1、富有創(chuàng)意；廣告符合開發(fā)商當前訴求；分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革，根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當前訴求實際操作中，廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況，應符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產(chǎn)廣告策劃應有序進行，保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合，以達到最佳宣傳效果。

2、 浙江大學國家大學科技園濱江浙江大學國家大學科技園濱江 項目招商策劃全案項目招商策劃全案 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目概況項目概況 一項目背景概況一項目背景概況 二項目工程概況二項目工程概況 三項目區(qū)位概況三項目區(qū)位概況 四項目服務概。

3、重慶市江城商業(yè)街重慶市江城商業(yè)街整合策劃全案整合策劃全案 提案：江北區(qū)區(qū)委 項目：商業(yè)街 級別：AAA 級密 時間：2008 年 3 月 18 日 目 錄 第一部分 核心策略 一做什么樣的商業(yè)街 1支持理念：江城第一都市 MALL摩爾 2正。

4、保密：保密：AAA 招商策劃全案招商策劃全案 討討 論論 稿稿 第一稿 樂清世貿(mào)購物中心 目目 錄錄 CONTENTS 簡簡 介介 樂清概況 發(fā)展商簡介 項目簡介 策略提供商簡介 管理機構(gòu)簡介 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 文化理念 經(jīng)營定位 經(jīng)營規(guī)劃。

5、 天津濱海金融街全案策劃天津濱海金融街全案策劃 濱海金融街項目系天津濱海新區(qū)中央商務區(qū)的核心建筑群落，由泰 達建設集團濱海分公司承建的濱海金融街一期工程，占地 2.28 萬 平方米，建筑面積 8.87 萬平方米，位于天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中心 。

6、 文化旅游創(chuàng)意項目大夢香山文化旅游創(chuàng)意項目大夢香山 商業(yè)策劃書草案商業(yè)策劃書草案 北京金海岸百藝聯(lián)合文化有限公司北京金海岸百藝聯(lián)合文化有限公司 保密須知保密須知 本項目策劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于北京金海岸百藝聯(lián)合文化有限公司, 其所涉及的。

7、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項目市場定位項目市場定位 1111 1.1 項目分析 12 1.1.1 項目 SWOT 分析 1.1.2 主要對策分析 1.2 市場定位細分 13 1.2.1 目標客戶定位 1.2.。

8、 北京北皋北京北皋 Bussiness Town商務小鎮(zhèn)商務小鎮(zhèn)小型小型 SBD 項目項目 第一章第一章 業(yè)態(tài)規(guī)劃和定位案業(yè)態(tài)規(guī)劃和定位案 Part1 宏觀商業(yè)環(huán)境分析宏觀商業(yè)環(huán)境分析 城市發(fā)展戰(zhàn)略城市發(fā)展戰(zhàn)略 新的北京城市規(guī)劃吸收了吳良鏞。

9、目 錄 第一部分 市 場 篇727 一 江寧區(qū)域分析810 1.1 江寧未來規(guī)劃定位9 1.2 江寧房地產(chǎn)發(fā)展的五大優(yōu)勢10 二競爭個案分析 1121 三綜述 2227 第二部分 產(chǎn) 品 篇 2851 一項目各要素解析 2930 1.1 基。

10、 XX 大型商場開業(yè)慶典策劃全案 執(zhí)行比策劃更重要 策劃師: 2009 年 3 月 20 日 目 錄 策劃師簡介 . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
活動時間 . 3 活動地點 . 3 活動主題 . 3 活動安排 . 4 前期工作 . 4。

11、房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過 程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功 了一半，在這個過程中多下功夫。

12、目錄目錄 第一部分：市場篇第一部分：市場篇 . 3 3 一綿陽市概況 . 4 二綿陽市房地產(chǎn)市場概述 . 11 一房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 . 11 二影響綿陽樓市市場消化的主要因素 . 20 三綿陽市房產(chǎn)市場目前存在的問題 . 21 四綿陽城區(qū)十一。

13、目目 錄錄 第一部分第一部分 沈陽宏觀市場分析沈陽宏觀市場分析 一社會經(jīng)濟環(huán)境分析一社會經(jīng)濟環(huán)境分析 一沈陽 GDP 增長情況 二招商引資，對外合作 三人均收入及消費水平對比情況 四居民消費支出構(gòu)成 五沈陽市居民恩格爾系數(shù)對比分析 六居民人。

