1、目 錄 Contents,關(guān)于活動(dòng),日期：2019年6月12日 時(shí)間：17:00-20:30 場(chǎng)地：JW萬豪酒店 主題：萬達(dá)廣場(chǎng)招商大會(huì)暨簽約儀式 嘉賓：商家代表、品牌高層、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、媒體、 政府代表等約350-400人 形式：招商酒會(huì) 格調(diào)：品質(zhì)感、國(guó)際化，具商業(yè)氛圍,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)布置,電梯間,VIP 休息室,電梯間,萬達(dá)百貨品牌墻,百達(dá)廣場(chǎng) 品牌墻,萬達(dá)百貨 簽到板,萬達(dá)廣場(chǎng) 簽到板,展板。

2、 目錄 CONTENTS 1 活動(dòng)概述 2 活動(dòng)流程 4 活動(dòng)亮點(diǎn) 3 設(shè)計(jì)呈現(xiàn) 1 活動(dòng)概述 EVENT INFORMATION 項(xiàng)目信息 EVENT INFORMATION 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 摩登年代摩登年代- -大慶讓商業(yè)綜合體廣場(chǎng)招商感恩答謝會(huì)大慶讓商業(yè)綜合體廣場(chǎng)招商感恩答謝會(huì) 活動(dòng)調(diào)性活動(dòng)調(diào)性 時(shí)尚高端時(shí)尚高端 潮流大氣潮流大氣 活動(dòng)時(shí)間 2018年11月22日 15:。

3、西班牙小鎮(zhèn)商業(yè)招商策劃方案 招商籌備階段：招商籌備階段： 項(xiàng)目定位 吃喝玩樂購(gòu)一條街；集吃喝玩樂于一體的功能定位，使整個(gè)商業(yè)街的功能更加豐富， 業(yè)態(tài)分布更加完善，從而形成業(yè)態(tài)上的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，各功能區(qū)的相互促進(jìn)，從而有助于 進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)商家形成良性。

4、北京百榮世貿(mào)商城北京百榮世貿(mào)商城 招商策劃方案招商策劃方案 第一部分：招商策略第一部分：招商策略 第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分：招商付款方式第三部分：招商付款方式 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析第四部分：經(jīng)濟(jì)分。

5、北京北京商城招商策劃方案商城招商策劃方案 第一部分：招商策略 第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分：招商付款方式 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析 第五部分 招商費(fèi)用預(yù)算 第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位 第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)。

6、 商廈招商方案商廈招商方案 目 錄 一招商執(zhí)行方案基本原則。
1. 方向?qū)嵤┰瓌t。
2. 各樓層業(yè)態(tài)方向說明。
3. 價(jià)格策略。
4. 招商條件。
5. 基礎(chǔ)傳播信息。
二招商計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)板塊策略。
1. 基礎(chǔ)板塊策略說明。
2. 板塊劃。

7、1 2 新銳云集 財(cái)富匯聚 世界城廣場(chǎng)招商推介會(huì)活勱斱案 3 目 錄 ONE： 活動(dòng)元素 TWO： 活動(dòng)目的 THREE： 場(chǎng)地布置 FOUR： 活動(dòng)流程 FIVE： 活動(dòng)環(huán)節(jié) SIX： 公司簡(jiǎn)介及部分經(jīng)典案列 4 1. 2. 3. 4. 。

8、 神合神合 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃 20102010年年1 1月月 成都神合企業(yè)策劃有限公司成都神合企業(yè)策劃有限公司 Contents 第一部分：招商戰(zhàn)略體系第一部分：招商戰(zhàn)略體系 第二部分：招商方案工作項(xiàng)目及內(nèi)容舉例第二部分：招。

9、 粵 西 喜 慶 廣 場(chǎng) 招 商 策 劃 方 案 目目 錄錄 第一第一部份部份. . . . .項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 商業(yè)定位商業(yè)定位 廣場(chǎng)商業(yè)分析廣場(chǎng)商業(yè)分析 廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位 商業(yè)品牌定位商業(yè)品牌定位 第二第二部份部份. . . .。

