言房地產項目全程策劃是指一個開發商從拿地開始,進行市場調查,消費者心理行為分析市場定位項目規劃設計,制定價格策略廣告策略銷售策略,物業管理。
23、房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊房地產全程策劃操作技巧與標準房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊及典型案例評析實用手冊前言房地產項目全程策劃是指一個開發商從拿地開始,進行市場調查,消費者心理行為分析市場定位項。
24、營銷公司標準營銷部操作手冊標準營銷部操作手冊20112011年試行版年試行版目目錄錄前前言言第一部分第一部分營銷部組織及培訓體系營銷部組織及培訓體系一營銷部組織架構一營銷部工作職能模塊二營銷部組織架構圖三營銷部人員動態配置表四營銷部組建流程。
25、香格里拉酒店前廳部操作標準手冊SOP01 散客預訂的程序02 預訂的變更03 預訂的取消04 預訂未到的處理05 有預訂散客的入住手續06 無預訂散客的入住手續07 換房的程序08 更改房價的程序09 延住的程序10 延遲退房的處理程序11。
26、 扣件式鋼管腳手架扣件式鋼管腳手架扣件式鋼管腳手架扣件式鋼管腳手架JGJ5920111序號檢查項目扣分標準應得分數扣減分數實得分數1保證項目施工方案架體搭設未編制未編制專項施工方案或未按規定未按規定審核審批,扣10分架體結構設計未進行未進行。
27、上海市建筑工程現場質量管理標準化操作手冊序序質量是工程建設永恒的主題,建筑質量更是關系全市經濟發展城市建設民生關懷的一項基礎工作. 上海市城鄉建設和管理委員會深入貫徹落實科學發展觀, 圍繞全市加快實現四個率先 推進四個中心建設的戰略目標,不。
28、KPI績效管理操作手冊績效管理操作手冊目 錄第一部分:績效管理綜述一 績效管理二 績效管理過程三 績效管理適用對象四 績效指標的主要形式與內容五 建立績效管理系統的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一 關鍵績效指標含義二 關鍵績效指標設計基。