1、P1 策劃報(bào)告撰寫 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃丏員策劃助理 2課程目標(biāo): 熟知策劃報(bào)告分類. 了解前期報(bào)告和營(yíng)銷階段報(bào)告的主題框架. P3 課程目錄 PART1。

2、P1 項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)引導(dǎo) 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃專員策劃助理 2課程目標(biāo): 了解項(xiàng)目工作全流程及關(guān)鍵工作項(xiàng); 了解項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容及工作項(xiàng); 掌握項(xiàng)目初級(jí)。

3、P1 市場(chǎng)研究不調(diào)研方法 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訕對(duì)象: 策劃與員策劃助理 2課程目標(biāo): 熟練掌握針對(duì)城市概況整體市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)市場(chǎng)的調(diào)研內(nèi)容; 了解常用的調(diào)研方法。

4、P1 客戶梳理方法 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃專員策劃助理 2課程目標(biāo): 掌握客戶梳理的流程,幵能夠按照流程開展客戶梳 理工作; 掌握基于提高有效來訪量和來訪成。

5、P1 營(yíng)銷道具籌備 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訕對(duì)象: 策劃助理策劃丏員 2課程目標(biāo): 能夠應(yīng)用營(yíng)銷影響要素進(jìn)行案例分析. 了解項(xiàng)目營(yíng)銷階段策劃需要參與哪些營(yíng)銷道具籌備. 牢。

6、P1 渠道效果評(píng)估 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃與員策劃助理 2課程目標(biāo): 了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方 法,能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情冴完成項(xiàng)目渠道類型。

7、P1 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)活勱方案制定 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃與員策劃劣理 2課程目標(biāo): 熟悉活勱方案癿框架不主要內(nèi)容,以便不甲方及相 關(guān)活勱公司協(xié)作,辦好各項(xiàng)活勱; 。

8、BZHPM 工程部助理經(jīng)理職責(zé) 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第1頁(yè),共1頁(yè) 1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項(xiàng)工作. 2根據(jù)分工,負(fù)責(zé)并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項(xiàng)具體工作. 3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗(yàn)收,收集整理接管驗(yàn)收資料,協(xié) 調(diào)。

9、1.0適用范圍:客戶服務(wù)中心.2.0內(nèi)容: 一儀容儀表1制服上班時(shí)間除特殊規(guī)定以外必須穿著制服;制服必須整潔平整,按制服設(shè)計(jì)要求系上鈕扣.無松脫和掉扣現(xiàn)象;愛護(hù)制服,常洗常換,使之干凈無污跡無破損及補(bǔ)丁;在工作場(chǎng)所,工作期間應(yīng)將潔凈的工牌端。

10、致: 人事及行政部 申請(qǐng)部門:區(qū)域分行部門 申請(qǐng)人: 員工編號(hào): 職位: 日期: 超超時(shí)時(shí)工工作作 假假期期補(bǔ)補(bǔ)償償 申申請(qǐng)請(qǐng)表表 PA22PA22 只只適適用用于于前前線線后后勤勤職職員員 甲甲部部. . 此此欄欄由由申申請(qǐng)請(qǐng)人人填填寫寫。

11、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 宣傳助理 所屬部門: 行政部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管 職責(zé): 1 編輯出版龍湖大家庭 . 2 監(jiān)督外部網(wǎng)信息發(fā)布狀況,督促相關(guān)信息回復(fù). 3 物業(yè)管理公司日常接待事務(wù). 4 5 職權(quán): 。

12、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 保安助理 所屬部門: 管理處 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 管理處主任 職責(zé):1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,對(duì)轄區(qū)保安工作負(fù)責(zé). 2建立健全部門管理制度規(guī)定及應(yīng)急機(jī)制. 3組織日常培訓(xùn)檢查及考評(píng)。

13、新區(qū)助適崗輔導(dǎo)手冊(cè)的使用說明本手冊(cè)為協(xié)助新晉升區(qū)助進(jìn)行OJTOn the Job Training的重要指南.新區(qū)助在展開OJT學(xué)習(xí)之前,應(yīng)詳閱本節(jié),并切實(shí)遵守.鏈家地產(chǎn)新區(qū)助適崗輔導(dǎo)手冊(cè)為每位新晉升區(qū)助發(fā)放一本,并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行為期2月。