10、 商業(yè)大樓招商方案商業(yè)大樓招商方案 目 錄 一招商執(zhí)行方案基本原則。
1. 方向?qū)嵤┰瓌t。
2. 各樓層業(yè)態(tài)方向說明。
3. 價(jià)格策略。
4. 招商條件。
5. 基礎(chǔ)傳播信息。
二招商計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)板塊策略。
1. 基礎(chǔ)板塊策略說明。
2.。

11、 飛洲國(guó)際廣場(chǎng)招商策劃方案 目 目 目 錄 錄 錄 商業(yè)招商概括 . 3 招商策略. 7 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 7 本案場(chǎng)分析飛洲國(guó)際廣場(chǎng) . 14 優(yōu)勢(shì) . 16 弱勢(shì) . 17 機(jī)遇 . 18 本案招商策劃斱案 . 19 一招商原則。

12、某大型商業(yè)物業(yè)招商策劃方案某大型商業(yè)物業(yè)招商策劃方案 字體大小：大 中 小 20060928 10:42 閱讀：2219 評(píng)論：1 目目 錄錄 商業(yè)招商概括 招商策略 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 本案場(chǎng)分析飛洲國(guó)際廣場(chǎng) 優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì) 機(jī)遇 本案招商。

13、LOGO Investment Plan 目目 錄錄Contents 2. 中中國(guó)國(guó)零售零售業(yè)現(xiàn)狀業(yè)現(xiàn)狀 3. 中中國(guó)國(guó)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)現(xiàn)狀產(chǎn)現(xiàn)狀 4. 上海商上海商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)及零售及零售業(yè)現(xiàn)狀業(yè)現(xiàn)狀 5.浦東微觀商業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 6. 。

14、無錫華東家藝中心招無錫華東家藝中心招 商策劃方案商策劃方案 無錫商管公司 2012年3月 項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 項(xiàng)項(xiàng) 目目 定位定位 租金決策租金決策收益收益 總控計(jì)劃總控計(jì)劃 總控計(jì)劃總控計(jì)劃 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 目目 錄錄 招商策略招商策略 。

15、西域國(guó)際鞋城西域國(guó)際鞋城 招商推廣策劃方案招商推廣策劃方案 廣州三憬劃置業(yè)咨詢有限公司廣州三憬劃置業(yè)咨詢有限公司 第一部分第一部分 項(xiàng)目現(xiàn)狀概況項(xiàng)目現(xiàn)狀概況 我們的項(xiàng)目是怎樣的我們的項(xiàng)目是怎樣的 本項(xiàng)目原名為西域輕工基地，現(xiàn)改名為西域國(guó)際商。

16、中亞燈飾城中亞燈飾城 招商策劃方案招商策劃方案 目目 錄錄 1深圳地區(qū)燈飾市場(chǎng)情況深圳地區(qū)燈飾市場(chǎng)情況 2中亞燈飾城經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中亞燈飾城經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 3中亞燈飾城業(yè)態(tài)規(guī)劃中亞燈飾城業(yè)態(tài)規(guī)劃 4租金及管理費(fèi)設(shè)定租金及管理費(fèi)設(shè)定 5招商政策設(shè)定招商政。

17、廣州滔略策劃廣州滔略策劃 2011年年7月月 蘭州老街項(xiàng)目蘭州老街項(xiàng)目 招商策劃方案招商策劃方案 謹(jǐn)謹(jǐn)呈：呈：甘肅天恒地產(chǎn)有限公司甘肅天恒地產(chǎn)有限公司 匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 二二 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 三三 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位。

18、香檳廣場(chǎng)招商經(jīng)營(yíng)策劃方案 第一章 項(xiàng)目背景 兩大商圈爭(zhēng)霸 演義新商業(yè)格局 在春熙路向東大街的盡頭藍(lán)光大廈之巔以戰(zhàn)略的高度可以看到：成都城市改造的加快 以春熙路為核心的春熙路商圈與以天府廣場(chǎng)為核心鹽市口商圈競(jìng)爭(zhēng)加劇，新商業(yè)格局的演 義正在進(jìn)行。

