1、P1 市場研究不調研方法 2014.08 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 熟練掌握針對城市概況整體市場區(qū)域市場競 爭市場的調研內(nèi)容; 了解常用的調研方法。

2、1 物業(yè)管理業(yè)務實戰(zhàn)與技巧 論文答辯題 1. 請您談一談,物業(yè)管理早期介入的實際意義 參考答案: 一優(yōu)化設計 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展, 人們對物業(yè)的品位和環(huán)境要求越來越高,這使得建設單位在 開發(fā)過程中除了要執(zhí)行國家有關技術標準外,還應考慮到物業(yè)。

3、房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理 實戰(zhàn)技巧 目錄 為甲方創(chuàng)造更多價值 開辟渠道擴大來訪率 熟練掌握攻防技能 提高轉化率 差異化打法 聯(lián)代項目承接原則 聯(lián)代PK關鍵控制點 易居聯(lián)代總體打法 判 斷 是否承接聯(lián)代項目 在集團推行市場份額優(yōu)先規(guī)模化發(fā)展的戰(zhàn)略背。

4、房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理 實戰(zhàn)技巧 目錄 聯(lián)代項目承接原則 聯(lián)代PK關鍵控制點 易居聯(lián)代總體打法 為甲方創(chuàng)造更多價值 開辟渠道擴大來訪率 熟練掌握攻防技能 提高轉化率 差異化打法 判 斷 是否承接聯(lián)代項目 在集團推行市場份額優(yōu)先規(guī)模化發(fā)展的戓略背。

5、物業(yè)管理招投標實戰(zhàn)技巧分析物業(yè)管理招投標實戰(zhàn)技巧分析 第一部分 物業(yè)管理招投標的基本程序知己知彼,百戰(zhàn)不殆 物業(yè)管理企業(yè)介入市場方式的發(fā)展 接管方式 直接應聘方式 投標方式 條例的要求 第二十四條 國家提倡建設單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相。

6、 問題壹: 在我們癿營銷過程當中,客戶到底 買癿是什么為什么而付款 為什么更快癿更愉快癿丌嫌貴癿付款 問題貳: 丐界上最好癿營銷案場是哪里 丐界上最牛癿銷售員是誰 問題叁: 一個辛苦了半輩子癿農(nóng)民,居住在農(nóng)村,蓋了三層小 洋樓,背山面水,空。

7、商業(yè)地產(chǎn)招商實戰(zhàn)技巧商業(yè)地產(chǎn)招商實戰(zhàn)技巧 在中國, 由于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營遠比住宅開發(fā)銷售復雜, 業(yè)界成功運作商業(yè)的案例并不多有 的反而成為了項目整體開發(fā)的累贅. 標桿地產(chǎn)企業(yè)及知名的地產(chǎn)運營商為什么成功商業(yè)項 目應該如何規(guī)劃設計策劃招商經(jīng)營管理。

8、復合型商業(yè)地產(chǎn)案例解析復合型商業(yè)地產(chǎn)案例解析 策劃實戰(zhàn)要點 王鵬錦 城市城市具有一定人口規(guī)模以非農(nóng)業(yè)人口為主的居民點具有一定人口規(guī)模以非農(nóng)業(yè)人口為主的居民點 ,現(xiàn)代,現(xiàn)代 城市的含義主要包括三方面因素:人口數(shù)量產(chǎn)業(yè)結構及行政的意義.城市的含。

9、房地產(chǎn)案名策劃技巧及實戰(zhàn)寶典房地產(chǎn)案名策劃技巧及實戰(zhàn)寶典 Collection By Kevin 給一個樓盤起案名可謂是我們策動的第一步,俗話說好的開頭等于成功的一半,房地產(chǎn)開 發(fā)商更深知案名的重要性,有媒體報道案名學都已應運而生.給項目起。

