1、CONTENTS 報銷流程整體說明 1 1 費用報銷申請具體流程指引 2 2 差旅報銷申請具體流程指引 3 3 報銷注意事項 4 4 報銷票據粘貼標準 5 5 總結 6 6 0101 PART ONE報銷流程整體說明 1.費用報銷流程整體說。

2、福信大唐地產機構西南區(qū)域出差及差旅費用管理辦法第一章 總 則第一條 本規(guī)定旨在規(guī)范員工出差及差旅費用的管理,加強員工出差前 的審批,明確差旅費用的歸口報銷和管理,便于各責任單位的年度考核.第二條 公司對因公外出人員,實行定任務定人員定地點定。

3、差旅費招待費管理規(guī)定一 目的規(guī)范和完善公司的財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,對差旅費和招待費進行掌握和控制,確保資金合理使用.二 適用范圍本規(guī)定適用于公司員工的差旅費招待費的管理.三 差旅費管理出差是指員工因公赴異地辦理與工作有關事宜.公司及各。

4、預支差旅費申請單出差人姓名擬搭乘交通工具種類出差地點出差事由擬出差日期自 年 月 日 時啟程 至 年 月 日 時返回擬預支金額人民幣大寫申請人簽章。

5、差旅費用報銷表填表日期: 年月日 出差人姓名出差人職務實際出差日期自 年 月 日 時啟程至 年 月 日 時返回出差事由單據張單據總的金額費用項目日期起止時間金額交通費膳食費住宿費雜費合計備注。

6、差旅費用支付明細表出差人姓名出差日期自 年 月 日 時啟程 至 年 月 日 時返回出差地點出差事由核付金額費用項目日期起止時間金額交通費膳食費住宿費雜費合計。

7、浙江綠城房地產開發(fā)有限責任公司差旅費報銷財務規(guī)程 文件編號:GTFC0406 修改狀態(tài):A0 管理狀態(tài): 分發(fā)號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月。

8、差旅費管理作業(yè)指引編制:日期:20131010審核:日期:20131010批準:日期:20131010修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求改版2011.10.18C1根據新的授權制度文件修改2。

9、2.5.22碧桂園集團中國差旅管理制度一目的為合理控制差旅費用支出,根據當前市場消費水平,結合碧桂園集團實際情況,特制訂本制度,明確集團員工因公出差費用標準審批流程等事宜. 二差旅定義本制度所指差旅是指員工因工作需要,到常駐地辦公場所以外地。

10、2.5.23碧桂園集團國際差旅管理制度試行一目的 為了規(guī)范因公海外出差審批流程,明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標準,完善集團費用管理制度,加強成本管理意識,合理控制差旅費用支出,特制定本制度. 二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要。

11、差 旅 費 標 準 及 管 理 辦 法差 旅 費 標 準 及 管 理 辦 法 1. 目的目的 為規(guī)范青島陽光百貨股份有限公司 以下簡稱公司 差旅費的申請 審批及適用標準特制定此管理辦法. 2. 適用范圍適用范圍 本辦法適用于公司各類因公出差。

12、日期 2016年8月d 公司國內差旅費管理規(guī)定 修訂記錄 修訂狀態(tài)修改內容修改人d審核人 , 批準人 細化明確差旅費 用定義及范圍; 2. 調整國內差旅費 完成 用標準;d 3.刪除海外差旅費 規(guī)定內容, 另行發(fā)布, 公司國內差旅費管理。

13、差差旅旅費費報報銷銷單單 項目名稱:自動帶出 經辦人經辦部門 收款銀行收款銀行賬號 出差事由 出差人員 出發(fā)到達交通其他費用金額 日期時間地點日期時間地點工具金額住宿費用市內交通費 可添行 合計 進項稅額不含稅金額M11C12借款金額 關聯。

14、差旅標準升級審批表差旅標準升級審批表 申請人 部門職務 原差旅標準 本次申請升級至 申請升級理由 申請人簽字 年 月 日 部門負責人審批 年 月 日 總經理審批意見 年 月 日 備注:此表需作為差旅費報銷憑證一并交財務審核。