19、 項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 市 場(chǎng) 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場(chǎng)需求周邊消 費(fèi)群體消費(fèi)結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)。

20、西班牙小鎮(zhèn)商業(yè)招商策劃方案 招商籌備階段：招商籌備階段： 項(xiàng)目定位 吃喝玩樂購(gòu)一條街；集吃喝玩樂于一體的功能定位，使整個(gè)商業(yè)街的功能更加豐 富，業(yè)態(tài)分布更加完善，從而形成業(yè)態(tài)上的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，各功能區(qū)的相互促進(jìn)，從而有 助于進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)商家形成良性。

21、一公司簡(jiǎn)介 新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司于年月成立，注冊(cè)資金萬，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂 業(yè)石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂有限公司，開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗 別墅區(qū)化工路營(yíng)住房，盛潤(rùn)城市印象萬多，近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)萬多 ，已經(jīng)開發(fā)。

22、數(shù)碼廣場(chǎng)招商推廣策劃數(shù)碼廣場(chǎng)招商推廣策劃案案 案情背景： 隨著高科技的快速發(fā)展，電子商務(wù)等層出不窮，把中國(guó)傳統(tǒng)的購(gòu) 物方式攪和了一下，全社會(huì)將逐漸步入一個(gè)數(shù)字化的 E 時(shí)代。
電腦的發(fā)展也是 極為迅速的，電腦的普及也是相當(dāng)驚人的，電腦的需求一。

23、 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃方案 一 確立目標(biāo) 招商策劃是招商過程的第一步， 那么， 招商策劃程序的第一步又是什么呢 策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。
只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標(biāo)包 括三個(gè)方面: 1，要達(dá)到的目標(biāo)是什么； 2，圍繞目。

24、招商策劃方案 一項(xiàng)目居住群體分析 愛都新天地的住宅戶型以一房一廳為主，裝修極具個(gè)性化，針對(duì)的消 費(fèi)群體是追求時(shí)尚潮流和極具個(gè)性化消費(fèi)觀念折都市年輕白領(lǐng)。
二項(xiàng)目周邊主要商業(yè)分析。
1 東面：好信廣場(chǎng)。
其中主力商家有好又多 ， OK100中國(guó)。

25、巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)招商策劃 市場(chǎng)調(diào)查與分析市場(chǎng)調(diào)查與分析 一市場(chǎng)環(huán)境對(duì)巴黎春天的有利點(diǎn)和不利點(diǎn) 1有利點(diǎn) 1 1機(jī)遇好：機(jī)遇好：島城尤其臺(tái)東缺乏上規(guī)模上檔次的服裝賣場(chǎng)。
對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī) 遇。
2 2地段好：地段好：地處青 島最繁華的臺(tái)東商。

26、 途眾汽車城招商酒會(huì) 時(shí)代領(lǐng)航 概念稿 CONTENT CONTENTS 01 活勱概況 02 視覺呈現(xiàn) 03 主體流程 P L A C E 場(chǎng)地推薦一： 國(guó)際會(huì)展中心國(guó)際會(huì)展中心 四號(hào)館四號(hào)館 20002000 P L A C E 場(chǎng)地推。

27、XX 產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案 第一部分.XX 產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀 XXXXZH 上海科技產(chǎn)業(yè)園位于上海市閔行區(qū) AB 鎮(zhèn)，占地面積 240 畝 ，總建筑面積 87 萬 19 棟獨(dú)棟辦公 37 棟高層辦公用房自帶中央配套；是一個(gè)充分結(jié)合周邊自 然景觀和水。

28、 XXX 家居廣場(chǎng)招商策劃方案 前言 XXX家居廣場(chǎng)的招商工作是深圳XXX連鎖股份有限公司委托我司對(duì)XXX家居廣場(chǎng)的二 次招商。
首先感謝 XXX 總及 XXX 公司對(duì)我司的信任。
我司將盡全力協(xié)助貴公司完成這項(xiàng)工作。
由此，我司制定了該招。

