1、 餐飲營(yíng)銷策劃餐飲營(yíng)銷策劃 餐飲業(yè)的營(yíng)銷觀念餐飲業(yè)的營(yíng)銷觀念 請(qǐng)問(wèn)大家三個(gè)問(wèn)題:請(qǐng)問(wèn)大家三個(gè)問(wèn)題: 薄利多銷的現(xiàn)代快餐是不是營(yíng)銷薄利多銷的現(xiàn)代快餐是不是營(yíng)銷 名廚師名菜點(diǎn)和良好的裝修是不是名廚師名菜點(diǎn)和良好的裝修是不是 營(yíng)銷營(yíng)銷 廣告促銷是。

2、 餐飲營(yíng)銷策劃餐飲營(yíng)銷策劃 餐飲業(yè)的營(yíng)銷觀念餐飲業(yè)的營(yíng)銷觀念 請(qǐng)問(wèn)大家三個(gè)問(wèn)題:請(qǐng)問(wèn)大家三個(gè)問(wèn)題: 薄利多銷的現(xiàn)代快餐是不是營(yíng)銷薄利多銷的現(xiàn)代快餐是不是營(yíng)銷 名廚師名菜點(diǎn)和良好的裝修是不是名廚師名菜點(diǎn)和良好的裝修是不是 營(yíng)銷營(yíng)銷 廣告促銷是。

3、有效策劃 感覺(jué)賣點(diǎn)概念產(chǎn)品品牌 服務(wù)文化標(biāo)準(zhǔn) 錢不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的.錢不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的. 把這句中國(guó)最古老的常用語(yǔ)套用在策劃上就是:把這句中國(guó)最古老的常用語(yǔ)套用在策劃上就是: 策劃不是萬(wàn)能的策劃不是萬(wàn)能的 但沒(méi)。

4、中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊。

5、讓大家一起來(lái)拍磚讓大家一起來(lái)拍磚 策劃入門的交流和分享策劃入門的交流和分享 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 策劃的定義策劃的定義 通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)研究和籌劃活動(dòng),以指向問(wèn)題為 原則,以項(xiàng)目能最終在市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo), 對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品和營(yíng)銷提供一系。

6、房地產(chǎn)策劃常用模型收集房地產(chǎn)策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 房地產(chǎn)市場(chǎng)各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)市場(chǎng)各發(fā)展階段特征分析 房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)發(fā)展周期理論 房地產(chǎn)市場(chǎng)。

7、事業(yè)四部事業(yè)四部 劉志強(qiáng)劉志強(qiáng) Chapter 1Chapter 2 Chapter 3Chapter 4 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備。

8、 策劃部培訓(xùn)手冊(cè)初稿 策劃新人培訓(xùn)策劃新人培訓(xùn) 序 言 今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃.首先,策劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在 太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用.所以通過(guò)與發(fā)展 商同事部門的交流個(gè)案研究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)。

9、世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 策 劃 基 礎(chǔ) 思 路策 劃 基 礎(chǔ) 思 路 策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 2 自我介紹2分鐘自我介紹2分鐘 姓名: 來(lái)世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷: 對(duì)第一堂課策劃在世聯(lián)的位置的感受。

10、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn) 版權(quán)聲明: 本文僅供新城房產(chǎn)內(nèi)部交流使用,版權(quán)歸江蘇新城集團(tuán)所有,未經(jīng)江蘇新城集團(tuán)書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用 復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 2010.10 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報(bào)告提綱 第一部分。

11、商業(yè)策劃十講 思維導(dǎo)圖 一切目標(biāo),始于策劃 第一講 什么是策劃 你有你的計(jì)劃,它們很可能是錯(cuò)的 一切目標(biāo),始于策劃 馮巖商業(yè)策劃十講 策劃 策劃人 套路 PLAN 商業(yè)策劃思維模型 文案 PPT 靈感 idea flag 新年計(jì)劃 從 目標(biāo)。

12、萬(wàn)科策劃流程培訓(xùn)萬(wàn)科策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊。

