1、 I 期期 商商 業業 調整調整 I期鄰里中心商業功能定位期鄰里中心商業功能定位 I期商業業態調整方案期商業業態調整方案 萬科東麗湖第二階段萬科東麗湖第二階段 整體商業梳理及二期整體商業梳理及二期7000平米商業產品定位平米商業產品定位 2。

2、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 整體物業發展建議整體物業發展建議 總體規劃理念總體規劃理念 打造雙城打造雙城 地面是高樓林立,熙攘繁華的國際世貿商業中心 。

3、 重慶現代廣場整體商業運營方案重慶現代廣場整體商業運營方案 第一部分:前第一部分:前 言言 1 1 背背 景景 重慶市江北區國有資產經營管理有限責任公司以下簡稱國 資委在江北區觀音橋商業步行街所屬項目現代廣場為大型綜 合性商業項目,共分 A。

4、 1 寧都天賜龍港寧都天賜龍港 項目商業街整體招商方案項目商業街整體招商方案 廈門欣居天賜龍港招商部廈門欣居天賜龍港招商部 匯報人:彭延龍匯報人:彭延龍 20122012 年年 9 9 月月 8 8 日日 目錄目錄 2 一一 前言前言3 二。

5、 中國中國 合肥合肥 總商會總商會CCTIMESCCTIMES 整體營銷推廣報告整體營銷推廣報告 深圳市世紀通泰房地產經紀有限公司深圳市世紀通泰房地產經紀有限公司 2008 年年 3 月月 目目 錄錄 一一 項目核心價值項目核心價值 二二 。

6、商業街整體招商方案 一招商的啟動時間 如按 2005 年 5 月 1 日開業計劃, 按一般同規模的商業項目,至少應提前 8 個月進行招商, 商業街因種種原因,現距開業之日僅剩下 6 個月時間,因此招商時間建議最遲 11 月 初開始啟動. 二。

7、關鍵詞: 珠海會所項目普遍經營不善,精準化 定位特色化經營才是出路. 會所物業 為數眾多 規模檔次 普遍較高 經營狀況 大多欠佳 解決之道 特色定位 Part 1 珠海城市調研 珠海區位及城市整體規劃 珠海城市經濟綜合情況 珠海人口結構 珠。

8、廣州商業與商務發展現廣州商業與商務發展現 狀綜述狀綜述 一一廣廣州商州商業業圈的圈的構構成及現狀綜成及現狀綜 述述 中山五路中山五路商業中心商業中心 天河商業中心天河商業中心 荔灣荔灣上下九上下九商業中心商業中心 東山商業中心東山商業中心 。

9、 0 青島青島IMC項目 商業定位報告 項目 商業定位報告 2007.10 1 青島青島IMC定位報告定位報告 11.0 案例研究案例研究. 10.0 財務分析財務分析. 8.0 租金收益分析租金收益分析. 6.0 市場定位建議市場定位建議。

10、 0 成都整體商業市場成都整體商業市場 1 商業概況商業概況 成都作為四川的首都,同時也是全國24座歷史名城之一,在中國西部區域經濟發展中一直占據重要地位;伴隨西部大開 發的進程,成都經濟正在發生著日新月異的變化. 成都商業主要以三大商圈為。

11、 成都商業市場研究 1 成都整體商業市場分析 2各商圈商業現狀分析 3各商圈商業未來供應分析 4成都商業市場小結 商業市場研究 1 成都整體商業市場分析 通過統計,成都五個市區范圍現有優質商業供應量達到 了450萬平米優質商業主要指百貨公司。

12、商業整體及區域市場研究 Page 1 商業整體市場研究商業整體市場研究 6.0 3.6 10.5 28.6 10.5 6.0 12.9 11.7 11.0 9.0 5.0 6.5 54.7 35.9 0.0 0.0 1.0 3.3 1.0 。

13、常州曦城商業整體操作策略建議常州曦城商業整體操作策略建議 集團商業組 2010年04月 本報告由上海景瑞企業發展公司所有,未經景瑞公司的書面許 可,其它任何機構或個人不得擅自傳閱引用或復制. 目 錄 一項目現狀一項目現狀 二區域發展二區域發。

14、目錄目錄 2.1 寧波整體商業市場研究寧波整體商業市場研究 . 2 2.1.1商業現有供應 . 2 2.1.1.1 供應量 . 2 1百貨公司 . 3 2購物中心 . 3 3商業街 . 4 4專業市場 . 4 2.1.1.2 主要商業區域描。

15、 重慶現代商業廣場整體商業運營方案重慶現代商業廣場整體商業運營方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 前前 言言 1.1.背背 景景 4 4 2.2.目目 的的 4 4 3.3.方案的涉及出發點方案的涉及出發點 5 5 4.4.方案說明方案說明。

16、1 陽光花園 Sungarden 勝球 勝 球 商 業 街 項 目 整體營銷推廣方案 勝球商業街項目整體營銷推廣方案 2 陽光花園 Sungarden 勝球 一項目理解 1.項目概況05頁 2.項目現狀及經營現狀分析07頁 二項目綜合調研分。

17、本報告是嚴格保密的. 2008.05.21 :2008 JDTG01 謹呈:金都集團謹呈:金都集團 金都檀宮新城首席中央商業生活特區金都檀宮新城首席中央商業生活特區 Metro central commercial life of the 。

