1、常用策劃工具常用策劃工具 結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析SWOTSWOT模型模型 3C3C模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型 客戶分類模型客戶分類模型 客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對(duì)位客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對(duì)位 客戶具象描。

2、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 孫子兵法云孫子兵法云: : 兵無(wú)成勢(shì)兵無(wú)成勢(shì), ,水無(wú)恒形水無(wú)恒形, ,能因能因 敵變化而取勝者敵變化而取勝者, ,謂之神.謂之神。

3、催款通知書1 郵寄手送傳真 致:小區(qū)樓單元層室 截止至年月日,閣下已拖欠我司費(fèi)用明細(xì)如下: 未繳費(fèi)項(xiàng)目期間金額 物業(yè)管理費(fèi) 維修費(fèi) 滯納金 合計(jì) 閣下的行為不但違反了小區(qū)物業(yè)管理公約和業(yè)主臨時(shí)公約所確定的業(yè)主按時(shí)交納物 業(yè)管理費(fèi)的義務(wù);同時(shí)。

4、糾偏.01項(xiàng)目概況本文以某房建EPC項(xiàng)目為例.該項(xiàng)目占地面積54293.33m2,總建筑面積139734.16m2,主要包括13棟13層住宅樓1棟3層黨建樓和1層地下車庫(kù)含人防以及配套的小區(qū)內(nèi)景觀綠化市政管網(wǎng)等.該項(xiàng)目由建筑施工企業(yè)和設(shè)計(jì)院。

5、 商業(yè)建筑策劃理論商業(yè)建筑策劃理論在在購(gòu)物中心購(gòu)物中心規(guī)劃中的規(guī)劃中的應(yīng)用應(yīng)用 摘要:摘要:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)非常忽略業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和商業(yè)建筑策劃環(huán)節(jié).真正 開發(fā)過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的 企業(yè)知道業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)是商業(yè)建筑策劃的基礎(chǔ),商業(yè)建筑策劃解 決整個(gè)項(xiàng)目的建。

6、 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)理論匯編 一 商鋪定價(jià)的依據(jù) 1城市的綜合租金水平是影響商鋪定價(jià)的直接因素. 大凡投資人在乣商鋪癿時(shí)候,會(huì)首先調(diào)查項(xiàng)目周邊癿租金水平,根據(jù)返個(gè)城市商鋪投資的資本 化率決定能支撐什么樣癿銷售價(jià)格.該方法最適用亍針對(duì)具體項(xiàng)目參考周。

7、商場(chǎng)常用套用公式 銷售毛利率銷售收入營(yíng)業(yè)成本銷售收入100 成本毛利率銷售收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)成本100 順加和倒扣是商業(yè)計(jì)算毛利成本售價(jià)的兩種方法,現(xiàn)在常用的是倒扣. 要想很清楚的解釋清楚,還是舉例說(shuō)明最好. 毛利售價(jià)成本售價(jià) 某商品 A,成。

8、薪酬設(shè)計(jì) 常用 67 張表格 目錄 表格 1 技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表 . 3 表格 2 工資等級(jí)表 . 4 表格 3 工資標(biāo)準(zhǔn)表 . 5 表格 4 職位職級(jí)對(duì)應(yīng)表 . 6 表格 5 崗位工資系數(shù)表 . 7 表格 6 職位設(shè)置表 . 8 表格 7。

9、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 中原地產(chǎn) 鄭叔倫 周期理論及應(yīng)對(duì)措施 2 年度 上升時(shí)間 年 樓價(jià) 最高升幅倍 調(diào)整時(shí)間 年 樓價(jià) 最大跌幅 1967 1976 6 6 3 35 1976 1983 5.5 5 2.5 40 1984 2003 13。

10、酒店常用英語(yǔ) 500 句 Part one : general expressions 1 Good morning afternoon ,evening,sir madam.早上好下午晚上好, 好,先生夫人 2 How do you do。

11、什么是策劃什么是策劃 . 3 現(xiàn)代意義的現(xiàn)代意義的策劃策劃. 4 策劃的特點(diǎn):策劃的特點(diǎn): . 4 營(yíng)銷策劃的方法營(yíng)銷策劃的方法 . 5 策劃常用的理論策劃常用的理論 . 5 一一二八法則二八法則 . 6 多種解釋多種解釋 . 6 運(yùn)用運(yùn)用。

12、房地產(chǎn)全程策劃理論模式房地產(chǎn)全程策劃理論模式 隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃全程策劃也隨之快速發(fā)展起來(lái),然而在實(shí)際運(yùn) 行當(dāng)中,大多數(shù)依然是開發(fā)商獨(dú)自跑項(xiàng)目跑貸款跑銷售,依然是一種簡(jiǎn)單化的經(jīng)營(yíng)模 式,根本談不上真正意義上的營(yíng)銷與策劃。

