1、萬科物業(yè)管理費(fèi)測算指引1.目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障.2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費(fèi)測算.3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工。

2、1 目的確定合理的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為投資公司所屬項目物業(yè)管理的正常運(yùn)營提供指引.2 范圍適用于億達(dá)投資公司所屬項目的物業(yè)管理費(fèi)測算.3 職責(zé)根據(jù)物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本,設(shè)備清潔綠化成本。

3、成本測算指引成本測算指引 1 目的目的:指導(dǎo)成本測算及成本測算表的編制,合理確定項目總成本. 2 范圍:范圍:本細(xì)則適用于公司各所屬項目的成本測算. 3 科目定義及要求科目定義及要求: 項目成本分為開發(fā)成本期間費(fèi)用和成本機(jī)動值及企業(yè)風(fēng)險基金。

4、土地面積:100000平方米 容積率:2 商業(yè)中心建筑面積:32000平方米地下室建筑面積: 8000平方米 預(yù)計銷售價格:5600元平方米 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單價元m2單價元m2備注備注 土地成本450元平方米450 直接工程成本1100元。

5、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費(fèi)費(fèi)用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據(jù)據(jù) 與與說說明明 分分?jǐn)倲傇瓌t則 總總述述目目標(biāo)標(biāo)成成本本測測算算時時的的分分?jǐn)倲傇瓌t則實實際際成。

6、商商業(yè)業(yè)中中心心成成本本及及利利潤潤測測算算 土地面積:100000平方米 容積率:2 商業(yè)中心建筑面積:32000平方米地下室建筑面積: 8000 預(yù)計銷售價格:5600元平方米 成成本本測測算算 投投資資項項目目收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單價價。

7、規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo) 單單位位:平平方方米米 總占地面積174321建筑用地面積134434總建筑面積349,528 建筑物占地面積27872建 筑 密 度20.73綠 地 率30.00 計容積率面積349,528容 積 率2.60圍墻長度 產(chǎn)。

8、 四星級酒店硬件配置及投資測算四星級酒店硬件配置及投資測算 第一部分:四星級商務(wù)酒店的硬件配置標(biāo)準(zhǔn) 地上建筑面積:約地上建筑面積:約 2.53 萬萬 m2 酒店約酒店約 250300 套客房酒店客房面積按套客房酒店客房面積按 90100 平。

9、長城大廈項目長城大廈項目 商業(yè)定位與租金測算報告商業(yè)定位與租金測算報告 上海高力物業(yè)顧問有限公司上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理部零售物業(yè)代理部 2007年年12月月 目錄目錄 4項目定位及布局 4項目租金測算 工程 配合 定位 準(zhǔn)確。

10、新版目標(biāo)成本測算表使用指引新版目標(biāo)成本測算表使用指引 綜述:綜述: 為實現(xiàn)目標(biāo)成本測算的精細(xì)化, 提高測算準(zhǔn)確性, 集團(tuán)成本審算中心在借鑒各項目編制 經(jīng)驗基礎(chǔ)上, 完成了新版目標(biāo)成本測算表的改進(jìn)和完善. 希望通過新版目標(biāo)成本測算表的使 用。

11、金綠武夷山酒店商業(yè)業(yè)態(tài)定位及測試金綠武夷山酒店商業(yè)業(yè)態(tài)定位及測試 一武夷山商業(yè)市場簡述一武夷山商業(yè)市場簡述 武夷山市商業(yè)大體可分為老城區(qū)商圈和景區(qū)商圈.整體發(fā)展水平較落后, 當(dāng)前多為商業(yè)街形態(tài),缺少M(fèi)ALL等現(xiàn)代商業(yè)模式. 當(dāng)前老城區(qū)商圈。

12、1 容積率拆分及產(chǎn)品排布 策劃顧問部 2013年5月 2 目 錄 容積率拆分 1 容積率拆分方法及案例 2 產(chǎn)品排布方法及案例 4 產(chǎn)品排布 3 3 容積率拆分及產(chǎn)品排布 容積率拆分 容積率拆分 3 容積率拆分容積率的概念 容積率 總建筑面。

13、附附件件1111 五五星星標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)酒酒店店首首年年度度盈盈虧虧平平衡衡測測算算表表 房間數(shù):300餐位數(shù):1200餐位人均消費(fèi):150其他收入:1500000 月月份份 平平均均出出租租率率 客客房房 間間 平平均均房房價價 元元 REVP。

14、Code of this report 1 Code of this report 2 合力借勢 差異突圍 佛山時代廣場商業(yè)定位及收益測算報告 謹(jǐn)呈:金科地產(chǎn) 天 作 人 為 專 業(yè) 之 至 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得天為地產(chǎn)書面許可之。

15、港匯廣場租金測算及業(yè)態(tài)規(guī)劃 租 金 測 算 租租 金金 定定 制制 思思 路路 1區(qū)域租金水平:項目周邊商業(yè)租金價格; 2類比項目:根據(jù)項目定位,參考類比項目; 3行業(yè)租金承受能力:結(jié)合丌同類別的商業(yè)最高租金承受力,對租金價格進(jìn)行合理把控。

