1、 編委會編委會 萬達南區新媒體營銷標準工作指引 主編:曲曉東 執行主編: 茆榮軍郭勇 劉堂榮張愛芹金晶 王玥王曉琳林浪坤 徐榕徽孫鵬劉雪嬌易文婷 編輯: 在這個時代, 如果不用互聯網思維 新的方式去做, 可能就要落伍被淘汰. 王健林 引言引。

2、編號:TTDCZYJS08A0 日期:20190901Page:17 工程資料管理標準指引工程資料管理標準指引 1 1目的目的 為規范天泰地產工程資料的過程管理工作,特制定本管理標準.各區域公司事業部及項目公司可在 本指引的基礎上,督促施工。

3、新城控股整盤營銷標準化勱作指引 品牌導入期 品牌推廣期 產品推廣期 開盤期 1.千人招聘會 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業之旅 拿地后85天 6.新城。

4、金金輝輝集集團團住住宅宅部部分分標標準準工工期期計計算算表表 選選項項分分項項內內容容工工期期基基準準 業業 態態 選選 擇擇 地區選擇選擇地區公司名稱 業態 業態選擇 別墅 13層 疊拼洋房 48層 結構數據 地上層數設置注意層數選擇不要。

5、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm員工異動作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

6、皇庭會活動作業指引編制集團營銷管理部日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.7.301 總則1.1目的開展會員關懷活動,建立良好的客戶關系,實現與客戶互動,并提高客戶滿意度和忠誠度.1.2適用范圍適用于。

7、品牌導入期 品牌推廣期 產品推廣期 開盤期 1.千人招聘會 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業之旅 拿地后85天 6.新城品牌巡展 拿地后90天 7.軟文。

8、 中海地產工程職能標準化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內精裝修交付標準指引室內精裝修交付標準指引 總說明: 總說明: 由集團工程管理部組織共同研究的中海地產室內精裝修交付標準指引已編制完成,本標準作為集團裝修工程的 交付質量標準。

9、 沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENTREAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.CO, LTD. 編號: VKSYWI。

10、 商業地產設計標準化指引商業地產設計標準化指引 隆基泰和房地產開發有限公司 房地產事業部 商業地產管理中心 二 O 一二年十二月 編寫說明編寫說明 一編制目的一編制目的 本標準是為了適應隆基泰和房地產開發有限公司項目開發過程中新的發展要求。

11、大商業開業倒計時一周年 營銷標準勱作 如何提前展示萬達廣場開業后癿繁華 從而堅定市場信心 促進投資類產品銷售 240,000 渭南 0807開業 城區人口360,000 290,000 320,000 300,000 安陽 0725開業 城。

12、新城控股整盤營銷標準化勱作指引 品牌導入期 品牌推廣期 產品推廣期 開盤期 1.千人招聘會 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業之旅 拿地后85天 6.新城。

13、目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤,在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間. 需提前整理好籌客情況表推售計劃開盤政策開盤動線圖人員需。

14、清遠區域開盤活動標準化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤,在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間. 需提前整理好籌客情況表推售。

15、大商業開業倒計時一周年 營銷標準動作 北區項目管理中心營銷部 2018年8月 更多好資料 http,微信及QQ:1115955733,送資料抽紅包 如何提前展示萬達廣場開業后的繁華 從而堅定市場信心 促進投資類產品銷售 How to de。

16、 中海地產工程職能標準化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內精裝修交付標準指引室內精裝修交付標準指引 總說明: 總說明: 由集團工程管理部組織共同研究的中海地產室內精裝修交付標準指引已編制完成,本標準作為集團裝修工程的 交付質量標準。

17、代代理理線線項項目目考考評評標標準準指指引引 考考評評范范圍圍 考考評評內內 容容 分分值值考考評評標標準準得得分分 考勤紀律 2分 出勤2 項目經理及銷售代表出勤情況與排班表輪序本相符,即所有在崗人員均在輪序本簽到,不在場人員均在輪序本及。

18、 編號:HXDCBCHD19 分冊:住宅分冊 頁碼:第 1 頁 共 78 頁 標準成本管理作業指引標準成本管理作業指引 標準成本管理作業指引 標準成本管理作業指引 標準成本住宅分冊 V8.0 版 標準成本住宅分冊 V8.0 版 內部資料,企。

