1、項(xiàng)項(xiàng)目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)時(shí)間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢?cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎?/p>

2、項(xiàng)項(xiàng)目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)時(shí)間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢?cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎兄醒孪略冊(cè)兩仙涎兄醒孪略儭?/p>

3、項(xiàng)目成交客戶描摹首次上門時(shí)間成交時(shí)間面積總價(jià)付款方式姓名籍貫性別年齡職業(yè)工作地址聯(lián)系方式家庭結(jié)構(gòu)決策人性格類型紅 藍(lán) 綠置業(yè)目的改善 剛需 投資現(xiàn)住房地點(diǎn)及面積擁有房產(chǎn)無 1套 2套 3套及以上過往貸款情況無 1套 2套 3套及以上認(rèn)知渠道。

4、XX市XXXX項(xiàng)目XXXX形象提升價(jià)值總結(jié)1形象提升價(jià)值案例沉淀年月一基礎(chǔ)信息:2項(xiàng)目類型在對(duì)應(yīng)的類型劃所屬區(qū)域在對(duì)應(yīng)的類型劃均價(jià)元平米銷售速度剛需 改善 豪宅 旅游地產(chǎn)綜合體城市核心區(qū) 城市非核心區(qū)近郊 遠(yuǎn)郊二目標(biāo)客戶描述:市場(chǎng)占位3核心。