1、富有創意;廣告符合開發商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現把握特色。

2、營造生活 楊柳郡產品設計邏輯 2015年11月19日 產品中心編匯 什么是理想生活園區什么是理想生活園區 小鎮 釋義釋義明道優術踐行 小鎮里的一些基本要素,是大城市里面所稀缺的;大城市里面有些東西, 是小鎮所稀缺的.這樣就構成相互之間交往相。

3、豪宅作為居住建筑的最高端類型,代表了一個國家或地區居住建筑開發設計的最 高水平,同時也反映了少數社會精英階層的理想生活方式,具有其存在的重要性和必然 性.尤其是隨著經濟水平的發展和富豪階層的出現,豪宅的產生更具有了相當的可能性. 因此豪宅的。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 思考思考1個問題個問題 做策劃最重要的是什么做策劃最重要的是什么 開心開心 能吃能吃 能睡能睡 能干活能干活 Code of thi。

5、P1 拿地可行性研究 P2 拿地可研癿合作深度,一定程度反映甲乙雙方關系.理想癿戓略合作伙伴關系,應該參不到甲方癿拿地 決策當中. 場景1開収商有意向地塊 拿地可研常見工作場景 場景3開収商中長期拿地策略建議 場景2開収商有意向進入新城市戒。

6、集團項目管理體系集團項目管理體系 開發公司開發公司建筑公司建筑公司銷售處銷售處物業公司物業公司項目部項目部 物業管理物業管理開發工程管理開發工程管理建筑項目管理建筑項目管理房源銷售管理房源銷售管理 工程信息工程信息 房屋信息房屋信息 施工單。

7、旅游地產策劃體系 總 論 度假區市場分析 可行性分析和投資 土地使用規劃 項目設計 經營與管理 實例分析 旅游地產的市場潛力:旅游地產的市場潛力: 從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實 現了人們旅行生。

8、旅游地產策劃體系 總論 度假區市場分析 可行性分析和投資 土地使用規劃 項目設計 經營與管理 實例分析 旅游地產的市場潛力:旅游地產的市場潛力: 從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實 現了人們旅行生活。

9、 經典房地產全程策劃理論體系經典房地產全程策劃理論體系 房地產全程策劃理論體系 0. 項目概況 1. 項目市場策劃 1.1 項目周邊環境分析 項目土地性質調查 地理位置 地質地貌狀況 土地面積及其紅線圖 七通一平現狀 項目用地周邊環境調查 。

10、營銷談判全攻略之二:邏輯與語言溝通篇營銷談判全攻略之二:邏輯與語言溝通篇 邏輯和語言是談判中的最重要的工具,也是爭取談判成功的最有效工具,對 這兩項工具的理解和掌握,是進入談判前必須作好的準備. 第一章 談判邏輯 早在20世紀30年代, 我。

11、綜合體物業發展定位策劃體系綜合體物業發展定位策劃體系 目錄目錄 綜合體的理論模型綜合體的理論模型 1 綜合體綜合體策劃策劃思路思路辨析辨析 2 綜合體策劃實戰模板綜合體策劃實戰模板以萬達丁豪振興街項目為例以萬達丁豪振興街項目為例 3 綜合體。

12、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料 3 3 產品策劃體系內容產品策劃體系內容 4 4 反饋與修正反饋與修正 產產 品品 策策 劃。

13、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料 3 3 產品策劃體系內容產品策劃體系內容 4 4 反饋與修正反饋與修正 產產 品品 策策 劃。

14、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。

15、綠地漢口中心 產品購買逡輯 一切從客戶出發 客戶購買原因 價值導入 品牌 地段 產品 價格 綠地保障 市民之家地鐵 等 業態產品回報 率等 市場機會 成交客戶購買考慮因素 品牌 地段 價格 產品 01 品牌價值 綠地集團 世界500強 世界。

16、目錄目錄 3 3 1 1 2 2 大營銷體系架構大營銷體系架構 搭建策劃平臺體系工作內容搭建策劃平臺體系工作內容 品牌品牌設想與公司設想與公司VIVI建議方案建議方案 4 4 項目策劃項目策劃工作內容工作內容 JIUCHENGJIUCHEN。

17、內部資料 嚴禁外傳 新體系360天工程策劃挃引 工期優化的目的不意義 5本模壟考慮是從上往下拆,匙域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有利二實現室內裃修 穿揑流水,傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮. 6保證總工期丌增加的前提下,人。

18、目錄目錄 3 3 1 1 2 2 大營銷體系架構大營銷體系架構 搭建策劃平臺體系工作內容搭建策劃平臺體系工作內容 品牌品牌設想與公司設想與公司VIVI建議方案建議方案 4 4 項目策劃項目策劃工作內容工作內容 JIUCHENGJIUCHEN。

19、關 注 客 戶 創 新 驅 動 團 隊 協 作 簡 單 互 信 追 求 卓 越 關 愛 員 工 西水晶舍商業街 價值邏輯梳理 關 注 客 戶 創 新 驅 動 團 隊 協 作 簡 單 互 信 追 求 卓 越 關 愛 員 工 普遍陷入供大于求 。

20、齒輪行動齒輪行動 運營走訪回顧運營走訪回顧 走訪走訪 方法方法 問題問題 策略策略 跟進跟進 齒輪齒輪 1. 走訪走訪 13 13 個人 13 13 個城市 2525 天 80 80 個項目 200 200 個競品 1500 1500 頁P。

