1、目錄組成類別工程質(zhì)量形成原因發(fā)現(xiàn)方式問題處理質(zhì)量保修組成類別土建,建筑結(jié)構(gòu)裝飾門窗水電,供配電給排水消防,供水報(bào)警通排風(fēng)電梯,機(jī)房井道底坑轎廂層站智能化,門禁監(jiān)控道閘周界音樂巡更PA室外,道路圍墻擋土墻環(huán)境。

2、定期回顧和暗查,維護(hù)測繪質(zhì)量,從而,形成2013,2020年以來我國測繪工程質(zhì)量管理策略的完整框架,有效提高了測繪質(zhì)量。

3、定具體的標(biāo)準(zhǔn)要求,使得所有的建設(shè)人員都能夠清楚的明白所有建設(shè)工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并確保在施工現(xiàn)場能夠精準(zhǔn)全面的實(shí)施。

4、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,一一施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一一作業(yè)條件作業(yè)條件1墻裝飾已基本完工,外腳手架已拆除,散水基底標(biāo)高尺寸均經(jīng)過檢查,并已辦完隱預(yù)檢手續(xù),2散水應(yīng)分塊澆筑,分塊長度不大于6m,留縫位置應(yīng)考。

5、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,混凝土工程安全技術(shù)交底混凝土工程安全技術(shù)交底1進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,2車道板單車行走寬度不小于1,4m,雙車來回寬度不小于2,8m,在運(yùn)料時(shí),前后應(yīng)保持一定車距,不準(zhǔn)奔走搶。

6、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,一一材料及機(jī)具準(zhǔn)備材料及機(jī)具準(zhǔn)備涂料填充料高凳腳手板膩?zhàn)油邪鍧L筒刷子排筆小漆桶砂紙橡皮刮板膩?zhàn)硬鄄敛济藿z半截大桶等,二二作業(yè)條件作業(yè)條件1面應(yīng)基本干燥,基層含水率不得大于10。

7、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,砌筑工程安全技術(shù)交底砌筑工程安全技術(shù)交底1在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機(jī)具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工,2砌基礎(chǔ)時(shí),應(yīng)。

8、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,裱糊工程施工工程質(zhì)量管理11依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210200122施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備2。

9、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,拆除工程安全技術(shù)交底拆除工程安全技術(shù)交底拆除工程指的是建筑施工中對(duì)原有建筑物或不合格的建筑物的拆除工作,由于被拆除的建筑物的情況各異,容易發(fā)生危險(xiǎn),故在施工中應(yīng)注意,1在進(jìn)行拆除工作前。

10、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,一一施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一一作業(yè)條件作業(yè)條件1在鋪設(shè)地毯前,室內(nèi)裝飾裝修須施工完畢,2鋪設(shè)地面地毯必須加做防潮層如一氈二油防潮層,水乳型橡膠瀝青一布二油防潮層等,并在防潮層上面做。

11、工程名稱交底部位共頁第頁交底內(nèi)容,鋼筋工程安全技術(shù)交底鋼筋工程安全技術(shù)交底1進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,2鋼筋斷料配料彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行,不準(zhǔn)在高空操作,3搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無障礙物架空電線和其他臨時(shí)電氣設(shè)備。

12、條形基礎(chǔ)條形基礎(chǔ)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ5。

13、地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)武漢公司工程部武漢公司工程部GemdaleCorporation目錄目錄工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針和控制。

14、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)20181目錄質(zhì)量的基本概念質(zhì)量管理基本概念和原理質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作Q工具方法運(yùn)用2為之,我們要理性地瘋狂地提升質(zhì)量提升質(zhì)量是必須的質(zhì)量是企業(yè)的生命VisionMissionPlanning前言3質(zhì)。

15、一質(zhì)量的概念二質(zhì)量管理的基本知識(shí)三質(zhì)量管理的發(fā)展四建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)五建筑工程的質(zhì)量管理六工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七工程質(zhì)量管理的基本要求八質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略管理九質(zhì)量管理的八個(gè)原則目目錄錄品牌品牌市場效益價(jià)值信譽(yù)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量管理的意義質(zhì)量管理的意義。

16、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)一工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制根據(jù)國家法規(guī)規(guī)定,開發(fā)建設(shè)單位不能免除設(shè)計(jì)責(zé)任,因此,公司將按以下規(guī)定對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行控制,1設(shè)計(jì)初期不明示或暗示設(shè)計(jì)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,2設(shè)計(jì)文件圖。

17、施工組質(zhì)安組測量組各工種班組工程項(xiàng)目部材料組技術(shù)組給水管道工程質(zhì)量管理控制方案給水管道工程質(zhì)量管理控制方案為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu),工程施工前進(jìn)行充分的質(zhì)量策劃,由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織編。

18、園林綠化工程質(zhì)量管理控制要點(diǎn)園林綠化工程質(zhì)量管理控制要點(diǎn)園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義,隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園。

19、建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)目錄目錄1,目的,11,目的,12,適用范圍,12,適用范圍,13,解釋和修改,13,解釋和修改,14,管理架構(gòu),24,管理架構(gòu),25,工程施工。

20、工程質(zhì)量管理體系及保證措施目目錄錄第一章質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),2第二章質(zhì)量管理體系,2第三章各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé),3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn),10第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,14第六章工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理,19第七章工程質(zhì)量。

21、地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)武漢公司工程部GemdaleCorporation目錄工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針和控制執(zhí)行手段工程部質(zhì)量流程GemdaleCorporation工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升Gemda。

22、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度工程施工質(zhì)量檢查。

23、項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系編制單位,建設(shè)有限公司編制日期,年月日目目錄錄第一章質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),2第二章質(zhì)量管理體系,2第三章各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé),3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn),10第。

