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策劃報告76頁

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1、某樓盤七夕 相親派對活動 策劃方案 當某樓盤遇上七夕 當七夕遇上荷爾蒙飛揚的相親派對 將會呈現出怎樣色彩 活動時間:七夕之夜 18:3021:00暫定 邀約對象:阿里網易華數等單身白領 活動地點:項目售樓部外場 o verview 泡沫之夏。

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3、解讀成本策劃 解讀成本策劃 成本管理中心 成本管理中心 成本管理部 成本管理部 齊艾紅 齊艾紅 成本策劃的前世今生 成本策劃的前世今生 理理得清得清 預預得準得準 控控得住得住 經營視角的全成本管理體系 經營視角的全成本管理體系 目標管理目。

4、金地增城項目全案推廣報告金地增城項目全案推廣報告 思路說明思路說明 走近金地 項目透析 推廣任務確定 目標人群界定 競爭對手 定位策略 項目定位 傳播主題 推廣調性 推廣策略 走近金地走近金地強大理性責任感強大理性責任感 中國房地產上市公司。

5、福海商業廣場福海商業廣場營銷策劃方案營銷策劃方案 初稿初稿 20052005 5 5 2727 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目分析項目分析 6 6 一項目投資環境分析一項目投資環境分析 6 6 二項目地塊分析二項目地塊分析 8 8 三項。

6、 德勝綜合樓項目德勝綜合樓項目系統解決方案系統解決方案 策劃模型圖策劃模型圖 外部條件外部條件 規規 劃劃 條條 件件 商商 圈圈 條條 件件 客客 戶戶 條條 件件 內部條件內部條件 開開 發發 理理 念念 交交 通通 條條 件件 資資 。

7、白馬寺項目前期發展策劃報告白馬寺項目前期發展策劃報告 二零零九年十月二零零九年十月 目 錄目 錄 第一部分:項目區域分析 第二部分:項目規劃分析 第三部分:區域市場分析 第四部分:需求市場分析 第五部分:項目定位分析 第六部分:物業發展建議。

8、1 1 金源金源 金鳳凰城二期高層開盤營銷推廣策劃案金鳳凰城二期高層開盤營銷推廣策劃案 2 2 報告提綱報告提綱 項目現狀分析及建議 市場調查分析及銷售價格建議 項目整體形象重新包裝方案 開盤媒體推廣及銷售促進方案 3 3 本報告的工作目標。

9、 大連麗景春天整體營銷推大連麗景春天整體營銷推 廣策劃案廣策劃案 廣州凌峻房地產策劃推廣機構廣州凌峻房地產策劃推廣機構 前前 言言 麗景春天整體營銷推廣策劃案,是按照美辰地產開發及經營麗 景春天的總體戰略思想,結合美辰地產自身發展項目核心概。

10、 上都上都雅景灣雅景灣 項目策案項目策案 前前 言言 第一部分:花都宏觀經濟分析第一部分:花都宏觀經濟分析 一花都區宏觀經濟分析一花都區宏觀經濟分析 二花都區經濟發展現狀二花都區經濟發展現狀 三花都區經濟發展趨勢三花都區經濟發展趨勢 第二部。

11、提案:上海文博堂不動產營銷機構 菁英國際營銷推廣策劃執行計劃方案 提交:南通益興房地產開發有限公司 YIXING ESTATE 益 興 地 產 文博堂觀點 菁英國際營銷推廣與招商策劃整合方案 2 YIXING ESTATE 益 興 地 產 。

12、 序序 本本報報告告是是在在對對項項目目開開發發的的市市場場環環境境進進行行詳詳細細調調研研分分析析的的基基礎礎 上上,并并結結合合項項目目所所處處的的區區位位環環境境及及該該地地塊塊的的市市場場價價值值合合理理評評估估 而而得得出出的的項。

13、尊重 專業 責任 分享 深圳市賽普管理咨詢有限公司 常収地產項目組 2010年1月 常發地產管理診斷報告 尊重 專業 責任 分享 本報告旨在分析問題,不針對任何部門和個人. 本報告所涉及內容為企業管理現狀分析及相關優化建議的初步設想,其主要。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 飛龍居住區地塊 前期策劃 南京中原。