16、新天地價格測算及推盤建議新天地價格測算及推盤建議 目錄目錄 CONTENTS:CONTENTS: 一整體宏觀經(jīng)濟(jì)政策 二咸寧市房地產(chǎn)整體市場情況 三咸寧市住宅市場研究 四咸寧市商業(yè)市場研究 五項目分析 六項目價格測算 七推盤節(jié)奏及貨量測算 。

17、 目標(biāo)成本測算作業(yè)指引目標(biāo)成本測算作業(yè)指引 編制 日期 20060905 初審 日期 審核 日期 20060905 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程要。

18、商商業(yè)業(yè)中中心心成成本本及及利利潤潤測測算算 土地面積:100000平方米 容積率:2 商業(yè)中心建筑面積:32000平方米地下室建筑面積: 8000平方米 預(yù)計銷售價格:5600元平方米 成成本本測測算算 投投資資項項目目收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單。

19、電影院票房測算分析工程及合作條件電影院票房測算分析工程及合作條件 前言前言 2013 年全國電影總票房達(dá) 217.69 億,同比增長 27.51,從 100 億到 200 億 僅用了三年時間;影院建設(shè)截止年底,全國新增銀幕 5077 塊,總。

20、物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及測算物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及測算 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成,應(yīng)包括以下幾個部分:物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成,應(yīng)包括以下幾個部分:1.管理服務(wù)人員的工資社會保管理服務(wù)人員的工資社會保 險和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等.險和按規(guī)定提取的福。

21、新版目標(biāo)成本測算表使用指引新版目標(biāo)成本測算表使用指引 綜述:綜述: 為實現(xiàn)目標(biāo)成本測算的精細(xì)化, 提高測算準(zhǔn)確性, 集團(tuán)成本審算中心在借鑒各項目編制 經(jīng)驗基礎(chǔ)上, 完成了新版目標(biāo)成本測算表的改進(jìn)和完善. 希望通過新版目標(biāo)成本測算表的使 用。

22、VI視覺創(chuàng)作模版及操作指引 市場部設(shè)計組 1VI設(shè)計的主要工作內(nèi)容 2VI設(shè)計的工作流程及注意要點(diǎn) 3標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點(diǎn) 目 錄 工作內(nèi)容 常規(guī)的視覺VI物料:戶外廣告牌,看樓車,售樓現(xiàn)場:指示牌燈 旗圍墻彩旗空飄橫幅等,銷售。

23、容積率拆分及產(chǎn)品排布 策劃顧問部 2013年5月 目 錄 容積率拆分 1 容積率拆分方法及案例 2 產(chǎn)品排布方法及案例 4 產(chǎn)品排布 3 3 容積率拆分及產(chǎn)品排布 容積率拆分 容積率拆分 3 容積率拆分容積率的概念 容積率 總建筑面積 用地。

24、房地產(chǎn)面積測算 基礎(chǔ)知識及工作指引 目錄 第一篇:面積測算基礎(chǔ)知識第一篇:面積測算基礎(chǔ)知識 術(shù)語術(shù)語 報建面積測算報建面積測算 房產(chǎn)面積測算房產(chǎn)面積測算 共有建筑面積的計算和分?jǐn)偣灿薪ㄖ娣e的計算和分?jǐn)?權(quán)屬測繪簡介權(quán)屬測繪簡介 面積計算實。

25、投資錯漏缺專項分析及總結(jié) 目錄 投資錯漏缺分析 1 投資錯漏缺關(guān)注清單 2 后續(xù)相關(guān)工作要點(diǎn)不方向 3 分析說明 樣本:11個項目 數(shù)據(jù)來源:投資測算目標(biāo)成本 背景:投資測算是項目定案的決策依據(jù),是風(fēng)險前控的重要內(nèi)容,是對擬 獲取項目經(jīng)營狀。

26、開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評價開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評價 顧問課程講義:顧問課程講義: 2007.01.08 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產(chǎn)項目了解房地產(chǎn)項目開發(fā)決策和流程開發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 掌握掌握經(jīng)濟(jì)評價經(jīng)濟(jì)評價及其。

27、項項目目基基本本資資料料 1 1可可售售基基本本信信息息 占地面積8,812.00 容積率6.50 計容面積57,278.00 物業(yè)類型可售面積平均單價萬元平金額 住宅30,768.121.339,999 其中:普通住宅30,768.121。

28、項項目目靜靜態(tài)態(tài)測測算算 損損益益項項目目含含稅稅金金額額不不含含稅稅金金額額占占收收入入比比例例 一項目銷售收入97,000.0088,990.83100.00 其 中 1多層91,000.0083,486.2493.81 2小高層6,0。

