房地產營銷策劃邏輯體系 Page2 什么是策劃 1 2 策劃邏輯不麥肯錫7步工作法 4 策劃工作的核心出發點是什么 3 3 項目定位的三個維度 5 目錄 營銷理論模型不操盤邏輯樹 6 如何理解策劃高度 Page3 什么是策劃 策劃是一種計劃,
策劃邏輯體系課件Tag內容描述:
1、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。
2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 思考思考1個問題個問題 做策劃最重要的是什么做策劃最重要的是什么 開心開心 能吃能吃 能睡能睡 能干活能干活 Code of thi。
3、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年10月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享股權金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 。
4、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多少錢何時回錢 利 。
5、營銷策劃體系 今天講的是營銷策劃階段,價格策略推盤順序概念渠道促銷案 場控制是后期營銷的關鍵點和營銷推廣階段的主要工作,這個階段是最關鍵的 .后期營銷方面:推售節奏產品及價格策略營銷主題概念按照控制執行是 重點.這個階段是檢驗前期市場的預判。
6、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導 利 潤現金流 利 潤現金流 賺多。
7、產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 1 目目 錄錄 產品策劃體系定位產品策劃體系定位 1 1 2 2 產品策劃基礎資料產品策劃基礎資料 3 3 產品策劃體系內容產品策劃體系內容 4 4 反饋與修正反饋與修正 產產 品品 策策 劃。
8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原價格體系制定方法 策劃培訓系列課程 Code of this report 2 Copyright Centaline Grou。
9、MOM煥城周邊配套體系培訓 行銷客服部策劃 2015年6月 Part1Part1:武昌東移,光谷新中心大勢所向:武昌東移,光谷新中心大勢所向 光谷變遷 光谷新中心:萬億級光谷新區 Part2Part2:光谷核心擴張,配套不斷完善:光谷核心擴。
10、渠道營銷體系梳理與建議 渠框架 客戶定位 渠型產品別價格政促政 客戶定位 渠組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠組合 2.渠組織 4.渠工具 1.渠合 渠分渠合作渠拓客渠 1.團 2.案場代 3.巡展點位 4.員工 5.員工推 6.業主推 。
11、融創產品體系培訓 融創中國廣深區域公司 地產必須回到企業原點,扎實做好產品與服務 產品體驗的時代,好產品是最根本的競爭力 引言 融創中國廣深區域公司 目錄 第一部分融創產品線規劃 第二部分廣深產品標準化建設 第三部分融創經典產品 融創中國廣。
12、房地產營銷策劃邏輯體系 Page2 什么是策劃 1 2 策劃邏輯不麥肯錫7步工作法 4 策劃工作的核心出發點是什么 3 3 項目定位的三個維度 5 目錄 營銷理論模型不操盤邏輯樹 6 如何理解策劃高度 Page3 什么是策劃 策劃是一種計劃。
13、機構不業務管理中心 思源的品管線是什么做什么 目 錄 品管體系介紹 品管體系職能 工作內容簡述 現行品管體系設置 分支機構 公司 銷售管理部 綜合管理部 策劃顧問部 . 項目1N部 品管負責人 項目負責人 項目品管人員 項目銷售人員 策劃總。
14、 房地產全程營銷策劃管理與營銷創新體系房地產全程營銷策劃管理與營銷創新體系 上海威斯頓不動產管理學院公開課上海威斯頓不動產管理學院公開課 上海松江人,經濟學碩士研究生畢業,上海松江人,經濟學碩士研究生畢業, MBAMBA.19911991年。
15、2018108 Monday1 創造令客戶創造令客戶感動的形象定位體系感動的形象定位體系 新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調研 與客戶定位 項目發展戰略 。
16、房地產經濟測算基本邏輯 運營條線培訓 2018年9月 房地產靜態和動態評價指標 靜態評價指標:丌考慮資金時間價值的經濟效益指標 1投資收益率,例如凈利潤率. 2靜態投資回收期,例如假定租金丌發,用販房成本年租金25年. 動態評價指標: 1凈。