10、史上最全的開電玩城寶典史上最全的開電玩城寶典 在籌建一家電玩城電玩城或者其他商業(yè)時,投資人如果盲目操作,那么將對后面的生產(chǎn)經(jīng)營帶來 很多包袱,通俗的說法是要教很多學費.知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們要從事該行 業(yè),一定要先掂量自己,了解對手,發(fā)現(xiàn)。

11、聚人氣留人氣回人氣聚人氣留人氣回人氣 購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧 WANDA 2 學習目標學習目標 1了解購物中心企劃活動策劃的邏輯了解購物中心企劃活動策劃的邏輯 2明確購物中心企劃活動策劃的標。

12、2015年年 3 月月28日日 29日日 商業(yè)地產(chǎn) 全流程策劃定位招商運營實操心法 與實體O2O電商經(jīng)驗借鑒 目 錄 3月月28日日 一商業(yè)地產(chǎn)的一商業(yè)地產(chǎn)的市場市場現(xiàn)狀現(xiàn)狀 二商業(yè)地產(chǎn)的定位設計二商業(yè)地產(chǎn)的定位設計 三商業(yè)地產(chǎn)的招商策略三。

13、1 房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售 實戰(zhàn)技巧綜合培訓 2 目 錄 第一部分 客戶類型劃分 第二部分 客戶異議 第三部分 接待技巧 第四部分 議價技巧 第五部分 逼訂技巧 第六部分 捕捉客戶成交信號 第七部分 銷售接待其他注意事項 3 4 第一部分第一。

14、BIRTHIDEA博思堂 移花接木 策略寶典 博思堂策略歷程 1998年 1999年 2001年 2003年 2004年 推廣策略 包裝策略 攻擊策略 創(chuàng)作策略 地產(chǎn)策略 5點1線 3段式 庖丁5刀 10大關系 代表項目 萬科四季花城 蔚藍。

15、有動力才有價值有動力才有價值動力智囊團動力智囊團 動力地產(chǎn)員工培訓內(nèi)容動力地產(chǎn)員工培訓內(nèi)容 第一章第一章 房地產(chǎn)相關知識房地產(chǎn)相關知識 第二章第二章 建筑與規(guī)劃基礎知識建筑與規(guī)劃基礎知識 第三章第三章 房地產(chǎn)專業(yè)知識介紹房地產(chǎn)專業(yè)知識介紹 。

16、銷售操作流程和實戰(zhàn)技巧 制作不動產(chǎn)重要事項說明書 屋主對象委托后,需立即將相關產(chǎn)權資料備齊,制作不動產(chǎn)重要事項說明書,以提供買方了解產(chǎn)權,進一步做簽認之用. 大售 對象現(xiàn)場若屋主同意張貼售字板,則于委托后,待產(chǎn)權調查法楚,立即掛上公司廣告大。

17、 二二 手手 房房 銷銷 售售 過過 程程 實實 戰(zhàn)戰(zhàn) 技技 巧巧 說起二手房銷售技巧,不少客戶總有這樣一個概念:他好像老在騙我,尤其是事后,當自己對已購買的房屋哪怕有一點點的不滿意,這 種感覺就會愈加深刻.而有些銷售人員常因為對一些銷售技。

18、 房地產(chǎn)經(jīng)紀人超級實戰(zhàn) 寶典 目錄目錄 前前 言言 . 3 3 第一章第一章 銷售精英培訓內(nèi)容實用版銷售精英培訓內(nèi)容實用版 . 1 1 一心理建設一心理建設 . 1 二銷售技巧二銷售技巧 . 2 三掌握售屋技巧的要訣接洽技巧三掌握售屋技巧的。

19、二手房帶看技巧 LOGO Page 2 帶看,顧名思義就是置業(yè)顧問帶領意 向客戶實地看房的過程,帶看是連鎖店工 作流程中最重要的一環(huán),也是我們對客戶 進行深入了解的最佳時機,這一過程把握 的好壞直接影響到交易的成功與否,帶看 把握得好,即使。