13、余建生 房地產(chǎn)項(xiàng)目 前期策劃的理論與實(shí)踐 前期范圍的界定 土地購(gòu)買之前 投資機(jī)會(huì)分析 土地購(gòu)買之后產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)之前 項(xiàng)目發(fā)展策劃 中期:產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷計(jì)劃 后期:銷售管理 工作主要任務(wù) 資金的投資機(jī)會(huì)分析海灣集團(tuán) 解決是否投資房地產(chǎn)行業(yè) 或投。

14、新景祥策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材新景祥策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材 新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ) 廈門策劃部廈門策劃部 20102010年年4 4月月 前言:前言:房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的1212流程流程 房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作應(yīng)以消費(fèi)者的未。

15、1.1.無(wú)無(wú)功功補(bǔ)補(bǔ)償償容容量量選選擇擇 1.1.已已知知數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)輸輸入入界界面面 最大負(fù)荷有功 功率kW 補(bǔ)償前cos補(bǔ)償后cos 5000.860.95 2.2.計(jì)計(jì)算算結(jié)結(jié)果果界界面面 無(wú)無(wú)功功補(bǔ)補(bǔ)償償容容量量 kvarkvar 13。

16、發(fā)發(fā)電電機(jī)機(jī) 發(fā)電機(jī)參 數(shù) 發(fā)電機(jī)有 功Pe 功率因 數(shù)cos 次暫電抗標(biāo) 么額定值Xde 基準(zhǔn)功 率Sj 發(fā)電機(jī)電抗 標(biāo)么值Xd 發(fā)電機(jī)1DIV0 發(fā)電機(jī)2DIV0 發(fā)電機(jī)3DIV0 發(fā)電機(jī)4DIV0 發(fā)電機(jī)5DIV0 變變壓壓器器 變壓。

17、注:淺蘭色單元格為可輸入數(shù)據(jù)區(qū),其他單元格不可操作 常常 用用 公公 式式 計(jì)計(jì) 算算 1坐標(biāo)正算 距 離 水 平 角 XYXY 120.520252525角點(diǎn)1256.12023457.580后點(diǎn)2569.95023206.780 78。

18、居室家庭負(fù)荷 名稱12戶功率w34戶功率w工作制 最小最大最小最大 照明100200200400 長(zhǎng) 電風(fēng)扇6012060120 長(zhǎng) 電冰箱8012080120 長(zhǎng) 洗衣機(jī)100300100300 短 電視機(jī)100300100300 長(zhǎng)短 。

19、中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的新理論中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的新理論 品牌標(biāo)桿品牌標(biāo)桿 老百姓心里有桿秤 從通俗的角度講: 品牌標(biāo)桿品牌標(biāo)桿 中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的最高境界 從認(rèn)知心理學(xué)的角度講: 品牌標(biāo)桿是潛意識(shí) 能動(dòng)潛意識(shí)層面 潛意識(shí)層面 意識(shí)層面 本能 大眾。

20、 1 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d。

21、 商業(yè)建筑策劃理論商業(yè)建筑策劃理論在在購(gòu)物中心購(gòu)物中心規(guī)劃中的規(guī)劃中的應(yīng)用應(yīng)用 摘要:摘要:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)非常忽略業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和商業(yè)建筑策劃環(huán)節(jié).真正 開發(fā)過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的 企業(yè)知道業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)是商業(yè)建筑策劃的基礎(chǔ),商業(yè)建筑策劃解 決整個(gè)項(xiàng)目的建。

22、常用木材介紹 一一1紅木紅木 所謂所謂紅木紅木,從一開始,就不是某一特定樹種的家具,而是明清以來(lái)對(duì)稀有,從一開始,就不是某一特定樹種的家具,而是明清以來(lái)對(duì)稀有 硬木優(yōu)質(zhì)家具的統(tǒng)稱.硬木優(yōu)質(zhì)家具的統(tǒng)稱. 紫檀:產(chǎn)于亞熱帶地區(qū),如印度等東南亞地。

23、 筑就一個(gè)夢(mèng)筑就一個(gè)夢(mèng) 眷戀一個(gè)家眷戀一個(gè)家 床頭柱 床尾柱 床腳 床尾 床頭 床邊 邊卡 中卡 支撐架 排骨條 床板 床箱 氣動(dòng)桿 抽屜面板 左側(cè)板 抽屜拉手 柜腳 面板 右側(cè)板 背板 底座 抽屜左側(cè)板 抽屜底板 抽后板 抽前板 抽屜右側(cè)。

