1、房地產項目前期評審操作指引 一、目的 本制度明確并規(guī)范了新項目評審的操作流程、權責劃分、審批權限及工作要求，是開展新項目 評審工作的制度依據(jù)，保證集團總部及各公司按照“三個漏斗”的要求獲取“四高”（高利潤、高周 轉、高杠桿、高溢價）的優(yōu)質項目，本制度自發(fā)布之日起實施，根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展情況適時修訂。
二、適用范圍 本制度適用于集團投資發(fā)展中心，各公司（含區(qū)域公司、商業(yè)發(fā)展公司、集團建設等，下同） 可。

2、編號：TTDC-ZY-JS-07(A0) 頁碼：第 1 頁 共 628 頁 生效日期：2018 年 9 月 25 日 管道施工操作指引管道施工操作指引( (試行試行) ) （建筑給水排水及采暖工程）（建筑給水排水及采暖工程） 一、一、目的目的 為深入貫徹集團 “精細化管理” 的質量文化， 進一步提高天泰地產工程管理精準化與控制水平， 加強施工技術管理，規(guī)范建筑給水、排水及采暖工程的施工工藝，在。

3、 天泰地產防開裂操作指引 1. 目的 為踐行集團做精品、塑品牌的理念，指導項目防開裂施工操作，預防、減少工程實體開裂現(xiàn)象，特制定本指引。
2. 適用范圍 天泰地產在建項目。
3. 編制依據(jù) 3.1 國家法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、圖集； 3.2 天泰地產內部各住宅工程防空鼓、開裂管理經驗。
4. 職責 4.1工程技術部 4.1.1負責督促項目對本制度的執(zhí)行，評估各項目防空鼓、開裂管理工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題進。

4、北京萬科物業(yè)服務有限公司北京萬科物業(yè)服務有限公司 北京萬科物業(yè)服務有限公司北京萬科物業(yè)服務有限公司 工作標準工作標準 北京萬科物業(yè)服務有限公司北京萬科物業(yè)服務有限公司 四個零服務四個零服務 0噪音 0損失 0污染 0煩惱 工作標準工作標準 。

5、地產集團公司住宅工程成品保護操作指引編號：HXDCLGCB1506修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人20155完成職責和分工調整，使之符合現(xiàn)有組織架構進丁濤莊蔚張榮敏地產集團公司住宅工程成品保護操作指引第一章 總則第一條 目的。

6、游業(yè)帶動400多萬人就業(yè)；全省旅游業(yè)總收入由2015年的全國第16位，上升到2017年的第12位；旅游投資實現(xiàn)井噴式增長，完成旅游項目投資1012.5億元，同比增長72.1%。
截至2017年底，河北省具備接待能力的旅游場所達到1400余家，具備接待能力的住宿單位達到4萬余家，床位超過200萬張，旅行社1500余家，4A級以上高等級景區(qū)、旅游度假區(qū)數(shù)量品質穩(wěn)步提升，紅色教育、文化創(chuàng)意、康養(yǎng)度假、生態(tài)休閑等新業(yè)態(tài)項目達到400多個，旅游業(yè)發(fā)展質量和集約化程度大幅提升。
強力推進旅游綜合管理體制改革，成立了河北省旅游工作領導小組，推動各設區(qū)市和部分重點旅游縣區(qū)組建了旅游發(fā)展委員會，形成了黨政統(tǒng)籌、部門協(xié)同、協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的旅游業(yè)發(fā)展新格局。
制定出臺了一系列促進旅游業(yè)改革發(fā)展的綜合性政策措施。
推動重點旅游市縣建立“1+3+N”綜合監(jiān)管機制，有效提高了旅游市場治理效能。
（二）旅發(fā)大會綜合帶動明顯，全域發(fā)展格局已經形成在全國首創(chuàng)了省市聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的旅發(fā)大會新模式，通過三屆省旅發(fā)大會，打造了“京西百渡休閑度假區(qū)”，“秦皇山海休閑度假區(qū)”和“國家一號風景大道”等高質量旅游片區(qū)；13個市（含定州、辛集市）通過舉辦市級旅發(fā)大會，推出了一批標桿性全域旅游片區(qū)和新業(yè)態(tài)新產品，帶動了區(qū)域經濟、社會、文化、生態(tài)和環(huán)境多方面發(fā)展。
在17個市縣列入國家級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位的基礎上，2017年8月，河北省成。