29、 好上市購(gòu)物廣場(chǎng) 招商策劃方案 第一章第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 好上市購(gòu)物廣場(chǎng)系一家新型的從事商品零售市場(chǎng)開發(fā) 的企業(yè)。
致力于打造六安城東新區(qū)購(gòu)物商場(chǎng)，提倡便民 為民利民的企業(yè)文化。
展望未來，好上市購(gòu)物廣場(chǎng)將繼續(xù)秉承 勤奮節(jié)儉開 拓創(chuàng)新誠(chéng)。

30、 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)策劃和招商購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)策劃和招商 購(gòu)物中心土地開發(fā)的配置 . 4 海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析 . 9 租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) . 12 購(gòu)物中心的市場(chǎng)行銷計(jì)劃 . 14 談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 . 20 租賃業(yè)務(wù)與電子。

31、 藍(lán)光香檳廣場(chǎng)招商經(jīng)營(yíng)策劃方案 藍(lán)光香檳廣場(chǎng)招商經(jīng)營(yíng)策劃方案 第一章 項(xiàng)目背景 第一章 項(xiàng)目背景 兩大商圈爭(zhēng)霸 演義新商業(yè)格局 兩大商圈爭(zhēng)霸 演義新商業(yè)格局 在春熙路向東大街的盡頭藍(lán)光大廈之巔以戰(zhàn)略的高度可以看到：成都城市改造的加快以春熙路。

32、中民企業(yè)招商策劃案及管理方案 第 1 頁 共 35 頁 瑞瑞 園園 溪溪 谷谷 農(nóng)貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)項(xiàng)目招商招商策劃案策劃案 及及 管管 理理 方方 案案 中民企業(yè) 招商策劃案及管理方案 第 2 頁 共 35 頁 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目項(xiàng)目。

33、 目 錄CONTENTS 第一部分 謀定而動(dòng) 項(xiàng)目推進(jìn)前瞻 第二部分 環(huán)環(huán)相扣 項(xiàng)目環(huán)節(jié)安排 第四部分 盡善盡美 項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)則 第三部分 專業(yè)出色 項(xiàng)目設(shè)計(jì)支持 第一部分 謀定而動(dòng) 項(xiàng)目推進(jìn)前瞻 Basic Overview 活動(dòng)要素 名稱。

34、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn)商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn) 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商。

35、湖南常德星都商業(yè)廣場(chǎng)介紹湖南常德星都商業(yè)廣場(chǎng)介紹 暫名暫名 合作信任共贏發(fā)展合作信任共贏發(fā)展 目錄 PART.1 PART.1 常德市概況常德市概況 PART.2 PART.2 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 PART.3 PART.3 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位。

36、 由于各個(gè)商場(chǎng)項(xiàng)目的招商工作的步驟與方式方法都大同小異，難以在操作 上有所突破，對(duì)項(xiàng)目本身的針對(duì)性也不強(qiáng)。
如何順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的招商工作， 并做成市場(chǎng)上的一個(gè)商業(yè)品牌，敝司認(rèn)為關(guān)鍵要從項(xiàng)目的定位開始。
進(jìn)一步挖掘及提煉出更符合項(xiàng)目特色的定位，加。

37、燕莎購(gòu)物中心商業(yè)策 劃招商方案 目 錄 第一部分：商場(chǎng)基本概況 一 本項(xiàng)目地段概述 二 地理位置 三 商業(yè)氛圍 四 項(xiàng)目配套設(shè)施 第二部分：周邊人口調(diào)查 一 肇源人口調(diào)查 二 肇源縣城人口和商業(yè)情況 第三部分：肇源市場(chǎng)商業(yè)調(diào)查 第四部分：商。

