1、前前 言言 首先要感謝農房集團的各位領導能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業街 商業項目所作的前期項目初步策劃提案. 幷同時感謝各位領導在本項目上對開啟的 支持與幫助 . 1. 1. 商鋪之區域市場調研范圍商鋪之區域市場調研范圍 2. 。

2、20112011上海天安別墅三期前期策劃上海天安別墅三期前期策劃 上 海 同 策 房 產 咨 詢 股 份 有 限 公 司 第一區域事業部 貳零壹壹年柒月 我們來到了一個極具發展空間的熱土我們來到了一個極具發展空間的熱土 區位價值區位價值 天。

3、 肇肇 業業 聯聯 行行 Peter Wu Partners Business Management Co, Ltd. 梅隆鎮梅隆鎮新都會新都會 招商策劃招商策劃報告報告 二零零六年九月二零零六年九月 目錄目錄 一 招商策略 大型商業物業。

4、 涵馨苑涵馨苑整合營銷方略整合營銷方略 和居時代和居時代. .整合制勝整合制勝 涵馨苑產生的背景涵馨苑產生的背景 上海年華上海年華和居時代的到來和居時代的到來 新住宅的第五浪潮來了,和居時代和居時代澎湃而溫柔. 歸根尋源,這場浪潮出于都市人。

5、 第一章:市場研究 城市研究 房地產市場研究 公寓式酒店市場研究 區域市場研究 第二章:項目研究 項目SWOT分析 產品思考 競爭思考 第三章:品牌整合 消費者整合 產品整合 階段性推廣 廣告表現 目錄 市場研究市場研究 第一章第一章 城市。

6、錦江項目前期策劃報告錦江項目前期策劃報告2 2 徐涇項目定位篇徐涇項目定位篇 上海錦和機構上海錦和機構 20082008 0101 住宅項目構建原則 取勢: 區域住宅發展路徑 求異: 競爭性住宅發展狀況 宏觀市場研究 城市 發展 樓市 發展。

7、 康橋,低調中求轉變,康橋,低調中求轉變, 為城市追夢人插上起飛的翅膀為城市追夢人插上起飛的翅膀 Chapter One 總體環境總體環境 Chapter Two 項目定位項目定位 目錄 Chapter One 發現發現價值價值 總體環境 。

8、北浦東 新紀元 大城核戰VS北浦東崛起 項項 目目 板板 塊塊 解解 讀讀 寶寶 龍龍 項項 目目 解解 讀讀 項項 目目 核核 心心 定定 位位 項項 目目 推推 廣廣 策策 略略 中中 潤潤 解解 放放 優優 勢勢 目目 錄錄 項目板塊。

9、1 June 2006 Presented to: Presented to: 世邦魏理仕策略顧問部 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here 目錄 項目主題 項目背景環境分析 項目整體發展。

10、1 1 商業管理中心商業管理中心 橫沙書香街項目中期策劃報告橫沙書香街項目中期策劃報告 2 前前 言言 本報目標意在通過書香街打造,成為明日之星,從而提升項目整體價值.本報目標意在通過書香街打造,成為明日之星,從而提升項目整體價值. 同時。

11、 征標案 委托單位:上海煙草集團房地產開發經營公司 報告單位: 報告日期:2002 年 1 月 錦上海項目營銷策劃報告初錦上海項目營銷策劃報告初 稿稿 問題綜述問題綜述 項目的立項開發建設及營銷推廣,需要考慮的問題千頭萬緒. 錦上海項目的成。

12、 整體策劃報告 盛世新江灣商業盛世新江灣商業 商業商業I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業態策劃篇業態策劃篇 招商執行篇招商執行篇 商業運營商業運營IdeaId。

13、合生東郊別墅營銷策劃報告 稀缺的城市型高端別墅稀缺的城市型高端別墅 實現項目價值最大化實現項目價值最大化 單價單價6000060000元元 平米平米 總價總價40004000 60006000萬萬 套套 實現開發商品牌價值實現開發商品牌價值。

14、 周浦的周浦的 上海的上海的 未來的未來的 這是一個城市的核戰時代 城市的發展與哲學思想社會經濟的發展有著相似的規 律和發展趨勢.隨著經濟和社會文明的發展,城市正經歷著 從單中心的單核向多中心多核時代的邁進. 核即中心;中心即核. 從人民廣。

15、 上海東方名品城策劃報告 目目 錄錄 一市場分析一市場分析 1上海別墅分析 2南匯別墅分析 3上海商鋪分析 二項目分析二項目分析 三客戶分析三客戶分析 四廣告推廣計劃四廣告推廣計劃 1訴求點 2客戶對策 3銷售計劃 4媒體計劃 市場分析市場。

16、 第 1 頁 共 132 頁 目目 錄錄 市場研判篇市場研判篇 一上海市房地產狀況介紹一上海市房地產狀況介紹 P4P4 二項目區域情況介紹二項目區域情況介紹 P9 P9 三產權式酒店市場三產權式酒店市場 . . P16 P16 四辦公樓市場。

17、前言前言 首先要感謝農房集團的各位領導能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業街 商業項目所作的前期項目初步策劃提案. 幷同時感謝各位領導在本項目上對開啟的 支持與幫助 1. 商鋪之區域市場調研范圍 2. 商鋪之區域商業市場情況 3. 商鋪。