19、 目錄 1 1新項目推廣標準新項目推廣標準動作動作 2 2新項目活動標準動作新項目活動標準動作 3 3新項目示范區標準動作新項目示范區標準動作 2 2新項目招采標準動作新項目招采標準動作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

20、萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。

21、 1 1 20152015年 年 歲暮春寒 歲暮春寒 守望春天守望春天 At the end of the freezing year At the end of the freezing year ,longing for the mir。

22、清遠區域開盤活動標準化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤,在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間. 需提前整理好籌客情況表推售。

23、中鐵建設集團有限公司西南分公司中鐵建設集團有限公司西南分公司 施工技術標準化施工技術標準化規定動作規定動作圖集圖集 20172017 年第一版年第一版 西南分公司技術質量部西南分公司技術質量部 20172017 年年 0303 月月 前言前。

24、 大商業開業倒計時一周年 營銷標準動作 北區項目管理中心營銷部 2018年8月 更多好資料 http,微信及QQ:1115955733,送資料抽紅包 如何提前展示萬達廣場開業后的繁華 從而堅定市場信心 促進投資類產品銷售 How to d。

25、里程碑交樓全新開盤項目獲取土地信息項目結案 結案階段 交樓階段開盤階段 投資階段 35個月57個月1418個月612個月 說明 主責 部門 管理內容 管理 類別 會議報告信息策劃聯檢 時間 要求 分值 開發經營管理標準化動作規劃圖 樣板 1。

26、 目目 錄錄 一B版豪宅產品定位 二B版豪宅核心廣告語 三B版豪宅營銷背景 四B版豪宅營銷標準勱作 五B版豪宅營銷操作要點 六B版豪宅包裝使用觃范 七B版豪宅接待流程及說辭 B版豪宅是萬達集團結合多年專業開發經驗,集合版豪宅是萬達集團結合多。

27、 第 1 頁 共 11 頁 產品產品標準及選型定板作業指引標準及選型定板作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 作業作業指引指引目的目的 規范項目產品標準確定及工程材料設備選型操。

28、開盤組織標準化指引 營銷策劃中心營銷策劃中心 開盤整體流程開盤整體流程 簽到區:功能及流程簽到區:功能及流程 功能:記錄到場客戶信息,發放新籌號. 停車引導 簽到區導視 搖號球箱 簽到換籌 引導至等候區 1. 停車安排人員物業公司人員n名。

29、大商業開業倒計時一周年 營銷標準勱作 如何提前展示萬達廣場開業后癿繁華 從而堅定市場信心 促進投資類產品銷售 How to demonstrate the profitability of a Wanda Plaza prior to op。

30、 多盤客戶購買車位心理 地面停車位多的是,我干嘛要買 買車位那我寧可再買輛車呢 我就租就可以了,還不用交管理費,干嘛要 買 寶安的地多得是,想停哪停哪,誰買車位啊 車位本來就是有產權爭議的東西,憑什么要 買 核心問題 客戶對于車位的認知不足。

31、2019.1蘇北區域公司車位營銷動作指引歸家有愛 泊車有位多盤客戶購買車位心理地面停車位多的是,我干嘛要買買車位那我寧可再買輛車呢我就租就可以了,還不用交管理費,干嘛要買寶安的地多得是,想停哪停哪,誰買車位啊車位本來就是有產權爭議的東西,憑。

32、品牌導入期品牌推廣期產品推廣期開盤期1.千人招聘會拿地后30天2.戶外大牌出街拿地后70天3.品牌館開放拿地后70天4.新城品牌巡展拿地后70天5.新城商業之旅拿地后85天6.新城品牌巡展拿地后90天7.軟文五大篇拿地后90天8.區域發展論。

33、抗拒抗拒熱愛熱愛接受接受融入融入沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣樣碧桂園營銷人管控費用執行客儲全力以赴高效執行為 標核 準心勤奮創造激情德才兼勤奮創造激情德才兼備備第一第一負責人方向決策者方向決策者。

34、多盤客戶購買車位心理地面停車位多的是,我干嘛要買買車位那我寧可再買輛車呢我就租就可以了,還不用交管理費,干嘛要買寶安的地多得是,想停哪停哪,誰買車位啊車位本來就是有產權爭議的東西,憑什么要買核心問題客戶對于車位的認知不足總結:如何改變客戶對。