17、策劃邏輯思維的培養 紐交所股票代碼:SYSW 1 什么是策劃 紐交所股票代碼:SYSW 思考一: 大家回想一件事情: 從你接到思源的面試通知到你面試完畢幵 應聘成功,你都做了些什么 紐交所股票代碼:SYSW 興奮導致徹夜難眠 向朋友打聽公司。
18、房地產運營管理 邏輯價值體系概述 2018年5月 行業趨勢 2018年銷售目標依然高企,越杢越多追趕型企業 明確展望千億目標,地產行業的規模化仍在繼續 2017年銷售額, 濱江, 615.1 2017年銷售額, 首開, 679.1 2017。
19、內部資料 嚴禁外傳 1 如何尋找 勞斯萊斯的土地 內部資料 嚴禁外傳 2 01 02 03 上篇 勞斯萊斯項目產生的背景 勞斯萊斯項目判斷的邏輯 如何做好數據分析 04 05 如何開展市場調研 如何開展訪談 下篇 內部資料 嚴禁外傳 3 第。
20、仂時仂日,你是 綠地營銷人 綠地體系營銷觀 營銷觀是營銷工作癿方法論 是解決核心問題癿思維方式 率化 節奏 價值 營銷 率化 中匚 西匚 數值參耂 結果標準化 01 與業化細分不率化體系由來 絆驗感視 結果概念化 老中匚 上火郁結 紅細胞白。
21、集團管控體系培訓集團管控體系培訓 前言前言 本方案是在對集團原有母子公司管理框架進行論證規范細化論證規范細化的基礎上形成的. 集團母子公司管控體系的設計基于以下三化三化原則: 強化原則強化原則:強化母子公司治理,強化監督控制,強化專家治企。
22、商業企劃執行操盤體系Business planning executive system 何為企劃企劃即企業規劃,是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能同時,企劃是一種程序泛指操盤流程本質上是運用。
23、住宅項目價格體系的制定The Price system for Residential Project 技能提升培訓系列技能提升培訓系列02009.06.25只要用心只要用心就有可能就有可能 Nothing Is Impossible一本天。
24、萬科客戶研究體系規劃萬科客戶研究體系規劃2內容內容客戶研究系統服務目的定義03客戶研究系統構建方法流程04客戶研究系統初步框架05 針對一線公司06 針對總部463客戶研究系統服務目的定義客戶研究系統服務目的定義本方案書的主要目的旨在幫助萬。
25、房地產價格制定Page2目錄一房地產定價方法二房地產定價策略三項目整體價格制定四項目各樓棟價格制定五價格表詳細制作Page3一房地產定價方法一房地產定價方法Page4p 方法分類p成本加成定價法:成本加成定價法:將產品的成本含稅金加上預期利。
26、商業企劃執行操盤體商業企劃執行操盤體系系B u s i n e s s p l a n n i n g e x e c u t i v e s y s t e m2WELCOME t e c h e ri n t r o d u c t i。
27、PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 報告撰。
28、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發展部薪酬福利部績效監控部職能招聘部職能:負責進行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護和拓展;運營招聘部。
29、融創產品體系培訓融創中國廣深區域公司 地產必須回到企業原點,扎實做好產品與服務 產品體驗的時代,好產品是最根本的競爭力引言融創中國廣深區域公司目錄第一部分融創產品線規劃第二部分廣深產品標準化建設第三部分融創經典產品融創中國廣深區域公司第一部。
30、投資測算培訓系列課進階專題測算的邏輯融資方式對測算的影響IRR一測算邏輯l 課程實現了從點到線,進階PLUS幫你實現由線到面l 從全局去理解,測算是對房地產未來開發的模擬和預測l 預測具有具體性l 預測具有未來性l 預測具有近似性一測算邏輯。
31、內部資料 嚴禁外傳 1如何尋找勞斯萊斯的土地內部資料 嚴禁外傳 2010203上篇勞斯萊斯項目產生的背景勞斯萊斯項目判斷的邏輯如何做好數據分析0405如何開展市場調研如何開展訪談下篇內部資料 嚴禁外傳 3第一部分勞斯萊斯項目產生的背景內部資。
32、投資測算的基本邏輯投資策劃中心2015年11月計提條件自有資金投入需一年內全額回籠回籠資金自有資金投入年化自有資金收益30金額的要求時間的要求成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導利 潤現金流利 潤現金流賺多少錢何時回錢利 潤收入成。
33、投資測算的基本邏輯投資策劃中心2015年11月計提條件自有資金投入需一年內全額回籠回籠資金自有資金投入年化自有資金收益30金額的要求時間的要求成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區域主導利 潤現金流利 潤現金流賺多少錢何時回錢利 潤收入成。