14、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱助理策劃師匯報(bào)上級(jí)顧問部經(jīng)理日期2005年8月崗位級(jí)別員工級(jí)版次第一版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡(jiǎn)要說明:1本崗位為什么要存在2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的本部分只做說明,不是。

15、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 保安助理 所屬部門: 管理處 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 管理處主任 職責(zé):1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,對(duì)轄區(qū)保安工作負(fù)責(zé). 2建立健全部門管理制度規(guī)定及應(yīng)急機(jī)制. 3組織日常培訓(xùn)檢查及考評(píng)。

16、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 宣傳助理 所屬部門: 行政部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 行政部主管 職責(zé): 1 編輯出版龍湖大家庭 . 2 監(jiān)督外部網(wǎng)信息發(fā)布狀況,督促相關(guān)信息回復(fù). 3 物業(yè)管理公司日常接待事務(wù). 4 5 職權(quán): 。

17、值值班班助助理理每每日日工工作作明明細(xì)細(xì)表表 日期:20151015 大堂助理: 值班經(jīng)理: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容檢檢查查情情況況是是否否追追蹤蹤備注 1 物物料料領(lǐng)領(lǐng)用用 領(lǐng)取值班助理對(duì)講服務(wù)鈴鑰匙雨傘架 2電影票卷寄存柜票紙 3顧客。

18、值值班班助助理理每每日日工工作作明明細(xì)細(xì)表表 日期:2015915 大堂助理: 值班經(jīng)理: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容檢檢查查情情況況是是否否追追蹤蹤備注 1 物物料料領(lǐng)領(lǐng)用用 領(lǐng)取值班助理對(duì)講服務(wù)鈴鑰匙雨傘架 2電影票卷寄存柜票紙 3顧客意。

19、成都正合置業(yè)代理有限公司成都正合置業(yè)代理有限公司 崗位說明書 第一部分第一部分 崗位設(shè)立的目的崗位設(shè)立的目的 簡(jiǎn)要說明: 1本崗位為什么要存在 2本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的 本部分只做說明,不是具體活動(dòng)清單 為了滿足公司在代。

20、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 會(huì)所經(jīng)營(yíng)助理 所屬部門: 經(jīng)營(yíng)部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 經(jīng)營(yíng)部主管 職責(zé): 對(duì)會(huì)所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所售賣產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行抽查以對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行監(jiān)督 對(duì)會(huì)所人力資源進(jìn)行管理:提出需求并及時(shí)補(bǔ)充對(duì)員工。

21、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 保安助理 所屬部門: 管理處 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 管理處主任 職責(zé):1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,對(duì)轄區(qū)保安工作負(fù)責(zé). 2建立健全部門管理制度規(guī)定及應(yīng)急機(jī)制. 3組織日常培訓(xùn)檢查及考評(píng)。

22、項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)組織服務(wù)中心人員做好接待 回訪 收費(fèi)社區(qū)文化宣傳檔案資料的保管及客戶資源庫(kù)的建立與梳理等工作,對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé).主要工作如下: 1. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃指導(dǎo)監(jiān)督把。

23、 增值服務(wù)部門營(yíng)銷策劃書增值服務(wù)部門營(yíng)銷策劃書 顧問系列健康助理服務(wù)產(chǎn)品顧問系列健康助理服務(wù)產(chǎn)品推廣策劃推廣策劃 目目 錄錄 一前言. 2 二目標(biāo)市場(chǎng)分析. 2 1企業(yè)及產(chǎn)品情況分析: 2 2市場(chǎng)細(xì)分. 3 3市場(chǎng)細(xì)分的劃分. 4 4細(xì)分。

24、售樓處經(jīng)理助理招商部經(jīng)理助理 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 售樓處管理 2. 業(yè)績(jī)管理 3. 團(tuán)隊(duì)管理 4. 說辭管理 5. 拓客管理 6. 成交管理 7.例會(huì)管理 8.目標(biāo)管理 9.培訓(xùn)管理 10.90后思想行為 特點(diǎn)及對(duì)策 11.補(bǔ)充知識(shí)合。

25、工程部助理員職責(zé) 第1頁(yè),共1頁(yè) 1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排. 2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施. 3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評(píng)比. 4參加樓宇接管驗(yàn)收工作,并提前完成樓宇接管驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備工作. 5。