7、030年通用機場布局規(guī)劃，對全省通用機場發(fā)展起到了重要的指導和推進作用。
全省通用機場建設有序推進，保障能力逐步夯實，管理水平不斷提升，發(fā)展質量明顯改善。
一是通用機場初具規(guī)模。
2017年底，全省建成鎮(zhèn)江大路、鹽城建湖、南京老山等10個通用機場，在建徐州新沂和常州溧陽2個通用機場，數(shù)量和密度位居華東地區(qū)首位。
二是通用航空運營較快增長。
2017年底，全省通用航空運營企業(yè)達19家，共有米-171、運-12等機型的航空飛行器84架，完成飛行13951小時、42831架次。
三是通用航空產業(yè)發(fā)展迅速。
近年來，鎮(zhèn)江、鹽城等地建成了各具特色的航空產業(yè)園和航空小鎮(zhèn)，航空器研發(fā)、航空零部件制造等產業(yè)集聚發(fā)展，通用航空產業(yè)鏈不斷延伸。
但是，當前通用機場發(fā)展仍存在總量不足、覆蓋范圍不廣、體系結構尚未健全、服務功能有待完善等問題和不足，難以滿足通用航空快速發(fā)展的需求，迫切需要進一步優(yōu)化機場布局，夯實發(fā)展基礎，增強發(fā)展動力。
隨著宏觀環(huán)境的變化和市場需求的擴張，民航已經進入大眾化、多樣化發(fā)展的新階段，通用航空發(fā)展環(huán)境發(fā)生了新的變化，面臨著新的形勢。
一是國家重大戰(zhàn)略的實施，為通用航空帶來新的機遇。
“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，有力推動了沿海、內陸互動互補開放，促進國際國內要素有序流動和市場深度融合，為推進長三角世界級機場群建設和通用航空發(fā)展注入了新的動力和活力。
二。

8、并專題研究規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省政府要求，省教育廳編制了總體規(guī)劃，經專家論證、合法性審查和集體決策等程序后報送省政府。
省政府辦公廳征求了省財政廳等7部門意見，并對文稿內容作了認真審核修改。
總體規(guī)劃通過了省司法廳合法性審查和省政府辦公廳合規(guī)性審查。
（二）目標任務。
2019年，完成50%的貧困地區(qū)教學點智慧課堂建設任務，建成16%的鄉(xiāng)村中小學智慧學校，各市學業(yè)評價系統(tǒng)全部建成。
到2020年，實現(xiàn)貧困地區(qū)教學點智慧課堂全覆蓋，建成46%的鄉(xiāng)村中小學智慧學校。
智慧學校建設體制機制進一步健全。
到2021年，完成50%的非貧困縣教學點智慧課堂建設任務，建成72%的鄉(xiāng)村中小學智慧學校。
優(yōu)質數(shù)字資源進一步豐富，應用水平進一步提升。
到2022年，實現(xiàn)教學點智慧課堂全覆蓋，鄉(xiāng)村普通中小學全部達到智慧學校建設要求，城鎮(zhèn)中小學基本建成智慧學校。
基本建成覆蓋中小學各年級各學科的優(yōu)質數(shù)字資源體系。
我省智慧學校建設和應用水平居于全國先進行列。
（三）主要內容。
第一部分，建設基礎。
深入分析了教育信息化試點省建設取得積極進展以及存在的問題。
第二部分，建設思路。
主要包括指導思想、基本原則和2019-2022年分年度建設目標任務。
第三部分，建設內容。
明確了以推進智慧教學、智慧學習、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內容，以人才隊伍和基礎環(huán)境建設為支撐，構建“5項基本功能+2項支。

9、1 5固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程 5.1 新員工入職配置流程及說明新員工入職配置流程及說明 流程名稱流程名稱：固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程新員工入職配置新員工入職配置流程流程 流程擁有者流程擁有者：。

10、 第一章第一章 總則總則 第第 1 1 節(jié)節(jié) 總總 則則 一為保證項目執(zhí)行階段的各項工作順利推進，在不突破管理制度的原則下，持 編制此手冊。
本手冊制定的主要目的是： 1增加一些制度正本中未包括的業(yè)務規(guī)定： 2提供相關業(yè)務表單或案例模板； 3。

11、目目 錄錄 認識篇認識篇 物業(yè)管理中的法律關系 糾紛的成因及常見類型 如何面對物業(yè)糾紛 處理客戶投訴的基本思路 如何對待業(yè)主的無理投訴 物業(yè)管理人員的溝通行為法則 住戶投訴處理標準作業(yè)程序 業(yè)戶投訴的立項和銷項規(guī)定 認識篇認識篇 第一單元第。