24、 經(jīng)典房地產(chǎn)全程策劃理論體系經(jīng)典房地產(chǎn)全程策劃理論體系 房地產(chǎn)全程策劃理論體系 0. 項(xiàng)目概況 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)策劃 1.1 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 地理位置 地質(zhì)地貌狀況 土地面積及其紅線圖 七通一平現(xiàn)狀 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 。

25、 餐飲市場(chǎng)調(diào)研常用方法餐飲市場(chǎng)調(diào)研常用方法 餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,是經(jīng)常需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的,如新開一間分店, 在異地投資,或投資經(jīng)營(yíng)不同風(fēng)味菜式酒樓,都需要做廣場(chǎng)調(diào)研,目的是知己知 彼,將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低.為企業(yè)找到正確的經(jīng)營(yíng)方針.餐飲。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原策劃常用十大模型 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 培。

27、風(fēng)水建筑規(guī)劃理論風(fēng)水建筑規(guī)劃理論 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 風(fēng)水規(guī)劃建筑風(fēng)水規(guī)劃建筑 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 : 此理論從規(guī)劃理念社區(qū)環(huán)境的空間尺度以及居家風(fēng)水禁忌等三此理論從規(guī)劃理念社區(qū)環(huán)境的空間尺度以及居家風(fēng)水禁忌等三 個(gè)方面詳細(xì)闡述了傳統(tǒng)風(fēng)水理論在房地。

28、廣告常用材質(zhì)工藝 努力往一個(gè)包工頭方向發(fā)展 OY 搬起你人生第一塊磚 每一個(gè)策劃都應(yīng)該是一個(gè)廣告公司 01 3 02 活動(dòng)活動(dòng) 燈光舞臺(tái) 音效屏現(xiàn)等系統(tǒng) 03 美陳美陳 導(dǎo)視雕塑主題IP 情景展示 外拓展架海報(bào)單張等 現(xiàn)場(chǎng)各類展板資料架展示。

29、 1 策劃策劃的的常用理論整理常用理論整理 什么是策劃什么是策劃 . 6 6 現(xiàn)代意義的策劃現(xiàn)代意義的策劃 . 7 7 策劃的特點(diǎn):策劃的特點(diǎn): . 8 8 營(yíng)銷策劃的方法營(yíng)銷策劃的方法 . 9 9 策劃常用的理論策劃常用的理論 . 111。

30、房地產(chǎn)前期策劃的理論與實(shí)踐房地產(chǎn)前期策劃的理論與實(shí)踐 科學(xué)營(yíng)銷 系統(tǒng)服務(wù) . 溝通提綱 房地產(chǎn)營(yíng)銷的有關(guān)理論 房地產(chǎn)前期策劃的程序與方法 第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論 一兩種傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論 4P理論與4C理論 4。

31、外國(guó)城市觃劃理論綜述 TOD理論分析與案例報(bào)告 匯報(bào)人: 指導(dǎo)老師: 年級(jí):城市觃劃 目錄頁(yè) CONTENTS PAGE P1.理論概述 P2.理論深入 P3.案例分析 P4.總結(jié) Part 1 理論概述 Part 1 Part 2 Par。

32、房地產(chǎn)策劃常用模型收集房地產(chǎn)策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 房地產(chǎn)市場(chǎng)各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)市場(chǎng)各發(fā)展階段特征分析 房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)發(fā)展周期理論 房地產(chǎn)市場(chǎng)。

33、 一人行道 人行道寬:不小于 1m,并按照 0.5 的倍級(jí)遞增. 小區(qū)路:6m9m 組團(tuán)路:3m5m 宅間小路:2.5m 園路,人行道坡道寬:1.2m 輪椅通過(guò):W1.50m 輪椅交錯(cuò):W1.80m 二消防 1消防車道寬度不應(yīng)小于 4m.轉(zhuǎn)。

34、 專注:百貨超市購(gòu)物中心商業(yè)步行街商業(yè)綜合體商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 服務(wù)方式:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目診斷可行性研究商業(yè)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)招商計(jì)劃盈利模式商業(yè)設(shè)施規(guī)劃 開發(fā)策劃與運(yùn)營(yíng)管理消費(fèi)者分析產(chǎn)品定位經(jīng)營(yíng)模式合作伙伴選擇品牌結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商選擇 開業(yè)策劃購(gòu)物中心開發(fā)與運(yùn)營(yíng)。

35、1 Copyright 2003 Fair Isaac Corporation. All rights reserved. 1 http: 生鮮技工生鮮技工 生鮮熟食技工理論培訓(xùn) 教教 案案 2 Copyright 2003 Fair Is。

