1、P1 策劃報告撰寫 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃丏員策劃助理 2課程目標: 熟知策劃報告分類. 了解前期報告和營銷階段報告的主題框架. P3 課程目錄 PART1。

2、P1 項目策劃工作要點引導 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 了解項目工作全流程及關鍵工作項; 了解項目策劃工作內容及工作項; 掌握項目初級。

3、P1 市場研究不調研方法 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 熟練掌握針對城市概況整體市場區域市場競 爭市場的調研內容; 了解常用的調研方法。

4、P1 客戶梳理方法 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 掌握客戶梳理的流程,幵能夠按照流程開展客戶梳 理工作; 掌握基于提高有效來訪量和來訪成。

5、P1 營銷道具籌備 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訕對象: 策劃助理策劃丏員 2課程目標: 能夠應用營銷影響要素進行案例分析. 了解項目營銷階段策劃需要參與哪些營銷道具籌備. 牢。

6、P1 渠道效果評估 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方 法,能夠結合項目實際情冴完成項目渠道類型。

7、P1 營銷節點活勱方案制定 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃劣理 2課程目標: 熟悉活勱方案癿框架不主要內容,以便不甲方及相 關活勱公司協作,辦好各項活勱; 。

8、崗位考核標準職位:客服專員 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配戴胸。

9、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

10、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

11、協調各組查漏補缺,充分準備,確保安全活動結束,組織清理現場,并進行總結,撰寫宣傳報道接到領導下達的活動策劃任務布置現場,活動開始,跟進過程提前2天彩排大型活動跟進活動物資到位情況,事前組織彩排備好常用藥品及工作人員應急聯系通訊錄著手籌辦,協。

12、影影務務VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程 日期:20151015員工:值班經理: 崗位目標:標準地完成VIP服務的各項工作,保證為觀眾提供優質全面的VIP服務 物物品品 領領用用 表表格格類類 排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點表 物物品品。

13、影影務務VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程表表 日期:2016120員工: 值班經理: 序序號號項項目目內內容容是是否否執執行行備備注注 1物物品品領領用用VIP大門鑰匙對講機及耳機VIP廳每日盤點表等 2了了解解信信息息到檢票口查看影務。

14、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

15、招商專員招商專員培訓培訓計劃計劃 1 對招商環境的熟悉周四 1 對周遍商業熟悉, 2 商場公共設施非常清楚, 3 對我商場有利的因素能列舉出來; 4 對商場的運營計劃和招商政策要非常熟悉, 5 能自如表達; 6 對商場結構和店鋪優劣勢心中有。

16、消防控制專員值班流程圖 設備自檢 正常運行 設備故障 填寫維修任務單 通知維修人員 排除故障 設備復位 控制中心 設備報警 通知距近禮兵 查明原因 火警 誤報 手動報警 現場復位 探測報警 通知出警自救 設備啟動撲救 人員撲救 滅 火 器 。

17、監控專員作業指導書 項項 目目 內容頻度標準內容頻度標準 相關文件及記錄相關文件及記錄 交接班交接班 交接班程序及標準按禮兵交接班作業指導書實施. 禮兵交接班作業指導書 設備設備 操作操作 1當班期間每個云臺 5 分鐘進行操作巡檢 1 次所。

18、招商專員培訓手冊 中宏房地產開發有限公司 招商部 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承 的,所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式技巧. 歸 納 總 結 為 招 商 二 大 絕 招 : 一 是 知 己 , 。

19、人力資源部員工培訓與發展專員職位工作說明書人力資源部員工培訓與發展專員職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 員工培訓與發展專員 所屬部門所屬部門 人力資源部 定員人數定員人數 1 直接上級直接上級 人力資源主任 管轄人數管轄人。

20、維維 修修 記記 錄錄 編號:BTKF302 單 號: 姓 名 住 址 電 話 記錄人 報修時間 報修方式 報修內容: 維修情況: 領單人: 領單時間: 維修人: 維修時間: 完成時間: 客戶確認簽字: 回訪情況: 備 注: 使用說明:由客。