12、 項目項目接管接管移交操作移交操作指導書指導書 為保證萬達廣場如期順利開業(yè)和正常運營，當?shù)厣坦芄九c當?shù)仨椖抗?按項目完成的進度和質量，對項目分階段進行預接管接管和移交。
1 1 項目的預接管項目的預接管 1 在正式接管前， 為保證萬達廣。

13、佳兆業(yè)物業(yè)佳兆業(yè)物業(yè)前期配合操作指引前期配合操作指引 1 1目的目的 規(guī)范物業(yè)公司在項目營銷各階段中的配合工作。
2 2適用范圍適用范圍 適用于佳兆業(yè)物業(yè)分公司在項目營銷各階段中的配合工作。
3 3職職責責 3.3.1 1 總部總部品質品質。

14、違章裝修管理操作指引違章裝修管理操作指引 品質管理部品質管理部 違章裝修管理操作指引違章裝修管理操作指引 目錄目錄 違章裝修定義 服務中心違章裝修管理控制要點 公司違章裝修管理控制要點 裝修日報表格式及郵件發(fā)送對象 違章裝修分類圖解及控制方。

15、 1 精裝修工程項目成品保護精裝修工程項目成品保護 操作操作指引指引 編制編制 曹曉峰曹曉峰 日期日期 2017 年年 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審。

16、VI視覺創(chuàng)作模版及操作指引 市場部設計組 1VI設計的主要工作內容 2VI設計的工作流程及注意要點 3標準化模版設計工作規(guī)范及注意要點 目 錄 工作內容 常規(guī)的視覺VI物料：戶外廣告牌，看樓車，售樓現(xiàn)場：指示牌燈 旗圍墻彩旗空飄橫幅等，銷售。

17、單單組組實實測測合合格格率率 DIV0DIV0 項項目目名名稱稱施施工工階階段段 檢檢查查部部位位 主主 體體 工工 程程 檢檢查查項項 目目 檢檢查查內內容容評評判判標標準準合合格格率率 檢檢查查情情況況 計計算算點點 計計算算數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)0。

18、渠道策渠道策 略略 標標 準準 化化 操操 作作 指指 引引 建建 筑筑 人人 居夢想居夢想 客戶來電來訪客戶來電來訪 越來越少越來越少 準客戶準客戶 越來越難找越來越難找 線上推廣效果線上推廣效果 越來越小越來越小 競爭對手競爭對手 越來。

19、 1 產品質量實測實量操作指引 1 目的目的4 2 適用范圍適用范圍4 3 取樣總則取樣總則4 4 混凝土結構工程混凝土結構工程5 4.1 基本原則基本原則.5 4.2 截面尺寸偏差砼結構截面尺寸偏差砼結構.5 4.3 表面平整表面平整度度。

20、 1 xxxx 地產集團開發(fā)報建操作指引地產集團開發(fā)報建操作指引 2 開發(fā)報建業(yè)務是房地產開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié)， 在開 發(fā)報建業(yè)務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效 ，能有效 降低開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，為公司創(chuàng)造更大的經濟效。

21、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目彔 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地訃 識 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標準工作 內容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準備 在房地產環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地 找錢 建。

22、 目錄 1 1新項目推廣標準新項目推廣標準動作動作 2 2新項目活動標準動作新項目活動標準動作 3 3新項目示范區(qū)標準動作新項目示范區(qū)標準動作 2 2新項目招采標準動作新項目招采標準動作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

23、萬科地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。

24、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目彔 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地訃 識 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標準工作 內容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準備 在房地產環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地 找錢 建。

25、 1 恒大地產集團開發(fā)報建操作指引恒大地產集團開發(fā)報建操作指引 2 開發(fā)報建業(yè)務是房地產開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié)， 在開 發(fā)報建業(yè)務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效 ，能有效 降低開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，為公司創(chuàng)造更大的經濟效益。

26、房地產收購并購類項目立項前應核查事項指引房地產收購并購類項目立項前應核查事項指引 一項目公司基本情況一項目公司基本情況 1項目公司主體資格進行工商查檔，核實股東注冊資本金變更登記等； 2項目公司股東背景調查如是否有國資背景等； 3項目公司債。

27、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認 識 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標準工作 內容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準備 在房地產環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。

28、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認 識 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標準工作 內容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準備 在房地產環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。

29、 前言 前言 隨著房地產市場不斷走向規(guī)范化，房地產企業(yè)之間的競爭已逐步從 單純的資源優(yōu)勢競爭轉向能力優(yōu)勢的競爭，開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質的項 目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運營能力更是必不可少， 房地產 并購實務操作指引在此背景下應運而生。