36、 166 CBY 自 行 復(fù) 制 使 用 C O P Y B Y Y O U R S E L F 適用環(huán)節(jié): 客戶管理 可復(fù)印該表格發(fā)放使用 適用部門: 銷售部 XX花園目標(biāo)客戶群?jiǎn)柧碚{(diào)查示范表 今年,您會(huì)選什么樣的房子 請(qǐng)?jiān)谀x答案編號(hào)。

37、 中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程 中國(guó)最大的地產(chǎn)在線學(xué)習(xí)社群 房策大講埻 http: 報(bào)名電話:4006751587 075583513598 報(bào)名QQ:3572780606903178923558652822355865285 19251652。

38、余建生 房地產(chǎn)項(xiàng)目 前期策劃的理論與實(shí)踐 2 前期范圍的界定 土地購(gòu)買之前 投資機(jī)會(huì)分析 土地購(gòu)買之后產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)之前 項(xiàng)目發(fā)展策劃 中期:產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷計(jì)劃 后期:銷售管理 3 工作主要任務(wù) 資金的投資機(jī)會(huì)分析海灣集團(tuán) 解決是否投資房地產(chǎn)行。

39、員工激勵(lì)理論員工激勵(lì)理論 2009年9月15日 內(nèi)容提要 引言 激勵(lì)的概念 激勵(lì)的方式 激勵(lì)的策略 結(jié)語(yǔ) 引言 二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人 才的競(jìng)爭(zhēng).成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在實(shí)踐中認(rèn)識(shí) 到這樣一個(gè)道理:只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán) 結(jié)在一起,激。

40、為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到 信 的 患進(jìn)行 整合與提煉 的過(guò)程, 市 場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ). 評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境 尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng) 規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市。

41、策劃案理論推索策劃案理論推索 之劍法流程全圖之劍法流程全圖 目目 錄 思維樹狀圖 市場(chǎng)調(diào)研資料收集和訪談模塊 錄 思維樹狀圖 市場(chǎng)調(diào)研資料收集和訪談模塊 SWOT 分析 項(xiàng)目機(jī)遇與特有優(yōu)勢(shì)資源梳理 項(xiàng)目資源因子分析及項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)選擇表 項(xiàng)目。

42、外國(guó)城市規(guī)劃理論綜述 TOD理論分析與案例報(bào)告 匯報(bào)人: 指導(dǎo)老師: 年級(jí):城市規(guī)劃 目錄頁(yè) CONTENTS PAGE P1.理論概述P2.理論深入 P3.案例分析 P4.總結(jié) Part 1 理論概述 Part 1 Part 2Part 。

43、佛肇區(qū)域前期策劃工作 指引 關(guān)于戶型庫(kù)的選擇關(guān)于戶型庫(kù)的選擇 主要產(chǎn)品立面風(fēng)格主要產(chǎn)品立面風(fēng)格 佛肇區(qū)域常用版戶型單體區(qū)域研發(fā)改良版佛肇區(qū)域常用版戶型單體區(qū)域研發(fā)改良版 剛需類:王字型單體佛山新城版 剛改類:工字型單體佛山新城版 剛改類:干。

44、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一組織班組人員貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容抓好落實(shí),確保安全生產(chǎn).二制止職工違章作業(yè),拒絕接愛違章指揮.三 經(jīng)常對(duì)班組人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查及時(shí)排除事故隱患, 安排工作時(shí)對(duì)。

45、新景祥策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材新景祥策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)新景祥營(yíng)銷策劃理論基礎(chǔ)廈門策劃部廈門策劃部前言:前言:房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作的1212流流程程 房地產(chǎn)營(yíng)銷運(yùn)作應(yīng)以消費(fèi)者的未來(lái)期望市場(chǎng)的有效需求行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)為基。

46、表格目錄第一部分基礎(chǔ)表格類項(xiàng)目來(lái)電客戶登記表項(xiàng)目來(lái)訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表來(lái)訪客戶分析表項(xiàng)目回訪客戶登記表成交客戶情況明細(xì)表項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)銷售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表第二部分上報(bào)表格類月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)。

47、房地產(chǎn)策劃常用模型收集房地產(chǎn)策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 房地產(chǎn)市場(chǎng)各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)市場(chǎng)各發(fā)展階段特征分析 房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)發(fā)展周期理論 房地產(chǎn)市場(chǎng)。

48、緒論緒論 房地產(chǎn)策劃概說(shuō)房地產(chǎn)策劃概說(shuō)0.1房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么0.2房地產(chǎn)策劃干什么房地產(chǎn)策劃干什么0.3房地產(chǎn)策劃有什么房地產(chǎn)策劃有什么 0.4房地產(chǎn)策劃想什么房地產(chǎn)策劃想什么0.5房地產(chǎn)策劃講什么房地產(chǎn)策劃講什么第第1章章。