18、 基本完成25.9平方公里的開収土地量 9個國家級產業基地 吸引1540家企業,研収機構127家,近10所院校入駐 2010年貢獻產值421.4億元 集聚了約17萬人,其中從業人口7.7萬,居住人口9萬 經過19年的開収建設,張江正在從單一。

19、同策咨詢 TOSPUR 西郊莊園國際公寓營銷策劃報告 同策咨詢 TOSPUR 本體分析 同策咨詢 TOSPUR 城市區位 西郊莊園國際公寓位于閔行區北部的華漕板塊,置身于 西郊頂級國際別墅社區.北鄰上海網球俱樂部和公寓, 南靠蟠龍港,西為西。

20、佘山灣商業中心策劃報告佘山灣商業中心策劃報告佘山灣商業中心策劃報告佘山灣商業中心策劃報告 2011201120112011年年年年02020202月月月 月 同策商業同策商業同策商業同策商業 報告導言報告導言 大型經濟適用房社區新凱家園位于。

21、1 虹橋樞紐人才公寓項目報告虹橋樞紐人才公寓項目報告虹橋樞紐人才公寓項目報告虹橋樞紐人才公寓項目報告 第第第第一階段一階段一階段一階段 2 2 2 2012.01012.01012.01012.01 專業至上專業至上專業至上專業至上 服務至。

22、合景菊園合景菊園 營銷策劃營銷策劃 報告報告 SWOT分析分析 客群來源客群來源 營銷推廣策略營銷推廣策略 SWOT分析分析 優勢優勢 品牌:品牌: 合景品牌實力強,具備成熟開發經驗; 人文:人文: 區域較為成熟,客戶有一定認知度; 交通。

23、讓普通人買得起的好房子 上海萬科幸福系產品策劃報告 上海公司營銷管理中心 20130117 1. 輕松置業 2.1 產品戶型 2.1.1 采光通風 2.1.2 玄關系統 2.1.3 廚房系統 2.1.4 衛生間系統 2.1.5 主臥系統 2。

24、2100畝項目總體策劃報告畝項目總體策劃報告綱要綱要 態勢分析態勢分析 第一部分第一部分 項目態勢分析項目態勢分析 一群山環繞,洼地效應突出.一群山環繞,洼地效應突出. 項目態勢分析項目態勢分析 項目態勢分析項目態勢分析 5公里公里 10公。

25、 東方金座 項目策劃報告 東方金座 項目策劃報告 上 海 易 居 房 地 產 研 究 院 SHANGHAI HOUSING SALES CO, LTD. 1 東方金座項目 目 錄 目 錄 前 言:對本項目的原始思考.2 第一篇:機會發現篇。

26、報告摘要:報告摘要: 藝術借助科技的翅膀才能高飛藝術借助科技的翅膀才能高飛 列奧納多達芬奇意大利列奧納多達芬奇意大利 承蒙貴司信任,我司能參與上海文化信息產業園項目運作,進行該項目 前期策劃與定位工作. 前段時間以來,項目組親赴項目實地進行。

27、策劃一場 和上海的集體私奔 在綠地21城青年社區出現前, 可以奔的方向 總價不高1房30萬左右 地段較好市中心 方便,城市型生活配套完善 物業管理費便宜 房屋老舊 房間布局不合理 幾乎沒有社區配套 首付可能要求很高 居住人群混雜,歸屬感差 。

28、漓江山水項目三期 營銷策劃報告 2010410 定位篇 定位篇思考的三個核心問題: 核心問題一: 項目歷經五年醞釀后再次推出新產品,前期的配置是 否仍然適用 核心問題二: 經過房地產市場風云變幻的五年,重新找尋三期產品 價值究竟幾許 核心問。

29、 目 錄 前言前言 市場分析市場分析 產品定位產品定位 有效客層劃分模式有效客層劃分模式 銷售主導策略銷售主導策略 價格定位及價格分期策略價格定位及價格分期策略 各階段深化的市場推廣策略各階段深化的市場推廣策略 代理公司市場組織及銷售管理代。

30、讓普通人買得起的好房子 上海萬科幸福系產品策劃報告 上海公司營銷管理中心林勁松韓鵬 20130117 1. 輕松置業 2.1 產品戶型 2.1.1 采光通風 2.1.2 玄關系統 2.1.3 廚房系統 2.1.4 衛生間系統 2.1.5 主。

31、松江汽車東站商業項目松江汽車東站商業項目 前期定位報告前期定位報告 項目分析項目分析 項目項目概況概況 蘇州園林 地理位置:松匯東路環城東路口地理位置:松匯東路環城東路口 占地面積:占地面積:18244平方米平方米 容容 積積 率:率:1。

32、香港名都營銷策劃報告整體報告思路1項目界定2開發商目標與問題3寫字樓可行性論證4酒店式公寓可行性論證5整體項目定位思考6項目具體執行操作項目地處 上海黃浦豫園商圈界定結論:結論: 黃浦區復興東路河南南路口,緊鄰豫園.項目到達淮海路新天地人民。