15、 Page 1 目錄目錄 1 宏觀經濟社會環境分析宏觀經濟社會環境分析 .3 1.1 中國.3 1.2 江蘇省.6 1.3 南京.9 2 基地分析基地分析 .16 2.1 地塊位置 .16 2.2 交通和景觀條件.17 2.3 項目開發內容。

16、 我們的線索 廈門房地產:體驗營銷當道 以購房者體驗為導向,注重產品的心理屬性, 關注其對購房者的整體價值.產品在不同的 情景會給購房者帶來不同的感受和內心體驗, 產生不同的產品附加價值.通過各種手段和 途徑增加消費體驗,為購房者帶來更多的。

17、購物中心購物中心 租賃計劃報告租賃計劃報告 1.前言前言 2.優勢劣勢商機威脅分析優勢劣勢商機威脅分析 3.市場定位功能及業態分析市場定位功能及業態分析 4.租賃策略及目標租賃策略及目標 5.租賃計劃租賃計劃 6.租賃政策租賃政策 7.租賃。

18、1 商業地產的策劃與銷售商業地產的策劃與銷售 2 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 3 區別之一區別之一 銷售產品不同銷售產品不同 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 4 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷。

19、 天津熙匯廣場營銷策劃方案天津熙匯廣場營銷策劃方案 項目單位:浙江陽光集團 策劃單位:廣州滔略企業管理有限公司 目目 錄錄 一天津市概況一天津市概況 二天津經濟與發展狀況二天津經濟與發展狀況 三天津商業地產發展狀況三天津商業地產發展狀況 四。

20、1 商業地產的策劃與銷售商業地產的策劃與銷售 相關知識培訓相關知識培訓 2 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 相關知識培訓相關知識培訓 3 區別之一區別之一 銷售產品不同銷售產品不同 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的。

21、THE DREAMPORT YUYAO 2012年6月 華潤集團華潤置地及華潤置地 上海大區介紹 創始亍1938年,潤澤中華74載 國務院國資委直屬的特大型國有控股企業,總部位亍香港 總資產5420億港幣營業額 2170億港幣躋身世界500。

22、 上都上都雅景灣雅景灣 項目策案項目策案 2 前前 言言 第一部分:花都宏觀經濟分析第一部分:花都宏觀經濟分析 一花都區宏觀經濟分析一花都區宏觀經濟分析 二花都區經濟發展現狀二花都區經濟發展現狀 三花都區經濟發展趨勢三花都區經濟發展趨勢 第。

23、牡丹江商業項目營銷策劃報告 2010.03 顛覆性創造 萬國風情MALL 顛覆性創造 萬國風情MALL 11MissionMission 目標梳理 本項目位亍牡丹江成熟癿商業區 項目位亍牡丹江市城 區西南部癿西安區, 牡丹江北岸,是牡丹 江。

24、重慶圣地天倫重慶圣地天倫 項目整體定位及物業發展建議報告項目整體定位及物業發展建議報告 湖南合富輝煌戰略發展中心 2009年3月 每 一 方每 一 方 背 后背 后 , 都 應 該 蘊 含 著 未 來 的都 應 該 蘊 含 著 未 來 的 。

25、 PART 1 公司介紹 PART 2 經典案例推介 目錄 CONTENTS 思文化 Thinking Culture 與業的資產管理及土地運營商 中國頂尖的品牌顧問和商業策略與家 完美源于與業 Perfect, origin of pro。

26、1 商業地產的策劃與銷售商業地產的策劃與銷售 北京同世飛天商業顧問機構北京同世飛天商業顧問機構 張 璋張 璋董事長董事長 4 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 訂購熱線: 5 區別之一區別之一 銷售產品不同銷售產品不同 一商。

27、重慶一盧米商業管理有限公司 NEW OPEN GROUP樂轉地球您的旅途至此完美 定位策劃案 曾經這座城市人們只知道黃果樹與龍宮,甚至更以為其在四川 若走別人走過的這條路,如何超越是個問題 超越了又如何更是個問題 天下樂城樂轉地球,打造全國。