14、無錫匯金廣場策劃全案策劃 目錄目錄 第一部分：商業(yè)部分第一部分：商業(yè)部分 4 1項目市場分析 4 11無錫市商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展因素分析 4 12人口因素 4 13 無錫市主要商業(yè)區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析 5 131商業(yè)街 5 132商場 11 133專。

15、保利拉斐莊園營銷全案保利拉斐莊園營銷全案 1項目目標項目目標 2 2大勢研判大勢研判 6 6營銷執(zhí)行策略營銷執(zhí)行策略 報告框架報告框架 5 5項目定位項目定位 3 3市場分析市場分析 4 4客戶定位客戶定位 西西 目標一：2010年全年銷售。

16、 開始一座城市的地產(chǎn)思想之旅開始一座城市的地產(chǎn)思想之旅 首先，能夠獲得與中海這樣專業(yè)的開發(fā)商合作的機會，我們深感榮幸。
一直 以來，我們都堅持專業(yè)誠信，創(chuàng)新超越的經(jīng)營理念，并相信終有一天，我們 將與同樣秉持專業(yè)創(chuàng)新精神的優(yōu)秀開發(fā)團隊合作，共同。

17、2010年年1月月5日日 緣緣 起起 萬盛 鳳凰城作為萬盛基業(yè)進軍龍巖的第一個項目， 是其布局福建的重要戰(zhàn)略棋子 萬盛 鳳凰城作為新景祥進駐龍巖的首個項目， 是其開疆拓土的品牌先鋒隊 互利共榮，強強聯(lián)手，共創(chuàng)品牌制勝點，共贏八閩大市場互利共。

18、瑞安集團 佛山新廣場項目策劃 2008年1月 瑞安集團佛山新廣場項目策劃 Page 2 瑞安集團佛山新廣場項目策劃 Page 3 企業(yè)期望與項目資源條件： 新廣場：新廣場： 占地：占地：1.39萬，建面：萬，建面：5.2萬萬 零售：零售：2。

19、中國鐵建長陽國際城項目商業(yè)部分 全案廣告策劃報告 20112012 開發(fā)商：中鐵房地產(chǎn)集團北京正達置業(yè)有限公司 編寫：北京聯(lián)創(chuàng)廣告有限公司 產(chǎn)品營銷渠道：產(chǎn)品營銷渠道： 1 1產(chǎn)品價格等產(chǎn)品價值反映部分準確告知產(chǎn)品價格等產(chǎn)品價值反映部分準確。

20、B.A.Consulting 商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程 B.A.Consulting 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程沈歡沈歡 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗分享商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗分享 偉業(yè)操作項目精選 B.A.Consulti。

21、房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過程是考 驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半。

22、Shimao shopping center 1 招商策劃全案招商策劃全案 討討 論論 稿稿 第三稿 深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理公司 樂清世貿(mào)購物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡 介 簡 介。

23、 Date of Report : 13 July, 2007 Prepared by : Beijing Modern Relocation Consulting Co., Ltd Beijing EONIAN River Real Es。

24、旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要 點綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要 點綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 旅游與城市規(guī)劃設計丏家 旅游地產(chǎn)開發(fā)運營顧問 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 New Dimension Planning Desi。

25、商 業(yè) 地產(chǎn) 策 劃 全案 流 程 商 業(yè) 物 業(yè) 投 資 遵 循 的 五 大 黃 金 法 則 ： A 選 擇 行 業(yè) 集 中 的 特 色 區(qū) 域 B 旅 游 商 業(yè) 應 注 意 新 興 景 點 附 近 的 新 生 商 圈 C 休 閑 類 。

26、全案策劃系統(tǒng)動力模式全案策劃系統(tǒng)動力模式 2020 大法則大法則 用原創(chuàng)思想引領(lǐng)市場用原創(chuàng)思想引領(lǐng)市場 1.1.地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展法則地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展法則 戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍，理想情況下，它應使資源與 變化的環(huán)境，尤其是它的市場消費。