13、商業(yè)地產(chǎn)策劃知識(shí)培訓(xùn) Commercial Real Estate Training 目錄 考察目的目標(biāo)成果 商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 商業(yè)地產(chǎn)定位系統(tǒng) 2 Q:考察目的目標(biāo)成果 3 目的 目標(biāo) 成果 A:考察目的目標(biāo)成。

14、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談 2008.3 僅供內(nèi)部討論僅供內(nèi)部討論 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三。

15、新項(xiàng)目定價(jià)階段的雙享策劃 營(yíng)銷中心前策產(chǎn)品定價(jià)部 2017年11月3日 程總指示 所有新項(xiàng)目必須在定價(jià)階段增設(shè)雙享策劃操作. 解決問(wèn)題: 在去化速度與溢價(jià)之間尋找最佳平衡點(diǎn) 助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙享最大化 與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行價(jià)格溝通的利器 一集團(tuán)公文解讀 。

16、P1 項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)引導(dǎo) P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃專員策劃助理 2課程目標(biāo): 了解項(xiàng)目工作全流程及關(guān)鍵工作項(xiàng); 了解項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容及工作項(xiàng); 掌握項(xiàng)目初級(jí)策劃工作內(nèi)容及工。

17、 推薦推薦 地產(chǎn)系列地產(chǎn)系列1 1 第一部分:項(xiàng)目建設(shè)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 一建設(shè)條件: 一項(xiàng)目現(xiàn)狀概況: 1土地獲得方式: 2土地條件: 1地塊形狀面積大小: 2地物地貌: 3土地的規(guī)劃限制: 4交通狀況: 5市政建設(shè)條件: 二項(xiàng)目發(fā)展條件。

18、 1 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng), 結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí) 踐的運(yùn)作方法, 提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案, 他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷 的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)。

19、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位 在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)過(guò)策劃人不斷的實(shí)踐和總結(jié),策劃定位開始逐漸形成,并體 現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律.根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃定 位,可以創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營(yíng)銷經(jīng)典,提高房。

20、節(jié)假日促銷節(jié)假日促銷 根據(jù)要求進(jìn)行促銷策劃.根據(jù)要求進(jìn)行促銷策劃. 案例案例1:節(jié)假日促銷的根本:節(jié)假日促銷的根本 在我國(guó)假日經(jīng)濟(jì)正逐步走向成熟,在一年中不在我國(guó)假日經(jīng)濟(jì)正逐步走向成熟,在一年中不 到三分之一的假日時(shí)間里創(chuàng)造了二分之一的營(yíng)到。

21、促銷的策劃與執(zhí)行促銷的策劃與執(zhí)行 店長(zhǎng)應(yīng)該知道的事店長(zhǎng)應(yīng)該知道的事 問(wèn)題:問(wèn)題:1 1在工作生活中,在工作生活中, 1 1你有明確的計(jì)劃嗎你有明確的計(jì)劃嗎 2 2如果有,確實(shí)執(zhí)行了嗎如果有,確實(shí)執(zhí)行了嗎 3 3執(zhí)行后,有沒(méi)有總結(jié)執(zhí)行后,有沒(méi)。

22、2021817 1 你遇到了這些問(wèn)題了嗎你遇到了這些問(wèn)題了嗎 為什么促銷活動(dòng)做了,人流如潮但為什么促銷活動(dòng)做了,人流如潮但 客單價(jià)卻依然偏低客單價(jià)卻依然偏低 為什么促銷商品供不應(yīng)求,其他商為什么促銷商品供不應(yīng)求,其他商 品銷售卻不見提高品銷。

23、購(gòu)物中心開發(fā)流程中不可忽視的環(huán)節(jié) 購(gòu)物中心前期策劃專業(yè)理念購(gòu)物中心前期策劃專業(yè)理念 業(yè)態(tài)組合布局策劃建筑設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)組合布局策劃建筑設(shè)計(jì) 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 大型購(gòu)物中心開發(fā)管理環(huán)節(jié) 上海社會(huì)科學(xué)院商業(yè)研究中心主任研究員 朱連慶最近在其著作大型商業(yè)地。