38、商業(yè)地產(chǎn)全程策劃招商商業(yè)地產(chǎn)全程策劃招商 架構(gòu)體系分享架構(gòu)體系分享 商業(yè)策劃招商全程流程體系商業(yè)策劃招商全程流程體系 項(xiàng)目定位，業(yè)態(tài) 組合，測(cè)算分析 建筑設(shè)計(jì)物業(yè)參 數(shù) 建 議 落 定 主次商戶租賃 合 同 簽 約 工程整體施 工流程 營(yíng)銷。

39、西中心美食城招商策劃案 第二章理念創(chuàng)新第二章理念創(chuàng)新 第三章戰(zhàn)略目標(biāo)第三章戰(zhàn)略目標(biāo) 第四章策略設(shè)計(jì)第四章策略設(shè)計(jì) 第五章資源整合第五章資源整合 目目 錄錄 第一章大勢(shì)把握第一章大勢(shì)把握 PART大勢(shì)把握大勢(shì)把握 站在整個(gè)西中心的角度 重新審。

40、2011年9月1日 深圳北站上蓋商業(yè)項(xiàng)目招商策劃方案 深圳市實(shí)正共盈置業(yè)顧問有限公司 實(shí)正追求 攜手共盈 Searching for truth All win by cooperation 項(xiàng)目研究背景 案例借鑒 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目招商模式分。

41、 宜家湘頌項(xiàng)目 招商策劃方案 我司安排與業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目周邊陡嶺市場(chǎng)迕行了為期一周的市場(chǎng)調(diào) 研。
通過對(duì)市場(chǎng)全面的分析之后，結(jié)吅本項(xiàng)目自身的實(shí)際情冴，以及 我司多年來豐富的商業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)目的招商定位業(yè)態(tài)初步布 局租金和招商政策招商執(zhí)行策略等。

42、白浪金沙城市廣場(chǎng)置業(yè)發(fā)展有限公司置業(yè)發(fā)展有限公司策劃部策劃部二二XX年七月二十日年七月二十日第一部分 項(xiàng)目定位n商圈定位：CBD商貿(mào)物流圈 n產(chǎn)品定位：鉑金地王新商貿(mào)物流中心 n功能定位：八大創(chuàng)新商貿(mào)平臺(tái)軟硬件升級(jí)n形象定位：中國(guó)首席娛樂商。

43、XX城市規(guī)劃展示招商成果大會(huì)活 動(dòng) 策 劃 提 案人數(shù)：500人左右時(shí)間：2018.11.283宣傳推廣62場(chǎng)地推薦5活動(dòng)布置1活動(dòng)分析4活動(dòng)概況目錄CONTENTS7活動(dòng)流程細(xì)節(jié)設(shè)定活動(dòng)分析01Lorem Ipsum is simply 。

44、鑫軍鑫軍財(cái)富財(cái)富A3A3廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃方案廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃方案 財(cái)富財(cái)富A3A3項(xiàng)目招商策劃方案項(xiàng)目招商策劃方案一招商準(zhǔn)備及階段劃分一招商準(zhǔn)備及階段劃分二招商時(shí)間表二招商時(shí)間表三項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃。
三項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃。
四招商隊(duì)伍建設(shè)四招。

45、POWERPOINT一艘揚(yáng)帆的每一次遠(yuǎn)行都每一次駐足都將深圳設(shè)計(jì)之都2008年11月被命名，深圳擁有為數(shù)眾多影響全國(guó)乃至世界的設(shè)計(jì)精英，黃治奇陳紹華韓家英張達(dá)利等設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界久負(fù)盛名。
但與香港巴黎柏林等相比，仍然存在一定距離。
XX中心。

46、1金門投資 中國(guó)蘇州金門國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)招商銷售策劃推廣方案招商銷售策劃推廣方案2第一部分：項(xiàng)目總體安排及策略31項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)機(jī)一項(xiàng)目時(shí)間及工作計(jì)劃1項(xiàng)目盡快啟動(dòng)宣傳 按項(xiàng)目10月8日開業(yè)的計(jì)劃，現(xiàn)項(xiàng)目?jī)H4個(gè)月周期，因此，需盡快完成前期工作。