30、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認 識 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標準工作 內容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準備 在房地產環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。

31、 1 XX公司工程職能線中海星獎罰辦法 第一章 概 述 第一章 概 述 為加強項目開發(fā)過程的質量安全材料管理，提升工程交 付品質和維修滿意度，總部工程管理部制定了工程管理部中海 星授予細則 ，從質量管理安全管理材料管理交付及滿意 度觀摩工程。

32、VI視覺創(chuàng)作模版及操作指引 市場部設計組 1VI設計的主要工作內容 2VI設計的工作流程及注意要點 3標準化模版設計工作規(guī)范及注意要點 目 錄 工作內容 常規(guī)的視覺VI物料：戶外廣告牌，看樓車，售樓現(xiàn)場：指示牌燈 旗圍墻彩旗空飄橫幅等，銷售。

33、開發(fā)企業(yè)拿地操作指引開發(fā)企業(yè)拿地操作指引 目錄 4.大中型開發(fā)企業(yè)取地認 識 2.開發(fā)企業(yè)取地模式及方 法 3.開發(fā)企業(yè)拿地標準工作 內容及流程 1.開發(fā)企業(yè)取地原則及準 備 開發(fā)企業(yè)取地原則及準備 在房地產環(huán)節(jié)中土地是第一 拿地找錢建房賣。

34、 第 1 頁 共 4 頁 銷售銷售 NCNC 系統(tǒng)操作指引系統(tǒng)操作指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 使用范圍使用范圍 1.11.1 業(yè)務范圍：業(yè)務范圍：集團在售項目樓盤； 1.2。

35、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 .。

36、 鋁模工程操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 1. 適用范圍及條件 . 2 2. 鋁模體系介紹 . 3 3. 術語及定義 . 4 4. 鋁模工期與項目開發(fā)計劃 . 7 5. 鋁模的工藝流程 . 10 6. 鋁模體系的材料。

37、圖紙審核圖紙審核操作指引操作指引 步步 驟驟 工作內容工作內容 要求與注意事項要求與注意事項 操作人操作人 支持及引用支持及引用 文件文件 1 檢查紙型 AutoCAD 格式電子文件，A3 紙型普通， 2 號紙型1000m 22000m2以。

38、房地產項目前期評審操作指引 一目的 本制度明確并規(guī)范了新項目評審的操作流程權責劃分審批權限及工作要求，是開展新項目 評審工作的制度依據(jù)，保證集團總部及各公司按照三個漏斗的要求獲取四高高利潤高周 轉高杠桿高溢價的優(yōu)質項目，本制度自發(fā)布之日起實。

39、1 前言前言 隨著房地產市場不斷走向規(guī)范化，房地產企業(yè)之間的競爭已逐步從 單純的資源優(yōu)勢競爭轉向能力優(yōu)勢的競爭，開發(fā)商除需具備高效優(yōu)質的 項目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運營能力更是必不可少， 房地 產并購實務操作指引在此背景下應運而生。

40、中梁前端設計流程操作指引 2018年1月 目錄 2 3 6 頭腦風暴會 可研會土地評審會 概念方案評審會 項 目 前 期 設 計 管 理 作 業(yè) 指 引 7概念方案備案 1 前端流程 8預備會 4產品定位會 5貨值專項評審會 前端流程 頭腦。

41、 房地產智庫 景觀管理操作指引景觀管理操作指引 二一年七月二十七日二一年七月二十七日 房地產智庫 房地產智庫 真誠真誠 善意善意 精致精致 完美完美 房地產智庫 房地產智庫 前前 言言 1景觀的名詞解釋 2景觀在房產行業(yè)中的作用 3綠城產品。

42、 xxxx 地產集團開發(fā)報建操作指引地產集團開發(fā)報建操作指引 開發(fā)報建業(yè)務是房地產開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié)， 在開 發(fā)報建業(yè)務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效，能有效 降低開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，為公司創(chuàng)造更大的經濟效益。
為規(guī)范。

43、品類營銷管理2目錄。
什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義3什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義4前言。

44、品類營銷管理2目錄。
什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義3什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義4前言。

45、恒大地產集團開發(fā)報建操作指引開發(fā)報建業(yè)務是房地產開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié),在開發(fā)報建業(yè)務工作上做到精心策劃,狠抓落實,辦事高效,能有效降低開發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,為公司創(chuàng)造更大的經濟效益.為規(guī)范集團系統(tǒng)各地產公司的開發(fā)報建工作,使開發(fā)。