1、P1 房地產開發流程 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃經理策劃主管 2課程目標: 了解房地產一級開發的工作流程及主要工作 節點; 了解房地產開發過程中開發商關注的重點。

2、施工準備工作內容1甲方建設方的基本工作內容1 指派甲方代表,確定甲方代表工作職責和相關要求;2 制定各種施工管理制度和管理措施:質量管理制度及獎懲措施質量通病防治措施監理管理制度即針對監理管理的具體措施現場協調會制度現場大檢查制度工程檔案管。

3、建立相應的工作制度,組織工程參建各方進行預制混凝土構件生產首件驗收和現場安裝首段驗收,驗收合格后方可進行批量生產或后續施工.設計單位:施工圖設計文件應嚴格執行裝配式建筑設計文件編制深度規定.在施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類型預制裝。

4、第 1 頁 共 10 頁 保安管理員工作要求及內容保安管理員工作要求及內容 1.0 目的目的 確保各崗位當值員熟悉本崗位工作職責,提高服務質量 2.0 適用范圍適用范圍 適用于督導隊領班負責人及屋村管理員保安員 3.0 職責職責 3 1 督。

5、一一 日常管理工作日常管理工作 1日常管理工作的內容 1物業管理區的安全保衛清潔綠化及消防; 2房屋及建筑的公共部分機電設備公共配套設施的維 修管理; 3住戶裝修管理; 4車輛管理; 5客戶檔案管理; 2安全保衛 1向當地有關部門了解物業管。

6、講師 工作內容 一 通關前準備工作 1 提前熟悉通關課程內容 2 提前熟悉通關場景及場景打分點 3 在經紀人演練時給予指導和幫助 二 通關中考核工作 1 引導經紀人進入演練狀態 2 配合經紀人完成通關考核 3 根據經紀人表現給予打分并作出點。

7、主講人:劉和川 2012年11月 策劃基礎工作內容與思路策劃基礎工作內容與思路 PART1 策劃基礎工作內容策劃基礎工作內容 第3頁 1 1什什么是么是策劃策劃 2 2什么是什么是房地產策劃房地產策劃 3 3房地產策房地產策劃的劃的主要工作。

8、招商部崗位職責工作內容詳細招商部崗位職責工作內容詳細 一招商部經理: 1 負責招商部的工作, 2 團結協助招商部人員工 作; 3 負責招商人員的現場管理工作, 4 保證招商工作的正常運行; 5 根據審定年度月度招商計劃, 6 擬定招商人員工。

9、項目的可行性分析報告項目的可行性分析報告 一概況一概況 1項目概況項目概況 2報告范圍報告范圍 3公司簡介公司簡介 二項目建設規模及建設內容二項目建設規模及建設內容 1項目建設規模項目建設規模 2項目建設內容項目建設內容 三項目組織管理機構。

10、0 Capabilities 0 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 2010年3月 From Vision to Value 投資升值新方向From Vision to Value 投資升值新方向 北京。

11、 保安部的工作內容保安部的工作內容 一負責制定安全制度:一負責制定安全制度: 1負責制定飯店的各項安全管理制度.如治安管理制度,防火制度消 防作戰行動方案保密制度安全管理獎罰制度等等. 2協同各部門制定安全生產崗位責任制度,和安全生產的培訓。

12、0 Capabilities 0 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 成都仁恒置地廣場 營運工作內容模塊 2010年3月 From Vision to Value 投資升值新方向From Vision to Value 投資升值新方向 北京。

13、商場開業前期籌備工作商場開業前期籌備工作 2010年年10月月15日日 目目 錄錄 品牌進駐流程品牌進駐流程 招商前準備工作招商前準備工作 品牌公司人員到現場查看場地復尺品牌公司人員到現場查看場地復尺 要求品牌公司出施工藍圖細則要求品牌公司。

14、XX 國際購物中心國際購物中心 現場總務部 現場管理工作內容現場管理工作內容 2003 年 月 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理工作內容 1員工儀容著裝及進場規范 2柜組衛生價簽擺放 3廠家促銷活動促銷人員著裝及花。

15、基層員工標準化作業流程基層員工標準化作業流程 一基層員工的崗前培訓一基層員工的崗前培訓 1公司的企業文化和經營理念. 董事長簡介: 1949 年,當 14 歲的王任生離開河南,只身一人登上高雄港碼頭時,連溫飽都沒有保障的他, 對自己的前途感。

16、招商流程及工作內容和注意事項總結招商流程及工作內容和注意事項總結 一準備階段 這個階段有分為:市場調查定位租金政策的制定 1市場調研一般錯從如下幾個方面來調研:城市的規模,經濟總量人均銀行存款 人均可支配收入,城市規劃,商業情況,區域經濟人。