24、采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理,確保礦井安全世界生產(chǎn),根據(jù)我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下,一成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,伍世堯副組長,馮奎安張進(jìn)勇成員,謝宏。

25、第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理。

26、工程質(zhì)量保證體系及措施一質(zhì)量保證體系1質(zhì)量承諾我公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量意識(shí)已深入人心,我公司在施工過程中全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,保證達(dá)到安裝過程要求工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良工程,2。

27、通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度第一條通風(fēng)實(shí)施,1煤礦安全規(guī)程規(guī)定1控制風(fēng)流的風(fēng)門風(fēng)橋風(fēng)墻風(fēng)窗等實(shí)施,2進(jìn)回風(fēng)井之間和主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷,必須砌筑永久性風(fēng)墻,需要使用的聯(lián)絡(luò)巷,必須安設(shè)2道正向風(fēng)門和2道反向。

28、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)有限公司有限公司二二年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程。

29、工程質(zhì)量工程質(zhì)量目錄組成類別工程質(zhì)量形成原因發(fā)現(xiàn)方式問題處理質(zhì)量保修組成類別u土建,建筑結(jié)構(gòu)裝飾門窗u水電,供配電給排水u消防,供水報(bào)警通排風(fēng)u電梯,機(jī)房井道底坑轎廂層站u智能化,門禁監(jiān)控道閘周界音樂巡更PAu室外,道路圍墻擋土墻u環(huán)境。

30、某區(qū)域地產(chǎn)工程質(zhì)量控制細(xì)則一細(xì)則編制原則,目的規(guī)范工程質(zhì)量實(shí)測過程中的程序取樣方法測量操作數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求,提供工程質(zhì)量實(shí)測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差,工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到合格或優(yōu)良,即質(zhì)量好工期短消耗低經(jīng)濟(jì)效益。

31、質(zhì)量保證檢查體系經(jīng)理,111總工,1111書記,1111副經(jīng)理副經(jīng)理11111工程科安質(zhì)科財(cái)務(wù)科物設(shè)科辦公室111111111111111111111111111111路基作業(yè)隊(duì)1111111橋梁作業(yè)隊(duì)11111。

32、富源縣富盛煤礦采掘工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量管理,提升采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保礦井安全高效地生產(chǎn),依據(jù)云南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則結(jié)合我礦目前采掘工程質(zhì)量的實(shí)際情況,本著切合實(shí)際。

33、工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系一總則1為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和自我發(fā)展能力,貫徹超越時(shí)空,貢獻(xiàn)社會(huì),強(qiáng)企富工的宗旨,落實(shí)質(zhì)量建企,依法治企的方針,特制定本標(biāo)準(zhǔn),2執(zhí)。

34、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法第一章總則1,1為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作,提高公司工程質(zhì)量水平和市場競爭力,加大工程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和考核力度,有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生,鼓勵(lì)各項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)。

35、精品文檔魏魏家家峁峁選選煤煤廠廠EPCEPC項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系,1歡迎下載精品文檔編編制制單單位位,2歡迎下載,冶冶天天工工中中精品文檔集團(tuán)有限公司魏家峁項(xiàng)目集團(tuán)有限公司魏家峁項(xiàng)目部部制制人,編人,編年年55月月1。

36、鐵路工程公司安全質(zhì)量管理交底公司級(jí)工程名稱,興寧贛高速標(biāo)段,鐵路工程公司交底簽到表項(xiàng)目名稱,興寧贛高速標(biāo)段交底日期,年月日序號(hào)單位或部門姓名職務(wù)序號(hào)單位或部門姓名職務(wù)。

37、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理鋼屋架制作工程質(zhì)量管理2鋼屋架安裝工程質(zhì)量管理7鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量管理13鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)拼裝工程質(zhì)量管理22鋼結(jié)構(gòu)手工電弧焊焊接工程質(zhì)量管理31鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝工程質(zhì)量管理35鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝工程質(zhì)量管理37大六角高強(qiáng)度螺。

38、電梯工程質(zhì)量管理樣板安裝及基準(zhǔn)線掛設(shè)質(zhì)量管理3井道機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量管理11鋼絲繩安裝質(zhì)量管理19導(dǎo)軌支架和導(dǎo)軌安裝質(zhì)量管理22對(duì)重安裝質(zhì)量管理35轎廂安裝質(zhì)量管理62自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道設(shè)備進(jìn)場工程質(zhì)量管理78自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道土建交接檢驗(yàn)工。

39、工程施工項(xiàng)目管理考核質(zhì)量管理及工程質(zhì)量過程考核表表11質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理制度考核表公司名稱,工程名稱,施工階段,考核日期,考核人,序號(hào)考核內(nèi)容驗(yàn)證資料應(yīng)得分得分備注符合滿分基本符合50分不符合零分1項(xiàng)目管理人員配置是否符合中建股。

40、鋼筋工程質(zhì)量管理ContentsPage目錄頁鋼筋原材料鋼筋原材料第一部分2鋼筋加工鋼筋加工第二部分鋼筋連接第三部分鋼筋安裝綁扎鋼筋安裝綁扎第四部分3第一部分,鋼筋原材料第一部分,鋼筋原材料4鋼筋工程原材料一鋼筋原材料進(jìn)場驗(yàn)收。

41、建筑工程質(zhì)量管理及主體工程質(zhì)量通病質(zhì)量管控中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司22一建筑工程質(zhì)量管理概述1建筑工程質(zhì)量定義2建筑工程質(zhì)量重要性3建筑工程質(zhì)量管理4建筑工程質(zhì)量管理地位5建筑產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)6建筑產(chǎn)品。