1、1 HOPSCA,HOPSCA, 城市傳奇城市傳奇 北京城市綜合體考察心得北京城市綜合體考察心得 2 考察對象:北京天津樓盤以綜合體為主共考察對象:北京天津樓盤以綜合體為主共9 9個個 考察人員:王志華姚平張茹蘭王均賀瑜孫濤考察人員:王志華。

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3、2012年開盤營銷報告 20122012年年2 2月月 合肥旭輝營銷部合肥旭輝營銷部 目 錄 第二部分 客戶分析 第一部分 競品分析 第三部分 產品分析 第六部分 開盤推案及價格策略 第五部分 蓄客及推廣策略 第四部分 營銷包裝策略 篇 首。

4、SHAYING RIVER ,TAIHE,FUYANG,ANHUISHAYING RIVER ,TAIHE,FUYANG,ANHUI 沙穎河公園景觀設計概念斱案 SHAYING RIVER ,TAIHE,FUYANG,ANHUISHAYIN。

5、本報告是嚴格保密的 謹呈:深圳承翰集團有限公司謹呈:深圳承翰集團有限公司 承翰來座山承翰來座山 20112011年營銷執行報告年營銷執行報告 本報告是嚴格保密的 報告大綱報告大綱 20112011年營銷方案年營銷方案 A A 前期營銷工作回。

6、 本文內包含的資料屬于新景祥事業機構的商業機密,一 旦泄漏,可能被商業競爭者利用.因此本文檔內容僅限 于對新景祥公司與合作伙伴內部之用;除此之外,不得 私自發布使用和復制文檔的任何內容. 如果新景祥有幸和貴方簽訂合同,對本文檔中數據的發 布。

7、2005828 地產資料大全 南京萬達華府 銷售診斷后期營銷策略 與執行方案 南京萬達華府 銷售診斷后期營銷策略 與執行方案 謹呈:南京萬達股份有限公司 3 地產資料大全 市場現狀市場現狀 萬達華府和同類樓盤銷售情況統計萬達華府和同類樓盤銷。

8、云錫地產龍都項目 案名與視覺表現提報 褐石廣告事業2部.2012.1.30 憑什么賣得貴 本案,沒有直接的對手. 我們的對手都是大區域內更具實力和 品牌價值的項目. 也就是說,我們的營銷半徑比想象中 還要遼闊. 自我定位比什么都來得重要.因。

9、 新銳 觀點 武漢謀克營銷策劃有限公司系房地產與業營銷策劃機構,注冊資金50萬元人民幣,由地產策劃推廣的資深與 業人士創建.致力亍成為一家樹立行業標杄丌斷突破行業天花板推勱行業發展的具有競爭力的文化創意型企業 公司與業的精英團隊整合了來自深。

10、惠陽振業城惠陽振業城A組團營銷方案組團營銷方案 本案思維導圖本案思維導圖 市場動態概述市場動態概述 項目解析項目解析 2 定位重塑定位重塑 3 營銷總策略營銷總策略 4 階段營銷策略階段營銷策略 5 1 宏觀經濟綜述; 宏觀市場綜述; 區域。

11、 佳和中心產品定位說明會 1 陜西昇昱房地產顧問有限公司 2 經過對區位収展區位價值和市場競爭物業等方面的深度剖析, 幵經不陜西天和佳置業有限公司及行業權威機構反復推敲論證后,我 司對佳和中心暫定名物業未來収展上市,已達成一套成熟 完善的產。

12、珠江廣場項目提案 僅呈懷化遠大房地產開發有限公司僅呈懷化遠大房地產開發有限公司 大 城 勢 懷化市,轄10縣1市1區1管理區縣級和一個省級開發區和一個 省級工業園,全市城鎮人口174.69萬人,城鎮化水平36.2.市區城市 框架拉通到80平。

13、 引述市場討論:引述市場討論: 在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細在萬科第一個進入廣州市場的項目廣州萬科四季花城作細 分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關于廣佛區域分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

14、20102010年年4 4月月 上城雅園完美生活綻放 初步營銷方案初步營銷方案 前言前言 目前中央政府對于房地產市場調控力度加大,未來走勢不明朗;對于 本項目運作應加快各項工作的實際推進,降低項目風險; 本次溝通重點在于項目定位的深化以及營。

15、 龍城御苑龍城御苑 20122012年階年階 段段 營營 銷銷 策策 略略 報報 告告 謹呈:謹呈: 通產偉業2012年3月 本報告需解決的核心問題本報告需解決的核心問題 精準預判政策動向,領先一步;精準預判政策動向,領先一步; 全面客觀看。

16、202167 安徽盛通徽商安徽盛通徽商 城市庭院項目城市庭院項目 二期整體定位與物業發展建議二期整體定位與物業發展建議 合肥都成印象項 目整體定位報告 2 我們的一切研究都必須以目標為導向我們的一切研究都必須以目標為導向 發展商的戰略目標和。

17、承翰來座山承翰來座山 營銷執行報告營銷執行報告 報告大綱報告大綱 20112011年營銷方案年營銷方案 A A 前期營銷工作回顧前期營銷工作回顧 B B 市場及競爭分析市場及競爭分析 C C 待售產品分析待售產品分析 D D 目標客戶分析目。

18、開創河開創河開創河開創河東時代東時代東時代東時代 三十年河西三十年三十年河西三十年 2012是2012是 年河東年河東 是個轉拆點萬達品牌價值盛綻是個轉拆點,萬達品牌價值盛綻 目 一背景一背景梳梳 二創意二創意表表 推廣策推廣策三三推廣策推。

19、 旭陽北國森林廣告策略提報 XU YANG NORTH FOREST STRATEGY REPORT FOREST STRATEGY REPORT 任務挑戰 1如何推動北國森林成為區域流量品牌,同時反哺項目 2北國森林將以什么樣的形象鏈接北。

20、 第一部分 房地產開發工程建設流程管理 第一章 施工準備階段工作流程管理 房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設用 地規劃許可證和國土證后工程口即可介入. 第一節 取得用地規劃 許可證國土證 開發部收地工程。

21、舒城遠大地塊營銷方案 序言每個地產項目都如蕓蕓眾生,有其獨特而鮮明的個性,是其魅力所在,也是其靈魂所在這,我們稱之為定位,它是項目核心價值體系的直接反映,也是其與市場上其他項目競爭的基石.因此,創智堂認為,好的定位是項目成功的開始解決核心問。

22、咸陽麗彩項目推廣方案咸陽麗彩項目推廣方案PART 1 市場概況市場概況在西咸一體化的大戰略背景下,隨著西咸新區政策規劃概念等文件的陸續出臺,咸陽已成為眾多外埠開發商眼中的熱土,特別是灃渭新區的建立,更是提升了該片區的區域價值,未來發展潛力不。

23、糧糧師師易易友友, ,20152015年度項目營銷策略解決方案年度項目營銷策略解決方案 2015 annual marketing strategy project solution2015 annual marketing strateg。

24、江蘇青商總部基地項目定位及推廣方案燁明機構顧問2014.3.13項目理解項目定位產品建議項目推廣策略1234項目理解本體分析市場概況SWOT分析核心問題Part1 本體分析項目背景ABCD環北路豐字河路南農路11號鐵路團結路江蘇青商總部基地。