17、萬尚城招商工作內容 萬尚城招商工作計劃的內容與組成 一招商工作計劃內容主要包括:每月重點招商工作一般性例 行工作等,各部門商場招商工作計劃的內容因職責任務和發展階 段不同而有所不同. 二重點工作. 三因招商運營管理需要在當月內重點實施的招商。

18、合約廠商工作內容合約廠商工作內容 駐點:駐點: 年度:年度: 廠商名稱 工程名稱 工 作 內 容 甲方名稱 合約起終日 費用含稅 。

19、前策系統主要工作內容講解 一要做哪些事 二要用到哪些工具,怎么做 三流程上一般怎么回事 取地基礎概述 目錄 一取地的路徑 二怎么算賬 前策主要工作 一取地的路徑 二怎么算賬 取地基礎概述 招拍掛 勾地 一二聯動 三舊改造 一 級 市 場 土。

20、物業客服人員工作內容及操作規程物業客服人員工作內容及操作規程 一為業主辦理入住服務 驗明客戶資料: 業主本人辦理:業主身份證入住通知單房屋買賣契約; 業主委托他人代為辦理:除上述資料外,還需提供委托人身份證及委托書; 單位購買:除上述資料處。

21、 第 1 頁 共 3 頁 房地產企業拿地標準工作內容及流程 一拿地標準工作流程 主要流程:發展部目標地塊信息分析提供總經理核準通過組建臨時前期工作 小組分析研討測算形成報告報總經理審批向投委會匯報. 房地產企業拿地標準工作內容及流程 二前期。

22、 商業物業管理概要 商業物業前期規劃顧問工作 商業物業開業籌備工作 商業物業開業后運行管理服務 不動產使用類型 住商工其他 房地產:房產和地產的總稱,也叫不動產 住宅不動產 商業不動產 工業不動產 商業不動產 不動產用于商業經營商業經營的用。

23、前策系統主要工作內容前策系統主要工作內容講講 解解 前策產品前策產品部部 李明軒李明軒 一一要做哪些要做哪些事事 二二要用到哪些工要用到哪些工具,具,怎么怎么做做 三流程上一般怎么回三流程上一般怎么回事事 取地基礎概述取地基礎概述 目錄目錄。

24、地產策劃基礎培訓關于策劃1策 劃方法策略計劃執行事 實分 析銷 售分析 策略 執行 創意 廣告學規劃學建筑學經濟學估價學測量學銷售學心理學一專多精多功能復合型有廣泛的興趣愛好或者廣泛的知識儲備很重要問題:房地產策劃是科學還是藝術科學科學藝術。

25、地產策劃基礎培訓關于策劃1策 劃方法策略計劃執行事 實分 析銷 售分析 策略 執行 創意 廣告學規劃學建筑學經濟學估價學測量學銷售學心理學一專多精多功能復合型有廣泛的興趣愛好或者廣泛的知識儲備很重要問題:房地產策劃是科學還是藝術科學科學藝術。

26、房地產房地產 E E 網網 房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上,房地產 E 網只負責收集整理,但不能保證資料的完整性和準確性.如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系.感謝原作者所作出的努力表 32前期各階段工作內。

27、東方家園建筑裝飾工程有限公司東方家園建筑裝飾工程有限公司 客服部培訓資料 一工作流程一工作流程 二各部門處理投訴的方法二各部門處理投訴的方法 三工作報表的操作和執行三工作報表的操作和執行 目目 錄錄接待受理顧客投訴流程圖接待受理顧客投訴流程。

28、針對新店助或某些店助不知道每天要做什么工作,信息部提供以下工作內容及流程,供大家參考1早上 8:20 到門店打掃衛生28:309 點左右開晨會,內容根據門店狀況,宣讀企業愿景及使命及門店目標和口號匯報昨日工作,制定今日計劃39 點10 點錄。

29、1 1針對新店助或某些店助不知道每天要做什么工作,信息部提供以下工作內容及流程,供大家參考1早上 8:20 到門店打掃衛生28:309 點左右開晨會,內容根據門店狀況,宣讀企業愿景及使命及門店目標和口號匯報昨日工作,制定今日計劃39 點10。

30、房產中介的工作內容及流程1.信息開發房源客戶方式:廣告欄,公司內部系統已經錄入到易房大師軟件里的房客源 ,網絡開發易房大師房源采集房源群發 ,店面接待,社區活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2.房客源配對1需要掌握大量。

31、房產中介的工作內容及流程1.信息開發房源客戶方式:廣告欄,公司內部系統已經錄入到易房大師軟件里的房客源 ,網絡開發易房大師房源采集房源群發 ,店面接待,社區活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2.房客源配對1需要掌握大量。