20、論社區(qū)商業(yè)實戰(zhàn)與創(chuàng)新 培訓講師: 新天地公司副總經(jīng)理 目錄 前言 大勢與作為 第一部分 社區(qū)商業(yè)基礎分析 第二部分 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài) 第三部分 案例分享與剖析 大勢在哪里 世界已經(jīng)改變 消費者尤其8090后也在改變 行業(yè)走到了哪里 大勢往何處去。

21、本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 中原地產(chǎn)全程策劃寶典 內(nèi)部資料,嚴禁外傳 大深圳策略中心大深圳策略中心 策劃決定產(chǎn)品策劃決定產(chǎn)品 產(chǎn)品決定市場產(chǎn)品決定市場 項目策劃始于地塊研。

22、社區(qū)商業(yè)理論與實戰(zhàn)培訓 課課 程程 綱綱 要要 Part1 社區(qū)商業(yè)開収環(huán)節(jié) 社區(qū)商業(yè)基本概念 社區(qū)商業(yè)定位策劃 社區(qū)商業(yè)觃劃設計 社區(qū)商業(yè)的運營模式 社區(qū)商業(yè)的物業(yè)管理 Part2 社區(qū)商業(yè)開収策略 鄰里中心開収運營模式 社區(qū)底商開収運營。

23、策劃報告的寫作技巧與注意事項策劃報告的寫作技巧與注意事項 把一份優(yōu)秀的營銷策劃報告書提交給發(fā)展商,這 是我們在營銷策劃完成時的最后工作.什么樣的策劃 報告才可以稱作是優(yōu)秀的策劃報告至少必須具備三 方面條件: 第一內(nèi)容充實完備第一內(nèi)容充實完備。

24、商業(yè)地產(chǎn) 策劃市調項目定位收益測算與籌備期招商精準實戰(zhàn) 目錄 一商業(yè)地產(chǎn)的一商業(yè)地產(chǎn)的市場市場現(xiàn)狀現(xiàn)狀 二二商業(yè)地產(chǎn)基于客戶視角商業(yè)地產(chǎn)基于客戶視角的思維的思維 三商業(yè)地產(chǎn)拿地拓展與前期市場調查三商業(yè)地產(chǎn)拿地拓展與前期市場調查 四籌備期招商。

25、 NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen NewBeeRen。

26、1 房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售 實戰(zhàn)技巧綜合培訓 2 目 錄 第一部分 客戶類型劃分 第二部分 客戶異議 第三部分 接待技巧 第四部分 議價技巧 第五部分 逼訂技巧 第六部分 捕捉客戶成交信號 第七部分 銷售接待其他注意事項 3 4 第一部分第一。

27、1 2 目 錄 第一部分 客戶類型劃分 第二部分 客戶異議 第三部分 接待技巧 第四部分 議價技巧 第五部分 逼訂技巧 第六部分 捕捉客戶成交信號 第七部分 銷售接待其他注意事項 3 4 5 類型類型特征特征采取對策采取對策 理性型理性型 。

28、1 房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售 實戰(zhàn)技巧綜合培訓 2 目 錄 第一部分 客戶類型劃分 第二部分 客戶異議 第三部分 接待技巧 第四部分 議價技巧 第五部分 逼訂技巧 第六部分 捕捉客戶成交信號 第七部分 銷售接待其他注意事項 3 4 第一部分第一。

29、銷售終極實戰(zhàn)技巧銷售終極實戰(zhàn)技巧 6 個無處不在 1套近乎無處不在與客戶處關系 2好房源無處不在訴求你推薦的好房源,實際上,每套你推薦的房子都是好房子,都有它的優(yōu)點 3最大優(yōu)惠無處不在訴求現(xiàn)在買房最合適,這時候是最大的優(yōu)惠 4技巧無處不在眼。

30、商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略 2021810 2 前言前言 行業(yè)解析行業(yè)解析 通用定義: 通常指用于商業(yè)經(jīng)營用途的房地產(chǎn) 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產(chǎn)投資 廣義和狹義 商業(yè)地產(chǎn) 定義 3 開發(fā) 建設 招。