27、產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預設及預控成本預設及預控 5 5 項目成功標尺項目成功標尺 1 1 交付標準及建造標準交付標準及建造標準 4 4 銷售策略銷售策略 6 6 項目總體計劃項目總體計劃 項目成功。

28、再造神話 中海名都第二期頃目推廣策劃全案 消費者總是帶著挑剔癿眼光左選史挑，看看比比，他們在做 決定前一定會仔細對比若干樓盤，我們癿問題是： 1消費者在將中海名都列為購房名單癿同時，還有哪些樓盤也同 時出現(xiàn)在這一名單上 2當中海名都推出第二。

29、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018，入晉五載，入晉五載 華潤置地，迎來劃時代的此刻。
華潤置地，迎來劃時代的此刻。
這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

30、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018，入晉五載，入晉五載 華潤置地，迎來劃時代的此刻。
華潤置地，迎來劃時代的此刻。
這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

31、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018，入晉五載，入晉五載 華潤置地，迎來劃時代的此刻。
華潤置地，迎來劃時代的此刻。
這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

32、 指標指標 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤 收益 11.58億 9.27億 18.1 12.3 77 35 產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預設及預控成本預設及預控 5 5 項目成功標尺項目成功。

33、 萬科與中山對話 目錄 1. 目標與總戰(zhàn)略 2. 推廣攻略與項目形象 4. 上門調(diào)動向往目標客戶 5. 成交價值體驗產(chǎn)品了解 6. 費用預估 年度銷售目標 1期5.3萬， 在售 345期34萬， 預計0609年推出 占地：520畝 總建面：。

34、 XX 廣場開業(yè)慶典 策劃全案 2018 年 9 月 20 日 活動概況 一活動時間：2018 年 11 月 16 日周四2018 年 11 月 19 日周六 。
二活動地點：XX 廣場處 三活動主題：XX 廣場開業(yè)慶典 四活動宣傳 1前期。

35、1300平方米，含一層序廳與二層 目錄 Contents Part1. 企業(yè)團隊介紹 Part2. 展館策略 Part3. 展館設計 Part4. 展區(qū)設計 Part5. 集成系統(tǒng) Part6. 展項參數(shù) Exhibition Hall d。

36、 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域域域市市市。

37、 機會與挑戰(zhàn)機會與挑戰(zhàn)百子灣百子灣5號住宅項目全案策劃中期匯報號住宅項目全案策劃中期匯報2本次匯報的主要內(nèi)容本次匯報的主要內(nèi)容價值創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值傳遞價值傳遞第一篇第一篇 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略第二篇第二篇 產(chǎn)品設計的優(yōu)化建議產(chǎn)品。

38、目目目目錄錄錄錄第一部分項目研究背景第一部分項目研究背景第一部分項目研究背景第一部分項目研究背景第二部分市場概況了解第二部分市場概況了解第二部分市場概況了解第二部分市場概況了解第三部分區(qū)域市場分析第三部分區(qū)域市場分析第三部分區(qū)域市場分析第三。

39、奧林匹克公園商業(yè)項目奧林匹克公園商業(yè)項目 北京奧林匹克公園中心區(qū)位于國家森林公園南部，項目總占地33公頃，地上總建筑面積約137萬平方米，區(qū)域內(nèi)包括2008年奧運會主場館國家體育場國家游泳中心以及國家體育館，同時包含文化設施市政管理設施與面。

40、1目目目目錄錄錄錄第一部分項目研究背景第一部分項目研究背景第一部分項目研究背景第一部分項目研究背景第二部分市場概況了解第二部分市場概況了解第二部分市場概況了解第二部分市場概況了解第三部分區(qū)域市場分析第三部分區(qū)域市場分析第三部分區(qū)域市場分析第。

41、全案解決工作內(nèi)容一發(fā)展策劃工作內(nèi)容區(qū)位研究目標:通過對項目所在區(qū)域的城市規(guī)劃自然景觀交通人口構(gòu)成就業(yè)中心商業(yè)等區(qū)位條件及土地政策市政設施開發(fā)成本的分析,對項目地塊所具有的區(qū)位價值進行研判,并獲得影響項目市場輻射力的有益信息.市場研究目標:1。