21、萬科前期邏輯萬科前期邏輯 整體業務流程整體業務流程 獲取獲取 土地土地 物業管理與客戶服務物業管理與客戶服務 采購與成本管理采購與成本管理 營銷營銷 設計設計 工程工程 市場初市場初 步研究步研究 產品定位產品定位 上市策劃與銷售實現上市策。

22、Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包 保利投顧研究院 需知邏輯篇 保利投顧研究院 如何看待房地產市場的基本邏輯 無論市場環境好還是壞價格漲還是跌,對銷售人員和客戶始終是正能量引導. 這一點的做法沒有錯,未來也還是要。

23、內部資料 嚴禁外傳 1 商業定位邏輯解釋 商管中心 前策產品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業定位工作如何開展 專業能力 定位 算賬 創新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。

24、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多。

25、產業地產的邏輯 供過于求供過于求 房地產企業加速布局產業地產房地產企業加速布局產業地產 國內排名前國內排名前2020的房地產商中,有一半以上涉足產的房地產商中,有一半以上涉足產 業地產;業地產; 20162016年至少有年至少有3434家企。

26、房地產營銷策劃邏輯體系 Page2 什么是策劃 1 2 策劃邏輯不麥肯錫7步工作法 4 策劃工作的核心出發點是什么 3 3 項目定位的三個維度 5 目錄 營銷理論模型不操盤邏輯樹 6 如何理解策劃高度 Page3 什么是策劃 策劃是一種計劃。

27、 物管公司加速資本化,爭奪萬億市場空間物管公司加速資本化,爭奪萬億市場空間 升維新模式,掘金新藍海 出圈城市服務,邁向星辰大海 目錄目錄 注:招商積余上市日期為招商物業過戶日;資料來源:注:招商積余上市日期為招商物業過戶日;資料來源:Win。

28、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多。

29、策劃邏輯思維的培養 紐交所股票代碼:SYSW 1 什么是策劃 紐交所股票代碼:SYSW 思考一: 大家回想一件事情: 從你接到思源的面試通知到你面試完畢幵 應聘成功,你都做了些什么 紐交所股票代碼:SYSW 興奮導致徹夜難眠 向朋友打聽公司。

30、商業地產全程策劃招商商業地產全程策劃招商 架構體系分享架構體系分享 商業策劃招商全程流程體系商業策劃招商全程流程體系 項目定位,業態 組合,測算分析 建筑設計物業參 數 建 議 落 定 主次商戶租賃 合 同 簽 約 工程整體施 工流程 營銷。

31、內部資料 嚴禁外傳 1 商業定位邏輯解釋 商管中心 前策產品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業定位工作如何開展 專業能力 定位 算賬 創新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。

32、關 注 客 戶 創 新 驅 動 團 隊 協 作 簡 單 互 信 追 求 卓 越 關 愛 員 工 普遍陷入供大于求 嚴重滯銷 無錫情況尤為突出 全國樓盤商業配套逐漸減少比例高達50 全國商業市場 關 注 客 戶 創 新 驅 動 團 隊 協 作。

33、20192019 CONTENTSCONTENTS 投資計算器投資計算器 銷售類測算要素銷售類測算要素 持有類測算概要了解持有類測算概要了解 常見優化方法銷售類常見優化方法銷售類 0101 投資計算器投資計算器 輸入基本要素輸入基本要素 成。

34、房地產運營管理 邏輯價值體系概述 2018年5月 行業趨勢 2018年銷售目標依然高企,越杢越多追趕型企業 明確展望千億目標,地產行業的規模化仍在繼續 2017年銷售額, 濱江, 615.1 2017年銷售額, 首開, 679.1 2017。

35、二級市場策劃品控中心 房地產項目定位的邏輯模型 2 界定定位思考的框架界定定位思考的框架 界定框架:將定位分割為三大因素界定框架:將定位分割為三大因素 對市場客戶項目三個角度分別進行思考 對項目與市場市場與客戶客戶與項目的 交叉部分分別進行。

36、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。

37、產業地產的邏輯 供過于求供過于求 房地產企業加速布局產業地產房地產企業加速布局產業地產 國內排名前國內排名前2020的房地產商中,有一半以上涉足產的房地產商中,有一半以上涉足產 業地產;業地產; 20162016年至少有年至少有3434家企。

38、齒輪行動齒輪行動運營走訪回顧運營走訪回顧走訪走訪方法方法問題問題策略策略跟進跟進齒輪齒輪齒輪行動的背后,是各個環節的內在邏輯關聯,這也是本課程的關鍵詞.1. 走訪走訪13 13 個人13 13 個城市2525天80 80 個項目200 20。

39、齒輪行動齒輪行動運營走訪回顧運營走訪回顧走訪走訪方法方法問題問題策略策略跟進跟進齒輪齒輪齒輪行動的背后,是各個環節的內在邏輯關聯,這也是本課程的關鍵詞.1. 走訪走訪13 13 個人13 13 個城市2525天80 80 個項目200 20。

40、策劃體系進階指標策劃助理至項目主策通關之路三三大大階階段段十十大大模模塊塊五五大大能能力力階段劃分專業技能分類策劃助理階段市場類報告類報表類活動類推廣類展示類物料類案場管理類策劃專員階段除了策劃助理階段必掌的專業技能之外,還需要具備以下專業。