24、戰(zhàn)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產(chǎn)營(yíng)銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 時(shí),必須有面對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)。

25、Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學(xué)習(xí)工具篇 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學(xué)習(xí)的工具 工欲善其事,必先利其器 Hello面霸,這里有更多校。

26、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn) 2010.10 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分:商業(yè)項(xiàng)目招商 一 商業(yè)基本概念 商業(yè)生意買賣 Business 廣義。

27、戰(zhàn)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產(chǎn)營(yíng)銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備 LOADING 作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 時(shí),必須有面對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)。

28、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn) 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分:商業(yè)項(xiàng)目招商 一 商業(yè)基本概念 商業(yè)生意買賣 Business 廣義的商業(yè):生意,指。

29、可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)銷售收入土地成。

30、xx集團(tuán)房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開篇請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有聽過(guò)房地產(chǎn)全程策劃的相關(guān)課程 有的請(qǐng)舉手請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有參與過(guò)房地產(chǎn)的策劃工作有的請(qǐng)舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對(duì)房地產(chǎn)全程策劃的流程簡(jiǎn)介和案例分享我在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了十。

31、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位2 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā)周期短利潤(rùn)率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高.周期短利潤(rùn)率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高. 從全國(guó)來(lái)看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠。

32、策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)工具篇內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過(guò)程中的常用分析工具參考書目及平臺(tái)資源下篇小引討論:描述愿景使命經(jīng)營(yíng)理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界目的地事業(yè)觀業(yè)務(wù)范圍價(jià)值觀績(jī)效方向和綱要具體行動(dòng)安排世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃:愿景使命經(jīng)。

33、地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)培訓(xùn)關(guān)于策劃1策 劃方法策略計(jì)劃執(zhí)行事 實(shí)分 析銷 售分析 策略 執(zhí)行 創(chuàng)意 廣告學(xué)規(guī)劃學(xué)建筑學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)估價(jià)學(xué)測(cè)量學(xué)銷售學(xué)心理學(xué)一專多精多功能復(fù)合型有廣泛的興趣愛好或者廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備很重要問(wèn)題:房地產(chǎn)策劃是科學(xué)還是藝術(shù)科學(xué)科學(xué)藝術(shù)。

34、1項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作指引培訓(xùn)集團(tuán)營(yíng)銷策劃部 2工作指引背景3營(yíng)銷策劃工作指引目錄第一部分 項(xiàng)目公司部門組建及工作規(guī)范第二部分 營(yíng)銷策劃部工作總體計(jì)劃安排第三部分 產(chǎn)品策劃書編寫重點(diǎn)指引第四部分 廣告公司招投標(biāo)工作開展第五部分 營(yíng)銷策劃書編寫及。

35、你意想不到的PPT神運(yùn)用簡(jiǎn)單即是美先從一個(gè)調(diào)研開始我 們 為 什 么 需 要 PPT 需要做PPT的四大理由溝通時(shí)間不足理解容易偏差文字理解困難內(nèi)容缺乏把握化繁為簡(jiǎn) 思想傳播在知乎里面看到一個(gè)評(píng)論:你見過(guò)最奇葩的被辭退原因是什么嗎評(píng)論區(qū)里。

36、P1策劃報(bào)告撰寫P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃專員策劃助理2課程目標(biāo): 熟知策劃報(bào)告分類. 了解前期報(bào)告和營(yíng)銷階段報(bào)告的主題框架.P3課程目錄PART1:策劃報(bào)告撰寫的意義PART3:策。

37、地產(chǎn)策劃結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練Preface前言2領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)了一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題,最近手頭的工作怎么樣啊領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到;對(duì)了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果可能口。

38、策策 劃劃 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 思思 路路策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程2自我介紹自我介紹2 2分鐘分鐘 姓名: 來(lái)世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷: 對(duì)策劃在世聯(lián)的位置 的感受: 1. 2. 3.3關(guān)于創(chuàng)意關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么,而在于你如何正確地發(fā)問(wèn)發(fā)問(wèn)。