28、北京保利大望京項目 前期策劃 2011年7月 項目位于大望京商務規劃匙,北五環不京密路交匯處,緊鄰機場高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項目四至:東至東亐環,南至大望京6叴路,西至望京中環路,北至大望京街。

29、 1234 C H R I S T M A S I N F L O W E R 在項目開業強推階段強在項目開業強推階段強 化昌發展萬科廣場的獨化昌發展萬科廣場的獨 有品牌定位,強化有品牌定位,強化科科 技技酷炫酷炫標簽標簽 進一步吸引消費者。

30、購物中心 開業盛典策劃案 1 0 創 意 思 路創 意 思 路 Creative Thinking C I C 某 某 某 購 物 中 心 定 位 : 現代現代 時尚時尚 藝術藝術 活力活力 你心中的現代時尚是什么樣子的 現代:簡約而不簡單。

31、2021121高榜山項目定位策劃報告高榜山項目定位策劃報告2目標的理解目標的理解制定有競爭力的產品制定有競爭力的產品世聯對本項目目標的理解:世聯對本項目目標的理解:本報告的目標本報告的目標合理利潤率下的快速銷售合理利潤率下的快速銷售3項目分。

32、停車場西門出口汽車動線汽車動線專業指引禮賓崗專業指引禮賓崗2人行人行動線動線夾道夾道指引禮賓崗指引禮賓崗4人行人行動線動線夾道夾道指引禮賓崗指引禮賓崗2大巴停車指引大巴停車指引指引崗指引崗2大巴停車指引大巴停車指引指引崗指引崗2車庫入口停車。

33、PRELIMINARY PLANNINGCASE中海譽城 910月活動思路悅享生活 中海譽城策劃思路每一天,我們用心留意身邊的美景;每一天,我們用心傾聽自然的聲音;每一天,我們用心品味美食的精致;每一天,我們用心去感知藝術的存在.中海譽城在。

34、1愛都國際公寓策劃方案2 PART 1 市場分析 PART 2項目分析 PART 3項目定位 PART 4 物業配置 PART 5 營銷思路3寫在前面的話l所謂的策劃,就是能夠預見未來并能實現現實和未來之間 的提前嫁接,同時整合當下資源為未。

35、1234C H R I S T M A S I N F L O W E R在項目開業強推階段強在項目開業強推階段強化昌發展萬科廣場的獨化昌發展萬科廣場的獨有品牌定位,強化有品牌定位,強化科科技技酷炫酷炫標簽標簽進一步吸引消費者關注,進一步吸。

36、蕭縣農貿城營銷策略報告蕭縣農貿城營銷策略報告2014年3月21日我們的一切研究都必須以現實條件為基礎,以共同的目標為導向.我們的目標p 把握城市發展趨勢,迅速占領市場p 項目可持續發展,預留足夠空間p 名利雙收,銷售快利潤高目 錄CONTE。

37、PRIVATE CONFIDENTIAL悅來古鎮商業業態策劃方案建議書戴德梁行有限公司2012年1月目錄目錄古鎮案例研究11項目本體及競爭力研究項目總體定位及業態組合方案古鎮保護及項目運營建議項目后期合作服務建議23452案例研究案例研究新。

38、悅來古鎮商業業態策劃方案建議書戴德梁行有限公司2012年1月目錄目錄古鎮案例研究11項目本體及競爭力研究項目總體定位及業態組合方案古鎮保護及項目運營建議項目后期合作服務建議23452案例研究案例研究新加坡兊拉碼頭悉尼達令港上海新天地北京后海。

39、商業廣場招商發布會細化方案STARTACTIVITY PLANPLANSHANG YE GUANG CHANG ZHAO SHANG FA BU JHUI XI HUA FANG AN目錄關于活動關于布置關于執行01.02.03.CONTE。

40、MuYiahlhatpartyIP.803VvYiVHSSV rV MV7iiiY56575WWWWW75i i i XXPi i YbuVt7lblzYi tti i i i 11i i57tCDYCDz77SSSn57YhSS57YhS。

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