29、商商業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營營項項目目收收益益測測算算模模板板說說明明紅色字體為變化部分,請注意 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項已知數(shù)據(jù)項 營業(yè)稅率5.50建筑面積 房產(chǎn)稅率12.00初始投入從支付第一筆土地費(fèi)始計,包括土地費(fèi)建安成本. 所得稅率25.00租金收入運(yùn)營110。

30、 xx 公司 第 1 頁 共 5 頁 巡場范圍及指引辦法巡場范圍及指引辦法 營運(yùn)部的巡場具體內(nèi)容如下營運(yùn)部的巡場具體內(nèi)容如下: : 一一現(xiàn)場營運(yùn)人員巡場要求現(xiàn)場營運(yùn)人員巡場要求 包括包括巡場范圍巡視頻次巡視線路巡視內(nèi)容等巡場范圍巡視頻次巡視。

31、開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評價開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評價 顧問課程講義:顧問課程講義: 2007.01.08 2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產(chǎn)項目了解房地產(chǎn)項目開發(fā)決策和流程開發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 掌握掌握經(jīng)濟(jì)評價經(jīng)濟(jì)評價及其在決策中的作用及其在決。

32、開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評價開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評價 顧問課程講義:顧問課程講義: 2007.01.08 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產(chǎn)項目了解房地產(chǎn)項目開發(fā)決策和流程開發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 掌握掌握經(jīng)濟(jì)評價經(jīng)濟(jì)評價及其。

33、XXXXXX區(qū)區(qū)域域集集團(tuán)團(tuán)XXXXXX區(qū)區(qū)域域 XXXXXX項項目目 現(xiàn)現(xiàn)金金流流管管控控及及收收益益率率指指標(biāo)標(biāo)測測算算表表 請選擇階段版本 V1.3正式發(fā)布版 編制日期:2017010120170101 項目負(fù)責(zé)人:XXXXXX 現(xiàn)現(xiàn)。

34、Code of this report 1 合力借勢 差異突圍 佛山時代廣場商業(yè)定位及收益測算報告 天 作 人 為 專 業(yè) 之 至 Code of this report 2 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 區(qū)位資源特征 項目現(xiàn)狀及歷程 Part 1 項目本。

35、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費(fèi)費(fèi)用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據(jù)據(jù) 與與說說明明 分分?jǐn)倲傇瓌t則 總總述述目目標(biāo)標(biāo)成成本本測測算算時時的的分分?jǐn)倲傇瓌t則實實際際成。

36、 第 1 頁 共 5 頁 工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 明確結(jié)算報審程序及注意事項,細(xì)化提交結(jié)算資料的質(zhì)量及時間要求。

37、填填表表指指引引 本表為可研目標(biāo)成本計劃目標(biāo)成本目標(biāo)控制成本預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式. 本表填報的主要責(zé)任部門為成本控制部.其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn),建造標(biāo)準(zhǔn)按營銷設(shè)計成本工程等相 關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn);報批。

38、針對深圳地區(qū) 深圳地區(qū)深圳中原建筑知識培訓(xùn)系列 之解讀項目指標(biāo)及排布測算1203版 房地產(chǎn)智庫 針對深圳地區(qū) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 房地產(chǎn)智庫 針對深圳地區(qū) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 房地產(chǎn)智庫 針對深圳地區(qū) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 房地產(chǎn)智庫 針對深。

39、1 容積率拆分及產(chǎn)品排布 2 目 錄 容積率拆分1 容積率拆分方法及案例 2 產(chǎn)品排布方法及案例 4 產(chǎn)品排布 3 3 容積率拆分及產(chǎn)品排布 容積率拆分 容積率拆分 3 容積率拆分容積率的概念 容積率 總建筑面積 用地面積 建筑面積1倍用地。

40、房建筑面積測算及操T房產(chǎn)測量規(guī)范浙江省房屋建筑面積測算實施細(xì)則杭規(guī)發(fā)2007458號關(guān)于規(guī)范陽臺建筑面積計算的規(guī)定房屋建筑房屋包括主體房屋房屋附屬設(shè)施和房屋圍護(hù)物儲藏物品紀(jì)念或進(jìn)行其它活動的空間場所,一般由基礎(chǔ)墻門窗柱梁和屋頂?shù)染哂谐兄睾蛧?/p>

41、1P1房地產(chǎn)知識培訓(xùn)房地產(chǎn)知識培訓(xùn)p2P2房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程p3P3房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序 房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序按工程進(jìn)程依次是: 決策論證 前期準(zhǔn)備 工程管理 銷售管理等四個階段 p4P4房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序。

42、房地產(chǎn)銷售人員接待客戶順序及傭金拆分制度一接待客戶順序1為規(guī)范銷售秩序,提高工作效率特制定本原則.銷售人員接待來訪客戶,一律按簽到時間排出 ABCDE 位依次接待,不得互相爭奪;2銷售人員在接待客戶之前應(yīng)將所需資料名片計算器預(yù)算單等準(zhǔn)備就緒。