26、 工程部助理經(jīng)理職責(zé) 第1頁(yè),共1頁(yè) 1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項(xiàng)工作. 2根據(jù)分工,負(fù)責(zé)并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項(xiàng)具體工作. 3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗(yàn)收,收集整理接管驗(yàn)收資料,協(xié)調(diào)解決接 管中各項(xiàng)問題. 4按專。

27、產(chǎn)品技術(shù)部產(chǎn)品技術(shù)部 助理助理建筑師建筑師 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 助理建筑師 1.2 崗位類別 專業(yè) 1.3 所在部門 產(chǎn)品技術(shù)部 1.4 崗位定員 1.5 臨時(shí)替代崗位 建筑師 版本信息 2005。

28、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 物業(yè)服務(wù)助理職位說明書物業(yè)服務(wù)助理職位說明書 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準(zhǔn)日期:批準(zhǔn)日期: 部門部門 : 物業(yè)管理部物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理部物業(yè)服。

29、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 會(huì)所經(jīng)營(yíng)助理 所屬部門: 經(jīng)營(yíng)部 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 經(jīng)營(yíng)部主管 職責(zé): 對(duì)會(huì)所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所售賣產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行抽查以對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行監(jiān)督 對(duì)會(huì)所人力資源進(jìn)行管理:提出需求并及時(shí)補(bǔ)充對(duì)員工。

30、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書 崗位名稱: 保安助理 所屬部門: 管理處 職務(wù)等級(jí): 直接主管: 管理處主任 職責(zé):1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,對(duì)轄區(qū)保安工作負(fù)責(zé). 2建立健全部門管理制度規(guī)定及應(yīng)急機(jī)制. 3組織日常培訓(xùn)檢查及考評(píng)。

31、 1.1. 目的目的 規(guī)范值班工作. 2.2. 業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍 值班管理. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 客服助理負(fù)責(zé)值班工作. 3.2 客服組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)值班工作的監(jiān)督和檢查. 4.4. 工作程序工作程序 4.1 標(biāo)準(zhǔn)和要求 1 嚴(yán)格按崗位。

32、看山是山看山不是山看山還是山. 視界不同境界不同 反復(fù)問過許多人,沒有人的答案和我一致, 對(duì)問題思考體會(huì),和大家分享 工作中 本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤, 采集各信息目的, 如何做個(gè)案研究, 以及對(duì)策劃的啟發(fā)作用 踩盤不就是為了收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)。

33、個(gè)人述職報(bào)告 我做了什么 職業(yè)規(guī)劃 華文細(xì)黑華文細(xì)黑 華文細(xì)黑華文細(xì)黑 我收獲了什么 下一步我要做什么 我做了什么 我自7月份加入星火燎原,8月初到沂景華庭駐場(chǎng),主要工作 可以總概為渠道和客戶兩個(gè)方面. 渠道 客 戶 周末暖場(chǎng)活動(dòng)的制定與執(zhí)。

34、 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng) 理的參謀助手,起 1 到承上啟下的作用, 認(rèn)真做到全方位服務(wù). 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé) 企業(yè)具體管理工作的布置實(shí)施檢查督 促落實(shí) 2 執(zhí)行情況. 協(xié)助總經(jīng)。

35、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 助理助理 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 協(xié)助配合主管的工作,負(fù)責(zé)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間的。

36、 附件二 崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 崗位名稱崗位名稱 總 經(jīng) 理總 經(jīng) 理 助理助理 所轄所轄 人數(shù)人數(shù) 0 工作工作 關(guān)系關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1完成副總經(jīng)理指派的各項(xiàng)任務(wù); 。

37、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 助理助理 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 協(xié)助配合主管的工作,負(fù)責(zé)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間的。

38、MALL MANAGER ASSISTANT WORK LEVEL購(gòu)物中心總經(jīng)理助理購(gòu)物中心總經(jīng)理助理工作級(jí)別工作級(jí)別My manager is: Mall Manager我的經(jīng)理是我的經(jīng)理是:購(gòu)物中心總經(jīng)理My job is 我的工作是我。

39、房地產(chǎn)銷售助理工作總結(jié)房地產(chǎn)銷售助理工作總結(jié)一房地產(chǎn)銷售助理工作總結(jié)一不知不覺,在 xx 工作已經(jīng)足月有余,在這個(gè)把月里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵.也正因?yàn)槿绱?我才樂此不彼,越。