21、 Carrefour家樂福全國培訓內容家樂福全國培訓內容 業務專員必知業務專員必知 家樂福系統簡介家樂福系統簡介 成立于1959年的家樂福集團是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零 售商,世界第二大國際化零售連鎖集團.現擁有11,000多家營。

22、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

23、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

24、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

25、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

26、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

27、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

28、 招商專員崗位職責和規范招商專員崗位職責和規范 一崗位職責 1嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責. 2按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作. 3負責招商工作和開發客戶,完成每月招商部下達的招商任務. 4負責向主管匯報每天客戶的。

29、招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度 為確保招商部的工作有條理有計劃的執行,規范招商人 員的招商行為活動,有效調動招商人員工作積極性,做到責任 明確賞罰分明,有效的保持團隊的團結穩定性,達到項目預 期的招商目標,特制定本制度 一招商人員。

30、中原策劃流程培訓中原策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊。

31、 企企劃劃部部績績效效考考核核表表 月份: 職務: 文案策劃 姓名: 適用年份:2016年 序序號號KPIKPI目目標標項項 目目標標 分分值值 權權重重 具具體體內內容容計計分分規規則則評評分分來來源源扣扣分分 本本部部門門評評分分減減扣。

32、 1 12 房地產招商專員崗位職責 篇一:地產公司招商部人員架構及崗位職責 招商部組織架構及崗位職責 一部門人員架構: 二部門職責 部門本職:負責仁澤房地產整個商業項目的招商相關業務. 部門人數:2025 人 主要職能: 1組織對項目的分析。

33、房地產集團開發專員崗位職責房地產集團開發專員崗位職責 1 組 織 樓 盤 調 查 , 設 計 項 目 賣 點 , 調 查 市 場 現 有 類 比 樓 盤 和 特 色 樓 盤 的 規 劃 設 計 特 點 主 力 戶 型 市 場 定 位 營 銷。

34、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 人 事 教人 事 教 育專員育專員 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1. 根據公司經營管理的需要。

35、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 合同合同 專員專員 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1 協助公司有關招商項目商鋪的洽談和相關合同。

36、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 合同合同 專員專員 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1 協助公司有關招商項目商鋪的洽談和相關合同。

37、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 人 事 教人 事 教 育專員育專員 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1. 根據公司經營管理的需要。

38、 讓建筑贊美生命 萬科招聘專員 勝任力構建及應用 目 錄 一萬科簡介 . 3 一公司概況 . 3 二企業理念 . 4 二行業層面勝任力指標的提取 . 4 一從競爭對手恒大地產的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 5 二從房地產標桿企業中海地。

39、酒店辦公室主任崗位職責酒店辦公室主任崗位職責一職位名稱:辦公室主任二所在部門:辦公室三直接上級:副總經理四直接下屬:工程主管安保主管五職位特征:協助總經理對酒店日常的行政后勤管理,配合培訓督導部對酒店進行督導管理,組織協調好各部門之間的工作。

40、1目錄第一部分房地產戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡史.3好戶型的標準. 4立體戶型面面觀. 6大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.11廚房.12洗手間的問題. 13陽臺.15戶型設計趨勢. 17第二部分售樓書。

41、房地產按揭專員年度工作總結房地產按揭專員年度工作總結.主要是寫他的數字.按揭了多少套房貸款是多少回款率是多少它們之間的比例是多少首先是對自己工作的回顧,在工作中遇到的困難以及不足,最后展望未來,提出改進措施.繁忙的工作中,新的一年就要到來。

42、P1策劃報告撰寫公眾號:地產求職圈知識星球:地產智庫P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象:策劃專員策劃助理2課程目標:熟知策劃報告分類.了解前期報告和營銷階段報告的主題框架.公眾號:地產求職圈知識星球。