15、 友誼商城差旅費開支規(guī)定友誼商城差旅費開支規(guī)定 YYZWCWB1 為規(guī)范差旅費管理,嚴格控制費用開支,本著勤 儉節(jié)約的精神,在保證出差工作質量的前提下,根據 市財政局差旅費開支規(guī)定及集團公司連有字98第 15 號關于工作人員差旅費開支的暫行。

16、 差旅費報銷標準 單位:元人天 標標 準準 住宿費住宿費 交通費交通費 伙食伙食 補貼補貼 級級 別別 有發(fā)票 無發(fā)票 飛機 火車 輪船 其他 市內交通 費 內部酒店 外部酒店 總裁含 以上 行政套房 實報實銷 200 頭等艙或 普通艙 軟。

17、 關于差旅費報銷的相關說明關于差旅費報銷的相關說明 為規(guī)范差旅費報銷制度,現將差旅費報銷的相關規(guī)定作如下說 明: 1所有人員未經許可一律不得乘坐飛機軟臥及動車一等座, 如有發(fā)生,票面須有項目經理簽字方可報銷,否則一律按硬臥處理, 有項目經理。

18、出差旅費報銷清單出差旅費報銷清單 出差人: 部門: 年 月 日 出差日期 地 點 交通費 膳雜費 住宿費 雜費 其它 費用 合 計 說 明 月 日 起 迄 費用總計 旅費總額 大寫 人民幣 美元 萬 千 佰 拾 元 角 分 整 預支 旅費 。

19、 1 差旅費招待費管理規(guī)定差旅費招待費管理規(guī)定 一一 目的目的 規(guī)范和完善公司的財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,對差旅費和招 待費進行掌握和控制,確保資金合理使用. 二二 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于公司員工的差旅費招待費的管理. 三三 差旅。

20、員工出差旅費支給辦法員工出差旅費支給辦法 一總則 第一條 本辦法依據機械工業(yè)股份有限公司以下簡稱本公司人事 管理規(guī)則之規(guī)定訂定之. 第二條 本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理. 第三條 本公司員工出差分為: 1.當日出差:出差當日可能往。

21、衡衡源源周周浦浦項項目目人人工工及及差差旅旅費費計計費費表表 序號職務姓名 天數 每天小 時數 小時單 價 小計市內交通費總計 資料收 集 現場檢 查 資料整 理 報告編 制 合計 人天 1 項目總監(jiān)徐海紅1 0.51.5103405,10。

22、費用差旅報銷申請作業(yè)指 引 二零一六年八月 CONTENTS 報銷流程整體說明報銷流程整體說明 1 1 費用報銷申請具體流程指引費用報銷申請具體流程指引 2 2 差旅報銷申請具體流程指引差旅報銷申請具體流程指引 3 3 報銷注意事項報銷注意。

23、 差旅費招待費管理規(guī)定差旅費招待費管理規(guī)定 一一 目的目的 規(guī)范和完善公司的財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,對差旅費和招 待費進行掌握和控制,確保資金合理使用. 二二 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于公司員工的差旅費招待費的管理. 三三 差旅費管。

24、城市差旅住宿新體驗Rvbnb City campsite房車民宿經濟酒店市場規(guī)模中國連鎖酒店經濟型品牌規(guī)模 10強排行榜品牌排名品牌名稱所屬集團客房數門店數市占率1如家酒店如家酒店集團233518213516.8027天酒店鉑濤酒店集團19。

25、鄭州宇辰房地產差旅費管理制度鄭州宇辰房地產差旅費管理制度為加強公司管理,規(guī)范公司出差管理工作,本著高效務實節(jié)儉的原則制定本制度.一適用范圍適用于因工作需要出差至同內各地區(qū)的公司各級員工.二出差申請出差人員根據工作需要,經部門負責人批準方可出。

26、建筑公司員工差旅費管理制度提要建筑公司員工差旅費管理制度提要:出差人員的差旅費報銷由財務部按統(tǒng)一標準審核,計算出差天數及各項應補助金額.對于一次出差多個區(qū)域,報銷時應附詳細的出差行程明細表.參加會議或培訓的,報帳時應提一 目的加強出差管理。