18、商業地產整體規劃成功的關鍵商業地產整體規劃成功的關鍵 隨著中國經濟的高速發展,人民生活水平的日益提高,大量國際 優秀零售商業的進入及其在中國的飛速發展, 推動中國的商業及商業 地產進入了一個快速發展的階段, 傳統的商業模式在新的市場經濟下 。

19、 項目發展目標 優化寫字樓品質和戶型配比,提升寫字樓整體溢價; 優化商業的到達方式交通動線,以最佳的面積分割和業態配比,優質提升商業價值產出; 以招商炒作和銷售雙線結合,寫字樓和商業營銷組合,實現項目價值和品牌雙贏. 寫字樓部分 1號樓原6。

20、 春熙路商圈整體商業狀況春熙路商圈整體商業狀況 商業規劃商業規劃 22 萬平方米 經營行業經營行業 百貨商場餐飲休閑娛樂大型鐘表眼鏡集中地 商業特色商業特色 以步行街為依托,環境優美,以服裝專賣店和中偏高檔百貨 為主;有零售巨鱷入駐 業態分。

21、A 區商務區地塊整體定位建議 一 項目的整體定位 1 地塊位置的分析 項目處在太湖新城核心區,太湖新城被規劃為無錫的中央商 務區 ,前景是非常好的.地塊處在核心區的南面邊緣地帶,普遍認 為商務氣氛不如中軸附近.但由于太湖新城核心區的北區以大。

22、虹橋萬科中心商業綜合體項目整體介虹橋萬科中心商業綜合體項目整體介 紹紹 萬科集團萬科集團 萬科萬科 中國房地產行業中國房地產行業 領跑者領跑者 萬科集團萬科集團 1984年創立于深圳,2012年銷售額超過 1400億,是目前中國最大的綜合性。

23、長安金街時尚生活第一街 目 錄 Contents 城市概況 項目及功能定位 交通分析 商業樓盤及消費分析 專業管理團隊 萬達集團介紹 萬 達 集 團 介 紹 PART1. 萬達集團 萬達之最 萬達目標 萬達之最 中國商業地產第一品牌中國商業。

24、本案目的本案目的 龍湖此次進軍沈陽市場,是龍湖在中國開拓的最北部的市場, 如何在東北將龍湖獨有的運作模式有效落地,從而帶動兩個項 目迅速打開局面,是報告要解決的重要問題; 并且,龍湖今年開發的兩個項目,同為一條產品線上別墅產品, 建筑風格相。

25、凱鋒投資南昌紅灣大道南側地塊商業項凱鋒投資南昌紅灣大道南側地塊商業項 目整體定位目整體定位 2 2 項目研究階段背景項目研究階段背景目前處于第一階段服務目前處于第一階段服務 項目整體定位項目整體定位 中期匯報中期匯報 項目物業發展建議項目物。

26、長沙項目營銷部長沙項目營銷部 市場營銷中心市場營銷中心 新城控股長沙望城項目新城控股長沙望城項目 整體定位及產品規劃報告整體定位及產品規劃報告 3.5的容積率我們可以做什么的容積率我們可以做什么 3.5的容積率只適合純高層的開發模式,是否需。

27、中航昆山蕭林路項目整體定位及發展戰略中航昆山蕭林路項目整體定位及發展戰略 中航蕭林路項目 中航集團 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 項目整體定位及發展戰略項目整體定位及發展戰略 20090928 20091016 提交終稿 工。

28、 PART1戰略總綱 PART3分析與總結 PART4提升的方向 PART2商業地產行業解讀 一戰略總綱一戰略總綱供給側改革已上升為國家戰略層面供給側改革已上升為國家戰略層面 一戰略總綱一戰略總綱我們如何去做我們如何去做 對于房地產業去庫存。

29、昆山商業綜合體項目昆山商業綜合體項目 整體定位與發展戰略報告整體定位與發展戰略報告 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發目標現實情境約束條件分析開發目標現實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心。

30、X X 縣大都匯縣大都匯 XXXX 廣場廣場商業街整體招商方案商業街整體招商方案 一招商的啟動時間一招商的啟動時間 如按20XX 年10月1日開業計劃,按一般同規模的商業項目,至少應提前8個月進行 招商程序備商及程序化合理化針對性大客戶外阜。

31、商業用房整體策劃前注:本策劃的委托方是重慶合川海翔房地產公司.整個策劃歷時兩個多月,時間是年月至月.策劃書中的主要內容曾向合川市委王書記作過專程匯報,得到了首肯,其中的世界第一景觀黃桷樹城南晚鐘等內容倍受贊賞.整個策劃書由四章組成:第一章背。

32、商業項目整體規劃建議商業項目整體規劃建議一項目總體規劃思路一項目總體規劃思路本項目的形象定位是以都市都市 mall為主題,打造未來的商業打造未來的商業模式模式: shoppingmall 將成為本項目總體規劃的主線將成為本項目總體規劃的主線。

33、商業街包裝業態布局參考商業街包裝業態布局參考提報包裝方案時請參考此模板提交布局提報包裝方案時請參考此模板提交布局商業街展示區劃分商業街展示區劃分各項目營銷中心需對自身商業街以銷售中心為圓心,進行重點次重點一般展示區進行劃分:重點展示區:重點。

34、金富國際項目整體營銷方案金富國際項目整體營銷方案匯報時間:匯報時間:2012年年2月月26日日報告思路報告思路客戶分析營銷目標達成條件市場分析項目定位產品優化商業布局產品定價及目標分解營銷思路推盤節奏及銷售執行商業開盤前推廣策略客戶分析客戶。