1、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 策劃情景模擬培訓 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報。

2、1 東方基業(yè)汽車城商業(yè)策劃案東方基業(yè)汽車城商業(yè)策劃案 北京匯博行房地產(chǎn)經(jīng)紀公司北京匯博行房地產(chǎn)經(jīng)紀公司 20062006年年6 6月月2828日日 http: 2 目目 錄錄 一一解讀東方基業(yè)汽車城解讀東方基業(yè)汽車城 二二匯博行市場定位的原。

3、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā) 展建議培訓展建議培訓 策劃情景模擬培訓 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)。

4、 正榮時代廣場正榮時代廣場 招商策劃招商策劃報告報告 二零零六年五月二零零六年五月 目錄目錄 前言前言 . 3 3 第一部分:核心思考第一部分:核心思考 . 4 4 第二部分:項第二部分:項目業(yè)態(tài)概述及目業(yè)態(tài)概述及引進商家要求引進商家要求 。

5、世貿(mào)天街下階段營銷策略報告世貿(mào)天街下階段營銷策略報告 完完 美美 顧顧 問問 2010.07 項目背景項目背景 市場分析市場分析 策略思路策略思路 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 存在的問題存在的問題 報告思路及框架報告思路及框架 項目目前項目目前 的銷。

6、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議。

7、奧特萊斯前期宣傳及開業(yè)慶典策劃奧特萊斯前期宣傳及開業(yè)慶典策劃 TO:奧特萊斯 FROM:海濤 賽點 TIME:200711 奧特萊斯作為國際知名的規(guī)?；放浦变N廣場,已在世界范圍內(nèi)引起了越來越 廣泛的關注.據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)字顯示,全美有275個。

8、星晨星晨 時代豪庭時代豪庭 產(chǎn)品推介會Product Promotion 以社會關注度較高的營銷事件達到項目正式亮相的效果 樹立星晨 時代豪庭項目的產(chǎn)品形象 滿足項目市場推廣以及銷售的需要 讓客戶更加深入了解本項目,增強已購,已定或為訂購客。

9、1 版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 開啟北京品質之路開啟北京品質之路 藍光云鼎項目營銷策略報。

10、目 錄 PART 1 招商工作的四個角色 PART 2 招商工作的三個要素 PART 3 招商工作思考 PART4 招商工作基本內(nèi)容 PART5 招商工作基本流程 03 14 28 33 41 招商工作中的四個角色 PART 1 引語 招商。

11、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯(lián)項目南聯(lián)項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業(yè)住宅酒店寫。

12、萬興.公爵府項目營銷策劃方案 謹呈: 綿陽萬興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綿陽萬興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 按事物本來面目去認識它 按事物應有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 目錄 目錄目錄 contentscontents PART 1 PA。

13、藍色海岸端午文化嘉年華 藍色海岸與粽不同 本項目本項目LOGO設計建議設計建議 主辦方或該產(chǎn)品標準主辦方或該產(chǎn)品標準LOGO請粘貼請粘貼: 主辦方旗下物業(yè)或產(chǎn)品標準圖片主辦方旗下物業(yè)或產(chǎn)品標準圖片請粘貼請粘貼: 建議本活動項目建議本活動項目。

14、項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 策劃情景模擬培訓 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備。

15、 CBD 規(guī)劃策劃重點分析研究 CBD 規(guī)劃策劃重點分析研究 200864 CBD 規(guī)劃策劃重點分析研究CBD 規(guī)劃策劃重點分析研究 第 2 頁,共 41 頁 目 錄 目 錄 1功能結構規(guī)劃3 1.1 CBD功能類型 .3 1.2 CBD功。

16、做做城 北城 北真 正 的真 正 的新商務坐標新商務坐標 南通綠洲國際營銷執(zhí)行報告 目 錄 本體分析 客戶策略 價值體系梳理 項目定位 執(zhí)行策略 具體營銷勱作 遠期建議 2010年營銷費用預算 雙斱工作職責 項目界定未來的交通樞紐,新興城區(qū)。

17、廣州商業(yè)地產(chǎn)考察報告廣州商業(yè)地產(chǎn)考察報告 說說 明明 此次廣州考察是利用參加會議之余參觀了一些廣州典型商業(yè) 地產(chǎn)項目,并非專程的市調(diào)研究.故該匯報主要是對所參觀的幾 個項目進行簡單介紹. 介紹內(nèi)容介紹內(nèi)容 參觀項目:參觀項目: 購物中心類購。

18、項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備 營銷策略 執(zhí)行方。

19、 目 錄 前言前言 市場分析市場分析 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 有效客層劃分模式有效客層劃分模式 銷售主導策略銷售主導策略 價格定位及價格分期策略價格定位及價格分期策略 各階段深化的市場推廣策略各階段深化的市場推廣策略 代理公司市場組織及銷售管理代。

20、 推廣執(zhí)行方法研究 推廣執(zhí)行方法研究 推廣執(zhí)行工作的目的和意義 分析項目,明確客群是推廣工作的前提 確定推廣形象主軸,分清階段主題 分配推廣費用 制定推廣排期 Text 評估推廣效果 調(diào)整推廣方案 確定推廣內(nèi)容 發(fā)布推廣信息 目 錄 制定推。

21、一活動前言 夢想有一天能擁有高層別墅級公寓. 高層別墅,何處圓夢 正興頂御華府,嵊州城市發(fā)展方向城南核心區(qū)域, 傾力打造歐式建筑元素,融合現(xiàn)代理念精細打磨, 圓您高層別墅夢,您還在等什么 頂御華府,讓生活更美好 為此,我們特別策劃了頂御華府。

22、1廈門城市進入性研究廈門城市進入性研究版權聲明:版權聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有。