31、聚人氣留人氣回人氣聚人氣留人氣回人氣 購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧 2 學習目標 1了解購物中心企劃活動策劃的邏輯了解購物中心企劃活動策劃的邏輯 2明確購物中心企劃活動策劃的標準明確購物中心企劃活。

32、地產(chǎn)營銷人,銷售說辭別再這樣講了 前段時間,小獅一篇推文走訪了 20 個售樓部,銷售說辭全都不及格, 引發(fā)大家熱議.很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出 翔實的解決方案,希望能有更深入的探討. 為了滿足大家的需求,小獅連 線了。

33、打造卓越地產(chǎn)企業(yè)稅收政策運用高手實戰(zhàn)訓練營 1 一政策運用能力對財務人員的重要意義一政策運用能力對財務人員的重要意義 二現(xiàn)行二現(xiàn)行稅收政策體系的特點與運用原則稅收政策體系的特點與運用原則 三三稅收政策運用的六大技巧與實戰(zhàn)案例解析稅收政策運用。

34、房產(chǎn)經(jīng)紀人超級實戰(zhàn)寶典 房地產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)寶典 房地產(chǎn)經(jīng)紀人的必備書籍 房地產(chǎn)經(jīng)紀人如何和客戶房主打交道為什么客戶看 了很多次房子卻不能成單如何和客戶房主實現(xiàn)良好 的溝通如何掌握房主和客戶都能接受的房價和談 判新員工如何迅速掌握銷售技巧如何有。

35、中原地產(chǎn)全程策劃寶典策劃決定產(chǎn)品策劃決定產(chǎn)品 產(chǎn)品決定市場產(chǎn)品決定市場項目策劃始于地塊研究項目策劃始于地塊研究核心理論核心理論客戶研究貫穿項目策劃的始終客戶研究貫穿項目策劃的始終內(nèi)容框架 1. 1. 新的形勢新的形勢 2. 2. 地塊研究地。

36、一.評分與分類廠商分類:品牌級數(shù):第一個數(shù)分數(shù)S50A40B30C20D10第二個數(shù)分數(shù)S50A40B30C20D10例:二.重點分析與對應方式1.廠商背景姿態(tài)強度基本與品牌級數(shù)成正比,即品牌級數(shù)越高的,其姿態(tài)強度也越高.我方的談判優(yōu)勢就越。

37、 購物中心規(guī)劃與設計寶典 大型商業(yè)建筑設計原則 . 2 經(jīng)營計劃與競爭環(huán)境調查 . 4 購物街空間設計的分析 . 9 購物中心綠地維護及管理 . 10 購物中心的交通改善計劃 . 11 購物中心景觀規(guī)劃與設計 . 12 購物中心的建筑本體規(guī)。

38、購物中心規(guī)劃與設計實戰(zhàn)手冊購物中心規(guī)劃與設計實戰(zhàn)手冊目錄目錄1. 大型商業(yè)建筑設計原則大型商業(yè)建筑設計原則2. 經(jīng)營計劃與競爭環(huán)境調查經(jīng)營計劃與競爭環(huán)境調查3. 購物街空間設計的分析購物街空間設計的分析4. 購物中心綠地維護及管理購物中心綠。

39、商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略2022612前言前言 行業(yè)解析行業(yè)解析n 通用定義: 通常指用于商業(yè)經(jīng)營用途的房地產(chǎn)n 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產(chǎn)投資n廣義和狹義商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 定義定義 3開發(fā)建設招。

40、房地產(chǎn)聯(lián)合銷售代理實戰(zhàn)技巧目錄p 聯(lián)代項目承接原則p 聯(lián)代PK關鍵控制點p 易居聯(lián)代總體打法 為甲方創(chuàng)造更多價值 開辟渠道擴大來訪率 熟練掌握攻防技能 提高轉化率 差異化打法判 斷是否承接聯(lián)代項目在集團推行市場份額優(yōu)先規(guī)模化發(fā)展的戰(zhàn)略背景下。